标签: 互联网
现在的人工智能，就好比90年年代末的互联网，大家都认为是为了，热钱都往里面涌，但
现在的人工智能，就好比90年年代末的互联网，大家都认为是为了，热钱都往里面涌，但是，真正成熟运用，改变生活，获得商业利益的地方，其实很少很少。前年，去年，今年。普通人用不用AI，并没什么特别不一样。按照互联网规律，00年代就破裂了。人工智能也会经历一次这个过程。然后，才能开启真正的人工智能时代。这是我肯定的预测。
现在三无“手搓汽车”流入市场，专坑老人，太可恶了！互联网上有些商家宣称“汽车”
现在三无“手搓汽车”流入市场，专坑老人，太可恶了！互联网上有些商家宣称“汽车”不用上牌、无需驾照，万元左右就能买，还酷似豪车。记者卧底发现，销售人员都跟买家说不用驾照，可这明显是虚假宣传。这些“三无”车多是小作坊用零散部件简单拼装的，没通过安全认证，车身单薄，电池也有问题，存在起火爆炸等隐患。很多老人因对法规了解少、安全意识弱，被低价噱头误导。之前就有七旬夫妇开“三无”车出事故，全身多处骨折。必须从源头整治，不能让这些“马路杀手”再坑人了！
这次访华，美国AI、互联网和软件巨头一个没来！其他领域的，比如金融、航空和农
这次访华，美国AI、互联网和软件巨头一个没来！其他领域的，比如金融、航空和农业领域暂且不提，来了一大堆，都是老牌的巨头。科技领域，来的全是卖硬件的，比如英伟达、高通、美光，但是人工智能、互联网和软件巨头，一个都没来，比如谷歌，微软之类的。这个其实也好理解，硬件公司巨头过来，是想卖东西，想赚中国钱，而人工智能、互联网和软件行业，中国和美国直接竞争，还是不见为好！
外媒：印度互联网普及率在十年内增长5倍根据世界银行数据，印度互联网普及率从2
外媒：印度互联网普及率在十年内增长5倍根据世界银行数据，印度互联网普及率从2015年的15%飙升至2025年的约70%，用户规模突破9亿人，仅次于中国位居全球第二。这一爆发式增长主要得益于廉价安卓智能手机的普及、移动网络扩张以及全球最低廉的移动数据资费，尤其在农村和小城市表现显著，有效缩小了城乡数字鸿沟。相比之下，韩国、美国等发达经济体普及率已超90%，重心转向更快的网络和AI基础设施。印度庞大的新增网民正重塑银行、购物、娱乐和政务服务市场，但挑战在于如何将"连上网"转化为更深度的数字参与和经济产出，以支撑其未来数十年全球最大数字经济体之一的地位。
科技圈集体懵了！一份在5月10日突然流出的神秘名单，炸得人彻夜难眠。华为最年轻的
科技圈集体懵了！一份在5月10日突然流出的神秘名单，炸得人彻夜难眠。华为最年轻的一批天才少年，放着天价年薪不要，放着BAT的顶级offer不接，居然整齐划一地集体离职，一头扎进了同一个被称为“中国最硬骨头”的赛道里。从稚晖君到赵立晨，从周顺波到李银川，这不是人才跳槽，这是一场悄无声息、却足以改写中国科技底色的战略大迁徙。消息刚传开时，不少互联网大厂的HR都在疯狂转发这份名单。有人连夜翻遍行业通讯录，想挖走这些“香饽饽”；投资圈更是炸开了锅，好几家VC的合伙人直接把会议推迟，带着团队去核实名单真实性。毕竟没人能想通，华为给“天才少年”开出的最高年薪能到201万，还要经过七轮严苛面试才能入选，这样的待遇居然留不住人。最让人意外的是领头人稚晖君。这个被粉丝称为“野生钢铁侠”的技术大神，在华为时就靠自制自动驾驶自行车、硬币大小的迷你电脑圈粉数百万。他在华为负责昇腾AI芯片研发，正是公司的核心业务，可2022年底他毅然离职，2023年就创办了智元机器人。不到三年时间，公司融资已经超过6轮，估值一路飙升，还推出了两代人形机器人，连总理都听他汇报过工作。跟着他脚步走的，全是华为“天才少年”计划里的佼佼者。2021年入选的周顺波，之前是华为云具身智能实验室的首席技术专家，今年3月刚离职就创办了“欧拉万象”，一成立就拿到了五源资本和高瓴创投的种子轮融资。同样是2020届“天才少年”的李银川，从华为诺亚方舟实验室离开后，和同事一起创办了诺因智能，专攻具身智能核心算法。还有赵立晨，放弃了华为智能汽车BU的高薪，转头扎进了工业软件赛道，要知道这领域长期被国外厂商垄断，国内替代率低得可怜。这群年轻人选的赛道，全是实打实的“硬骨头”。不是要突破人形机器人的核心技术，就是要啃工业软件、智能算法这些被“卡脖子”的领域。就像工业软件，咱们制造业天天用的研发设计工具，大多是西门子、达索这些国外公司的产品，一旦断供，不少工厂都得停摆。而具身智能更不用说，让机器人像人一样感知环境、完成复杂任务，全球都还在摸索阶段。他们放弃铁饭碗的底气，一半来自华为的培养，一半来自大环境的支持。任正非当年搞“天才少年”计划，就是想让这些年轻人像“泥鳅”一样钻活组织，华为给了他们接触核心技术、对接全球资源的平台。可华为再大，也难给每个人足够的空间去攻克单一细分领域的难题。而现在不一样了，国家正在大力扶持硬科技，科技部联合六部委出台了15项科技金融政策，科技创新再贷款规模提到了8000亿，还专门搞了债券市场“科技板”，让创业公司融资更方便。数据最有说服力。