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台积电创始人张忠谋毫不客气地表示：中国14亿人口，从来就不缺人才，全送到美国了，怎么跟美国竞争？与此同时，中国科学院院士施一公一语道破现状：许多中国高科技人才宁可在美国平庸度日，也不愿回国施展才华，为祖国发展做贡献！麻烦看官们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！在硅谷的清晨，一个戴着黑框眼镜的年轻华人博士正盯着屏幕上滚动的代码。他本科读的是清华，博士拿的是麻省理工的奖学金，如今在Meta的人工智能实验室做算法优化。而在几千公里外的深圳湾，同样年纪的另一位工程师也在调试代码，背后的显示屏上闪着红色的“模型训练中”，这两个人，一个在美国，一个在中国，命运轨迹却惊人相似——都来自这片土地的课堂，都在为世界的下一次科技变革埋头。这种跨洋的“平行人生”，早已成了一个庞大的现象。数据显示，美国有超过三万名华人科学家，占他们科技领域的相当比例。每年从中国本科毕业的AI研究人员里，超过一半选择去美国深造，而拿到博士学位后，留在当地工作的比例高达八成以上。硅谷的AI实验室里，研究员名单几乎每三行就能看到一个中文名字，OpenAI、谷歌、英伟达的论文作者名单里，来自清华、北大、中科大的人不在少数。中国成了世界上培养AI人才最多的国家，却也成了最大的“输出国”。为什么？原因其实没那么复杂，美国科研的环境像一条高速公路，宽敞、顺畅，没那么多“检查站”，想申请项目，不用反复填表、跑审批，实验设备一应俱全，讨论氛围也开放，施一公说得直白：哪怕做的是最普通的研究，很多人也愿意留在一个能安心搞科研的地方。可这条高速公路正在出现裂缝。过去几年，美国对中国学者的态度从欢迎变成怀疑。签证收紧、项目资助被撤、甚至连科研合作都被政治化。所谓的“中国行动计划”虽然名义上暂停了，但寒意还在。调查显示，七成以上的华裔科研人员觉得美国不再安全，有六成在考虑离开。更讽刺的是，美国一边喊着“安全风险”，一边还得靠这些华人维持技术领先，芯片、AI、量子通信，每个关键实验室里都有中国面孔，连美国国务院的官员都承认，如果没有中国留学生，美国的科研生态会“出现空洞”。与此同时，中国的变化也悄悄在发生。过去回国搞科研，得花一半时间写报告、跑审批，现在越来越多的机构开始简化流程，科研经费直拨实验室，项目考核周期拉长，研究者终于能有时间“沉下来”。深圳的芯片企业里，设备配置不比硅谷差；杭州的AI产业园，给顶尖科学家的年薪能追平美国，还配套了住房和子女教育，北京中关村实验室的主任说过一句话：“我们需要的不是‘海归光环’，而是能做出成果的人”这句话听上去平常，却标志着观念的转变。数字也在印证这种回流的势头，2019年，全球前20%的AI研究员中，美国的比例是59%，中国只有11%；到了2022年，美国降到42%，中国升到28%。越来越多的工程师和科学家在回国创业，从算法研究转向实际应用，新能源、自动驾驶、无人机、生物制药——这些过去被看作“追随者”的领域，现在正在成为全球创新的焦点。其实人才流动从来不是单向的，人往哪儿走，往往取决于哪儿能实现价值。过去的“出走”，是因为那里有平台；现在的“回归”，是因为这片土地也在变成新的平台，一个在硅谷做算法的工程师回国加入了自动驾驶公司，他说：“以前写的算法，只能在论文里跑；现在我的代码能上路跑车。”这就是差别——科研成果和现实之间的距离，正在被缩短。当然，这个过程还有很多现实问题要解决。国内的科研人员依旧忙碌，考核压力不小，职称评定、项目结题这些事儿有时依然让人焦虑，但至少，方向对了。越来越多的高校开始试点长周期评价，不再用一年几篇论文来定义一个研究者的价值。人才像水，总会往有希望的地方流。过去，世界的重力中心在西方，聪明的脑袋自然被吸引过去；现在，中国的科研环境、产业生态、市场体量正在重塑这个重力场。真正的强国，不是“挽留”人才，而是“吸引”人才——让人自愿留下、让外国科学家也想来。有人说，未来二十年，AI和新能源的革命将决定新的世界格局。可谁来引领这场革命？也许答案已经在改变。那群曾漂洋过海的年轻人，正在一批又一批地回到故土，带着经验、技术和新的眼光。科技无国界，但科研者有根。当一个国家的实验室灯光不再只是模仿，而是点亮新的方向时，这场“流动的智慧”，终将汇成回家的路。对此，大家有什么看法呢？

