众力资讯网

啊这……刚看到个视频，现在直播平台上的美颜也太离谱了，就和换了个人一样，你们看得出来这是同一个人吗？

马云非洲行刷屏，背后到底传递了啥信号？马云又上热搜了，这次不是在国内，而是在非洲的卢旺达。他和卢旺达总统谈笑风生，一出场全场欢呼鼓掌，雅虎创始人杨致远也在旁边。这阵仗，不像是简单串个门。但你看细节：他们聊的，不是什么几百亿的大项目，而是一个叫“非洲商业英雄”的创业比赛，就给前十名发150万美元的赠款。这就有意思了。大佬见总统，就聊这“小钱”？这恰恰是第一个大信号：中国顶尖企业家的出海玩法，彻底升级了。以前咱们出去，是卖货、是修路、是投资拿资源。这叫“硬输出”。但现在，马云干的事是“软输出”，是“教人赚钱的本事”。那150万美元，看着不多，但它是“赠款”，是种子钱，不求短期回报。它要筛选和培养的，是非洲本土的“创业英雄”。说白了，他不是来捕鱼的，他是来教一群最厉害的当地人如何造船、织网、建渔港，然后把整片海产市场都带活。这种玩法，格局一下就打开了。第二个信号，是“大佬外交”的时代来了。你看，陪着马云的，是美国互联网教父杨致远。一个中国前首富，一个美国科技传奇，两人一块儿出现在非洲，受到总统高规格接待。这说明了啥？说明在传统的国家外交之外，一群有影响力、有实干经验的企业家，正在用自己的方式链接世界。他们不谈虚的，就聊怎么用商业解决实际发展问题。这种由成功企业家背书、用实战经验铺路的合作，信任度更高，落地更快。卢旺达总统亲自下场，看的不是热闹，是实实在在的发展门道。第三个信号，眼光毒辣：为啥选中卢旺达这个小国？非洲大国那么多，为啥偏偏是卢旺达？这就像投资，不买吵翻天的热门股，专挑一支治理优秀、潜力巨大的“成长股”。卢旺达政局稳、腐败少、一心搞数字建设，被称为“非洲新加坡”。在这里把“赋能创业”的模式跑通，做成一个金光闪闪的样板间，整个非洲都会看过来。这比直接去大国啃硬骨头聪明一百倍——先在制高点插旗立范，自然天下景从。第四个，也是最核心的一个信号：商业向善，成了最牛的商业模式。有人说马云现在只搞公益，不做生意了。这看浅了。他做的，恰恰是一门更高级、更长远的大生意：“培育市场”的生意。通过基金会支持成千上万的非洲创业者，尤其关注女性，这是在干什么？这是在帮助非洲长出健康的商业细胞，培养未来的消费者、合作伙伴和领袖。等这片大陆的经济活力和数字生态成长起来，那里天然就是阿里巴巴这类企业最熟悉、最友好的主场。所以，咱们再回头看这件事。这根本不是一次简单的慈善或商业访问。这是一次“中国方案”的生动路演：不用施舍，不用掠夺，而是带着中国发展过程中积累的宝贵经验——如何创业、如何数字经济、如何生态赋能——去和世界分享，去共同创造。非洲创业者们的掌声，是对这条“可复制、可致富”道路的真诚欢呼。马云的这次现身，清晰地向世界传递：中国企业的全球化，正在进入一个共享发展、赋能本地、创造共赢的3.0新阶段。这，才是真正值得点赞的大国企业气象。

互联网四大天王：最具代表性产品！看了才知道，这么多小程序软件背后的平台是谁？！一、Tencent腾讯二、阿里巴巴Alibaba.com:Manufacturers,Suppliers,Exporters&Importers...三、ByteDance字节跳动四、Baidu百度

