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董明珠没减持,但她的一致行动人套现了16亿。珠海明骏以大宗交易方式减持了格力
董明珠没减持,但她的一致行动人套现了16亿。珠海明骏以大宗交易方式减持了格力电器超过4000万股,理由是偿还银行贷款。董明珠个人持股纹丝不动,但作为一致行动人,合计持股比例跟着往下掉。翻翻格力年报,去年营收1700亿,净利290亿,全年分红接近112亿。2026年一季度营收和净利都转正了。分红大方、账上有钱、主业稳定,但跟此刻A股追光逐芯的热闹相比,格力更像是守着稳定现金流的老派生意,安静,扎实,不够感性。一边是科技股翻倍,一边是大股东还债减持。这个时代的估值天平,到底偏向了谁?评论区聊聊。带定位晒今日生活我的今日状态:😪没睡醒我这里的天气:🌤️多云
格力也减持了。套现了16亿元。按理说,这么低的位置,这么低的估值,又有这么高的股
格力也减持了。套现了16亿元。按理说,这么低的位置,这么低的估值,又有这么高的股息率,怎么也不能再次减持。这就是消费股当下的逻辑,不是格力不牛逼,他依然是中国制造业的代表性企业,依然是现金奶牛的代表性公司,但资本市场认的是什么?资本市场认的是,你这个企业的发展的可能性。市场为什么抛弃低估值的格力,而跑去搞没有业绩的算力。本质上不是炒作当下业绩,而是未来的业绩,你肯定会说,未来有没有业绩,老索这二十年的经验告诉你,很多企业最终也没有业绩,但是新娘什么时候最美,就是新婚之夜没揭盖头之时。真揭开了,可能也就那么回事,但是只人不揭开,不看反面,那么全场都做贾瑞。
不要卖出皇冠上的宝石如果一家公司既业务明晰,又持续保持优秀,那么出售这家公司的
不要卖出皇冠上的宝石如果一家公司既业务明晰,又持续保持优秀,那么出售这家公司的权益显然是愚蠢的行为。因为,这种类型的公司简直难以取代。有趣的是,作为公司管理层,当他们专注于企业本身的运营时,并不难发现这一点:在完全忽视股价的情况下,一家拥有子公司的母公司,如果子公司长期表现优异,母公司是不可能出售子公司的。“为什么要卖出?”CEO会问,“难道要我卖出皇冠上的宝石吗?”然而,当同样的事情变成他个人的投资时,他会在经纪人一知半解的鼓动下,冲动地——甚至鲁莽地不停买卖,从一个公司的股票切换到另一个公司的股票。最为糟糕的,可能是这句谚语:“如果有利润的话,你就不可能破产。”但是,你想过没有,一个CEO会用同样的理由敦促董事会出售他们下属的明星公司吗?在我们看来,对待企业的方法同样适用于股票。一个投资者,哪怕他持有的股票仅仅是一家杰出公司的一小部分,他也应该同样具有坚忍不拔的精神,就像一个企业家拥有整个公司一样。$贵州茅台sh600519$$片仔癀sh600436$$格力电器sz000651$$泡泡玛特hk09992$$腾讯控股hk00700$〖注:阅读经典为自己拓展思维空间、提升投资能力、追逐智者的脚步、传播价值理念、使自己能成为更好的自己。本帖仅为自己知识积累所用,所述企业与作者无关,不构成投资建议;所谓系统化的学习叫知识,碎片化的学习叫信息。如有侵权请您联系我及时删除。〗
看到董明珠投资的闻泰科技,才知道杨国强到底有多聪明!2018–2019年,格力系