截至今年3月，科技型中小企业贷款余额已经达到3.3万亿元，同比增长24%，连续三年增速超20%。专精特新企业贷款更是高达6.3万亿元，资本愿意给硬科技投钱，这些天才少年自然敢放手去闯。就像丁文超创办的它石智航，刚成立就拿到4.55亿美元Pre-A轮融资，创下了具身智能赛道的融资纪录，这在以前根本不敢想。更有意思的是，他们不是各自为战，而是形成了一股合力。稚晖君的智元机器人，合伙人里有他在华为时的领导邓泰华；好几家创业公司的技术团队，都是“天才少年”带出来的老部下。他们在华为积累的系统工程能力，成了创业路上的“核武器”。比如稚晖君团队做的灵犀X2机器人，不仅能灵活完成各种作业，还推出了零门槛的二次开发平台，直接降低了行业创新成本。有人说他们是在冒险，但这群年轻人看得比谁都清楚。互联网的流量红利已经见顶，而硬科技的缺口却越来越大。与其在大厂里做重复的优化工作，不如自己下场，用技术解决真正的国家需求。任正非也说过，华为不能垄断人才，这些年轻人出去创业，对国家更有用。现在再看这份离职名单，就明白这根本不是跳槽，而是一场精准的“技术突围”。他们选的赛道，刚好踩中了科技自立自强的风口；他们的创业节奏，也赶上了政策和资本的双重红利。这些拿着天价年薪都留不住的天才，真正追求的不是短期利益，而是用技术改变行业的成就感。科技圈的震动还在持续。越来越多的硬科技公司开始涌现，国外厂商也感受到了压力。但这场战略大迁徙的意义，远不止于创办几家公司。它证明了中国最顶尖的科技人才，已经把个人理想和国家需求绑在了一起。或许用不了几年，当我们用上国产工业软件，看到人形机器人走进工厂、家庭时，都会想起2026年5月的这份名单。这群放弃高薪、勇啃硬骨头的年轻人，正在用自己的方式，给中国科技的未来铺路。而这，可能就是最动人的科技创新故事。
科技圈集体懵了！一份在5月10日突然流出的神秘名单，炸得人彻夜难眠。华为最年轻的
科技圈集体懵了！一份在5月10日突然流出的神秘名单，炸得人彻夜难眠。华为最年轻的一批天才少年，放着天价年薪不要，放着BAT的顶级offer不接，居然整齐划一地集体离职，一头扎进了同一个被称为“中国最硬骨头”的赛道里。从稚晖君到赵立晨，从周顺波到李银川，这不是人才跳槽，这是一场悄无声息、却足以改写中国科技底色的战略大迁徙。消息刚传开时，不少互联网大厂的HR都在疯狂转发这份名单。有人连夜翻遍行业通讯录，想挖走这些“香饽饽”；投资圈更是炸开了锅，好几家VC的合伙人直接把会议推迟，带着团队去核实名单真实性。毕竟没人能想通，华为给“天才少年”开出的最高年薪能到201万，还要经过七轮严苛面试才能入选，这样的待遇居然留不住人。最让人意外的是领头人稚晖君。这个被粉丝称为“野生钢铁侠”的技术大神，在华为时就靠自制自动驾驶自行车、硬币大小的迷你电脑圈粉数百万。他在华为负责昇腾AI芯片研发，正是公司的核心业务，可2022年底他毅然离职，2023年就创办了智元机器人。不到三年时间，公司融资已经超过6轮，估值一路飙升，还推出了两代人形机器人，连总理都听他汇报过工作。跟着他脚步走的，全是华为“天才少年”计划里的佼佼者。2021年入选的周顺波，之前是华为云具身智能实验室的首席技术专家，今年3月刚离职就创办了“欧拉万象”，一成立就拿到了五源资本和高瓴创投的种子轮融资。同样是2020届“天才少年”的李银川，从华为诺亚方舟实验室离开后，和同事一起创办了诺因智能，专攻具身智能核心算法。还有赵立晨，放弃了华为智能汽车BU的高薪，转头扎进了工业软件赛道，要知道这领域长期被国外厂商垄断，国内替代率低得可怜。这群年轻人选的赛道，全是实打实的“硬骨头”。不是要突破人形机器人的核心技术，就是要啃工业软件、智能算法这些被“卡脖子”的领域。就像工业软件，咱们制造业天天用的研发设计工具，大多是西门子、达索这些国外公司的产品，一旦断供，不少工厂都得停摆。而具身智能更不用说，让机器人像人一样感知环境、完成复杂任务，全球都还在摸索阶段。他们放弃铁饭碗的底气，一半来自华为的培养，一半来自大环境的支持。任正非当年搞“天才少年”计划，就是想让这些年轻人像“泥鳅”一样钻活组织，华为给了他们接触核心技术、对接全球资源的平台。可华为再大，也难给每个人足够的空间去攻克单一细分领域的难题。而现在不一样了，国家正在大力扶持硬科技，科技部联合六部委出台了15项科技金融政策，科技创新再贷款规模提到了8000亿，还专门搞了债券市场“科技板”，让创业公司融资更方便。数据最有说服力。截至今年3月，科技型中小企业贷款余额已经达到3.3万亿元，同比增长24%，连续三年增速超20%。专精特新企业贷款更是高达6.3万亿元，资本愿意给硬科技投钱，这些天才少年自然敢放手去闯。就像丁文超创办的它石智航，刚成立就拿到4.55亿美元Pre-A轮融资，创下了具身智能赛道的融资纪录，这在以前根本不敢想。更有意思的是，他们不是各自为战，而是形成了一股合力。稚晖君的智元机器人，合伙人里有他在华为时的领导邓泰华；好几家创业公司的技术团队，都是“天才少年”带出来的老部下。他们在华为积累的系统工程能力，成了创业路上的“核武器”。