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霍英东与李嘉诚,究竟谁才是真正的爱国商人?当年“大富豪”张子强,落网坐牢用一句话
霍英东与李嘉诚,究竟谁才是真正的爱国商人?当年“大富豪”张子强,落网坐牢用一句话给出了答案:“李嘉诚的安保我研究过,可霍英东的我没资格研究。”为什么霍英东的安保,他就“没资格研究”?是霍英东的安保团队更厉害、保镖更多?恰恰相反,霍英东这辈子出门,很少带保镖,经常就是一个司机、一辆车,轻车简从,跟普通商人没什么两样。真正的原因,是霍英东的身份和分量,根本不是“有钱商人”这个范畴能概括的。他的底气,不是来自保镖和安保,是来自一辈子对国家的贡献,来自全民族的敬重。这东西,悍匪根本不敢碰,也碰不起。就说抗美援朝时期霍英东冒死运物资的事1950年抗美援朝爆发,美国联合西方国家对中国搞全面封锁禁运,香港是当时大陆唯一的对外窗口,可港英当局跟着美国的禁令走,药品、钢材、橡胶、汽油,所有战略物资都不许往大陆运,查到就是重罪,情节严重的直接判死刑。那时候霍英才27岁,刚靠航运生意攒下点家底,手里有几艘货船。他明知道往大陆运物资是杀头的风险,还是干了。白天港英军警查得严,他就夜里开船,绕着偏僻的海岛航道走,跟缉私艇捉迷藏。运的全是前线最急需的:青霉素、止血药、医用纱布、钢材、轮胎、汽油,都是能救命的战略物资。整整三年,霍英东的船队没日没夜地跑,运了多少物资?没人算得清具体数字。后来有军方的人评价,志愿军在朝鲜战场上的很多紧缺药品和物资,都是霍英东冒着掉脑袋的风险,从香港一点点运过去的。这事当年是秘密行动,可国家记着这笔账,人民记着这份情。改革开放之后,又是霍英东第一个站出来北上投资。1979年,内地刚打开国门,很多香港商人都在观望,怕政策变,怕钱打水漂。霍英东二话不说,砸了几千万美元,在广州建白天鹅宾馆,这是中国第一家中外合作的五星级酒店。当时很多人劝他,说位置偏、不赚钱,他说:“我回来不是为了赚快钱,是国家需要,我就来。”后来他又投钱修广珠公路、建洛溪大桥、开发南沙,很多都是不赚钱的基础设施和民生项目。他还捐了不知道多少钱,建学校、建医院、搞体育,霍英东教育基金、体育基金,培养了多少人才;北京申奥、北京亚运会,他都是出钱又出力。说白了,霍英东这辈子,不是为了赚钱而做生意,是做生意为了更好地报国。国家有难的时候,他敢拿身家性命往上冲;国家需要发展的时候,他敢第一个站出来吃螃蟹。他的根,完完全全扎在中国的土地上。说到这,大家就明白张子强那句话的意思了。不是霍英东的安保有多高级、有多难研究,是他根本就“碰不得”。霍英东在香港的声望,是黑白两道都服的。白道上,他跟国家的关系摆在那儿,港英当局都得给三分面子;黑道上,当年霍英东起家时也跟江湖打过交道,但他做事地道、讲义气,更重要的是,全香港都知道他为国家立过大功。江湖也有江湖的规矩,这种关乎民族大义的人物,绝对不能碰,碰了就是犯了众怒,整个江湖都容不下你。所以你看,李嘉诚的安全,是用钱堆出来的,是商业产品,所以能被研究、能被突破;霍英东的安全,是靠自己一辈子的德行、靠对国家的贡献、靠全社会的敬重堆出来的,这东西根本没法研究,也没人敢去碰。当然,也不能说李嘉诚不爱国,他也给内地捐过款,做过慈善,也有爱国的举动。但本质上,李嘉诚首先是个全球化的商人,逐利是第一位的,哪里有利润就去哪里,商业利益优先。他的资产遍布全球,英国、加拿大、欧洲到处都有布局,说白了,是哪里赚钱就去哪里的生意人。可霍英东不一样,他的生意始终围着国家转,国家需要什么,他就做什么。赚钱是为了报国,而不是为了赚钱而赚钱。这就是格局上的本质差距。