看到董明珠投资的闻泰科技,才知道杨国强到底有多聪明!2018–2019年,格力系总成本约31.67亿元买入闻泰科技,2020年2月,股价冲到170元+,账面浮盈接近200亿,然而格力居然一股未卖。2024年一度跌破成本价,期间虽有年少量减持,只拿回约17.8亿元。若现价清仓,实际净亏约6亿元,问题是现在也根本卖不了,一卖那边就暴跌。而杨国强投资的长鑫科技,2021年C轮融资,碧桂园创投出资9亿元,2024年卖的时候好歹还赚了11亿,虽然日后是错过了300亿的暴涨,卖飞了。但谁也没有前后眼,投资的最高境界就是见好就收,谁也不知道日后会怎样。起码现在缺钱的时候套现了,而且还大赚一笔。
董明珠说的话没毛病!此前,董明珠在内部股东会上说,格力绝不用海归派,因为海归派
董明珠说的话没毛病!此前,董明珠在内部股东会上说,格力绝不用海归派,因为海归派里有间谍,我不知道谁是,谁不是?她说,格力1.3万研发人员,没有一个外国人、没有一个海归,全是国内高校毕业生。针对言论,分为两个阵营:支持方认为民族品牌产品技术自主可控,有效防技术泄密,本土人才成本忠诚度高。反对者认为,不该身份歧视,这种做法与国家“引进海外人才”政策相悖,没有包容文化,自我封闭。近日,格力董明珠在清华大学演讲中回应“拒用海归派”争议,称其本意并非否定海归群体,而是更坚信中国高校能培养世界级人才。不知,你怎么看?
格力电器董事长董明珠在清华演讲时,首度公开回应去年那句引爆网络的“绝不用海归派”
格力电器董事长董明珠在清华演讲时,首度公开回应去年那句引爆网络的“绝不用海归派”言论。董明珠话锋一转,强调自己“本意不是说海归派不好”,是因为“我无法确认海归和我们之间的关系”,并坚信中国高校也能培养出世界级人才。在国内制造业加速国际化、各大企业争相招揽海外高端人才的当下,格力电器的用人标准,一直是行业里的特殊存在。一年前,董明珠的一句用人表态,让格力深陷舆论漩涡。无数网友、行业从业者各执一词,争论久久未能平息。时隔一年,这场持续的人才争议,终于迎来最完整的官方解读。2025年4月22日,格力电器年度临时股东大会在珠海如期召开,这场会议关乎企业未来三年的发展布局,备受资本市场关注。本次会议核心议程为董事会换届选举,71岁的董明珠成功连任董事长,继续掌舵格力的发展方向。现场不少投资者聚焦企业人才梯队建设,关切管理层年轻化改革进度,询问企业人才引进的核心规划。面对投资人的疑问,董明珠率先明确了格力年轻化用人的核心原则,强调企业招人从不拘泥于年龄、资历、头衔,只看重员工的创新能力与责任意识。然而谁也没想到,这场常规的企业内部问答,因一句额外的人才观点,迅速引爆全网。董明珠在现场公开表态,格力不会聘用海归人员,直言海外归来的从业者中,存在泄露核心技术的安全隐患,会直接威胁企业研发成果与技术壁垒。2025年4月23日,相关发言片段在全网快速传播,短时间内登顶各大社交平台热搜。在各行各业争抢海归人才、赋能产业升级的大环境下,格力的反向用人理念,瞬间引发全民热议。舆论场上,质疑声一度占据主流。多数网友认为,该说法过于绝对,以个别风险否定整个海归群体,有失公允。多年来,大批海外学子学成归国,带着先进的技术理念、成熟的国际视野,投身国内科创、制造、新能源等重点领域,为国内产业突破、技术革新提供了重要助力。一刀切式的拒招,在很多人看来是固步自封,不利于企业接轨国际前沿技术。可随着舆论深入,不少制造业业内人士道出了不一样的看法,让争议出现分化。有深耕高端制造的从业者表示,家电核心技术、精密制造、新能源设备领域,技术保密性是企业生存发展的核心命脉。