比如稚晖君团队做的灵犀X2机器人，不仅能灵活完成各种作业，还推出了零门槛的二次开发平台，直接降低了行业创新成本。有人说他们是在冒险，但这群年轻人看得比谁都清楚。互联网的流量红利已经见顶，而硬科技的缺口却越来越大。与其在大厂里做重复的优化工作，不如自己下场，用技术解决真正的国家需求。任正非也说过，华为不能垄断人才，这些年轻人出去创业，对国家更有用。现在再看这份离职名单，就明白这根本不是跳槽，而是一场精准的“技术突围”。他们选的赛道，刚好踩中了科技自立自强的风口；他们的创业节奏，也赶上了政策和资本的双重红利。这些拿着天价年薪都留不住的天才，真正追求的不是短期利益，而是用技术改变行业的成就感。科技圈的震动还在持续。越来越多的硬科技公司开始涌现，国外厂商也感受到了压力。但这场战略大迁徙的意义，远不止于创办几家公司。它证明了中国最顶尖的科技人才，已经把个人理想和国家需求绑在了一起。或许用不了几年，当我们用上国产工业软件，看到人形机器人走进工厂、家庭时，都会想起2026年5月的这份名单。这群放弃高薪、勇啃硬骨头的年轻人，正在用自己的方式，给中国科技的未来铺路。而这，可能就是最动人的科技创新故事。
互联网人工智能小短剧真好看，根本停不下来。短剧AI短剧
互联网人工智能小短剧真好看，根本停不下来。短剧AI短剧
互联网舔这位的粉丝，真的是福了
互联网舔这位的粉丝，真的是福了
华为最年轻天才少年集体出走，不是另攀高枝，而是奔着中国最硬的一块骨头去了这种
华为最年轻天才少年集体出走，不是另攀高枝，而是奔着中国最硬的一块骨头去了这种“不按常理出牌”本身就足够飘出一股神秘的味道，甚至有人戏谑：这阵仗，是不是“出海抢人”出新招了？在商业世界里，“顶级年轻人被挖角”谁家都有，但挖完通常下一幕是高薪轻松、股票期权、写ppt门槛。可这波天才少年，却是主动摘下大厂光环跳进了最费脑、最烧钱、最不讨巧的老工业。互联网曾经风光过一轮，如今工业互联网、具身智能、国产机器人等“卡脖子”技术，才是新的流量旋涡，一切火花在此刻点燃。赵立晨，年龄不大，但做项目的履历罕见硬核，赵立晨被称为“死磕型攻坚者”，他做的事是，把壁垒最高的工业机器人底层操作系统从0改成1。用自己的话说，是“让机器人能像人一样，在极其恶劣的工厂环境里24小时自我纠错，稳定干活，连轴转”。这背后是无数次熬夜调算法、跑仿真模型、怼机修师傅的日子，最后带队做出来的平台，工厂老板说“我上这套系统两个月，生产效率直接提高了10%”。周顺波，正儿八经的“元老”，也是华为具身智能领域的1号初创员工，他不像赵立晨那样锋芒毕露，但所有人都说他最懂“挨打”。从实验室到消费级市场，他一往无前，愿景很纯粹：“工业级机器人是真正改变底层生产力的，但我希望有一天普通人家里也能用得起机器人，不只是餐馆的送餐员。”他带团队在2023年底做的一个人形机器人demo，让投资方集体愣住——第一次看到第一个低成本量产模型，速度和稳定性甚至不比国外大厂差。朱森华，在AI算法圈算“另类”，原来是华为AI创新Lab主任，大部分人都遵循从数据到算法再到产品的老路，但他偏偏逆向，琢磨“人脑到底是怎么学习和推理的”。他做的是“人脑蓝本”论，想要在未来三到五年内，通过神经机制的逆向建模，把机器人算法搞出新范式。不再是一味“深度学习牛魔王”，要让机器人“带点温度，能学东西，还会沉淀自己的技巧”。名单之外，其实还有更多人没被曝光，2022年开始，像稚晖君（智元机器人）、李银川（诺因智能）这样顶级大拿，早就出场，彼时就是“AI+机器人必须脚踏实地”的坚定派。业内有共识，AI下半场不是仅仅提升演算法性能，而是必须跟物理世界较真，要把算法真正塞进钢筋铁骨里，让冰冷的机械有温度。熟悉华为体系的人都明白，这波天才团不是一时头脑发热的“盲投”。有投资人分析他们的项目路线：“这些人带的不止是代码，更是做过重型工业项目的全套环节。用华为造车那条线的能力体系，去下场造具身机器人，堪比当年硅谷的PayPal黑帮拉扯出来的初代独角兽。”但质疑也随之而来，尤其是在一些保守观点眼里，这种最顶尖“天才团离巢”，很像高端人才断流，企业损失巨大，有分析师甚至预测“华为3年后人才断层”。真的是这样吗？有内部人士抛出不同看法：华为向来有一句俏皮话，企业护城河，不在留住那几个顶尖牛人，而是培养出一代代能打仗的系统工程团队。比如短短三年，出走团队迅速推动了国产机器人底层操作系统的全面升级。在技术流动更加频繁的当下，比较美式科技企业和中国现状，不难发现规律：硅谷大公司出人才，创业变革也主流化，然后全行业技术同步升维。华为天才少年集体转向新硬科技，带走的是精细到每一个螺丝标准、芯片集成、机电协同的“工程师红利”。把“只会写代码”的标签完全打碎，把大厂十年沉淀在核心工程里的品质管控、产品上线经验带进新领域。再说一句残酷的现实：机器人和新能源汽车这些产业赛道，本质上同宗同源，背后的底层系统能力谁先掌握，谁就有台阶跃升。与其说这是“天才出走”，倒不如说是大厂能力对全行业的降维赋能。一批人先站出来挑战硬骨头，引发更多人跟进，短时间内实现国产替代甚至超越，湿了眼眶的不只是老板，更多是产业链上下游的工程师们。