他，黄仁勋的中国搭子，一战狂赚2000亿2025年5月17日，黄仁勋在台北，设宴款待AI供应链核心伙伴。镁光灯下，围坐他身旁的，皆是台积电董事长魏哲家这样的产业巨擘。然而媒体的镜头，却默契地对准了第三排一个陌生的身影:这是全场唯一来自大陆的企业家。那一夜，台湾科技圈都在追问：他，到底是谁？▲第三排最左边，即胜宏科技创始人陈涛谜底数月后揭晓：原来他是胜宏科技董事长陈涛。英伟达在大陆合作伙伴众多，为何独独他拿到了这张顶级入场券？答案藏在一组冰冷的数据里：英伟达AI服务器所需PCB，七成来自胜宏。PCB，即印刷电路板，被誉为电子产品之母，是连接芯片与所有元件的桥梁，更是AI时代的地基。“如果把电子产品比喻成人体，PCB就是人体的骨骼、经络和血管。”没有它，再强大的AI芯片也无法连接，电子世界会瞬间瘫痪，整个AI算力大厦也将无从谈起。全球PCB厂商多如牛毛，胜宏凭什么独占鳌头？因为它手握独门绝技。AI时代，大量算卡需要在极小面积内集群，过去单层或少层板已经不够用，必须靠20层甚至更多层HDI（高密度互连）板来完成互联。这门技术，如同走钢丝，不是谁都能做。而胜宏不但能做出来，还能在短时间快速放量，满足英伟达的爆发式需求，同时质量还稳定可靠。放眼全球，同时具备这三种能力的厂商，几乎就找不到第二家。正因为如此，黄仁勋——这个AI时代最有权势的男人，才会在一场重要私宴上，将陈涛邀为座上宾，并亲切称其为自己的：中国搭子。这不仅是荣誉，更是通往全球AI供应链核心的通行证。资本市场心领神会。过去一年，胜宏科技上演资本神话：2025年上半年营收90亿元，净利润21亿元，均实现翻倍增长。股价更如脱缰野马，从40多块最高涨到355元，涨幅超过750%，公司总市值突破2300亿元。陈涛夫妇身价随之飙升至700亿元。一年前，这个数字仅是130亿。外界对于这种造富速度叹为观止。但这位甘肃陇南走出的退伍老兵，最该感谢的，或许是30年前那次命运的转折。1995年的陈涛，还在新疆喀什市二轻局工作。对于一名退伍老兵，这在当时是一份令人羡慕的铁饭碗。但一次广东出差经历，彻底改变了他的命运。在那里，陈涛亲眼见到了改革开放前沿阵地热火朝天的景象。回到新疆，他内心再也无法平静。最终，他毅然南下。在广东惠州，他进入一家台资PCB厂工作，并主动申请成为一名销售员，由此开启了他的创业传奇。初为销售员的陈涛，很快展现出他作为一名军人的干练和果敢。他带领三个业务员一起闯天下，在深圳和惠州两地来回跑，不到两个月便拉回200万元的订单。由于业绩突出，他迅速被提拔为公司高管。但心气颇高的陈涛，不甘久居人下。2003年，他纵身一跃，创办胜华电子。彼时的中国PCB行业，外资盘踞高端，深南、沪电等本土企业疯狂扩产。一个民营小厂想杀出血路，难如登天。更何况，陈涛当时还是个技术小白。“创业之初，最困难的就是技术。”他坦言。关键时刻，一股不服输的劲头支撑着他。为了钻研技术，陈涛买来先进电路板，一层层拆解，抽丝剥茧。同时，自学理论知识，并请教行业专家。日复一日，这个门外汉，硬生生把自己逼成了专家。