相较于普通岗位,研发核心岗位的人员背景审核容错率极低。部分海外留学、从业背景复杂,企业缺乏完善的溯源审核体系,很难彻底排查潜在风险。对手握数万项核心专利的格力而言,谨慎用人本质是守住企业的技术底线。与此同时,媒体曝光的格力人才数据,让这场争议更具讨论度。公开资料显示,格力拥有1.3万至1.5万名专职研发人员,是国内家电行业规模顶尖的研发团队。而这支支撑企业全部技术迭代的队伍,全程由国内本土人才组成,无一名外籍、海归从业人员。靠着纯本土研发团队,格力实现了核心技术百分百自主研发、自主可控,多年来持续打破国外技术垄断。不料这份亮眼的本土研发成绩单,并未平息争议,反而让舆论进一步升级。支持者点赞格力坚守自主研发、深耕本土人才的初心,反对者则认为,封闭化的人才模式,终将限制企业的国际化发展格局。在长达一年的时间里,各类解读、争议、揣测层出不穷,但董明珠始终保持沉默,未对此次言论做出任何补充说明。直至2026年5月27日,这场悬置一年的争议终于尘埃落定。董明珠走进清华大学,开展智能制造主题公开课,面向高校学子和社会公众,首度正面完整回应过往争议。演讲现场,董明珠主动提及“拒招海归”的舆论争议,坦言外界一直以来都片面误解了自己的本意。她明确表示,自己从未否定过海归人才的能力和社会价值,也认可大量海归为国内产业发展做出的突出贡献。之所以坚持格力不招聘海归研发人员,核心原因并非人才歧视,而是基于企业技术安全的风控考量。格力深耕高端制造多年,掌握大量独家核心技术,暂无完善的体系可以全面甄别海归人员的从业背景与真实诉求。为了杜绝核心技术、独家数据泄露的风险,守住企业乃至行业的技术安全底线,才选择采用保守的用人策略。除此之外,董明珠也坦言了格力坚持本土化育才的底气。国内高校资源雄厚,人才培养体系日趋成熟,本土青年人才的创新能力、钻研精神完全适配高端制造的发展需求,足以支撑企业的技术迭代。此番坦诚、细致的回应,褪去了此前言论的尖锐感,让大众看清了格力的底层用人逻辑。网友的态度也随之转变,不少人表示理解,明白这不是偏见排外,而是制造企业对核心资产的极致守护。当然,仍有声音认为,企业可优化审核机制规避风险,不必完全摒弃优质海归人才资源。对此,你有什么看法?信息来源:九派新闻2026年5月27日《董明珠在清华大学开讲,回应“不用海归派”言论:坚信中国高校能培养出世界级优秀人才》
任何和董明珠的信息都没兴趣。她既没有巴菲特、芒格那种深厚的人生智慧输出;也没有马
任何和董明珠的信息都没兴趣。她既没有巴菲特、芒格那种深厚的人生智慧输出;也没有马斯克、雷军那种产品创新思维;甚至没有贾跃亭那激动人心的忽悠水平。每次出来都是老派的思维,过时的经营理念,落后的产品卖点。她能上新闻,全因为企业够大,官够大,早年的业绩好。但超过十年时间,几乎完全没有任何进步。
【董明珠回应格力不用海归派董明珠称不是说海归派不好】5月22日,格力电器董
【董明珠回应格力不用海归派董明珠称不是说海归派不好】5月22日,格力电器董事长董明珠在清华大学出席“新质生产力特别公开课:中国智造与格力实践”为主题的特别课堂。在演讲中,董明珠谈及格力构建的消费品与工业装备两大产业板块,并提及格力人才培养体系。董明珠回应了早年间“拒用海归派”的言论:其实自己的本意并不是说海归派不好,而是更坚信,中国这么多高校,没有理由培养不出世界级的优秀人才。董明珠还谈到了自己的经历:人生没有捷径,唯有脚踏实地做好当下事,把平凡岗位做到极致,成功自然水到渠成。“我当时就是想这一辈子干销售员,就卖空调,没有什么想法,如今我回头再看,把每一件事都做到极致,当机遇来的时候,人家第一个想到的就是你”。IT之家获悉,董明珠还谈到当下青年的“AI焦虑”。她表示,智能化不是取代人,而是推动人向更高层次成长,鼓励年轻人放下攀比心态,专注自身成长,在奋斗中消解焦虑。(IT之家)