这一代年轻工程师，明明已经够赚，明明可以选择轻松的赛道，最后却把自己扔进了市场认可度有限、技术难度极高甚至“资本未必愿意等”的硬赛道。不用煽情，每个人都知道，国产先进制造还横着一道道难关，可只有真正试过的人才能体会到，技术命脉牢牢把在自己手里，再难也是值得的。什么叫“技术领军者”？不是辞旧迎新那么简单，而是用真实的技术突破和对产业升级的向往，把一代代的知识和经验“反哺”回整个行业。天才少年们不是在选择个人的高枝，而是在发起一场对“最硬的骨头”的集体冲锋，这份决心和野心，才是这出“出走”故事的终极爆点。财富自由，不再是这波天才唯一的“成功学”标准，幕后那些天才，已经把一面面技术创新的新旗帜牢牢插在了“坚硬骨头”之上。不是拿着离开的高薪，而是和一群人把中国下一代制造业的底色一砖一瓦砌了上去。
这恐怕是高级黑吧？小蓝灯成问界发明的了？
这恐怕是高级黑吧？小蓝灯成问界发明的了？
爱彼和Swatch都合作了，你别说还挺好看（比较喜欢图3）想低价买超豪品牌的平替
爱彼和Swatch都合作了，你别说还挺好看（比较喜欢图3）想低价买超豪品牌的平替，这种消费偏好，恐怕不只是车圈独有，也不只是国内才有。其原因，或许是互联网普及加上新富群体崛起，大幅拉高了奢侈品的曝光可见度，也催生了大众这种心理层面的消费需求。放在过去，没有互联网传播、没有大量新富人群，也没有盛行的炫富氛围，普通人在现实生活里，很难亲眼见到保时捷911、皇家橡树这类顶奢单品。如今这些东西的曝光度呈指数级暴涨。可见性上升，可得性没变，人自然就会有心里落差，那用什么来填补这种落差缺口？超豪平替！于是车圈有这么多保时捷和路虎类似物，然后表圈有Swatch和宝珀、欧米伽联名，现在又和爱彼联名。这其实是很真实的人性，没必要刻意批判，只是作为人类朴素的心理需求。当然，能努力做原创，打造新的一代经典，更值得点赞~
“太空云”来了！一场从“上星”到“用星”的产业革命，正在重构万亿赛道当地面
“太空云”来了！一场从“上星”到“用星”的产业革命，正在重构万亿赛道当地面算力的竞争卷到极致，一场把“云”搬到太空的革命，正在悄然改写商业航天的底层逻辑。第二届空天信息技术大会上，中科院牵头提出的“太空云”生态，第一次把通信、遥感、导航、计算卫星捏进了同一套云原生体系里——用户不用管数据来自哪颗星，就能一键获取协同的天基服务。这不是科幻，而是商业航天从“拼发射”到“拼应用”的关键转折点。此前，市场对商业航天的认知还停留在“火箭发射潮”里，盯着谁的箭飞得高、射得多。但“太空云”的提出，直接把赛道的竞争维度拉高了：比发射更重要的，是如何把天上的卫星资源，变成用户能用、好用的服务。这就像早年的互联网，搭好服务器只是第一步，真正创造价值的是上面跑的应用和生态。从供应链拆解来看，这场变革正在激活整条产业链的新机会。核心芯片层是“太空云”的大脑，航宇微、复旦微电等企业的航天级芯片，决定了卫星算力和通信的基础性能，也是国产化替代的核心战场；卫星制造层是“太空云”的骨架，中国卫星、航天智装等龙头，正在加速组网卫星的批量交付，毕竟没有足够多的卫星，云服务就是空中楼阁；星座运营层是“太空云”的运营商，中国卫通、中科星图手握卫星资源，未来将直接对接政企、行业客户，是变现的关键环节；而通信传输、算力调度、地面支撑和应用服务层，则构成了“太空云”的神经和终端，从铖昌科技的相控阵芯片，到优刻得的算力调度平台，再到超图软件的空间数据应用，每一环都在承接从“上星”到“落地”的价值传递。过去，市场总把商业航天当成“发射题材”炒，但“太空云”的出现，让行业逻辑从“发射数量”转向“应用价值”。就像5G建网初期，设备商最先受益，而真正的爆发点在后续的应用生态。如今的“太空云”，正处在“建网+搭生态”的早期阶段，最先兑现业绩的，大概率是芯片、卫星制造这些直接受益组网的环节；而长期来看，算力调度、应用服务这些贴近用户的环节，才是万亿市场的最终落脚点。对投资者来说，这场变革不是“炒概念”，而是要区分“真壁垒”和“伪故事”。那些能提供航天级核心芯片、参与卫星批量制造、掌握星座运营资源的企业，才会在“太空云”的浪潮中持续受益。毕竟，太空的赛道从来没有捷径，只有从底层技术到生态应用的全链条布局，才能真正吃到这场产业革命的红利。
一年内疯涨4000%，以AI为代表的科技股泡沫即将破灭！美国人工智能热潮几乎把全
一年内疯涨4000%，以AI为代表的科技股泡沫即将破灭！美国人工智能热潮几乎把全球资本绑上了AI战车，演绎着不同的时代相同的泡沫，而神话里的泡沫是永远不会被刺破的，因为有人工智能护体。以美国AI为代表的存储芯片个股闪迪，其股价在一年之内暴涨4000%，西部数据涨933%，希捷科技涨724%，美光涨696%。以上个股暴涨不是神话什么是神话呢？让全球投资者目瞪口呆，同一个地球不同的世界，完全超出了投资界的想象范畴。被吹大的泡沫越吹越大，似乎人工智能在这个时代是坚不可摧的。一旦人工智能投入与产出不成正比，也许人工智能神话就此破灭。世间的万事万物都是盛极必衰，衰极必盛。何况是人为制造的人工智能产业，繁荣到衰落只是时间问题。投资者不要被披着彩虹外衣的泡沫蒙蔽双眼，切记不要盲目跟风已被炒高的AI的光、芯片个股！