现在很多人喜欢把“爱国商人”挂在嘴边,有的企业天天喊爱国口号,有的富豪动不动就标榜自己爱国。可真到事上呢?国家一有风吹草动,第一个转移资产的是他们,第一个跑路移民的也是他们。跟霍英东那辈人比一比,差的不是钱,是骨头,是底色。当年抗美援朝,国家最困难的时候,霍英东拿着身家性命赌上去,那才叫爱国;改革开放,大家都观望的时候,他第一个站出来投资,那才叫担当。不是说赚了钱捐点款就是爱国商人了,真正的爱国,是在国家需要的时候,你敢不敢站出来,愿不愿意把自己的利益甚至性命,跟国家绑在一起。张子强那句“没资格研究”,听起来是江湖上的一句戏言,实则藏着最朴素的道理:一个人如果只是有钱,那悍匪敢研究你、敢绑你可一个人要是为国家、为民族做了天大的好事,受万人敬重,那别说悍匪,谁都得敬他三分,谁都不敢轻易动他。所以说,谁是真正的爱国商人?答案早就明明白白了。霍英东这一辈子,对得起国家,对得起民族,也对得起自己的良心。他用一辈子的行动,写下了“爱国商人”这四个字最厚重的注脚。这样的人,值得我们永远记住。
这位香港商人郑庆飞,亲生父亲是为国捐躯的烈士,母亲再婚的对象是位开国元帅,而他同
这位香港商人郑庆飞,亲生父亲是为国捐躯的烈士,母亲再婚的对象是位开国元帅,而他同母异父的弟弟如今已是中将军衔。他34岁才知道自己的身世。1939年,黄杰在延安生下儿子,按后来网传整理的说法,这孩子随父姓郑,名叫庆飞,生父是郑德。郑德早年接触航空,后来在新疆工作,1940年前后被捕,1942年左右牺牲,被追认为烈士。那会儿打仗打得连喘气都难,黄杰没法带婴儿东躲西藏,襁褓里的庆飞被送回广东汕头郑家,由长辈抚养。送走那天没有哭戏、没有台词,就是把包被交到人手裡,黄杰转身回单位。这一转脸,母子各自活成了两段人生。郑家在汕头算有点底子,后来把庆飞带到香港读书谋生。他小时候填表,父母栏基本写情况不详或已故,家里长辈不主动说,他也不死问。香港五六十年代加工厂、布行、进出口都热闹,庆飞从跑单、算账、跟货做起,后来进纺织厂做技术,再慢慢自己接生意。34岁以前他的世界很具体,中环写字楼、码头提货单、客户催交期、家里一锅老火汤。偶尔听亲戚提你亲妈在内地,再往下就不说了,他也就不追。那个年纪的港商,谁没点说不清的家底,他以为自己只不过比别人少问两句。1973年,按整理资料的说法,内地重新核查烈士名册,郑德材料被翻出来,相关部门通过郑家找到在香港的庆飞,安排他到北京。34岁的人走进会客室,黄杰已经上年纪了,母子第一次正式见面,没有抱头痛哭的桥段,黄杰把一只旧铁盒推给他,裡面是郑德留下的几页纸、一张证件照、两枚旧徽章。庆飞后来回忆,说当时手抖得拿不住纸,不是因为吓,是突然知道自己不是没来历的人。纸上写的大意是要儿子正正经经做人,不管做工还是做生意,不坑人、不卖国、不忘本。他坐那儿看了很久,从香港郑先生一下子变成烈士郑德之子,脑子转不过来很正常。黄杰1946年与徐向前结婚这事,公开资料可查,两人后来生徐小岩。徐小岩读清华计算机,后到部队搞科研,2005年前后任南京军区副司令员、总装科技委副主任,授中将。庆飞和徐小岩是同母异父,一个在香港做厂做贸易,一个在内地穿军装搞装备,兄弟俩路完全不一样,但都算接了上一代的认真二字。庆飞后来说过一句大白话,弟弟保国,他经商办税、办教育,不算丢人。1978年改革开放后,庆飞拿著香港资本回汕头建厂,先做纺织,后带些小电子配件,招本地工人,给职业学校捐设备。他很低调,不挂烈士之后的牌子,也不拿元帅家世拉关系。90年代以后他把更多精力放在补烈士资料上,郑德早年航空方面的经历、同期牺牲人员名单,他一趟趟跑档案馆、老部队、家属群,能把名字补进中国航空博物馆英烈墙就补。2019年那次补刻活动,他年纪大了没怎么讲话,站一会儿就走。