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张近东52亿买下的家乐福最终作价200万出手。时势造英雄容易，英雄渡劫难上难。往昔呼风唤雨的张近东眼下正经历人生最低谷，个人名下资产刚刚被法院清空，紧接着苏宁易购一纸公告砸向市场：家乐福中国业务将以200万人民币的价格，卖给一家注册地在香港的企业。200万是什么概念？北京五环外一间普通两居室的总价。可2019年夏天张近东把它们装进购物车时，刷卡金额是52亿。7年时间，这笔超级收购几乎跌成了废纸价。更有意思的是，剥离家乐福之后，苏宁财报上反而“赚”了12.71亿。不是卖出溢价，是因为家乐福中国账面净资产早就负得没法看了，负44.59亿。把它从合并报表里踢出去，债务不用再往上堆，账面上自然就出现了一笔“利润”。接盘侠是一家叫香港快行天下国际有限公司的企业。2025年7月才注册，注册资本1万港币。一家刚满周岁的空壳公司，掏出200万，就把遍布全国数百家门店的零售老字号拎走了。回到2019年，那是张近东最风光的年头。江苏首富的位子坐得稳稳当当，苏宁全年营收冲到2450亿的历史天花板。他先花27亿收编万达百货，转头又砸48亿吞下家乐福中国80%股权。2022年又补了2.04亿，把剩余20%也攥进手心。前后合计52.24亿。当时的设想很完美——苏宁有家电供应链的深厚底子，家乐福手里攥着200多家实体大卖场和将近3000万注册会员。线上线下打通，快消短板一夜补齐，全场景零售的蓝图眼看着就要铺开了。如意算盘打得响，可市场的风向变得比翻书还快。收购刚完成，家乐福中国并表的第一个完整年度就净亏3.04亿。2020年、2021年、2022年，亏损额一年比一年吓人。2023年开始，全国门店大面积拉闸关门，消费者手里攥着的购物卡兑付不了，挤兑风波闹得沸沸扬扬。到了2025年，苏宁易购全年营收只剩489.58亿，跟2450亿的巅峰一比，整整缩水了八成。家乐福不是张近东唯一失手的棋子。42.5亿买来的天天快递，最后作价1000万就甩了。从2017年并表到2023年底，这笔买卖累计亏掉75.54亿。儿子张康阳掌管的国际米兰俱乐部，因为3.95亿欧元的贷款到期还不上，2024年被橡树资本一把夺走控制权。投给恒大地产的200亿战略资金，随着许家印的帝国崩塌，也连个水花都没看见就没了。一笔接一笔，块块都是烫手山芋。更狠的是张近东本人签了个人连带担保。公司还不上钱，他得拿自己的家底顶上。2026年春天，南京中院一纸公告落地——苏宁系38家企业总计2387亿的债务重组方案执行完毕。张近东名下的股权、房产、存款、古董字画，能卖的全部司法拍卖抵债。个人资产池子彻底见底。有消息说，他现在落脚的地方是南京一套68平米的步梯老房。从江苏首富的宝座上连坐七年到名下空无一物，前后不过五年光景。再说回那200万的交易。2025年8月，苏宁先和法国家乐福集团达成了全面和解，掏了2.2亿把收购尾款、商标使用欠费还有仲裁索赔全部结清。家乐福中国的招牌正式摘掉，换成“客优仕”的新马甲。随后就是一连串让人瞪目的甩货——4家区域子公司卖了4块钱。12家山东及华北的公司打包卖了12块。8家区域主体一共卖了8块。最后连母体一起，200万整包送走。从52亿到200万，家乐福在中国内地市场31年的征途画上了句号。传统大卖场这门生意被社区团购、生鲜折扣店、即时零售三方围剿，门店数量连续四年净减少。苏宁自己的现金流绷得跟琴弦一样紧，想往里贴钱都贴不动。卖掉家乐福之后，苏宁对外表态说要集中弹药，重新盯紧家电3C的老本行。可问题是这块基本盘也在一天天萎缩。2026年一季度营收91.78亿，同比又掉了28.82%。甩掉烂包袱确实能让财务报表暂时松口气，但能不能真正缓过来，谁也说不准。张近东今年63了。从南京宁海路上一家卖空调的街边小店起家，一路扩张成横跨零售、地产、体育、文娱的庞大苏宁帝国，整整花了30年。从山顶跌到地平线，只用了不到5年。52亿抄进来，200万推出去。这笔买卖亏到了骨子里。但亏到这个地步，能把这具沉重的躯壳从背上卸下来，对眼下气若游丝的苏宁来说，说不定已经是咬着牙能做到的最好结局了。