中国6大科技巨头1、DeePSeek(人工智能)2、华为通信)3、字节跳动
中国6大科技巨头1、DeePSeek(人工智能)2、华为通信)3、字节跳动(机器人)4、大彊创新(无人机)5、字节跳动(互联网)6、移动智能(网络)动力方面，启境GT7提供了纯电和增程双版本选择，满足了不同消费者的需求。纯电版采用了800V平台与麒麟电池的组合，这一先进的技术搭配，为车辆带来了出色的续航能力。CLTC续航可达720km，让长途出行变得轻松惬意，无需频繁寻找充电桩。而增程版更是解决了消费者的续航焦虑问题，满油满电续航高达1200km，无论是城市通勤还是长途自驾游，都能一路畅行无阻。其性能表现更是令人惊叹不已。三电机四驱版拥有最大功率482kW，如此强大的动力输出，就像一头蓄势待发的猛兽，随时准备在道路上飞驰。零百加速仅需2.98秒，这种瞬间爆发的速度感，能让驾驶者体验到极致的驾驶激情。在加速的瞬间，仿佛时间都被拉长，风在耳边呼啸，那种刺激的感觉让人热血沸腾。值得一提的是，启境GT7还支持6C超充技术，这在充电领域堪称一大突破。5分钟就能补能300km，补能效率达到了1秒1公里，这一速度之快，大大缩短了充电时间。想象一下，在短暂的休息时间里，车辆就能补充足够的电量，继续踏上征程，这是多么便捷和高效。带定位晒今日生活我的今日状态：😁轻松愉快我这里的天气：☀️晴天
本来觉得OPPO整出俩老公文案这事儿只是一时糊涂，作为自媒体顺手发了条短视频
本来觉得OPPO整出俩老公文案这事儿只是一时糊涂，作为自媒体顺手发了条短视频聊几句，我觉得我脚本也正常吧属于批评表演都有，甚至先抑后扬（表扬放后面是什么意思有点写作基础的都懂）。哪知道直接被投诉违规删除了，那我只能说，全网继续发酵群嘲是应得的。
获得普利策奖的李翊云是怎火爆互联网的？查了一下，官方没对她进行一句话
获得普利策奖的李翊云是怎火爆互联网的？查了一下，官方没对她进行一句话的报道，完全是一些自媒体人传进来的。按我们的传统认知判断，一个润到美国且恨到拒绝用母语翻译其作品的人，根本不用置评，她获这个奖也会没人知道。不理解有些人就因她长了一个华人的面孔获得这个奖就兴奋了，就说给我们带来了荣耀，人家完全和我们做了切割，连他两个自杀的孩子都是用文森特和詹姆斯起的名，你这样自豪不是自作多情吗？还好，诺贝尔文学奖因为莫大师的获奖祛了一次魅，普利策奖还会因这个李翊云再次给西方人文奖祛一次魅。
DeepSeekV4.1下月发布500亿融资抢先到位：阿里出局、梁文锋自掏20
DeepSeekV4.1下月发布500亿融资抢先到位：阿里出局、梁文锋自掏200亿5月8日晚，两条消息同时炸出来。一条是阿里和DeepSeek谈崩了。另一条是梁文锋自掏200亿。这轮融资从4月中旬开始传，到现在轮廓基本清晰：目标500亿，国家大基金领投，多家国资产业资本跟进。梁文锋个人出资200亿，占40%。阿里被踢出局。腾讯此前也被婉拒。中国AI史上最大单轮融资，背后的博弈比数字精彩得多。···阿里为什么出局核心矛盾就一条：阿里要生态绑定，梁文锋不给。阿里希望借投资把自己的云、芯片、企业客户和DeepSeek的模型能力绑在一起。这对阿里来说是标准操作——投资→技术整合→生态闭环。但梁文锋不吃这套。DeepSeek从第一天起就是独立模型公司，开源、低成本、不站队。接受阿里的生态绑定等于把技术路线锁给一家云厂商。知情人士的说法是：梁文锋最看重的不是金额，是"附加条件最少"的offer。这个逻辑和前几年AI公司抢着站队BAT完全反过来了。不是资本挑公司，是公司挑资本。···为什么是国资国家大基金入局是这轮融资最大的变量。大基金此前专注集成电路产业链，从来没投过AI大模型公司。这次破例，信号很明显：从"硬件补短板"转向"软硬件协同建生态"。对DeepSeek来说，国资的钱有几个好处。条款相对宽松，不要求生态绑定。战略上把DeepSeek提到了接近"AI基础设施"的地位。而且国资进场后，后续商业化落地在政企市场等于有了一层背书。梁文锋自掏200亿的逻辑也不难理解。一方面给全员期权定价托底——融资后员工手里的期权更值钱了。另一方面，创始人重金持有股份，控制权不会因为融资稀释。工商变更已经提前做好了铺垫：4月27日，梁文锋直接持股从1%提到34%，表决权到了100%。这是在大基金进场前把控制权锁死。···V4.1下月见融资只是手段。钱要花出去，还得有东西出来。外媒报道，DeepSeek计划6月推出V4.1。距离V4发布不到两个月。核心升级两个方向：一是补齐多模态能力——V4只有文本，V4.1加图像和音频理解。二是强化MCP协议适配，让模型能直接接入企业软件系统。加上配套的企业工具链，就是从"能聊天"升级到"能干活"。这个节奏很不DeepSeek。以前一年憋一个大版本，现在两个月就迭代。融资到账之后，研发投入只会更快。···这一局怎么看三个点值得注意。第一，DeepSeek开始接受外部融资，不是因为缺钱——V4的技术优势和用户量摆在那。更可能的原因是商业化窗口到了。政企市场需要背书，需要渠道，国资比互联网资本更适合干这件事。第二，梁文锋对控制权的坚持比外界想象的更强。腾讯想买20%被拒，阿里要生态绑定被拒。他宁可自掏200亿也要保住决策权。这在中国的AI创业公司里几乎没见过。第三，选择国资而非互联网资本，意味着DeepSeek把自己摆在了"AI基础设施"而非"某个生态的模型供应商"的位置上。这个定位决定了它未来的天花板。···信息来源：财联社、界面新闻、TheInformation、ChainCatcher、南方+等。