更难能可贵的是，虽然只是一名行业新人，但陈涛从一开始就立志高端。别人都说他疯了：国内做高端多层板？没戏！陈涛偏偏不信邪，他不但要做高端，还要做别人不敢做、不愿做、做不好的事情。为此，他把利润全砸进研发，带着团队在深圳、惠州反复试验埋孔、层压、阻抗控制等高难度工艺。设备坏了，线报废了，也在所不惜。每一次送样，都像一场豪赌。▲来源：羊城晚报陈涛之所以死磕高难度工艺，是因为他深谙行业底层逻辑：PCB行业属于高端精密制造业，它既有传统制造业的成本、规模属性，也有高科技行业快速迭代的一面。这个行业随芯片而变，必须不断迭代，攀登技术高峰。为了加快迭代速度，跟上行业节奏，陈涛甚至在公司创办早期的2006年，就做出一个重要决定：投资3.5亿港币，在惠州拿下400亩土地，打造第一座大型生产基地。在此基础上，陈涛创建胜宏科技，正式进军高端PCB市场。为了筹建设资金，他不惜质押了胜华所有股权。持续的投入，让胜宏一度亏损。但正是这种孤注一掷，让它的技术不断飞跃，从低端通孔板到8层、16层、24层……为日后AI时代的一骑绝尘，埋下了伏笔。从2003年到2017年，陈涛和胜宏科技默默积累了十几年技术。同一时期，竞争对手也没闲着，深南、沪电都在向高端PCB板挺进。但陈涛更早嗅到了产业先机并果断下注。2017年，全球PCB行业刚经历两年调整，多数企业在增产还是减产之间举棋不定。陈涛却逆势而上，启动史上最大扩产——斥资十几亿，新建高端产线，主攻新能源汽车和AI。有人质疑他疯了：汽车电子认证至少两年，AI订单在哪里？这是烧钱玩命！陈涛不以为然：胜宏赌的不是客户，是未来。2019年，他再下重注：正式成立HDI（高密度互连）事业部。当对手还在观望，胜宏已全力押注AI未来。这是胜宏历史上一次关键的战略转型。AI服务器对PCB要求苛刻：它要能承受上千瓦的功率，支撑几十层信号层、供电层，还得抗高温、防干扰、精度到微米级……普通厂商连图纸都望而生畏。而胜宏，凭借过去十几年的技术死磕，以及提前两三年对高密度多层板的押注，不断突破6阶24层乃至10阶30层先进技术。于是，当英伟达放眼全球，为关键产品寻找高端PCB供应商时，发现：只有胜宏等少数厂商能胜任。比技术领先更可怕的，是胜宏的量产交付能力。2024年，当AI服务器需求大爆发，大部分厂商还在调试或认证阶段，胜宏已经量产，稳定供货。这背后，是陈涛雷厉风行的作风。业界流传一句话：胜宏速度，陈涛节奏。据媒体报道，2017年大扩产，陈涛为抢时间，设计、桩基、钢结构、机电同步，工地24小时轮班。他本人常在深夜12点，佩戴安全帽巡场，一旦发现有螺丝未拧紧等情况，立即开罚单并要求整改。如此，实现从土建完工到设备搬入仅45天，比行业常规速度快一倍。这同时也是中国PCB行业第一家互联网智慧工厂，极大提升了胜宏的效率、良率和量产交付能力。胜宏的厉害，在于不但能做出来，还能大规模量产，同时保证高质量、稳定交付。这一方面得益于智慧工厂实现了半导体级的自动化生产环境，更离不开陈涛近乎变态的军事化管理。他亲自抓品质，并定下质量红线：宁可多花钱，绝不让次品流出。