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兄弟俩联手创办苏宁,如今弟弟千亿资产清零,哥哥却走上另一条路。说起苏宁这个家电品
兄弟俩联手创办苏宁,如今弟弟千亿资产清零,哥哥却走上另一条路。说起苏宁这个家电品牌,大多数人第一反应就是张近东,但其实最早创办苏宁的,是他的亲哥哥张桂平。1951年出生的张桂平,比弟弟张近东大12岁。1987年,正是张桂平在南京开起空调服务部,才有了苏宁的雏形,当时张近东还在国企上班,只能下班过来帮忙装空调。1990年,张近东拿着10万元下海,在南京宁海路开起苏宁交家电,兄弟二人一个掌舵方向,一个深耕执行,联手打下了苏宁最初的基业。可谁也没想到,三十多年后,二人的人生会走向完全不同的方向。2026年2月26日,南京市中级人民法院正式裁定,苏宁电器集团等38家公司债务重组计划生效。张近东因为对苏宁系债务承担个人无限连带担保责任,名下全部资产被司法处置抵债,实现了法律层面的资产清零。曾经的张近东,是中国家电行业的标志性人物。2012年,他以304亿元身家登上福布斯中国富豪榜第七名,2015年身家突破800亿,常年稳居中国民营企业家前十,多次蝉联江苏省首富。巅峰时期的苏宁,更是中国民营零售的标杆。2011年,苏宁在全国拥有1724家线下连锁门店,覆盖全国90%以上的县级市场,2009到2013年连续五年位列中国连锁百强榜首。2004年上市后,苏宁股价三年涨超80倍,创下了A股零售行业的传奇纪录。而和弟弟的激进扩张不同,哥哥张桂平从始至终都保持着稳扎稳打的节奏。和张近东押注家电连锁全国狂奔不同,张桂平执掌的苏宁环球,始终聚焦地产主业,多元化布局也始终坚守能力圈,不盲目追热点、跨界烧钱。时至今日,张桂平依然稳居国内富豪榜单,家族实力稳固,和弟弟资产清零的结局形成了极致的反差。很多网友评论说,同一起点的亲兄弟,最终走出了完全相反的人生,说到底,选择比努力更重要,定力比野心更难得。张近东的跌落,从来不是因为家电主业不行了,而是源于他在互联网冲击下,彻底丢了自己的初心和定力。2012年,京东发起815电商大战,刘强东公开喊出京东家电永远比苏宁便宜10%,这场大战成了张近东人生的转折点。那场大战里,苏宁全年营收仅增长4.76%,而京东的营收直接暴涨95%。这份落差让张近东彻底慌了,他放弃了自己深耕二十多年的线下家电主业优势,开始用疯狂的跨界投资,赌一个线上转型的未来。2012到2020年,苏宁累计对外投资超900亿元,可查询到的大额投资成功率不到5%。而真正拖垮苏宁的,是体育、地产、商超三大板块的千亿级亏损。体育板块累计亏损超百亿,江苏队中超夺冠即解散,国米深陷债务泥潭;2017年200亿战投恒大地产,最终血本无归,直接击垮了苏宁的资金链。截至重组裁定日,苏宁系38家公司的资产估算值仅410.05亿元,而全口径债务总额高达2387.3亿元,其中一半都是盲目扩张欠下的债务。如果直接破产,普通债权的清偿率仅3.5%。其实不止苏宁,国美黄光裕的陨落,永辉超市的跨界巨亏,本质上都是同一个困境:实体零售巨头在互联网的冲击下,慌了手脚,丢了自己深耕多年的核心优势,非要用自己的短板去拼互联网企业的长板,最终满盘皆输。而更值得所有创业者警醒的,是张近东签下的个人无限连带担保。很多民企创始人顺风顺水时,总觉得个人担保只是走个流程,可一旦企业爆雷,就是身家清零、毫无翻身余地的结局。这也是当下很多民企创始人,正在面对的共性风险。如今重组计划已经落地,张近东依然担任新苏宁的董事长,还在继续承担苏宁剩余债务的清偿责任。苏宁这块三十多年的老牌子还在,但属于张近东的传奇时代,已经彻底落幕了。文章描述过程、图片都来源于网络,涉及版权或者人物侵权问题,或有事件存疑部分,联系后即刻删除或作出更改
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