刚刷到一条讣告，看得我直犯恶心。不是对逝者，是对这个魔幻的互联网。南海舰
刚刷到一条讣告，看得我直犯恶心。不是对逝者，是对这个魔幻的互联网。南海舰队原司令员王永国中将走了，安安静静。隔壁热搜上，某网红掉个粉倒是闹得沸沸扬扬，霸榜一整天。96年咱们家底多薄？外军两艘航母直接压到海域家门口。是他临危受命坐镇一线，硬生生把那帮坚船利炮给逼退。98年长江决堤，又是他立下军令状，带着兵拿命去填洪峰。这两场硬仗，放今天够那些“商业教父”吹上天了。可人家一辈子没碰过特权，子女至今全在做平头百姓。看着满屏喧嚣的娱乐八卦，再看看这条无人问津的消息。戏子在热搜上狂欢，替我们挡过子弹的人，连个谢幕的掌声都没混上。我们总说岁月静好，可从来没人认真想过，这份安稳到底是谁用命换来的。王永国中将的一生，没有华丽的包装，没有流量的加持，更没有刻意的炒作，他把所有的热血和忠诚，全都砸在了守护家国的战场上。1996年的台海危机，是无数国人心里的隐痛，那时候我们的军事力量远不如人，外军航母耀武扬威逼近家门口，举国上下都揪着一颗心。是他顶着天大的压力，奔赴一线指挥，没有退缩半步，用军人的骨气和胆识，硬生生逼退了来势汹汹的外敌，守住了祖国的海域防线，护住了身后亿万百姓的安宁。两年后的长江特大洪水，千里江堤溃决，洪水吞噬家园，无数群众身陷险境。又是他主动站出来，立下生死军令状，带着官兵们冲在抗洪最前线。没有先进的抢险设备，他们就用身体筑成堤坝，用血肉之躯堵住洪峰，饿了啃口干粮，累了倒在泥地里眯一会儿，无数官兵把生命留在了抗洪一线，而他带着队伍，拼尽全力守住了百姓的生命线。这两件事，随便拿出一件，都是足以载入史册的赫赫功勋，是用生命和担当换来的无上荣耀。可这位立下汗马功劳的老将军，这辈子始终低调得不像话。身居高位却从不谋私利，一生清正廉洁，恪守军人本色，连自己的子女，都没有借助他的丝毫光环，全都做着最普通的工作，过着平凡百姓的生活。他从没有借着功绩博取关注，从没有向国家索要过任何特权，一辈子默默奉献，悄然离去，连最后告别，都悄无声息，淹没在互联网五花八门的八卦热搜里，无人知晓，无人缅怀。再看看如今的互联网，到底是怎样一副荒诞模样。一个网红掉粉、一次明星八卦、一场无聊闹剧，就能轻松霸占热搜榜首，引来千万人围观讨论，各路媒体争相报道，流量收益赚得盆满钵满。那些没什么真本事、全靠炒作博眼球的人，随便发一条动态，就能收获海量关注，享受着万众追捧的光环；而那些为国家抛头颅洒热血、为人民挡灾解难的英雄烈士、功勋将领，他们的离去，却连一点水花都激不起来，他们的功绩，渐渐被世人遗忘在流量的洪流里。我们不是反对娱乐，不是不能关注日常热点，可我们不该本末倒置，更不该忘本。互联网的流量，不该永远向低俗娱乐倾斜，社会的关注度，不该永远留给哗众取宠的人。那些在边疆驻守、在险境逆行、在幕后默默奉献的人，那些用一生守护家国、护我们周全的英雄，才是最值得我们铭记、最值得登上热搜、最值得全民致敬的人。他们是国家的脊梁，是民族的英雄，是我们安稳生活的底气。没有他们当年的挺身而出，就没有我们如今的和平岁月；没有他们的默默坚守，就没有我们的安居乐业。可现在，我们忙着追逐虚无的流量，追捧浮躁的娱乐，却渐渐忘了那些替我们负重前行、甚至付出生命的人。他们在最好的年纪，把青春和生命献给了国家和人民，到最后，却连一场体面的、被众人铭记的谢幕都得不到，这不仅是老将军的遗憾，更是我们整个社会的悲哀。流量可以有热度，但不能没有底线；娱乐可以有市场，但不能没有分寸。我们可以喜欢网红、关注明星，但永远不能忘记，是谁在为我们保驾护航，是谁在替我们挡下风雨。对英雄的漠视，就是对历史的遗忘，对奉献的辜负，长此以往，还有谁愿意默默坚守、为国奉献？一个有希望的民族，不能没有英雄；一个有前途的国家，不能没有先锋。我们理应让英雄的事迹被广泛传颂，让英雄的名字被永远铭记，让他们离世时，能得到全社会的敬意与缅怀，而不是在无人问津中悄然离去。别让英雄流血又流泪，别让流量狂欢掩盖了家国情怀，别让这份魔幻的冷漠，成为互联网永远的伤疤。你怎么看？评论区留言！
中国6大科技巨头1、DeePSeek(人工智能)2、华为(通信)3、字节跳