在胜宏内部，考核逻辑不是产量第一，而是良率第一，其内部质量管控堪称严苛。很多员工叫苦不迭，吐槽比军训还狠，但也正是这般严苛，让胜宏通过英伟达审核，并创下98.5%的超高良率，领先全球。在业界，能做到6阶24层的并非胜宏一家。但能把产品做出来，同时还能大规模量产交付，并保证质量、良率和交付稳定性的，凤毛麟角。从这个意义上讲，除了胜宏，英伟达几乎找不到更好的替代供应商。正因为如此，在那场重要的台北晚宴上，陈涛才能站在黄仁勋身边，与众多产业大佬一起纵论AI天下。媒体对陈涛的关注，并不仅仅局限在他的真实身份上。那场晚宴之后，他们详细梳理了陈涛过往的创业经历，并感叹：30年前，台湾才是PCB行业的引领者。而今，随着胜宏科技等企业的崛起，大陆正取而代之。在总结胜宏的成功经验时，他们用了两个词：技术赌注和军事化管理。有人甚至将陈涛比作“PCB界的任正非”，除了相似的管理风格和技术赌注，更因为两人都曾当过兵。陈涛自己，对于当年的部队生涯，也给予高度评价，他曾感慨：是部队磨炼了我的意志、开阔了我的胸怀，让我敢于去闯关。这并非虚言。回望陈涛过去几十年，敢闯、敢打硬仗是他身上最鲜明的特征之一。当年，他单枪匹马闯惠州，进入一家台资厂。公司原本打算让他搞行政，陈涛却主动请缨到一线当销售。据媒体披露，1998年亚洲金融危机，工厂被迫裁员三分之一。他不顾风险，逆流而上，去日本客户产线跟线。风暴过后，他成了厂里唯一能用日语写制程报告的人。2006年创办胜宏科技时，陈涛在强敌环伺、一穷二白的情况下，就敢于押上所有身家，死磕高难度工艺。凭借这些积累，十年后，又再次豪赌AI赛道。很多人说，这得益于陈涛超前的战略眼光。这一点固然不假，但2017年前后，同样看好AI趋势的并不止陈涛一人，甚至很多同行也跃跃欲试。但他们大多不见兔子不撒鹰，而陈涛在产业尚未完全落地，就敢于豪赌，并且说干就干，展现出极强的执行力。不仅如此，他还把军人的纪律精神直接搬到公司管理上，反复强调：军人开拔时没开拔是要枪毙的，企业决定了的要执行，错了再纠错。这条胜宏铁律，在2017年大扩产中，被展现得淋漓尽致。陈涛对自己的要求，更是严苛，这个浓眉大眼、英俊挺拔的西北汉子，日常生活中始终保持着高度自律：每天工作到再晚都要回家，晚上睡得再晚早上都要跑步一个小时，中午雷打不动的拉伸运动半小时。哪怕再苦再累，也要保持精力充沛、仪表端正。这种高度的自律，以及极强的执行力，是过去二十年，陈涛和胜宏科技不断克服困难，一步一步走向巅峰的法宝。2015年，胜宏登陆创业板当天，股价大涨，陈涛身价暴涨。有机构好奇，问他成功的秘诀，陈涛脱口而出道：“当兵的执行力，就是令行禁止，说干就干。”上个世纪90年代，17岁的陈涛在新疆茫茫戈壁滩上，练就了铁打的骨骼、雷厉风行的军人精神。这种精神一直支撑着他勇往前行。哪怕今天，胜宏已成为英伟达核心供应商，站在时代的风口浪尖上，陈涛依旧不敢有丝毫松懈。技术一日千里，稍有松懈，便可能被时代抛弃。从这个意义上讲，属于AI的战场才刚刚开始。而53岁的陈涛，依然战斗在最前线。