如果没有马云，可能还在现金支付，如果没有马云，20一双的鞋子可能要200，如果没有马云，买东西可能要亲自去街上。如果没有马云，没有钉钉，这些都是他贡献的了不起

我算是看明白了……马云为啥总往非洲跑？他在下一盘大棋，而国内还在拼命卷。马总去非洲，不是急着开分公司捞钱。他亲口说过：“光想着赚钱就别去非洲，那地方前十年都难见回头钱。”他觉着非洲跟20年前的中国一模一样——年轻人想干事儿，但要啥没啥。所以人家上去先“种种子”：搞创业基金、送非洲小伙来杭州学电商、培训本地大学老师。说白了，就是把这套互联网的经验，手把手教给非洲兄弟。教本事：搞了个“非洲商业英雄”大赛，每年撒钱支持10个创业者，54个国家快10万人跟着掺和，里头四成是女的。连卢旺达总统都跑来站台，马云直接放话：“未来非洲得冒出100个阿里巴巴！”搭台子：在卢旺达搞了个“数字贸易特区”（eWTP），帮当地农民把咖啡、辣椒直接卖到中国。以前卢旺达咖啡农卖一公斤豆子挣不到几个钱，现在通过天猫直播，一秒能干掉1.5吨，收入翻倍！给工具：支付宝、云计算这些技术直接搬过去，让非洲跳过修路建厂的老路，一步跨进手机开店的时代。马总是门儿清：非洲有12亿人，平均年龄还不到20岁，等这波年轻人成长起来，消费潜力比欧洲还猛。但现在急吼吼去赚快钱？没戏！得学浙江老板们熬的功夫——比如有个卖蚊帐的湖州老板，在非洲硬熬十年，现在每年稳稳入账上亿。这盘棋最狠的是，马云把非洲当成下一个“中国奇迹”的试验田。他不在那儿建“阿里非洲分公司”，而是鼓捣非洲人自己搞出本土阿里巴巴。就像他说的：“如果非洲农民都能把货卖全球，那互联网才算真成功！”我本来还以为马总是不是去非洲倒腾土特产呢，人家其实早蹲那儿布局七八年了。不得不说，大佬就是大佬啊！佩服[赞][赞]

和一个在京东欧洲部的朋友聊天，他跟我说了些实在话。他说刘强东在欧洲搞的那套，和国内确实不太一样。朋友说，外面人觉得京东就是把国内模式直接搬过去，其实不是那么回事。他们在欧洲特别看重本地化，不是简单复制。比如在德国，京东收购了本地有上千家门店的MediaMarkt，想利用这些门店当仓库，实现小时达配送。英国伦敦那边，他们的Joybuy平台已经在试运营，能提供当日达服务。他觉得京东这步棋走得挺险，但也看准了机会。欧洲那边，像Temu、速卖通主要打低价，亚马逊配送时效有时没那么快。京东想用速度和品质打动那些对服务挑剔的欧洲消费者。不过，朋友也担心，欧洲的劳工文化和国内不同，快递员能否适应那种高强度节奏是个问题。而且，直接把国内那套仓配模式搬过去，人力成本高，能不能跑通还得观察。京东这次在欧洲投入很大，光是收购Ceconomy就花了185亿人民币。成败关键，可能就看能不能把国内高效的供应链管理和欧洲本地的消费习惯真正结合起来，而不是生硬照搬。这条路不容易，但值得一试。

好家伙，瞅了一圈那个叫“吃瓜蒙主”的账号，居然到现在还没炸，这简直是互联网的一大奇迹。你要知道，这哥们干的事儿全是在捅超级马蜂窝。一边要把西方伪史的老底揭开，一边又要去锤那些满清遗老，转过头连红学圈那帮老学究的“铁饭碗”也敢上去踢两脚。这就离谱，换做任何一个普通小博主，得罪其中哪怕一波人，早就被举报到退网，被口水淹死八百回了。结果这人不但活蹦乱跳，还把这几个平时八竿子打不着、甚至互相敌对的圈子给神奇地“团结”起来了。这画面简直魔幻：一群平时互相看不上眼的人，为了搞垮他竟然能穿上一条裤子。说到底，还是因为那一锄头挖得太深，真的把某些人安身立命的根基给刨了。越是被各路人马围攻得凶，越说明他是真戳到了痛处。能逼得这帮老江湖不顾脸面联手绞杀，这本身就证