中国6大科技巨头1、DeePSeek(人工智能)2、华为(通信)3、字节跳动(机器人)4、大彊创新(无人机)5、字节跳动(互联网)6、移动智能(网络)启境首批搭载乾崑智驾ADS52026北京车展首发的广汽启境GT7，是广汽与华为乾崑联合打造的中大型智能猎装轿跑，凭硬核数据与全能配置，成为30万级市场焦点。外观是21.5°黄金溜背猎装造型，车身5050mm×1980mm×1470mm，轴距3000mm。全铝蚌式前舱盖+启境之翼尾灯，巴斯夫八层车漆，质感出众。内饰豪华感拉满，五屏联动配鸿蒙座舱，大面积软质包覆+金属木纹装饰。搭载88英寸华为AR-HUD与星环音响，座椅加热/通风/按摩全配。智驾搭载华为乾崑ADSUltra系统，配896线双光路激光雷达+30+传感器，预埋L3级架构，120米可识别14cm障碍物，全域OTA升级。动力有纯电、增程双版本。纯电版800V平台+麒麟电池，CLTC续航720km；增程版满油满电续航1200km，无续航焦虑。性能表现强悍，三电机四驱版最大功率482kW，零百加速2.98秒。支持6C超充，5分钟补能300km，1秒1公里补能效率。底盘配置越级，前双叉臂+后H臂多连杆悬架，标配双腔空气悬架+CDC减震，华为XMC底盘引擎调校，操控与舒适兼顾。综合来看，启境GT7集华为全栈科技与广汽制造实力于一身，颜值、智驾、动力、底盘无短板，30万级猎装轿跑最优解，将于6月份上市，值得期待。（网图侵删）
我的天哪，互联网大厂的CEO是多难当？老韩去年9月份头发还是图二，脸上还有点肉，
我的天哪，互联网大厂的CEO是多难当？老韩去年9月份头发还是图二，脸上还有点肉，一年时间不到韩总头发全白了。
李飞飞做AI游戏，拿了4个亿摘自量子位李飞飞又拿到钱了。5600万美元。不是做世
李飞飞做AI游戏，拿了4个亿摘自量子位李飞飞又拿到钱了。5600万美元。不是做世界模型的WorldLabs，是她联创的一家AI游戏公司，叫Astrocade。你可能没听过这个名字。我第一反应也是，等等，飞飞老师什么时候还搞了个游戏公司？调研了一下，发现Astrocade想做的事情，其实蛮「常规」的：任何人，不用写一行代码，用自然语言描述你想要的游戏，几分钟之内就能玩上。比如这个硅谷模拟创业游戏，就是用他们的产品做出来的。马斯克、卡帕西、奥特曼……都在里面。虽然但是，听着像是又一个跟投资人吹水的AI颠覆XX行业的叙事，对吧？但这组数据让我闭嘴了，上线8个月，2000万用户，每个月1.4亿次游玩，来自80多个国家的创作者在上面做了几十万个游戏。这不是demo级别的东西了。这是一个已经跑起来的平台。对此，飞飞老师表示很欣慰。5600万美元投入李飞飞联创回到此次融资。5600万美元，A+B轮合并披露。B轮由SequoiaCapital领投，A轮Sea领投。此外，参投名单中，Google的AIFuturesFund、NVIDIA……赫然在列。钱用来干嘛？扩团队，加深社区投入。团队表示，思维实验已经被验证了，现在要猛踩油门。而在2024年6月，公司同样获得1200万美元种子轮融资，投资方包括AMECloudVentures、NVIDIAVentures……以及游戏和科技界的传奇人物。属于开局即顶配了。所以，究竟为什么是Astrocade？首先不得不说，这名字就起得挺好，第一眼就大概知道是干啥的。两个词分开看，astro来自astronomy，宇宙太空的意思，cade取自arcade，就是街机游戏厅。宇宙级游戏厅，足见野心。因此，公司虽早在2022年成立，但一直在闷头搞技术，直到2024年6月才正式对外公开。在此之前他们花了好几年时间打磨底层，一个让任何人都能用生成式AI把想法变成可玩游戏的平台。等到正式开放的时候，他们自己都没想到，用户涌进来的速度远超预期。上亿次的游玩量，用户来了之后还会拉朋友一起玩。这个增长曲线，不禁让人想到早期的TikTok。他们的团队也在官方博客里直接这么类比，就像TikTok激发了几十亿人成为视频创作者一样，Astrocade要让几十亿人成为游戏创作者。听上去是很大的一个饼。但我去他们官网逛了一圈，内容生态确实旺盛到吓人，真就跟刷短视频一样。界面也跟TikTok的feed流差不多。还能点赞、评论啥的。要知道，上线仅仅八个月的游戏平台，想把生态做到了这么个量级，技术上可不是这么好实现的。你想想看，做一个游戏需要什么？代码、美术、动画、音乐、音效……要把这些拼成一个完整的、好玩的体验，需要一支分工明确的专业团队。而Astrocade的做法是，搞了一套专门为游戏生成设计的AI模型。不是简单地套一个大语言模型让它写代码，而是从地形景观到角色动画，每个环节都有专门的模型在处理。然后，又搞了一个叫AstroBrain的协调模型，把所有这些子模型串起来，自动处理各种细节。他们的说法是，相当于你有了一个自己的游戏工作室，随时准备把你的想法变成现实。这个思路其实跟现在很多游戏平台完全不一样。Roblox和Steam这些平台降低了发行门槛，但创作门槛还在。独立开发者依然要写代码、画素材、做动画。Astrocade想做的，是把这个门槛也直接干到零。真正的端到端，从描述到可玩，一步到位。光靠文字说不清楚，直接给大家上图吧。工作台大概就长这样，和chatbot一样的对话框形式，你打字描述你想要的游戏。就和vibecoding差不多，只不过Astrocade更关注游戏这个垂直场景。