当年大发展时的王健林，如今还了九年债后的老王，首富不好当啊，债务太多了。

果然还是得跟着雷总炒股，虽然没有抄作业，但昨晚的消息，还是真的利好的。小米金山云雷军

1988年巴菲特花了13亿美元买了可口可乐，买完之后没有动过。可口可乐每个季度往他账上打钱，2025年全年打了8亿1600万，这笔钱每年都会涨，这么多年没断过。他花13亿买的东西，现在每年给他提8亿多，不到两年就把本金还了一遍，而且已经还了很多遍了。这就是为什么他不卖可口可乐，反而要卖掉比亚迪，因为比亚迪完全是另一种东西。把时间拨回2008年，当时沃伦·巴菲特对比亚迪这家远在中国的企业持保留态度，认为汽车制造属于资金密集型且竞争极其惨烈的苦差事。查理·芒格却把比亚迪创始人王传福看作百年难遇的奇才。芒格联合索科尔向巴菲特极力推荐这家中国公司，芒格甚至在公开场合称赞王传福各种天赋集于一身，不仅智商极高，而且每周在车间与实验室里工作整整七十个小时。面对老搭档如此罕见的强烈推崇，巴菲特心里明白这绝非普通的提议，经过漫长的内部讨论最终拍板定案。2008年9月26日，伯克希尔·哈撒韦旗下的中美能源公司斥资约18亿港元，以每股8港元的价格认购了2.25亿股比亚迪H股股份。入局时对应的市盈率只有10.2倍，市净率1.53倍。这笔投资在此后近十四年的漫长岁月里纹丝不动，成为伯克希尔重仓中国民营企业的经典案例。在这十几年的持仓岁月里，比亚迪迎来了爆发式跨越。2022年全年，这家新能源车企产销量双双突破186万辆，同比暴涨两百多个百分点，直接拿下该年度全球新能源汽车销量冠军宝座。企业成长速度令人咋舌，过往比亚迪新能源汽车从零到一百万辆足足用了十三年，而从第五百万辆到第六百万辆新能源汽车下线，郑州工厂仅仅用了107天。2024年11月24日，第六百万辆车正式驶下生产线，创造了全球车企的新纪录。到了2025年上半年，比亚迪凭借3713亿元的营业收入，实现百分之二十三的同比增长，首次跻身财富世界五百强名单的第91位，同时账上趴着高达1561亿元的现金储备。面对如此亮眼的业绩和不断飙升的股价市值，伯克希尔·哈撒韦本可以继续坐享红利，巴菲特却在企业如日中天之际做出了截然相反的决定。2022年8月，资本市场敏锐捕捉到伯克希尔开始减持手中持有了十四年的比亚迪股票。这并非一次恐慌性抛售，而是一场长达三年多的平稳撤退。直到2025年9月，伯克希尔彻底清仓。套现行为背后藏着巴菲特最底层的商业逻辑考量。新能源汽车赛道虽然热度极高，风口红利巨大，本质上依然属于高强度内卷的先进制造业。这个行业需要长期投入海量资金用于研发新技术、扩大生产线以及应对竞争对手激烈的价格战。今天在电池技术或智能驾驶上领跑，不代表明天依然能够维持绝对优势，稍有停滞就会被同行迅速超越，企业利润和现金流存在巨大的波动风险，行业的整体容错率极低。可口可乐的生意模式没有任何技术迭代焦虑。无论宏观经济周期如何变动，全球消费者对快消饮品的需求常年保持稳定，不需要每年砸出上百亿研发费用去追赶行业风口，只需凭借强大的品牌壁垒和分销渠道就能稳稳赚取现金流。巴菲特投资的核心追求是锁定长期的确定性，赚取企业年年自动入账的稳定红利，无需每天操心所投资的企业是否会被新技术淘汰。比亚迪属于需要时刻狂奔的赛道，潜在的行业风险与不确定性完全违背了老巴菲特稳字当头、谋求躺赢的核心原则。尽管彻底清仓，这次投资依然是一场极其成功的资本运作。从2008年建仓到2025年离场，若不考虑历年的现金分红因素，比亚迪股价累计上涨约三千八百个百分点，巴菲特累计套现至少80.71亿港元，伯克希尔的投资回报超过三十八倍。双方的告别显得异常体面。巴菲特曾在股东大会等公开场合盛赞比亚迪是一家由非凡人物经营的非凡企业。2025年9月22日，比亚迪集团公关处总经理李云飞在社交平台发文回应，表示股票买卖属于资本市场的正常运作，并真诚感谢巴菲特与芒格过去十七年里的资金支持与一路陪伴。两位国际顶级投资人与中国制造业龙头企业的这段长跑交集，最终在互相成就中画上了圆满的句号。这笔投资生动印证了中国新能源产业的强势崛起，同时也清晰划定了长期资本在寻找稳定现金流与投资高成长制造企业之间的底层逻辑界限。