阿斯麦总裁称再对华禁售光刻机我们就等着中国产光刻机卖遍全球吧！这哪是警告，分明是阿斯麦摸透了中国“越卡越强”的脾气，说出了最现实的焦虑！作为全球光刻机领域的绝对霸主，阿斯麦垄断着九成以上市场，高端EUV光刻机更是独一份，可这位总裁的话里，藏着他们最怕的结局——美国持续加码的技术封锁，不是在遏制中国，而是在亲手终结阿斯麦的垄断红利。谁都清楚，中国早已是阿斯麦不能失去的“基本盘”。2023年第三季度，对华销售额占比一度冲到46%的历史峰值，全年中国市场贡献了超百亿欧元营收，相当于每三块钱收入就有一块来自中国。可在美国的步步紧逼下，这块肥肉正在缩水，从2019年禁止EUV光刻机对华出口，到2024年撤销已签发的DUV设备出口许可，连给中国客户的设备维护都要受限，阿斯麦首席财务官直言，2025年对华销售占比可能跌到20%。这种“被架着放弃市场”的滋味，只有阿斯麦自己清楚有多难受——一边是美国的政治胁迫，一边是中国市场的巨大诱惑，更要命的是，中国的自主研发速度，已经超出了他们的预期。阿斯麦总裁怕的不是中国现在的光刻机技术，而是中国“从0到1”突破后，势不可挡的“从1到N”爆发。就在2025年，上海微电子的28nm浸没式光刻机已经进入量产验证，计划年内交付10台以上，套刻精度达到8nm以内，良率完全满足行业要求。更关键的是，这款光刻机核心部件国产化率超85%，科益虹源的激光光源、华卓精科的双工件台，全是实打实的“中国造”，打破了阿斯麦在关键部件上的垄断。中芯国际、华虹半导体已经拿到近15台设备试产，实测良率超过90%，成本却只有进口设备的三分之一，切换国产机后产量直接提升15%。这还只是成熟制程的突破，细分领域已经实现“弯道超车”。上海芯上微装的350nm步进光刻机，在先进封装领域国内市占率高达90%，半年就交付了500台，全球市占率也冲到35%。浙江大学研发的“羲之”电子束光刻机，精度更是突破0.6nm，专门适配量子芯片研发，直接破解了这类高端设备进口受限的难题。可能有人会说，最顶尖的EUV光刻机我们还没搞定，但要知道，阿斯麦卖给中国的设备本就比西方落后十年，而中国已经在EUV核心技术上取得突破——哈工大成功研制13.5nm波长EUV光源，30瓦功率稳定输出可支撑原型机运行，上海微电子也提交了相关专利，目标2026年前具备首批EUV设备交付能力。美国以为“小院高墙”能困住中国，却忘了技术封锁从来都是把双刃剑。阿斯麦的光刻机不是空中楼阁，依赖全球供应链，中国的稀土出口管制直接影响其部件供应，而美国的持续施压，让阿斯麦不得不放弃庞大的中国市场，反而给了国产光刻机成长的时间和空间。荷兰首相都忍不住放话，光刻机对华出口政策要自己定，毕竟阿斯麦直接贡献荷兰1.5%的GDP，支撑着数万个就业岗位，没人愿意为了美国的战略野心，牺牲自己的经济命脉。阿斯麦总裁的话，本质上是戳破了美国技术封锁的虚伪——所谓“遏制中国”，最终只会让美国盟友失去市场，让中国彻底摆脱依赖。中国科研人用行动证明，没有什么技术是学不会、造不出的，从90nm到28nm，从单点突破到全产业链崛起，背后是600多人的研发团队平均年龄不到35岁的坚守，是企业砸380亿建本土供应链的决心，是无数个日夜“算盘式”的精准攻关。现在再看阿斯麦的警告，更像是一种无奈的提醒：全球半导体产业本是共生共荣的生态，强行割裂只会两败俱伤。中国从来没想过要垄断市场，但当被卡脖子时，必然会拼尽全力自主可控。等到国产光刻机真正卖遍全球的那天，不是中国的“胜利”，而是美国技术霸权的“失算”，是阿斯麦错失市场的“遗憾”。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

