#爬行学狗叫式团建是服从性测试#【#年轻人反感的从来不是团建本身#】最近有网友在湖南网络问政平台上反映，湖南省桃江县某医院频繁占用医护人员业余时间，组织演讲比赛、脱口秀表演等非紧急、非必要的活动，影响一线医护人员宝贵的休息时间。这位举报人说得非常直率：如果领导们有时间又有精力，请领导们来参加这些比赛，让我们来当一次观众可好？此言一出，引发网友一片叫好。公立医院肩负特殊职能，医护人员责任重、压力大、时间紧，因此，医护人员对于团建的吐槽，也就有了不一样的分量。一句“白天救死扶伤，晚上说学逗唱”的控诉，很喜感、很忧伤。过度团建、越界团建的伤害，置于医院这一具体场景下，更显具象。事实上，上班族对团建的厌弃，可谓久矣。下班团建、周末团建、假日团建……如此这般，团建成了侵占私人时间堂而皇之的借口。如果说这是企业文化建设，那么恐怕也是“野蛮施工”、破坏性建设。企业“团队建设”，本是功在日常、细水长流的过程，内嵌于企业常态化的业务运转、组织协同以及人际互动中。但是，在某些管理者看来，团建没有搞、搞得少，就等同于不重视“团队建设”，于是乎上行下效、有样学样，看齐式团建、表演式团建、汇报式团建，大行其道。时下，很多团建之所以被年轻人抵制，一个重要的原因就在于，企业强人所难、员工“被迫营业”。“团建”，一个“建”字，让其中的“支配性”“功利性”昭然若揭。“建”，不同于“玩”，“建”例行是要有成果、见效果的，结果集体活动成了服从性测试。10月16日下午，在广东省惠州市开城大道附近，多人在地上爬行学狗叫的视频被上传网络，随即掀起舆论波澜。次日，属地社区工作人员回应称，该活动系一家公司以"突破自我，激励团队"为名开展的团建活动。经社区和其他部门联合劝导，涉事公司已承诺不再采用此类方式进行团建。爬行与学狗叫，这些明显有损人格尊严的行为，之所以能被包装成“团队建设”的一部分，潜藏着企业管理中可怕的“服从性测试”逻辑——通过让员工完成有损尊严的任务，来检验其对企业的忠诚度。除了上述例子，还有一类团建，也是令人深恶痛绝，那就是侍奉型、陪玩型团建。领导爱玩啥，就裹挟员工以团建的名义陪着玩，唱歌、掼蛋、打球种种，领导倒是玩得尽兴，只是苦了下属，笑脸相迎、处处小心、浑身难受。看似是“玩”，也许比上班还难受！诸如此类，举凡人嫌狗厌的团建，都有着一个共同的特点，那就是背离了“团队”的自发性、占用了员工的休息时间、牺牲了员工的切身权益，只一味取悦领导。粗暴的团建，看似把人聚在了一起，实则不过是加剧了离心离德而已。很多员工被迫参加团建，所感受到的，不是“大家庭般的温暖”，而是不得不如此的麻木与厌恶。并不是说团建不可以，但合适的时间、合适的方式与合适的人，理应是团建的大前提。让团建真正被认可、受欢迎，最重要的就是改变“自上而下”的支配结构，基于员工的意愿和喜好去计划。比如说，由员工自行商定团建形式，在真正的休闲放松中，实现春风化雨般的“团队建设”。（安徽时评）
