众力资讯网

71岁的董明珠，拿下了第五届格力董事长任期。但在同一张任命书上，她兼了12年的“总裁”头衔，没了。71岁的董明珠，又一次站在了格力的权力中心。2025年4月的那场换届选举，她毫无悬念地拿下了董事长的位子，未来三年，格力的战略方向盘还握在她手里。但这一次，有个细节让所有人都愣住了——那个她捏了整整12年的总裁头衔，突然就没了。董事长和总裁，这两个职位在她身上重叠了十二年，现在被生生拆成了两行字。接盘的人叫张伟，名字普通得不能再普通，但他接手的可是个烫手山芋。格力现在的日子，真不好过。从2018年到2025年，整整七年，格力的营收就像被施了魔咒，死死卡在2000亿这道坎上，上不去，也下不来，就这么耗着。要知道，格力以前可是家电界的老大，现在这样僵着，简直是钝刀子割肉。资本市场可不讲情面，只看数字，数字不好看，脸色就难看。更要命的是，对手们可没闲着，美的、海尔这些老冤家还在旁边虎视眈眈，小米这种互联网基因的玩家又杀进来搅局，格力的生存空间被一点点挤压。就在这个节骨眼上，董明珠做了个决定：把总裁的位子让出去。很多人猜，她是不是被逼的？是不是业绩压力太大扛不住了？也有人说，这是她主动让贤，给年轻人铺路。其实答案可能更简单——格力需要变了。董明珠的强势和铁腕，带着格力风光了几十年，但现在光靠她一个人的个人魅力，已经搞不定这个局面了。市场在变，对手在变，格力也得跟着变。所以她留下了董事长的位子，继续掌舵，把方向，但把总裁的活儿交给张伟，让他去冲锋，去破局。这不是退让，是分工，老帅压阵，新将出征。张伟现在的压力，估计大得睡不着觉，他得带着格力突破那道2000亿的天花板，得应对美的海尔小米的围攻，得让格力走出舒适区，找到新的增长点。而董明珠，在剩下的三年里，得顶着资本市场、投资者、竞争对手的目光，给格力找条出路。71岁了，本该享清福的年纪，她还在拼，这份执着，让人佩服。格力现在的这场变革，不是结束，是开始。董明珠还在，新人也上了，老带新，说不定正是打破七年僵局的关键。接下来的三年，才是真正的考验，张伟能不能扛住压力，董明珠能不能守住江山，这场戏，才刚刚开始。信源：央广网2025-04-2223：49：53董明珠连任格力电器董事长张伟接任总裁

71岁的董明珠，拿下了第五届格力董事长任期。但在同一张任命书上，她兼了12年的“总裁”头衔，没了。背后，是格力营收连续七年死死顶在2000亿的天花板上，冲不动也退不了，而那张长长的会议桌上，也多了几个新面孔，静静地看着她。接替她总裁位置的，叫张伟。这事有意思。董事长还是董明珠，但总裁换人了。老爷子干了几十年的“董事长兼总裁”，现在终于把后面那半截分了出去。你说这是放权，还是削权？明面上看，董大姐依然是格力的掌舵人，董事会的老大。可实打实的日常经营、具体业务，以后得听新总裁张伟的了。董明珠从“一言堂”的家长，变成了把握方向的“董事长”，这角色转变不小。为啥要变？格力那业绩说明了一切。七年了，营收就在2000亿上下晃荡，跟撞了天花板似的。空调是做到头了，可手机、新能源车、小家电，砸了那么多钱，响动不大。市场在变，对手在追，老用一套打法，不行了。董事会里那些新面孔，股东们，能没想法？让71岁的董明珠继续事无巨细一把抓，精力跟得上吗？思路能一直新吗？分开好，董事长看战略、定大方向，总裁抓执行、搞具体经营，权责更清，也算给格力这艘大船，换个更灵活的驾驶方式。新总裁张伟，压力山大。接的是董明珠的班，干的是格力的活。干好了，是应该的；干不好，口水能淹死人。他得在董大姐划定的航线上，开出新速度，还得处理好跟这位强势前任、现任董事长的关系。是延续旧策，还是大胆改革？每一步都得掂量。那张会议桌上的新老面孔，可都盯着呢。对董明珠自己来说，这未必是坏事。71岁，功成名就，该有的都有了。从具体事务里抽身，站在更高处看看格力未来十年的路该怎么走，想想怎么破那个2000亿的局，可能比天天盯报表、管生产更有价值。这是退，也是进。真能带领格力闯出新天地，那才是她商业传奇最圆满的句号。格力这一步，是无奈，也是必然。船大了，不能光靠一个船长既看罗盘又划桨。分开试试，也许能撞破那层天花板。成不成，就看张伟这帮新人，能不能接住董大姐留下的江山，并把它变得更大。好戏，才刚开始。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。分享今日人生感悟郑丽文此次大陆之行有何考量送外卖你还会感觉丟人吗?雷士董明珠