王腾卸任小米之家分公司负责人大家也都别幻想了，回去肯定是回不去了。腾总不是也说了，想要自己创业。这一次卸任也算是最终结果了。[并不简单]​​​

前vivo“最美产品经理”要做AI化妆镜！宋紫薇首款创业项目曝光据量子位10月21日报道，前vivo“最美产品经理”宋紫薇已正式投身AI硬件创业。她创立的"薇光点亮"公司于2024年10月注册成立，并在今年9月完成天使轮融资，投资方包括中科创星、九合创投。该公司首款产品方向为“AI化妆镜”，计划将AI多模态大模型技术应用于美妆场景。虽然具体产品原型尚未公布，但从招聘信息可见其技术方向——公司正在以最高月薪5万元招募影像产品经理，岗位涉及人像效果调校、拍照功能规划及客户端交互设计。宋紫薇的职业履历颇为丰富。她曾先后任职于华为、vivo，因主持iQOO手机发布会而获得广泛关注，被称为“最美产品经理”。2023年她加入理想汽车，今年正式开启AI硬件创业之路。目前，AI化妆镜赛道已有先行者。国货品牌嘉瑶旗下的智能镜产品已实现AI语音对话、皮肤检测等功能，在海外市场售价达千元以上。

去年，王自如从格力离职。今年6月王自如宣布在AI赛道创业。目前来看效果不太好！不过没关系，王自如又重新开始打工，加入雷鸟创新。雷鸟创新是把流量玩明白，玩猜身份游戏，还预告跟创始人李宏伟直播。雷鸟创新成立于2021，主营是AR眼镜。邀请王自如加盟，看中的就是他在数码评测领域专业性和知名度。

想知道每年顶级的科技大佬们都在哪里分享真知灼见吗？量子位的答案是，MEET智能未来大会。🧑🎓来看看我们的“朋友圈”这里既有李开复、张亚勤等产业大咖，也有倪光南、谭建荣、李培根、郑纬民、周志华、唐杰等学术领路人，更汇聚了来自百度、阿里、腾讯、华为、京东、美团、小米、商汤等公司的实干家与新星。🎙️今年我们聊什么？话题覆盖：人工智能+、AIInfra、智能终端、智能驾驶、低空经济、能源电力...总之，前沿的我们都聊。🙌我们想邀请谁？当然是你！我们希望汇聚更多技术、产业、投资领域的同行者，一起搞点大事情。📢同期重磅发布#量子位人工智能年度榜单（五大奖项征集中，速来！）👉报名链接：#量子位2025年度AI十大趋势报告（揭秘十大潜力股，剖析代表案例）作为智能科技的年度风向标，MEET大会每年都吸引：上千人现场参与、百万人线上围观、近百家媒体曝光。🎯所以，今年12月，北京见吗？来#MEET智能未来大会#共论破局之道，共赴智能新未来！

预测下王腾的创业项目1.AI硬件或智能家居2.数码内容或科技博主3.智能出行4.投资人或创业导师5.市场推广公司，继续与找小米合作​​​

王腾被小米辞退后考虑自立门户创业小米原中国区市场部总经理王腾于今年9月因泄密被辞退，目前考虑自立门户创业[思考]​​​

一些媒体的脑洞可真大！按照这个逻辑，王腾考虑创业，就是雷军被捅了一刀，还是亲手给自己造了个对手。其实，了解小米生态的人都知道，不少从小米离职的员工选择创业时，雷军不仅没有阻拦，反而常常给予支持和帮助。可一到某些媒体笔下，离职创业就变成了“背刺老东家”，仿佛雷军闲着没事干，非要给自己培养竞争对手似的。再说回王腾，他之所以离开，前面也提到过，是因为触及了原则性问题，涉及利益冲突。你可以批评他在管理上的疏漏，也可以质疑他的职业操守，但你不能轻易否定他的能力。如今他选择走上创业之路，而不是像网络传言中那样加入魅族，恰恰说明他有自己的想法和规划，并非外界所臆测的剧情走向。

王腾宣传K90ProMax王腾称在考虑创业王腾发文称，K90ProMax将成为K系列有史以来最强的机型。他还提到这款产品倾注了很多心血打造。在互动中，他还在评论区透露了自己正在考虑尝试创业的想法。如果王腾打算去创业，我猜雷总大概率会投他。其实王腾只是犯了一个与公司利益冲突的错，这个错误在公司层面肯定是很严重的，所以才会被辞退。但王腾的能力摆在那里，小米已经将他培养成了一位非常全能的人。这样的人去创业是非常合适的，相信雷总也会支持他创业，并在私底下提供一些资源帮助他。