马云的成功是偶然还是必然？

刷到“吃瓜蒙主”的得罪人清单，后背直发凉！这哪是做自媒体分明是单挑全世界最近“吃瓜蒙主”那张长长的得罪人清单火了，看完真是让人倒吸一口凉气——这哪是做自媒体，简直是在网上“裸奔式”单挑全世界啊！寻常大V碰一条红线都得小心翼翼，生怕栽跟头，他倒好把各路高压线当皮筋跳一个都不落下：质疑西方历史戳破不少人奉为圭臬的“权威叙事”；揭秘满清往事，触碰争议满满的历史议题；硬刚买办洋资动了别人的蛋糕；就连极端女权红学专家这些不好惹的群体，他也照怼不误。每一个他招惹的领域背后都站着庞大的利益集团，或是根深蒂固的认知壁垒。圈子里向来讲究“和气生财”“圆滑站队”大家各守一亩三分地，谁也不招惹谁。可他偏要做那个“异类”，拿着放大镜挑问题，把那些所谓的“学术权威”“行业大佬”的遮羞布全扯了下来。有人说他太冲动不懂人情世故；也有人佩服他的勇气，敢说别人不敢说的话。但明眼人都清楚，他这么做能不招恨吗？当各路牛鬼蛇神都扎堆围剿一个人的时候，往往只说明一个问题：他不仅戳到了某些人的痛处还实实在在砸了人家的饭碗。自媒体圈里太多人忙着跟风蹭流量捡软柿子捏，像他这样敢硬碰硬说真话的，真的越来越少了。你怎么看“吃瓜蒙主”这种“单挑全世界”的做法？欢迎在评论区聊聊～

二十多年来，唯一屹立不倒的大厂就是腾讯和阿里了，马化腾和马云还是牛！百度似乎越来越没有存在感…

事实证明姓马的都有钱比如，马斯克、马云、马化腾，马未都。所以，马斯克说的未来二十年，不再需要工作，是不是真的能变成事实？马云的好多个预言都实现了，马斯克，作为更高阶的一个大咖，他说的话，有没有可能变成真的？现在是看不到一点希望。找个临时工都费劲。二十年，我65，正是躺的很平的时候。求上天保佑，不用工作，就有钱花。一起来许愿吧！马斯克世界首富马斯克

在今日的互联网环境下，声量大的，就一定代表群众吗？

哪些国家拥有最大规模的未联网人口？尽管全球互联网的普及率在不断提高，但仍有数亿人未接入互联网。不同地区的接入情况差异很大，这受到经济承受能力、基础设施、语言障碍以及数字素养等因素的影响。下面图表列出了拥有数量庞大未接入互联网人口的国家名单，揭示了数字鸿沟最为严重的地区。在那些经济快速增长但网络接入未能跟上人口增长步伐的国家中，这种差距尤为明显。该数据来自“WeAreSocial”：《2026年数字时代全球概览报告》。该报告列出了没有互联网接入的人口数量，并将这些数字与其全国总人口进行了对比。——印度未联网人口规模名列前茅印度是全球未联网人口最多的国家，仍有超过4.4亿人未接入互联网。强劲的移动宽带发展提高了网络接入水平，但该国庞大的人口基数意味着即使只有30%的用户能够在线，仍会有数量极其庞大的用户处于离线状态。这个国家的离线用户数量甚至超过了美国和加拿大两国人口的总和。——撒哈拉以南非洲地区的未联网人口比例最高像埃塞俄比亚、坦桑尼亚和乌干达这样的国家，其未联网人口比例在70%至80%之间。这些较高的比例反映了有限的宽带基础设施、较低的设备普及率以及相对于收入而言较高的数据费用。即便是在尼日利亚和刚果民主共和国这两个非洲最大的经济体中，仍有超过一半的人口尚未接入网络。——亚洲的多元化网络连接格局尽管中国和印度尼西亚的未联网人口数量在绝对值上都相当庞大，但它们的未联网人口比例却要低得多。中国仅为8.4%的比例反映了其成熟的宽带发展和广泛的智能手机普及情况。印度尼西亚的网络连接状况也有了显著改善，但仍有5500万人因数千个岛屿的地理分布而无法接入网络。与此同时，巴基斯坦和孟加拉国的网络连接处于中等水平，尽管移动网络在不断扩展，但其未联网人口比例仍超过50%。

刚听完DeepSeek离职那哥们的爆料，后背直冒冷汗。现在AI圈那风气，谁融资多、GPU堆得高、PPT做得漂亮，好像就赢了。可梁文锋偏不凑这个热闹，他天天盯着算力成本算到半夜，把量化赚的钱、房子都押进去搞R1模型——这哪是创业，分明是跟自己较劲。说他是赌徒？我看更像技术疯子。团队好几次快散伙，他硬扛着；大厂烧钱买硬件，他偏要在算法里抠成本。这两年见过太多“融资-扩张-再融资”的套路，突然冒出个死磕技术、把算盘打穿的创业者，倒让人眼前一亮。行业需要这种“不按常理出牌”的人。当大家都挤在一条赛道上比烧钱，总有人要去拓荒。梁文锋押的不是运气，是对技术的绝对自信——真能把算力成本压下来，那才是AI普惠的底气。话说回来，要是多几个这样“把命押技术”的狠人，咱们在AI赛道上，还怕拼不过谁？MCN双量进阶计划