震惊了！张近东52亿收购的家乐福只卖了200万，亏了49.98亿！难怪苏宁天天传倒闭的消息！苏宁在翻涌的时代浪潮中可是没有少折腾，买过球队、搞电竞、收购家乐福、龙珠直播、万代百货、红孩子、天天快递.，当互联网大潮兴起时，他主动求变，与阿里联姻、上线苏宁电商、一口气开了5000家苏宁小店，当外界质疑苏宁这么做亏损太多时，张近东霸气回应：“苏宁小店贴钱不是10亿20亿，而是100亿200亿！”这样折腾亏损，在雄厚的家底也经不起呀。路径依赖。做实体店发财，很难改。一条路走到黑。以为靠规模就能扭转乾坤。不是公司没有聪明人。但正确的意见，往往只能是极少数人才有的。等大部分人都想明白了，已经太迟啦。而少数人的想法，往往是不能被接受的。柯达曾经率先搞数码，但胳膊拧不过大腿，决策层大部分人不支持，奈何。苏宁也曾经投入网商，不过，舍不得实体店啊，舍不得，就不能彻底改型。不彻底，扭扭捏捏，事情就做不好。哪个是主体？哪个是附随？搞不清楚，那是不行的，那是关键决策。不是有就行，必须用力，用上吃奶的力气才行。商业从来就是没有定律，所谓运气使然。这也是商业的魅力和风险。但是很多大佬忘了这点，以为自己定能胜天。这才最大的问题。并不是模式，人员，机制等问题。

董明珠是一位爱国企业家，有次她说，我在南非的时候，有个经销商跟我讲，我希望你们到泰国生产，百不要打中国制造。我们问他为什么？他说，因为我们这里，对中国制造这几个字，是感冒的。当时我就很生气，我就下定决心，格力必须在中国制造。格力必须在中国的本土制造。敬佩格力，不仅仅是格力空调真正的有自己的研发实力，更是董总的家国情怀！是位有担旦的人！图片素材来自网上

马云2017年浙商大会直言：未来三五年，全球、中国经济都会下行，坏消息是经济难做，好消息是全世界全部一样，欧美全都不好过。当年很多人当成随口调侃，时隔近十年，再看当下，句句戳中现实。全球经济：集体承压各大机构下调2026年全球经济增速，整体经济持续放缓。美国深陷高利率、财政压力；欧洲受能源危机、人口老龄化拖累，增长乏力，印证马云全世界经济都不好的预判。国内经济：冷暖分化亮眼成绩单开年经济数据回暖：外贸重回两位数高增、春节文旅、电影票房刷新历史；新能源汽车、储能、风电产能暴涨，人形机器人、碳纤维、脑机接口等硬核科技接连突破；国内研发投入创新高，超越发达国家平均水平，高端制造、高新技术产业，成为经济增长核心引擎。现存短板地产投资低迷、固投承压、消费复苏偏弱，下行压力客观存在，无需回避。深度感悟全球经济下行是所有人的困境，并非我们单独承压。旧经济行业遇冷阵痛，但是高端制造、硬核科技、新兴产业逆势崛起，经济增长引擎早已完成切换。行情寒冬之下，拼的从不是短期增速，而是产业根基、技术底气。时代大浪淘沙，稳住底盘、深耕实业，熬过周期，方能行稳致远。