身价几百亿的董明珠嫌15块的麻辣烫太贵,每天花费很少超过100元。宗庆后常年穿几
身价几百亿的董明珠嫌15块的麻辣烫太贵,每天花费很少超过100元。宗庆后常年穿几十元的布鞋,吃员工食堂,连矿泉水瓶都要带走。刘强东父亲被曝常年骑不足20元的旧自行车,穿扔路上都没人捡的旧衣。你以为企业家们一个个真这么节省?醒醒吧,他们全是做给大众看的。背地里的奢靡生活,普通人永远也看不到。那么为啥越是顶级富豪,越是爱给大众制造出一种自己节省的人设?其实答案非常简单,你只需要明白,一个价值千亿的创始人IP能为企业省下多少广告费,这个数字可能超乎你的想象。2023年,中国广告市场总规模超过1.2万亿元。其中快消品和家电行业的营销费用普遍占营收的10%到15%。而董明珠一个人就相当于格力每年免费获得了数十亿的品牌曝光。她的每一次公开亮相,每一句犀利言论都会被媒体争相报道,成为全网热议的话题。根据第三方数据机构统计,董明珠个人每年为格力带来的免费媒体曝光价值超过50亿元,相当于格力全年净利润的15%。所以每一次面对镜头,越是制造反差,话题度、讨论度就越满,曝光度也就会跟着水涨船高。没人在乎她到底是不是真的这么节省。而宗庆后,这位三次问鼎中国首富的企业家,每年个人消费不超过5万元,一日三餐基本都在公司食堂解决,出差坐高铁二等座,花19.5元买套内衣,还能调侃说“穿我身上,人家都以为上千的”。这个形象与娃哈哈“国民饮料”的定位完美契合,让消费者觉得买娃哈哈就是支持一个踏实做实业的民族企业。在宗庆后去世后,娃哈哈全国销量在一个月内暴涨30%。无数消费者自发购买娃哈哈产品表达悼念。这就是创始人IP最强大的力量。消费者天然会对与自己相似的人产生信任。当一个富豪穿着和你一样的衣服,吃着和你一样的饭菜,你会不自觉地放下戒备,觉得他是自己人。这种情感认同是任何广告都买不来的。心理学研究表明,人们对节俭的企业家好感度比对炫富的企业家高出73%。而这种好感度会直接转化为购买意愿。有调查显示,超过60%的消费者表示,他们更愿意购买那些创始人形象朴素、踏实的企业的产品。更重要的是,节俭人设能够有效化解公众对财富的敌意。在贫富差距日益扩大的今天,炫富行为很容易引发社会不满,甚至给企业带来舆论危机。2021年,某互联网公司创始人因为在社交媒体上晒私人飞机和豪华游艇,导致公司股价在一周内下跌超过10%,市值蒸发数百亿。而一个节俭的企业家形象能够弱化财富带来的隔阂,让公众觉得这个人虽然有钱,但他和我们一样朴素,一样努力。对顶级富豪来说,钱早已不是用来满足物质欲望的工具,而是用来创造更多财富的资本。他们深刻理解复利的力量,知道今天省下的每一分钱,在未来都可能变成几百上千倍的回报。巴菲特1958年花3.15万美元买的房子,现在估值140万美元,但如果他当年把这笔钱投入股市,现在已经变成了超过10亿美元。这就是为什么巴菲特会为了几美元的早餐精打细算,会带着优惠券请比尔·盖茨吃麦当劳。在他看来,每一笔不必要的消费都是在破坏自己的复利机器。