商业航天：发动机：3D打印：铂力特；配合加工火箭发动机零部件：航天动力；商用航天运载火箭固体发动机动力模块：国科军工；液体火箭发动机推力室内壁：斯瑞新材；箭体结构：上海沪工、超捷股份、航天环宇；控制系统：航天电子、高华科技、陕西华达；总装测试：上海沪工、西测测试、苏试试验；传感器：高华科技；PCB：普天科技、科翔股份；3D打印粉末：有研新材；3D打印砂：长江材料；航天线缆：华菱线缆、通光线缆、中超控股；卫星载荷：智明达；通信载荷：铖昌科技、臻镭科技、上海瀚讯；姿态控制：天银机电、航天电器、中国卫星；能源系统：乾照光电、银河电子、迈为股份；PCB：普天科技、科翔股份；3D打印粉末：有研新材；卫星天线：神剑股份；太空算力：顺灏股份、乾照光电、航宇微；spaceX：再升科技、通宇通讯、西部材料；福建卫星：航天发展、乾照光电、龙洲股份；长征十二甲：航天机电、航天电子、上海沪工；空间站：3D打印粉末：有研新材。

🚗当前是咋回事？，现车不是常态，是多重Buff叠出来的最近小米汽车搞的现车选购，让好多之前等车等到心焦的朋友瞬间提车。这波现车潮，是天时地利人和凑出来的，大概率是短暂的。说白了，就是几个好事儿赶到一块儿了：1.产能真上来了：北京工厂二期投产，生产线玩命转，据说现在一天能产小一千台。产能爬过坡了，这是硬基础。2.年底冲KPI：所有车企年底都得交成绩单，小米也得冲量。最快的方式就是：把能立刻交的车摆出来，刺激大家赶紧下单。3.清清特定库存：官方自己也说了，现车里有一部分是“展车”、“运损修复车”。这类车数量有限，卖完就没了，属于一次性资源。所以，现在能买到，别理解成小米以后就“现货管够”了。这更像是一种促销和清库的组合拳。---🤔为啥我说这好事儿可能不长久？——几个现实因素摆着呢·产能的“水龙头”不能一直最大：生产线是为多款车准备的。明后年，传说中的增程SUV、性能版、加长版啥的都得排上来。到时候产能肯定要分给新车，现在主销的SU7/YU7的排产优先级和产能份额会不会被挤占？这是个现实问题。·“库存”的定义会变：现在的现车，有一部分是前面说的“特殊库存”。等这批车消化完了，如果还想有“现车”，那就得是工厂专门提前生产出来、放着不匹配订单的“商品车”。这等于把成本和库存压力转给了厂家，他们愿不愿意长期这么干？我打个问号。·热度与订单的平衡：小米新车上市初期，订单爆炸，排产都来不及，哪来的现车？等市场热度进入平稳期，订单和产能匹配了，现车窗口才会打开。但如果未来某个新车又爆单，现车模式可能立刻消失。现车是市场波动的结果，不是稳定的承诺。·不得不提的一些“缺点”或顾虑：·配置选择可能受限：现车嘛，颜色、配置都是固定的，你想要个冷门配色或者特定选装包，可能就得等，没法完全按自己心意来。·“非全新车”需留意：如果你提的是展车或运损修复车，即便价格有优惠，也得仔仔细细检查一遍。虽然官方说修复如新，但心理上总归有点小疙瘩，完美主义者可能受不了。·未来价格的悬念：现在为了冲量，政策比较给力。但这一波过后，明年还有没有优惠、政策会不会收紧，都不好说。早买早享受，也可能早背刺，等等党永远在博弈。---🎯我的个人观点总结在我看来，小米这波现车释放，更像是一个“窗口期”。它建立在产能初具规模、年底冲量紧迫、以及部分现成车源这三个条件之上。对于真心喜欢、急着用车的朋友，现在确实是个降低等待成本、快速上车的好机会。但别指望这种状态会无限制持续下去。车企的排产计划比我们想的要复杂得多，市场也一直在变。所以，咱们车友看待这事，心态得摆正：赶上就赶上了，算捡个方便；赶不上，以后该等还得等。汽车是大宗消费品，它的产销节奏永远是动态的，没啥“永久福利”。咱们得多关注产品本身、长期口碑以及后续服务，这比纠结于一时是否有现车，更重要。【来自懂车帝车友圈】