知名牛散张盟主的妻子今年一季度买了江淮汽车的股票，几个月后割肉离场，亏损1.9亿，亏损幅度达到40%。更惨的是，他有超过10个亿的江淮股票是定增买入的，还不能卖，已经亏了近5个亿。最近车企的股东大会，更是股民们的比惨现场。广西这边有位股东直接摊了底牌，说自己把一个亿的身家全压在了广汽股票上，现在浮亏超30%，在会场直接问管理层他接下来的路到底该怎么走。比亚迪那边有位老哥当着王传福的面说自己全仓了比亚迪，现在深套26个点，如果当时买的是宁德时代，都涨了76%。如果你问新能源汽车行业还有机会吗？当然是有的，但不在整车生产环节。整车厂这份煎熬大概率还得持续很长一段时间。蔚来的李斌也说了，他进入汽车行业这么多年，今年是真正最难的一年，但难的可能不只是今年，明年看上去也不会容易。拉一下在全球各地上市的中国车企的走势，除了比亚迪还算扛跌，剩下基本上都是腰斩起步，新势力更是有出现脚踝斩的。传统国企阵营普遍下跌65%到80%，比如上汽从2018年高峰28块跌到现在不到10元，下跌幅度达到65%；广汽更惨，跌了80%；北京汽车已经跌破1港元，要成仙股了。新势力有车企股价从高点更是下跌了92%，其他几家也好不到哪里去。新势力玩家们市值合计蒸发了大概1000亿美元。前两年全行业杀红了眼打价格战，有关部门还特地把所有车企都约谈一遍，明令禁止降价倾销。但整车厂的业绩并没有改善，还是继续下滑。今年前5个月，国内汽车产销量双双下滑，燃油车同比跌幅超6%，5月常规燃油车零售只有56万辆，同比暴跌近四成。虽然量下去的主要是油车，新能源车出口还是很火爆的，但是从今年开始，购买新能源的补贴被大幅减少了，所以纯新能源车企业绩依旧拉垮，甚至是更惨。新能源渗透率倒是冲到了62.9%的历史新高，但也成了卖得多却不赚钱的代表。背后的原因其实只有一个：新能源汽车同质化太严重了。大家的车除了外观不像之外，其他属性太像了，没有足够的差异化。传统燃油车时代，各大外国车企靠发动机、变速箱能筑起高高的技术壁垒，新能源车的三电系统门槛低得多，最关键的是电池，车企极度依赖供应商。新能源汽车作为用户，大家最想要的是电池衰减更慢、安全度更高，但大部分车企，特别是中高端产品，电池几乎都来源于同一家，那怎么会有足够的差异化？新能源汽车的动力电池龙头宁德时代，今年一季度的利润大于7家头部车企的总和。有车企老总公开抱怨，车企就是在为电池厂打工。但问题出在他们自己身上，各家产品拉不开本质差距，打到最后只能拼冰箱、彩电、大沙发。但这些东西，你有我也可以有。一旦一个行业各家产品没有足够的差异化，那这门生意就是苦生意。反倒是电池领域，头部企业做出了差异化，那就是质量更好。所以现在网上有种声音，对我们的新能源汽车产业产生了质疑。他们认为，在油车时代，国内合资车企和民营油车企业基本上还是良性竞争，大家都有利润。现在可好了，国内整车厂基本都不赚钱。但汽车是一个大国最重要的产业之一，是绝对支柱产业，核心技术怎么能由外国企业掌控？油车时代，外国车企在发动机这些领域拥有大量的专利，怎么绕也很难绕开，所以需要发展新能源汽车来实现行业性的超车。而且整个国内新能源汽车产业链就业人员达到800万，总产值超过4万亿，怎么会没有价值？只要整个产业链是赚钱的就行了。比如新能源汽车里最明显的就是电池，另外还有好几家车企每年都得向华为交大量的采购费用，华为做智驾也是很赚钱的。所以只要整个产业链综合下来是赚钱的，那就没有什么大毛病。在一个产业链中，利润的大头只会留在护城河更宽的领域里。现在整个新能源汽车产业链，动力电池龙头的护城河明显比车企宽多了，利润留在电池环节也无可厚非。车企如果觉得自己是在为电池厂打工，自己也可以去生产电池，只要自己做的电池比电池龙头的更安全、衰减更少、更耐用，也可以把这块利润抢过来，光嘴上抱怨是没用的。就像油车时代，各大车企自己可都是设计和生产发动机的能手。而且由于国内动力电池的发展，导致我们在锂电池技术上是世界独一档的。我们现在又把锂电池的技术用在了储能上，现在高端储能锂电池一芯难求，需要排长队。而且根据产业报告，未来10年随着光伏风能进一步推广，配套储能行业会持续处于高增长状态。那整车厂们要卷到什么时候才能停呢？有车企选择现在开始自己造动力电池，但业内人士都认为有点晚了。现在是力拼自动驾驶的时代了，谁能通过自动驾驶做出足够的差异化，谁才有明确的未来。

数据惊人！格力34年从股市拿走50亿，却分给股东1700亿。难怪董明珠在6月30日股东大会上质问400名股东，“家里家电都不用格力，凭什么拿高额分红？”董明珠这句灵魂拷问适合各类行业，就拿AI来说，“你不接受AI、学习AI，凭什么享受AI的红利？”网要好就选移动说实话，前阵子刷到各类AI上岗新闻，我天天睡不着，写文案、剪视频、做报表AI一键出稿，总担心多年积累白费。直到追了中国移动冠名的《探寻人工智能，人与AI全新序章》，心结一下解开。先说咱们日常离不开的快递外卖，背后整套智慧物流全是AI在运转。早年纯人工操作，分拣慢、送件不准，智能设备上线后自动识别分流，大数据规划配送路线，仓库机器人24小时作业，大促也不会全线崩盘，体验提升不止一个档次。节目说得特别实在，AI复刻不了人的情绪与创意，机械重复性工作才是它的主场。与其害怕被替代，不如学会借力工具。我做自媒体深有体会，从前大半时间耗在无意义琐事，内卷到麻木。现在基础工作交给AI，腾出精力捕捉粉丝情绪、打造走心原创内容，产出质量肉眼变好。移动搭建本土AI底层底座，九天大模型搭配全国算力，普通人低成本就能使用，规避隐私风险。不用制造AI焦虑，也别盲目神化科技。机器守住工作下限，人的独特思考、感性创意决定自身上限，我们作为普通人也要因势利导，学会和AI协作，才不用陷入无谓内耗，选择好的网络，熟悉使用过程，才能适应现在AI时代的生活。