挺好的，人走情还在。祝王腾创业顺利。王腾宣传K90ProMax王腾回应红米新手机是遗作小米王化回复王腾​​​

OPPO创业的第30年，你还记得多少经典与高光瞬间，来看看30年诚意之作OPPOFindX9吧🙌OPPO发布会​​​

表述不当，好几家不是华为独立出来的吧？有些是华为员工出来创业开的公司？

雷军：从创业小米到中国科技巨头的传奇之路在中国互联网和科技行业的璀璨星空中，有一位名字如雷贯耳——他就是小米科技的创始人兼董事长雷军。这个名字不仅代表着创业的奇迹，更象征着创新、坚持与变革的精神。他的成长轨迹充满了艰辛与荣耀，成为无数创业者心中的楷模。雷军的故事，犹如一部励志的传奇，彰显了中国科技崛起的巨大力量。雷军出生于湖北仙桃的一个普通家庭，早年家庭条件并不优越。少年时期的他，便展现出对电子和计算机的浓厚兴趣。高中时期，他就开始自学编程，展现出过人的天赋。1984年，雷军考入武汉大学计算机系，成为当时少有的计算机专业的优秀学生。在校期间，他不仅学习刻苦，还积极参加各种科技竞赛，逐渐打下了扎实的专业基础。毕业后，雷军加入金山软件公司，开始了他的职业生涯。在金山软件工作期间，雷军展现出了卓越的管理能力和创新精神。他带领团队开发出多款广受欢迎的国产软件，如金山词霸、金山杀毒等，逐步在国内软件市场站稳了脚跟。凭借出色的业绩，雷军迅速崭露头角，成为业内备受关注的年轻精英。然而，雷军的野心远不止于此，他渴望在更大的舞台上施展抱负。2007年，雷军辞去金山的职位，开始了他的创业之旅。那时，国内的互联网行业正处于高速发展期，智能手机逐渐取代了传统的功能机，移动互联网的浪潮一浪接一浪。雷军敏锐地捕捉到这一趋势，决定投身于智能硬件和互联网服务的创新中。2010年，他创立了小米公司，立志打造“为发烧而生”的高性价比智能手机品牌。小米的崛起可谓一波三折。雷军带领团队在创业初期面临诸多挑战：资金短缺、市场竞争激烈、品牌知名度不足。然而，雷军坚信“用户至上”的理念，坚持“互联网+硬件”的创新模式。他提出“铁人三项”战略：硬件、互联网服务和新零售。通过线上线下相结合的销售渠道，小米迅速扩大市场份额。其首款智能手机在2011年推出后，以高性价比和良好的用户体验赢得了消费者的喜爱，市场反响热烈。雷军的成功不仅在于产品的创新，更在于他对用户需求的敏锐洞察和对品质的执着追求。小米采用了“粉丝经济”策略，建立了庞大的用户社区，及时听取用户反馈，持续优化产品。这种“以用户为中心”的运营模式，让小米在短时间内实现了快速增长，成为中国乃至全球的知名手机品牌。除了手机业务，小米逐步拓展到智能家居、物联网等领域。雷军强调“硬件+互联网”的生态布局，推动小米成为智能硬件的巨头。如今，小米的产品线涵盖智能电视、智能音箱、穿戴设备、智能家居设备等，构建了庞大的智能生态系统。这一战略布局，不仅提升了用户体验，也为公司带来了持续的盈利能力。雷军的成功之路，离不开他坚韧不拔的精神和不断创新的勇气。在创业过程中，他曾多次遇到挫折和质疑，但始终坚持初心，勇于变革。2018年，小米成功在港交所上市，市值一度突破数百亿美元，成为中国科技行业的领军企业之一。这不仅是雷军个人的胜利，更是中国科技创新力量的体现。雷军的故事，激励着无数年轻创业者。他用实际行动证明，成功没有捷径，只有不断学习、坚持创新、勇于挑战自我的精神。如今，小米已成为全球知名的科技品牌，雷军也被誉为“中国科技界的领军人物”。他的传奇之路，正如那雷声般震撼人心，激励着一代又一代的创业梦想。未来，雷军仍在不断探索新的科技前沿领域，推动小米在人工智能、5G、物联网等方面深耕细作。相信在他的带领下，小米将继续书写属于中国科技的辉煌篇章。这段从创业小白到科技巨头的传奇旅程，彰显了中国科技崛起的无限可能，也成为无数创业者心中永不熄灭的火焰。雷军