马斯克一句话戳中无数人！近日接受采访被问：有什么发明让我们生活变得更糟？马斯克笑道：“也许是短视频，似乎正在重写人们的大脑。”这背后，藏着我们都逃不过的时间陷阱。马斯克科技大佬，明明手握短视频业务，也不能把自己给否了，于是用“也许”、“似乎”委婉地评价短视频。但已经表明短视频问题比较突出，结合记者提问来看，他或许觉得已经弊大于利了。短视频它只是一个事物，和手游一样，还得靠个人把握“度”的问题。单看短视频的本源，是为满足互联网时代，大众对“碎片化信息”的需求应运而生的。为获得“碎片化信息”的好处，就得拿“碎片化时间+精力”做代价。1.短视频对大脑的占用率太高。只听约30-50%，边听边看达到60%-85%，短视频就更高了，容易让大脑陷入无意识状态，“不知不觉”刷个不停。2.“碎片时间”，它并不等于“无效时间”。这会儿无所事事，刷刷短视频？你啥也不干大脑也在工作，会思考，为后续任务做预处理。长期“碎片化时间”刷短视频，看似充实，精力其实被拆解得支离破碎——有没有慢慢感觉“脑子不够用”？3.容易将“完整时间”切下来充作“碎片时间”。本来准备睡觉前小刷几条短视频，结果搞成熬夜的——就是这种了，有没有你？何况现在很多内容参差不齐，付出了“碎片化的时间”，还得不到有用的“碎片化信息”。总之，马斯克说这话，就当给大家提个醒，要引起重视，自控！不要被短视频占用了过多的时间，腐蚀了大脑。

经济观察网据央视新闻客户端消息，当地时间12月12日晚，泰国总理阿努廷与美国总统特朗普通电话，双方就泰柬边境局势及关税等问题进行了讨论。这场通话早有铺垫，阿努廷在当天下午就提前透露，会在晚上九点多和特朗普通话，重点谈边境的事，电话接通后，他先给特朗普讲了边境冲突的来龙去脉，明确说柬方没按之前的联合声明撤兵，才导致泰方人员和财产受了损失，泰方的反击只是为了保护自己人。阿努廷在电话里没绕弯子，直接提了停火的前提——得让柬方先把兵力撤回去，还要把边境的地雷清理干净，不然停火没法落地。而特朗普那边，其实在和阿努廷通话前，已经先跟柬埔寨首相洪玛奈通过话，两边的说法都听了。除了边境局势，关税问题也是这次通话的重点，之前美泰已经签过一个贸易框架协议，泰国取消了大部分美国商品的关税，但美国还维持着一定比例的对等关税。阿努廷借着这次通话的机会，和特朗普聊了后续协议的谈判进展，毕竟两边都有继续扩大贸易的想法。通话结束后，阿努廷马上在总理府见了记者，把通话内容公开了，几乎同时，特朗普也在社交媒体上发了文，说泰柬两国已经同意从当晚开始停火，还要恢复执行之前的和平协议。他还提到，最初引发冲突的路边炸弹是个意外，但泰国的反击确实很激烈。值得一提的是，马来西亚总理安瓦尔在这件事里也帮了忙，特朗普特意在发文时感谢了他。而洪玛奈之后也发了消息，说柬埔寨一直想和平解决问题，还建议美国用卫星图像来核实到底是谁先开的火。这场牵动多方的边境危机，总算因为这次跨国通话，暂时有了降温的迹象。以上都是个人观点，对此您有什么不同的看法，可以在评论区留言讨论！！！