在我看来,这家人最不普通的不是元帅继子、中将亲弟这种头衔,而是一个母亲在战争里把儿子送走、几十年后再把来路交还给他。那个年代很多烈属都这样,不是不想认,是时势不允许,不是不爱,是先把国家那头放下,家里事往后排。现在退役军人事务部门帮很多烈士子女重新认定身份,查档案、对族谱、补发烈士证,福建、江西、山东都有类似案例。郑庆飞比他们早一步,1973年就靠组织核查对上了,但那种三四十岁才知道自己爹是谁的空落落,跟后来寻亲的老人是一个滋味。郑庆飞这条线真正能打动人的,是普通港商被时代推回根源,用半辈子做生意的钱和精力,把父亲那代航空烈士的名字擦亮。经商不是离革命远,回内地办厂、教技术、纳个税、养工人,也是另一种接续。我看现在很多年轻人刷到元帅家风就滑走,觉得离自己远,其实落到汕头厂房、香港写字楼、北京那隻铁盒,全是具体日子。知道来处,不一定非要当官当将,把手头事做正,就算对得起上一代人当年把命豁出去。
李嘉诚到底是一个什么样的人?李嘉诚颠覆了我对商人的认知我从小听到的是:想
李嘉诚到底是一个什么样的人?李嘉诚颠覆了我对商人的认知我从小听到的是:想赚钱胆子要大,钱不是省出来的而是赚出来的,做生意要能说会道等等…但李嘉诚完全不是这样的人。很多人对李嘉诚的几次精准抄底津津乐道,但其实李嘉诚是一个很谨慎的人,中国房地产行业如日中天的时候,他能忍着不贷款,这是【风险管理】。不会眼红别人吃肉,就着急入场。尤其和许家印对比的话,就更明显了。许家印搞恒大歌舞团、恒大足球队,砸钱的时候都是大几亿的砸,非常的大气、意气风发,有中国首富的气概。但李嘉诚很少搞这种面子工程,甚至投资都是只有几千万、甚至几百万的小投资。跟许家印相比,李嘉诚显得过于谨慎了,不够大气。以前我也不懂,觉得李嘉诚反正也不差那点钱,哪怕全打水漂对他来说也是毛毛雨,为什么他那么小气?但现在我知道了,这是【资产思维】,是财富习惯和纪律的内化。李嘉诚能把生意做到全球,靠的也不是能说会道,而是人品和文化。打天下可以靠八面玲珑、能说会道,但是守天下得靠文化。李嘉诚始终善待股东、客户、合作伙伴。对股东不稀释股权、年年分红回报;对客户退差价;对合作伙伴坚持少持股、不收购。对给客户退差价的事,和这次香港大火捐款的事,李嘉诚并没有被报道。李嘉诚居然和中国闹成这样。。。以前,我会觉得在一个行业一直做下去,做大做精,成为一个伟大的企业家是很酷的事。但现在我觉得这个世界变化很大,我们不能不能死守着一个行业。我们好像习惯了本来就该有的行业,比如“律师”、“房产经纪人”、“保险代理人”等等…但是如果将来学校教法律了,人人都懂法了,律师还有存在的意义吗?如果将来房产交易手续变简单了,房产经纪人还有存在的意义吗?如果将来保险合同变成通俗的大白文了,保险代理人还有存在的意义吗?中华五千年,被淘汰的行业很多,新增的行业也很多,当行业遇到瓶颈,要么换赛道、要么转型升级。这个世界是有周期的,不要和自然大规律对抗,顺应时代、顺应道,也是一种智慧。
从找风口到成为风口!AI浪潮之下,潮汕科技新贵是如何炼成的做大模型、3D视
从找风口到成为风口!AI浪潮之下,潮汕科技新贵是如何炼成的做大模型、3D视觉、自动驾驶、激光雷达,再到机器人、具身智能……翻看国内前沿硬科技创业圈,会发现一个十分值得玩味的现象:一大批站在新技术浪潮顶端的创始人,籍贯都来自潮汕地区。有网友整理出一份科创企业清单,里面囊括多家当下炙手可热的AI、机器人、自动驾驶明星企业。DeepSeek的林若曦来自广东潮州;打造Kimi大模型的月之暗面创始人杨植麟是汕头人;AxiomMath洪乐潼籍贯潮汕;非夕科技、穹彻智能的王世全、卢策吾,镁伽科技黄瑜清,商米科技林喆,均出自汕头;做3D视觉的奥比中光黄源浩、自动驾驶AutoX肖健雄,老家都在潮州。