史蒂夫·乔布斯与蒂姆·库克：两位苹果公司首席执行官的对比分析从一家艰苦创业的车库公司发展成为全球最具价值的公司，苹果公司的这段发展历程与其两位最具影响力的首席执行官——史蒂夫·乔布斯和蒂姆·库克——的功绩紧密相连。下面图表将这两个时期进行了并列对比。它突出了关键的里程碑事件、产品发布以及公司的市值增长情况。这些数据均来自公开渠道。在史蒂夫·乔布斯的领导下，苹果公司的市值从25亿美元飙升至3500亿美元，这得益于诸如iMac、iPod、iPhone和iPad等具有标志性的产品发布。与此同时，蒂姆·库克带领公司实现了惊人的3.1万亿美元的增长，到2025年公司市值达到3.7万亿美元，得益于服务、AirPods、苹果芯片以及甚至苹果VisionPro等产品。——乔布斯：产品创新者乔布斯于1997年重返苹果公司，当时公司正处于危机之中。在接下来的14年里，他推出了众多具有突破性的产品，这些产品彻底改变了各个行业——从最初的iMac和iPod到具有革命性的iPhone和iPad。这些远不止是些小玩意儿——它们彻底改变了人们与科技进行交互的方式。2008年应用商店的推出也为苹果公司庞大的软件及服务生态系统奠定了基础，如今这一生态系统已成为该公司的重要盈利来源。——库克：攀登者与谋划者2011年库克上任后，许多人质疑苹果是否还能持续创新。但库克的运营才能使公司得以在全球范围内扩张、优化利润并拓展收入来源。在他的领导下，苹果推出了AppleWatch、AirPods、ApplePay和定制芯片（M1芯片），同时大幅拓展了其服务业务领域。如今，苹果的生态系统涵盖了硬件、服务、娱乐以及金融领域。库克成功地引领公司开拓了新的增长领域，帮助其应对了诸如供应链危机和智能手机增长放缓等挑战。——领导力的持久力以及“接下来该做什么”的问题库克目前在苹果公司的任职时间比乔布斯还要长。他那种低调、务实的领导风格经受住了考验，即便在全球局势动荡的情况下依然稳健前行，并且继续扩大苹果在亚洲、医疗以及人工智能领域的业务版图。但随着他的任期逐渐接近尾声，人们的注意力开始转向接班人问题。一些分析人士认为首席运营官杰夫·威廉姆斯或服务部门高级副总裁埃迪·库伊可能是合适的人选，而另一些人则猜测像约翰·特纳斯或克雷格·费德里吉这样的后起之秀可能会接任。随着苹果公司下一阶段的发展拉开帷幕，其目标依然十分高远：库克将全球最具创新力的公司转变为最具价值的公司之一。接下来的领导者必须为公司的持续发展和创新转型指明方向。正如2023年美国全国广播公司财经频道对该人物的报道中所指出的那样，库克强调团队合作，并期望公司各级都能实现创新。无论谁接任下一任领导职务，都需要在苹果公司保守的行事风格与不断变化的科技环境（从人工智能到增强现实）之间找到平衡。