同样是实业创始人女儿接手企业，两段改革试错，看着挺有感触。宗庆后离世后，宗馥莉正式接手娃哈哈，上任后做了不少调整动作。内部不少人觉得她对传统渠道市场不够熟悉，决策争议不小。为降低对娃哈哈商标的绑定，她推出新品牌“娃小宗”，但线下经销商认可度很低，不愿跟进铺货，这个新品牌仅41天就暂缓推进。从正式出任董事长到递交辞呈，她执掌娃哈哈刚好15个月。另一边长城汽车魏紫涵，深度参与欧拉新能源年轻化布局。品牌早年用黑猫、白猫、好猫这类软萌命名，精准抓住女性消费群体，只是低价微型车单车亏损严重，后期只能收缩产品线，转向中高端车型。很多人都说不怕二代挥霍，就怕二代想大刀阔斧改革。老牌企业沉淀了几十年的渠道、固有体系，改动一步都牵扯多方利益。年轻人想做年轻化突破，思路和老经销商、老管理层天然存在代沟，试错成本远比想象中高。你们觉得，老牌民企交给二代，改革该稳一点还是大胆一点？

我发现了，董明珠这个人，最大的特点不是严肃死板，而是特别的爱国。董明珠在最新的格力峰会上，言辞激烈的说那些股东们，“家电不换成格力的，凭什么要分红。”这句话看起来有点霸道总裁专横的感觉，其实仔细想一下她说的也不无道理的。国货之光格力现在真的很强大了，都已经远销全球了，为什么咱们自己不用呢，不支持国产呢。董明珠虽然有一些死板老套，但是她说话很实在，之前还说过不用留学生的言论，就觉得她很爱国，绝对是一个爱国积极分子的人。所以大家对于格力的产品感觉怎么样呢？

每一个员工都是企业集团的代言人，每一个员工都要用自己生产的产品证明质量。格力集团董事长董明珠喊话股东，“不用格力产品凭什么分红”。这话听起来霸道，也不具备法律效力。表面看，分红权是法律权利，与消费自由无关，属于霸道要求。但是，从发现企业店角度来看，特别是做日用品的格力集团这样的企业。每一个领导，每一个员工都是企业的形象代言人。自己做的产品自己都不用，反而希望别人用，这就不符合常人的思维逻辑。就像一些菜农自己种的菜，上了化肥，打了超标农药，自己不吃却买给别人吃。这样合乎逻辑思维吗？格力集团董事长董明珠喊话股东，“不用格力产品凭什么分红”，不代表格力产品滞销，也不是企业经营不下去的问题，而是董明珠的一种独特的经营理念。每一个格力人都是格力集团的代言人，每一个格力人都要用自己使用格力产品证明格力产品的质量。如果每一个企业集团的老板都像董明珠一样能够让每一个员工都是企业的代言人，每一个员工和领导都带头使用自己的产品，那样整个社会生产的产品，特别是生产生活用品，那么整个社会的产品就会有质量保证，减少很多的假冒伪劣产品。大家都应该为董明珠的想法做法点赞，并且在全社会提倡每一个员工都是自己企业集团的代言人，每一个员工都要用自己使用本企业产品证明产品的质量。

我有个做格力经销商的朋友，股东会刚开完就给我打了个电话。他说董明珠在会上回了一句：“你得给别人留一条活路。”当时有股东直接站起来问她，份额往下掉怎么不降价抢市场。四百多号人盯着，72岁的董明珠没打官腔，就回了这么一句。懂行的人听得出分量——不是不想抢，是成本底线和品控标准卡在那儿。但真正让朋友服气的，是董明珠转头就当着所有人认了：“出口没做好，改革迫在眉睫。”一边护着底线不松口，一边把短板摆上台面。跟了格力这么多年，他说就冲这份不装不躲的劲儿，活儿还能接着干。

【霸气还是霸道，董明珠称股东不用格力产品凭什么获得分红】格力集团董事长董明珠在股东大会上非常霸气的表示，作为公司股东如果不用公司的家电产品，那么他凭什么参与公司分红。该言论引发网友热议，有人认为既然是公司得利益者，理应带头使用公司得产品，既合情也合理。也有网友认为这是霸道条款，股东作为公司投资者，已经利用资源推动公司获得发展，分红跟买产品没有任何挂钩，从情感上说股东作为公司一员确实应该带个头购买公司产品，但是投资毕竟只看收益，和感情没太大联系。

全网炸锅！董明珠又成了“焦点”，2026年6月30日，格力股东大会爆出大动静！格力34年从股市拿走50亿，却分给股东1700亿！就在6月30日格力股东大会上，董明珠当场质问四百名股东：家里家电不换成格力，凭什么来拿高额分红？此话一出，全场哑口，全网炸锅。个人感觉，董明珠的说法很有道理，你自己都不用格力，怎么能享受格力的惠利？就像现在的AI，你不学会AI，不接受AI，怎么能享受AI给我们带来的方便？探寻人工智能，人与AI全新序章近日看过杨澜对话张亚勤院士的《探寻人工智能2026》，全程大白话无晦涩术语，看完瞬间通透AI未来格局。以前我们聊AI，满脑子都是模型参数、算法迭代，谁家大模型更厉害就觉得谁领跑。但张院士一句话点醒所有人：下一阶段AI内卷，早就不靠单点模型了，真正分水岭是整套AI系统基建实力。算力、高速网络、海量数据、全产业链协同，组合起来才是AI硬底盘。AI慢慢走出聊天框，接入机器人、工厂、城市、医疗各类实体场景，低时延、高稳定、全天候运转，缺一不可。刚好咱们国家优势拉满：稳定电力供应、全覆盖5G通信、完整数字产业链、海量行业数据，刚好踩中AI落地刚需。院士也预判，未来三年AI智能体全面扎根企业产业，从聊天工具变成核心生产力。作为我们普通人，就应该一边学习AI，一边接受AI，然后才能享受AI带给我们的福利。