夸张一点说,国内AI新技术浪潮里,有相当一部分头部创业力量,都带着潮汕底色。提起潮汕商人,大众过往的固有印象,大多是深耕线下实体的老板。老一辈潮商乘着红头船闯天下,投身米业、杂货贸易、餐饮、地产,偏爱一切能够产生稳定现金流、搭建商业人脉网络的产业,敢闯敢拼、务实求财,商业传奇广为流传。但时代已经悄然改写剧本。进入AI硬科技时代,新一代潮汕年轻人,身份发生了巨大反转。他们不再只是出钱投资的资本方,摇身一变,成为被资本争抢的创业主体。顶级风投、互联网大厂、各地政府产业基金,一轮轮向这些科创团队抛出橄榄枝。潮汕群体的标签,也由此完成一次蜕变:从寻找风口的投资人,变成亲手创造风口的创业者。很多人不禁好奇,传统经商氛围浓厚的潮汕,为什么能够批量走出一批顶尖AI科技创始人,这群科技新贵,究竟是怎样炼成的?首先,是崇文重教的深厚底色,读书走出家乡,拥抱前沿科技。很多人简单把潮汕人的成功全部归结为“会做生意”,其实重视教育才是底层根基。长久以来,海内外潮商捐资兴学,宗族普遍鼓励子弟读书成才,鼓励后辈走出故土,去更大的世界求学。清单里这批创业者,几乎全部拥有顶尖学术履历。杨植麟毕业于清华、卡内基梅隆大学,是大模型领域的代表人物;卢策吾是上海交大教授,深耕机器人具身智能;肖健雄、黄源浩均海外名校博士出身。他们寒窗苦读,在顶尖院校打磨硬核技术功底,为日后投身硬科技创业打下扎实基础。老一辈做生意闯荡江湖,新一代埋头钻研技术,知识成为他们闯荡科技赛道的底气。其次,代代传承的潮商特质,在AI时代完成全新演绎。老一辈潮汕商人最大特点,就是敢闯敢试,不惧未知风险。过去先辈下南洋,前路充满未知,依旧扬帆出海。而大模型、人形机器人、自动驾驶,都是长周期硬科技赛道,行业没有现成标准答案,研发投入高、失败风险大,恰恰需要这种敢于入局、不怕试错的野性。传统生意讲究算账落地,拒绝虚浮概念,这套思维同样被新一代创业者继承。不少技术出身的团队容易困在算法参数当中,而潮汕背景的创业者,一边死磕技术研发,一边清醒思考商业化落地路径,明白技术最终要服务真实市场需求,避免科研脱离产业现实。奥比中光深耕3D视觉硬件,商米科技深耕智能商用硬件,都是技术落地实体经济的典型代表。再者,地域文化磨砺出强大韧性,扛住硬科技创业的漫漫长夜。硬科技创业从来不是一蹴而就的故事。大模型训练烧钱,机器人需要反复迭代调试,自动驾驶要长年累月打磨技术,漫长周期里,迷茫、挫折是家常便饭。潮汕文化熏陶出来不服输、耐得住压力的性格,帮助一众创始人熬过研发低谷,顶住资本周期波动,坚持把技术从实验室推向市场。当然我们也要客观理性看待,并不是潮汕遍地都是技术天才。不是地域直接造就天才,而是这片土地,同时兼具重教育的土壤、敢闯敢拼的精神底色。当AI时代的时代机遇到来,一批接受过顶尖教育的年轻人,将传统地域精神内核,和前沿技术结合,造就了一批亮眼科创企业。从米店贸易、地产实业,到大模型、人形机器人、自动驾驶,赛道发生翻天覆地的变化,但有些内核从未改变:重视教育、敢闯未知、追求务实落地。老一辈向外四处寻找生意机会,新一代亲手创造全新产业风口。红头船那股敢为人先的闯劲,在算力、代码与机器人的新时代,以另一种方式延续下来。潮商的故事,不再只发生在商铺码头,也发生在实验室、算力中心。这也给我们一个启示:地域文化不会一成不变,旧时代的商业精神,同样可以浇灌出新时代的科技之花。那么对于这一有趣的行业现象,你怎么看?欢迎评论区一起交流。AI创业潮商硬科技商业观察创业者中国散户免责声明:本文仅为商业现象客观分析,地域文化仅做群体现象探讨,不做绝对化标签评判,不构成任何投资建议。