世界首富马斯克站在股东大会台上，一开口就把台下几百名投资人惊得下巴都快掉了：“尽管我每天能挣3亿美元，但我自己感觉就像一个普通打工仔。”好家伙，这话说得，坐拥万亿身家还自称打工仔，这不是“凡尔赛”天花板是啥？不过，当你知道他背后那个影响他一生的女人，就能明白这心态从哪儿来了。这个女人就是梅耶·马斯克，马斯克亲口承认的人生导师。22岁那年，梅耶稀里糊涂就步入了婚姻殿堂，本以为开启了幸福生活，没想到等待她的是长达9年的地狱生活。丈夫当着孩子的面殴打她，言语羞辱不断，还切断她与家人的联系。那些日子，梅耶每晚躺在床上，心里都在反复琢磨：“我到底做错了什么？”直到有一天，5岁的埃隆怯生生地问她：“妈妈，为什么爸爸要打你？”这一问，就像一把刀狠狠扎进梅耶的心里。她突然意识到，要是自己不改变，孩子们就会觉得这种暴力是正常的生活。31岁那年，法律终于允许她提出离婚，她毫不犹豫地抓住这个机会，通过法律离开了这个恶魔。为了拿到三个孩子的抚养权，她和前夫打了长达十年的官司，最后把积蓄都花光了。离婚后的梅耶身无分文，却要独自抚养三个孩子。这压力，简直比泰山还重。但她没有退缩，同时打5份工。白天做营养师，晚上做模特，周末还得当健身教练。朋友都说她疯了，她却坚定地说：“我不是在折磨自己，我是在拯救我们一家人的未来。”这里不得不提梅耶的社交智慧。在艰难生活中，她深知人脉的重要性。每到一个新城市，不管是南非、加拿大还是美国，她都积极参加各种行业活动。在南非参加营养师研讨会时，她结识了一位资深专家。梅耶凭借自己的专业和热情，给专家留下了深刻印象，得到了推荐，顺利进入一家知名医院工作。通过这些活动，她结识了营养师同行、模特界人士等，这些人脉为她带来了不少工作机会和行业资讯，让她的事业逐渐有了起色。为了让孩子们接受更好的教育，梅耶带着三个孩子辗转于三个国家九个城市。每到一个新地方，都得重新开始建立事业、重新考证。最难的时候，一家四口只能挤在只有一间卧室的公寓里。埃隆睡沙发，其他两个孩子打地铺。有一次，埃隆眼巴巴地问：“妈妈，我们什么时候才能有自己的房子？”梅耶看着儿子，眼神坚定地说：“只要我们足够努力，总有一天会有的。但记住，房子不重要，重要的是我们不要被困难打败。”梅耶不仅在生活上坚强，在教育孩子方面也有独特理念。她特别注重培养孩子的独立思考能力。埃隆小时候对科技特别感兴趣，梅耶就经常和他一起探讨未来科技发展趋势。有一次，埃隆问妈妈：“未来汽车会不会不用油，靠电就能跑？”梅耶没有直接告诉他答案，而是引导他自己思考，和他一起查找资料，分析各种可能性。这种教育方式，为埃隆的创新思维奠定了坚实基础。就像现在特斯拉在电动汽车领域的领先地位，和梅耶从小对埃隆创新思维的培养密不可分。在马斯克的创业道路上，梅耶的精神一直激励着他。马斯克多次面临绝境，特斯拉早期资金链断裂，就像在悬崖边上跳舞，随时可能摔得粉身碎骨；SpaceX火箭发射失败，那场面，就像一颗昂贵的“大烟花”，钱都打了水漂。但马斯克没有放弃，他像母亲一样把挫折当作重新出发的机会。在特斯拉最困难的时候，他四处奔走融资，亲自参与生产线改进，每一个细节都不放过。最终，他带领公司走向成功，让特斯拉成为全球知名的电动汽车品牌。而梅耶自己的人生，在60岁后迎来了大爆发。60岁全裸出镜，为《时代周刊》健康版拍封面，这勇气，可不是一般人能有的。69岁成为美国畅销彩妆品牌代言人，四块广告牌闪耀纽约时代广场，那场面，简直“酷炫”到不行。75岁依旧活跃在时尚界，成为年龄最大的世界超模。当记者问她成功的秘诀时，她说：“我从不把自己当受害者，每一次挫折都是重新出发的机会。人生的主动权永远在自己手里。”这话说得太有力量了，就像一盏明灯，照亮了无数人前行的道路。2020年，梅耶·马斯克的自传《人生由我》出版，立即引发全球轰动。这本书被翻译成14种语言，在全世界掀起了一股“梅耶热”。得到APP联合创始人脱不花曾说：“读完这本书，我做了一个决定，把这本书永远放在我家客厅书柜最方便拿到的那一层。”除了脱不花，还有很多读者从书中获得力量。一位创业失败的读者，读完后重新振作，调整创业方向，再次出发；一位职场迷茫的年轻人，从中找到面对工作压力的方法，积极提升自己。书中没有成功学的空洞说教，只有一个女人用血泪和汗水写成的人生智慧。梅耶用她传奇的一生，告诉我们：人生没有标准答案，但有正确的态度。无论多大年纪，无论遭遇什么困境，都要相信人生由我。马斯克之所以如此成功，却依然保持着“打工仔”的心态，就是因为他知道，真正的富有不在于拥有多少财富，而在于拥有重新开始的勇气。大家对梅耶·马斯克的故事有什么看法呢？快来评论区聊聊吧！部分内容可能存在杜撰和虚构成分请注意甄别如有事件存疑部分

老罗的创业总结写得不错​​​

罗永浩看问题非常能看到本质，为什么创业总是不成功？老罗是干不了企业就干企业？