王健林被立案！苏宁永辉联手要50多亿，昔日首富早已走上“绝路”老王王健林：被立案了，老王王健林现在的境况非常惨，因为面临着来自永辉和苏宁的50多亿追债，永辉方面先说说它们是怎么回事的。永辉要求王健林偿还近40亿的债务，理由是王健林担保的万达商管股份，截止到2023年6月30日，已经到期，但万达未能按期交付。根据仲裁裁决，永辉的索赔请求得到了支持，而王健林并未按时支付。如今，永辉已立案强制执行。而苏宁方面也不甘示弱，同样要求王健林支付近20亿的款项，理由是王健林担保的万达未能按时回购。这就是老王现在的境况，面临着巨额债务追偿，以及身后的市场转型压力，双重夹击之下，老王已经被立案了。老王的债务危机，根本源于他的错误判断。老王一度把自己捧上了天，觉得自己是商业教父，一手缔造了东方大国商业地产的风口，并认为自己能够主导东方大国商业未来的发展方向。但事实证明，这只是一厢情愿。如今的东方大国商业环境，已经不再适合老王当年用互联网思维去做传统商业。老王当年成功的风口，已经变成了死水stagnantwater，而他如今用的还是当年的那一套思维，那就注定会失败。这就是老王现在的境况：被立案了。

如果福耀科技大学老是被讨论的话，那么整个的福耀玻璃的投资或许广告费就收回来了，百亿投资花的不冤枉，这所倾注曹德旺先生心血的福耀科技大学，自诞生起就备受瞩目。每一次被大众讨论，都是一次品牌的有力传播。福耀玻璃作为知名企业，其形象与福耀科技大学紧密相连。当人们热议大学的师资力量、学科设置和未来发展时，福耀玻璃的名字也会不断被提及，这无疑是一种无形的广告宣传。而且，福耀科技大学培养的人才，未来很可能会反哺福耀玻璃等相关产业。这些高素质的专业人才，将为企业注入新的活力，推动技术创新和产业升级。从这个角度看，百亿投资不仅换来了广告效应，更像是一场具有深远意义的战略布局。相信随着福耀科技大学的逐步发展，它会为福耀玻璃乃至整个行业带来更多的惊喜和价值。当年陈嘉庚创办厦门大学的时候，其实起步并不容易，现在曹德旺办大学，我们也要给他更多的包容。而且考虑到当年李嘉诚办汕头大学获得的支持还不够大的情况下，我们更加要给他们以支持，企业家能够办得好企业，更能办的好大学，陈嘉庚先生在艰苦的环境下，凭借着对教育的执着和爱国情怀，克服重重困难，将厦门大学打造成了一所知名高等学府，为社会培养了无数优秀人才。而如今曹德旺先生投身教育事业，创办福耀科技大学，同样面临着诸多挑战。一所大学的建设和发展，从选址、规划、师资引进到课程设置等，每一个环节都需要精心谋划和大量投入。曹德旺先生拿出百亿资金，这不仅体现了他的财力，更彰显了他的社会责任感和远见卓识。我们应该看到，企业家办大学有着独特的优势。他们在商场中积累的管理经验、对市场的敏锐洞察力，都能为大学的发展提供新思路。例如，在学科设置上可以更贴合市场需求，培养出更具实践能力和创新精神的人才。给予曹德旺先生和福耀科技大学更多包容和支持，不仅是对他们办学努力的肯定，也是对社会公益事业的一种鼓励。相信在社会各界的关怀下，福耀科技大学会如同厦门大学一样，绽放出耀眼的光芒，为国家和社会做出重要贡献。福耀科技大学会改变教育格局吗如何评价曹德旺的福耀科技大学你如何看待福耀科技大学的低学费福耀科技大学的办学模式适合推广吗