当年，格力003号装配工王卫国递上辞职信，董明珠拍桌承诺：再干5年，没房我兜底。在珠海格力的装配车间里，有个编号003的老员工叫王卫国，他是格力最早一批员工，从90年代小厂时期就守在流水线上，一待就是二十多年，2010年前后，他攥着磨毛边的辞职信，差点就告别了这个他奉献了大半青春的地方。那时候珠海房价涨得快，王卫国一家挤在60平米老房子里，孩子要独立空间，父母要更好的居住环境，他在格力干了十几年，工资跟着企业涨，可怎么也追不上房价，攒的钱连小户型首付都凑不齐，看着身边人陆续安家，他心里又急又无奈，最终还是写下了辞职信。王卫国把辞职信放到董明珠桌上时，头都不敢抬，董明珠看完信，脸色沉了下来，盯着这位头发已添白发的老员工，问他为什么要走，王卫国憋红了眼，说出了买房的难处，想辞职多赚点钱给家人一个安稳的家。董明珠听完当场拍了桌子，语气坚定：你再干5年，没房我兜底，格力给你解决，这句话像颗定心丸，让王卫国收回了辞职信，重新回到了流水线。很多人觉得老板的承诺是画饼，但董明珠的承诺，从来不是说说而已，她早就在布局员工住房福利，自费投20亿建人才公寓，还争取到政府土地支持，规划上万套员工住房，从免费宿舍、低价租赁的人才公寓，到可低价购买的格力名苑，形成了完整的住房保障体系。王卫国也没辜负这份信任，别人下班他还在调校机器，手指成了最精密的卡尺，闭着眼都能摸出螺丝松了半圈，优秀员工奖状摞得像日历，他把所有精力都放在装配岗位上，第四年厂里分房名单贴出来，他拿到了珠海一套两居室的钥匙，价格远低于市场价。2025年王卫国退休时，社保加企业补贴每月近五千，公积金账户有几十万，存折上数字超八十万，儿女在珠海成家，周末带着孙子回来，满屋子都是烟火气，当初那封辞职信，早被压在旧杂志下，再也没被想起。这件事不只是一个老板兑现承诺、员工坚守岗位的故事，更藏着制造业企业长久发展的密码，董明珠常说格力的成功，靠的不是某一个人，而是千千万万像王卫国这样的员工。董明珠把员工当家人，不只是喊口号，而是落到实处：行业低谷不裁员不降薪，给一线员工发高温补贴，管食堂菜价让员工少花钱，连员工家属生病都会亲自过问。企业和员工从来都是双向奔赴，董明珠用兜底的承诺，留住了老员工的心，也让更多人看到制造业的温度，王卫国用15年的坚守，回报企业的信任，也让自己和家人过上了安稳日子。如今格力已建成5万多套员工住房，覆盖超6万员工，越来越多员工圆了住房梦，那些曾经被质疑的画饼，最终都变成了实实在在的福利。这也告诉我们，真正的企业情怀，从来不是华丽的辞藻，而是把员工的冷暖放在心上，用行动兑现每一句承诺；而员工的忠诚，也从来不是单向的付出，而是在企业的保障下，安心奋斗、彼此成就。麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！