他不是舍不得花钱,而是舍不得浪费那些能够为他创造更多财富的种子。当然,这并不意味着顶级富豪真的过着苦行僧般的生活。他们只是把钱花在了普通人看不到的地方。贝佐斯花2.5亿美元买私人岛,每年打理费用就达上千万美元。李嘉诚花35亿港元建慈善寺,用24K金打造佛像。刘强东在宿迁建了一座占地超过1000亩的私人庄园,里面有高尔夫球场、私人医院和专属学校。这些消费普通人可能一辈子都无法想象。更有意思的是,很多富豪的节俭行为本身就是一种投资。董明珠的“15块麻辣烫事件”在全网获得了超过10亿次的播放量,相当于格力免费做了一次全国性的广告宣传。宗庆后的布鞋形象成为了娃哈哈最宝贵的品牌资产之一,价值超过百亿。他们用几块钱、几十块钱的成本,换来了数十亿甚至上百亿的品牌价值。
【董明珠称上市公司的价值在于家国担当】董明珠清华开讲董明珠谈到,上市公司真正的
【董明珠称上市公司的价值在于家国担当】董明珠清华开讲董明珠谈到,上市公司真正的价值在于家国担当——在核心技术攻坚上,格力始终立足国家需求,专攻国外垄断的制造技术难题,践行制造业的责任与使命。据天眼查APP,格力电器作为行业技术引领者,公司已获得多项'国际领先'技术认证,在极端环境制冷制热、节能技术等方面形成独特优势。2023年公司实现营业总收入2050.18亿元,归母净利润290.17亿元,展现出稳健的经营能力和市场竞争力。公司持续拓展智能家电生态,通过自主研发构建完整的产业价值链,为全球190多个国家和地区的用户提供专业解决方案。专利方面,其近期专利组合主要集中在厨具消毒设备、空调热回收技术及智能控制系统等领域,尤其在极端环境制冷制热和节能技术上具备核心优势。
当年董明珠放话要把特斯拉踩在脚下,结果呢?脸打得啪啪响。股东大会不同意,她直接拉
当年董明珠放话要把特斯拉踩在脚下,结果呢?脸打得啪啪响。股东大会不同意,她直接拉着王健林、刘强东自掏腰包硬上,可车造出来毛病一堆,续航差还死贵,公司也乱成一锅粥。最后还得格力接盘擦屁股,改名叫“格力钛”。现在街上谁还能看见格力车?除了几辆公交车,早凉透了!
中国白电三巨头一季度业绩出炉:1、美的集团:营收1310.99亿元,净利润12
中国白电三巨头一季度业绩出炉:1、美的集团:营收1310.99亿元,净利润126.75亿元2、海尔智家:营收736.87亿元,净利润46.52亿元3、格力电器:营收429.66亿元,净利润60.82亿元海尔智慧家焕新好房子智慧厨房的核心亮点之一,便是搭配的海尔云溪系列冰箱。这款冰箱拥有全空间保鲜技术,仿佛是食材的“守护者”。它能够精准调控冰箱内的温度、湿度和气体环境,牢牢锁住食材的新鲜度。无论是鲜嫩的肉类、翠绿的蔬菜,还是香甜的水果,都能在其中保持最佳的状态,延长保鲜期,让家人随时都能享受到新鲜美味的食物。冰箱机身搭载的智能大屏更是一大创新。它不仅是一个显示设备,更是一个智能交互中心。搭配AI识别功能,当用户将食材放入冰箱时,系统能够自动登记食材的品类和存放时间。这一功能就像一位贴心的管家,帮助用户轻松管理冰箱内的食材。无需手动记录,一切都由系统自动完成,大大节省了时间和精力。更为贴心的是,系统会实时监测食材的保质期。当某一食材临近过期时,它会及时发出提醒。这避免了因忘记食材存放时间而导致的食物浪费。用户再也不用反复翻看冰箱盘点食材,只需根据系统的提醒,就能轻松规划日常采买清单。在购物时,也能更加有针对性,避免购买过多重复或不必要的食材。