一位大企业家说：“拼命的时代已经过去了，现在是保命的时代。很多事你不做就是赢，不贪吃，不熬夜，不生气，彻底远离消耗你的人和事，健康的活下去，就是吃这个时代的红利，这才是最高级的胜利。”这话初听刺耳，细想却是大实话。过去讲“爱拼才会赢”，现在看“活着才是硬道理”。时代风向变了，身体和情绪都经不起折腾，很多事你不做就是赢。不贪吃，是给内脏减负，深夜的烧烤抵不过明早的舒坦。不熬夜，是对白天最大的尊重，拿命换钱终要拿钱换命。不生气，是成本最低的养生，别人的错凭什么惩罚自己？最狠的一招是远离消耗你的人。有些人靠近你就倒霉，有些事一想就头疼，果断切割才是止损。你改变不了任何人，但可以决定让谁出现在你的生活里。把“我应该”换成“我乐意”，把“争口气”换成“省点力”。健康不是第一，而是唯一。拼死拼活为了什么？不就为了能舒服地晒太阳、安稳地睡个好觉吗？健康的活下去，就是吃这个时代的红利，这才是最高级的胜利。别等躺进医院才醒悟，这世上除了生死，都是擦伤。

董明珠称家电不换格力凭什么分红格力这几年的营销有点看不懂了，公交车董大姐亲自代言的广告，在王府井还看到过，还有那个粉色空调，多少有点败好感了你们有这种感觉吗？

董明珠说市占率低是让别人活其实董大姐是个很理想主义的人，所以说的话经常会引起争议，当然也有可能是她故意用这种刻意极端的语言风格，筛选出真正的追随者。但是资本市场不喜欢看这些，这只会让人觉得公司治理太老派、管理层权力过大，资本只看可量化的回报。。。所以她昨天股东大会还说，股东家电不换格力凭什么分红，这句话本意可能就是希望和股东建立长期同盟，但是听在耳朵里就是越界🚬

马云曾语出惊人："告诉大家一个坏消息，未来三年到五年内，全世界的经济，中国的经济都不好，好消息是大家都一样，没有一个人好的，美国也不好，欧洲也不好。"这句话是马云在2017年浙商总会年会上说的，当年不少人只当是一句调侃，没想到快十年过去，这句话被反复翻出来对照现实。2026年一开局，国家统计局新闻发言人付凌晖用"起步有力、开局良好"八个字总结前两个月的表现，前2个月货物进出口额同比增长18.3%，这是自2024年1月以来外贸首次重回两位数增长。春节假期国内出游人次接近6亿，出游总花费超过8000亿元，春节档电影票房超过57.5亿元，观影人次1.20亿，几项数字都刷新了纪录。有人看到这里可能会问，马云当年说的"不好"，到底应验了没有。答案没那么简单。世界银行6月预计2026年全球经济增速降至2.5%，低于2025年的2.9%，经济合作与发展组织的基准预测是2.8%。美国、欧洲各自也有难题，高利率和财政负担压在美国头上，能源成本和人口老龄化拖慢欧元区脚步。马云说的"大家都不好"，从这个角度看确实说中了。但中国这边的故事，比一句预言复杂得多。前2个月新能源汽车出口58.3万辆，同比增长1.1倍，风力发电机组产量同比增长28.7%，储能用锂离子电池产量同比增长84%。规模以上高技术制造业增加值增长13.1%，智能车载设备制造增加值增长46.3%。今年初在拉斯维加斯举行的国际消费电子展上，中国自主研发的人形机器人多次成为现场焦点，全球首款混合动力无人运输机首飞成功，SYT80超高强度碳纤维全球首发，首款侵入式脑机接口医疗器械也拿到了上市批文。这些事一件件摆出来，很难再简单套用"经济不好"这个判断。国家统计局局长在介绍2025年全年经济运行情况时提到一个数字，研发经费投入强度提高0.44个百分点，2025年研发强度达到2.8%，首次超过经济合作与发展组织国家平均水平。他还提到，近期主要国际组织相继上调了对中国经济增长的预期。一季度装备制造业增加值同比增长8.9%，占规模以上工业增加值比重35.1%，对工业增加值增长的贡献接近一半，高技术制造业增加值增长12.5%，贡献率32.6%。这两组数字放在一起看，说明拉动增长的引擎已经悄悄换了型号。固定资产投资、房地产开发投资这些指标确实还在承压，社会消费品零售总额增速也不算快，这是真实存在的困难，没必要回避。但马云那句老话提醒的其实是另一件事，风浪来的时候，谁的底子厚，谁能稳住方向，谁就能走得更远。新能源汽车、机器人、脑机接口这些新赛道正在往前跑，装备制造和高技术制造已经成为拉动工业增长的主力，这场十年前的预言与十年后的现实，究竟谁在验证谁，答案还在往后写。

董明珠真性情！

董明珠真性情！

亚洲财富真的变天了，以前都是哪些地方的人最有钱大家心知肚明，而如今再看财富榜依旧觉得很魔幻。三哥家的富豪真不少，怪不得他们总是愿意与你比较，城市对比孟买与上海，金融中心对比小烟花对比……如今在财富上三哥也不含糊。