12月13日，据央视新闻客户端报道，12月12日，俄罗斯外交部发言人扎哈罗娃在例行记者会上表示，1937年12月13日发生在南京大屠杀夺走了数十万南京平民的生命，是日本军国主义野蛮与反人类罪行的铁证。针对日本首相高市早苗否认南京大屠杀罪行，扎哈罗娃强调，南京大屠杀事件的历史真相不容辩驳，远东国际军事法庭以司法形式查明并在判决中确认，与纽伦堡审判的裁决一起共同构成了战后国际秩序与当代国际体系不可撼动的基石。任何企图否认上述判决，为纳粹与军国主义翻案，篡改二战成果、淡化所犯罪行规模的行为，都应受到国际社会的一致强烈谴责。评论，俄罗斯外交部发言人扎哈罗娃一针见血击中了日本首相高市要害处，翻案不得人心，必将遭到人民的谴责，这是正义对邪恶的审判。

快讯！快讯！某国防部突然宣布了今天上午在社交平台X，某国防部宣布开通官方账户，账号上线一小时内评论区出现大规模争论，平台两次暂时关闭评论并降低部分帖子的展示。期间涉及该部门发布的两条欢迎帖和一段介绍视频，面向国内外用户。接下来，这个部门一下子被更多人看到，信息传出去更快，但也承受更强的质疑和回复压力，负责账号的工作人员得加班把留言一条条处理；平台这边要多派人盯秩序，既要保证大家能看内容，又要防止现场失控。同时，其他机构和媒体会跟进开号或加强更新，抢注意力的动作更密集；普通用户刷到官方信息的机会更多，获取消息更直接，但在评论区发话可能更难，规则更严格，动不动就提示无法留言，同样的内容反复出现也会占用时间。另一方面，一些内容创作者的关注度会被分走，他们需要调整话题和更新频率。有网友直言：“最惨的还是普通用户，刚打好一段话，评论就关了。”说白了，大家不是不愿意听官方说法，关键是要把互动规则讲清楚、把节奏稳住，别让人觉得无处表达。我看这事的关键不在开不开号，而在能不能把话说清楚、把互动管好。只要透明、稳定、回应及时，账号就能立得住，网上的争吵也会慢下来。你怎么看这件事？

华为为什么能成为伟大的公司?华为能成为伟大的公司，有很多原因。创始人任正非的经历就充满传奇，44岁时他失业、负债，在绝境中创立华为，凭借“中华有为”的信念一路前行。发展中，华为持续创新、重视研发，构建了强大技术壁垒。它坚持以客户需求为导向，打造出优质通信设备与智能手机。而且华为注重全球化布局，目光放得长远。同时高效的管理和人才培养也很关键，团队协作让华为更有竞争力。就像从只能做贸易起步，到如今成为国际科技巨头，华为的每一步都走得坚实，这样的企业，伟大是必然。

黑色星期五啊，钉钉文档崩了、微信群崩了，连网页微博也崩了！不用工作了是吗

新手如何通过互联网赚钱？

周鸿祎在互联网峰会现场半开玩笑喊话雷军：“雷总，送我辆SU7呗！”雷军笑着摇头：“SU7得给懂驾驶乐趣的人开。”这话像颗石子扔进舆论池，半天没沉下去，有人说雷军不够意思，有人却觉得这回应比直接送车还妙。那天行业峰会的茶歇区，不少人围着看这场对话。周鸿祎这话明着是玩笑，实则带着点同行间的调侃，毕竟当时SU7刚凭2.78秒的百公里加速火出圈，连汽车博主都在抢试驾名额。雷军没接茬送车，反而把话题拐到“驾驶乐趣”上，等于当众给SU7贴了个“性能车”标签。后来看数据，这话传开后，SU7的搜索量三天涨了两倍多，连带着宁德时代麒麟电池的技术细节都被网友扒了个底朝天。看惯了董明珠亲自下场直播带货的热闹，再看雷军这波操作，我觉得他把“说一半留一半”的营销玩明白了，没直接送车，却让SU7的“性能”标签在热搜挂了三天。刘强东早年接受采访时说过“别跟雷军比营销”，当时还觉得是夸张，现在才算懂这话的意思：别人营销靠砸钱，他靠说话带节奏。这不是雷军第一次这么玩。从十年前小米手机“抢不到”的饥饿营销，到后来用“AreyouOK”的魔性视频出圈，他总能把用户注意力变成产品曝光的杠杆。这次拒绝送车也一样，表面是社交场合的婉拒，实际是给SU7做了场免费发布会。有广告行业的朋友算过，按当时的热搜热度，这波曝光至少值两千万广告费。同样是蹭热度，周鸿祎后来搞的迈巴赫拍卖就显得生硬。他把车挂到平台说“支持公益”，结果网友发现起拍价高过市场价，《红星新闻》直接发文说“别把公益当网红秀”。反观雷军，全程没提“营销”二字，只聊产品本身，这种“藏着掖着”反而让用户觉得真实，就像朋友聊天时顺嘴提了句“这东西真好用”，比硬广可信多了。本来以为这事儿就停在SU7上，后来发现雷军早把钩子埋好了。拒绝周鸿祎时，他加了句“等小米SUV出来再说”，就这六个字，让还没发布的SUV概念图第二天就被扒到网上。有汽车博主对比了网传图和小米专利信息，发现续航参数跟SU7用的麒麟电池技术路线高度重合。等于一场对话，同时给两款车做了预热，这串联能力，确实有点东西。现在打开汽车论坛，SU7的加速测试视频还在被转发，小米SUV的讨论帖已经盖到几百楼。有人算过，雷军那两句回应，让SU7的试驾预约量涨了40%，SUV的意向登记破了十万。没请明星代言，没投信息流广告，就靠两句聊天式的回应，把产品卖点钉进用户脑子里。这种把社交场合变成产品宣传场的本事，大概就是他总能在营销上让人眼前一亮的原因。