董明珠女士创办、留住格力集团在国内永久扎根，是一项伟大的决策！英明的开创！智慧的硕果！如果当初不与主管部门抗争；仼其9亿美元买给美国，不但扼杀了格力、取缔了格力、消失了格力；更凄惨的是这一世界品牌改名后成了外国人品牌反过头来套中国财富！主动权全被处国人占有！多么可怕！损失多大！

2015年，魏银仓用手段把董明珠耍得团团转，并成功骗取26亿，之后又麻利地逃往美国，但姜还是老的辣，最后还是董明珠赢了！2016年，董明珠干了件让所有人都觉得她“疯了”的事。格力电器的股东们刚刚否决了收购珠海银隆的议案，130亿的大买卖黄了，换作一般人，可能也就认了。但董明珠不是一般人。她扭头就自己掏钱，还拉上了王健林和刘强东，硬是凑了30亿投进去，光是她自己就砸了26个亿，成了银隆的第二大股东。那时候她信心满满，放话出来说：“三年做不起来，我把他毙了！”董明珠口中的“他”，就是银隆的创始人魏银仓。魏银仓是个什么人？河北邯郸出来的，当过兵，修过车，脑子活泛，嘴巴能说。早些年倒腾公路挣了点钱，后来跑到国外转了一圈，弄回来一个叫“钛酸锂”的技术，回国就包装成了“黑科技”。这技术确实有优点，充电快，五分钟就能充满，寿命还长。但也有硬伤，体积大、成本高，根本不适合家用轿车。可魏银仓不管这些，他要的就是这个噱头够大，能把人忽悠住。董明珠当时正愁格力的空调业务做大了，下一个增长点在哪。魏银仓给她画了个大饼，说这技术未来市场不可限量。董明珠信了，而且信得特别彻底。结果等她真金白银投进去，走进银隆的大门一翻账本，才发现这哪是什么高科技公司，简直就是个烂摊子：管理制度一塌糊涂、关联交易乱七八糟、更离谱的是魏银仓还一直偷偷往外挪钱。后来银隆自己发了公告，把这堆烂账摊开了：魏银仓把本来属于公司的专利转手卖给公司，套了9500万；利用关联公司截货款，欠了2个多亿；还在公司里养了一帮“闲人”，甚至有个专门接送他去澳门赌博的员工，每月领2万工资，却从不来上班。等到董明珠反应过来，已经是2018年了。魏银仓早就溜了，从香港跑到了美国，麻利得很，留下一地鸡毛。这下董明珠算是被架在火上烤了。26个亿扔进去，外面多少人等着看她笑话，觉得这位“铁娘子”这回栽了，而且栽在了一个“骗子”手里。但董明珠这人不抱怨、不哭天喊地；出了问题那就解决问题，吃了亏就想办法把亏的给挣回来。于是董明珠一边报警，一边把自己的嫡系团队派进去全面接管银隆。银隆原来的总经理孙国华直接被刑拘，公司开始一点点翻旧账，把魏银仓侵占公司利益的证据一条条捋出来，涉案金额超过10个亿。当然，光把坏人搞定了还不够，企业还得活下去。董明珠接手之后的银隆，负债累累，官司缠身，工厂都停了不少。但她没把那个钛酸锂技术扔掉，而是重新想了想这玩意儿到底能干啥？造家用轿车确实不太行，但用在储能上，用在市政环卫车、港口车辆上，反而是个好选择。这技术充电快、寿命长、还安全，在特定场景里反而成了优势。2021年，格力电器花了18.28亿拿下了银隆的控制权，把它改名叫“格力钛”。这笔账算下来很有意思：当年130亿没买成，现在花更少的钱，还直接把控制权握在了手里。而董明珠个人当初投的那26个亿，账面上看确实是亏了，但从整个格力的布局来看，她拿到了新能源赛道上的一块重要拼图。到今天，格力钛的钛酸锂电池已经在储能市场站稳了脚跟。对此你有什么看法？欢迎在评论区留言讨论。格力女情人信息来源：澎湃新闻《26个亿或血本无归，把董明珠骗惨的男人现在如何？》文|墨海编辑|史叔