董明珠罕见认错，“转性”了？6月30日，在格力电器2025年度股东大会上，一贯宣称“从不犯错”的董明珠坦承：格力出口没做好，接下来加快改进。她甚至还承认：“董明珠健康家”有不足，需有一个改进和纠正的过程。她的这一举动，让人感觉董明珠仿佛换了个人，听劝了。尽管董明珠没说是她本人有犯错，但公司犯错，董事长肯定难辞其咎的。从“从不犯错”到公开坦承“没做好”“有不足”，这看似微小的转变，实则对格力而言是一大利好。不知大家作何看法？

华人首富李嘉诚也是白手起家的，他的事业之所以能够越做越大离不开他冷静理智的头脑。他善于独立思考，当多数人悲观失望之时，他敢于不断地买入。当多数人很狂热，市场处于高峰时，他会悄悄地卖出。他的这种智慧与巴菲特的思想有异曲同工之妙。他凭借自己的智慧，总是能够冷静而理性地研究和判断市场。多年前，当房地产市场还处于高峰时，多数人在欢欣鼓舞时，他却在慢慢地卖出。当时很多人嘲笑他，事实证明，嘲笑李嘉诚的人是多么愚蠢无知。作为商人追求利益，这是一种天性，也是一种正能量，因为只有赚到足够多的钱才能维持公司运转，才有实力做慈善，才能保证员工的利益不受损失。在关键时刻做出正确而科学的决策，这真的是一种智慧，正是因为这样的智慧让李嘉诚成为了华人口中的“超人”。

6月30日，格力召开股东大会，董明珠回应了三个关键问题，一个比一个重要，引发巨大关注。第一，是格力内部的人事变动问题。最近这段时间，格力内部人事变动频繁，引发了外界的许多揣测，董明珠对此做出了解释，说这其实是为了更新换代，要让格力内部的工作人员能上能下，让新鲜血液能够填充进来。这个解释还是很有力的，一个公司想要做到长远发展，新陈代谢必不可少。第二，是“董明珠健康家”的经营问题。董明珠投入了很大精力去经营董明珠健康家，截止到现在，董明珠健康家已经开了超过1500家门店，而且还计划在在今年将门店数量开到3000家。而董明珠健康家的表现也颇为亮眼，618旗舰，董明珠健康家是格力线下销售额唯一实现正增长的渠道。其特色在于，并不仅仅只是售卖空调，除了空调之外，还会售卖冰箱、洗衣机等产品董明珠专门回应了，说接下来还会继续扩充董明珠健康家的产品品类，真正实现多元化经营。这个发展策略是很不错的，潜力巨大，格力虽然主打空调，但如果只依靠空调显然不够，只有把麾下产品形成一个相互补充的生态，才能取得更好的成绩。第三，也是最为重要的一点，那就是董明珠亲口承认，格力电器的海外业务发展并不是太好，接下来格力将大力发展海外业务。现在全球气候变暖，许多国家对空调的需求量都是激增，典型的就是欧洲地区，最近美的空调就在欧洲卖断了货，所以说，海外市场是有极大想象力极大潜力的，董明珠终于决定要在这一块业务上发力。除此之前，董明珠还谈到了格力的一切其他业务，比如说芯片、新能源电池、人工电池等，这些发展势头都挺不错。格力近些年，跟美的、海尔相比，其实是显露出了一些颓势，无论是海外业务，亦或是市占率，都渐渐落后，不过格力秉持着一个经营策略，那就是注重利润，稳健发展，所以利润率一直都挺不错，现金流也非常健康。有这样的底蕴在，其发展前景还是可以期待的，无论是董明珠健康家的多元化经营，亦或者是海外业务，都算是一个挺不错的发展方向，只要脚踏实地，取得成绩的可能性很大。

董明珠在股东大会上直言“出口没做好，接下来加快改进”这番坦诚实在让人意外，也让人点赞。平时总觉得国产品牌出海都是高歌猛进，没想到连格力这样的巨头也有短板。不过，董总没找借口，反而承认海外渠道要变革，还要把产品从空调拓展到多品类，这格局确实大。毕竟现在全球都在追求绿色、智能家电，咱们国货要是能在海外站稳脚跟，不仅是企业的成功，更是咱们中国制造的骄傲。而且她连人事调整都敢说“能上就能下”，就为了带出年轻队伍，这种魄力真不是谁都有的。作为普通消费者，看到国产品牌不躺在功劳簿上，反而主动找问题、求突破，心里挺踏实的。希望格力这次“出海大考”能交上满意答卷，让全世界都爱上中国造！

董大姐惊世言论又来了。股东大会上，董明珠对着挤满会议室的数百位股东直白喊话：“你们要享受分红，也得支持格力产品，家电不改为格力，凭什么分红？”有点道德绑架了吧

罗永浩为韩红发声其实只要有关部门仔细查一下就知道了。1，募捐了多少，花了多少？2，基金会投资哪些理财产品？收益如何，有没有暗渡陈仓？3，基金会采购的招标和中标项目，中标单位的实际控制人是谁？把这几项弄清楚，有问题就罚，没问题就以正视听。