然后呢，游戏生成的等待过程中，会出现颗小星星，就跟在许愿一样。还挺浪漫。就是……这许愿的时间也太长了吧，将近十分钟。但也能理解，游戏生成确实比较复杂，估计也蛮烧token的。当当当，结果出来啦，我的提示词是要一个外星飞船游戏，就像雷霆战机那种。可以摇杆控制飞行，点击射击按钮击碎小行星，然后途中会遇到小行星和外星海盗。游戏效果我倒没那么感兴趣，主要是右侧这个编辑界面还挺有意思，可以进行精细修改，比如换飞船颜色、调整难度……我还不是这个产品的深度使用者，不敢做什么评论，但这个社区里的创作群体画像，让我印象很深刻。大部分人不是游戏行业的。很多人从来没写过一行代码，有些甚至还没高中毕业。但其中做得好的，不管是十几岁的学生还是当爸妈的，有人已经月入几千美元了。过去，游戏创作是一件门槛极高的事情。你需要技术，需要资本，需要一个团队。这意味着能做游戏的人，永远是少数。但需求端呢？几亿人每天在玩游戏，用游戏来社交、竞技、表达自己。供需两端有一个巨大的鸿沟。而Astrocade要做的，同样是那件事：把鸿沟填上。团队介绍最后按照惯例，说说团队。共有三人。李飞飞，在Astrocade的角色是联合创始人兼AI战略顾问。斯坦福计算机科学教授，前GoogleCloudAI/ML副总裁兼首席科学家……这些相信不用多介绍了。剩下两位，是负责在一线操盘的两兄弟——真的是两兄弟，有血缘关系的那种。两人都是数学和信息学奥赛奖牌获得者，Amir是斯坦福博士，曾任独角兽AI公司Aibee的负责人。AliSadeghian则是佛罗里达大学博士，曾在Google做AI研究。值得注意的是，他们俩虽然从小是骨灰级玩家，但都不是游戏行业出身。是的，一家AI游戏平台初创公司的创始人，职业生涯一直在埋头做AI，完全是游戏开发的门外汉。对此，他们自己的狡辩是（bushi）：这种局外人视角恰恰是优势。从第一性原理出发，加上一支顶级的团队，才有可能做出一个全新形态的娱乐平台。咋说呢，可能有一点道理。这个转瞬即逝的劳动节，有天晚上跟朋友在酒馆畅聊创业这件事。他问为什么AI创业还会有后来者的机会。按理说，老大哥手握更多资源，对行业的理解更深，怎么会想不到这些idea。我跟他解释，很多颠覆性的产品都不是行业老炮做出来的。做iPod的不是索尼，做iPhone的不是诺基亚。归根结底，还是创新者窘境的问题，这是个全新的时代，所有逻辑都不一样了。过去十年，互联网上占据我们最多时间的产品，本质上都是被动消费的，刷信息流、刷短视频、刷社交媒体。这些产品的底层逻辑是注意力经济，让你停不下来，让你一直刷下去。但越来越多人开始意识到，这种模式带来的不是满足感，是空虚。游戏不一样。游戏是主动的，有挑战的，有创造性的，有社交性的。它不是设计来让你刷到停不下来的，而是让你参与、思考、和朋友一起玩。Astrocade团队在博客里写了一句话。大意是，当越来越多人在寻找短视频的替代品时，游戏提供了一种早就该来的选择，一种既有趣又有深度、既社交又有创造力的媒介。不是来刺激你的，而是来激发你的。这个叙事确实很性感。不过，至于Astrocade最终能不能把PR变成现实，现在下结论还太早。技术永远是最关键的瓶颈，也是这个阶段的胜负手。AI生成质量、生成速度、生成成本……这些都是亟待优化的问题。但从数据来看，至少不仅仅是在讲故事了。2000万用户，每月1.4亿次游玩，数十万个游戏……剩下的问题是，当创作门槛真的降到零的时候，游戏行业会变成什么样子？是大量同质化的粗糙小品，还是真的会出现那种只有「民间高手」才能想到的，完全不同于大公司产物的「野路子」？我不知道答案。但我挺好奇的。飞飞老师应该也是。毕竟WorldLabs目前一个重要应用方向，就是游戏生成。
英国的BBC大肆宣扬道：因为我们的三样东西，害了他们的下一代。这三样东西就是奶茶
英国的BBC大肆宣扬道：因为我们的三样东西，害了他们的下一代。这三样东西就是奶茶、火锅和运动服，它们正取悦着他们的新一代，征服着他们的新一代。蜜雪冰城的门店数量已经超过了麦当劳和星巴克，并且大多开在全球各大城市的地标处以及主要繁华街道的显眼位置。为何会如此？原因有三点，它们颠覆了西方的主要商业模式。其一，价格是我们的固有优势，秉持着薄利多销的经商理念；其二，能提供良好的体验和服务；其三，充分利用互联网，发挥网上订购的优势。BBC，你实在是想太多了！想当年，西方用枪炮打开我们的国门，用鸦片摧毁我们的身体和意志，麻醉我们的灵魂，掠夺我们的财富。如今我们仅仅是用质优价廉的商品和服务打开他们的市场，他们竟然着急了，这相当可笑！他们还是一如既往地充满着傲慢与偏见！这原本只是一种正常的交易模式，却被搞得好像比他们向我们售卖鸦片还令人震惊！BBC，如果你还不摘掉那副固有的有色眼镜，又怎能看到一个正常的现实世界呢？
编造、传播芯片订单虚假信息，两名自媒体运营者分别获利119.83元、173.70
编造、传播芯片订单虚假信息，两名自媒体运营者分别获利119.83元、173.70元，被处以没收违法所得，并分别被处以20万元和25万元罚款