雷军下一个战略目标或是机器人不是说好了汽车是最后一次创业吗果然，企业家的嘴，骗人的鬼

日本人拆解大疆无人机后难仿制，原因很明显。就拿大疆MavicAir2来说，在日本售价约8万日元，国内4999元起，零部件成本仅135美元左右，成本率才20%，远低于智能手机。日本企业若研发同性能产品，材料费用比整机价格高出两倍，美国竞品R1更是卖到2500美元，还拍不出高分辨率照片。在技术上，大疆航拍高清，有自动跟踪和避障功能，能6km外无线传输高清影像，其他公司很难做到。大疆80%零部件是常规件，独家部件少，但整合能力强。这让美国人又爱其性能，又恨自己造不出，大疆的实力可见一斑。

2026最想实现的一件事现在的IT公司很多，但真正能为客户解决问题的没几个。就说网建这块，优秀的网建公司不吹嘘，实实在在为客户带来益处。他们有丰富经验和技术实力，能根据客户需求和受众定制网站方案。响应式设计、SEO等都不在话下，还能打造美观实用的界面，提高网站转化率。建成后还提供全面售后，定期维护更新，保障安全稳定，还会提供技术支持和培训。IT外包也是同理，能降低成本、提高效率，让企业专注核心业务。这种不玩虚的，实实在在为客户解决问题的IT公司，才是市场真正需要的。

雷军也没想到这车这么有用啊

智能手表戴手上，环卫工成“移动数据”，休息权被算法吃掉2025年，全国有将近五十万台智能手表发到了环卫工人手中，这些表不测量心跳或提醒喝水，主要用来盯人，环卫工人站着不动超过十几分钟，手表就开始震动，后台还会打电话催促干活，说是为了提高效率，实际上就是全天候盯着工人走不走、动不动。这些工人大多是四十岁以上进城打工的，工资在两千到三千块之间，干的都是最脏最累的活儿，刮风下雨也要上街扫地，按理说应该给他们休息时间，可现在蹲下来擦汗、躲雨或者喘口气，系统就可能判定他们偷懒，马上弹出语音命令让他们继续走，劳动尊严变成了几个坐标点和运动轨迹。这事说来挺怪的，银行职员或者白领如果被这样监控，大家肯定早就闹起来了，可到了环卫工这里，就有人会说岗位特殊、成本低没办法，说白了就是外包公司想省事省钱，把管理压力都推给技术手段，城管部门也乐意用这套系统，不用派人专门盯着，数据一拉就能看清楚谁没动、谁走慢了，一目了然。更麻烦的是，这表根本不管天气怎么样，夏天热得不行，工人中暑倒下了，系统还是觉得在正常干活，没人来管，深圳去年就有这样的事，人晕倒在路边，后台还让继续扫地，技术本来能帮人安排路线、提醒防暑，结果全用来盯着工人别偷懒，工人不是工具，但在这套系统里，他们被当成需要一直调整的零件。江苏和浙江还有广东这些地方，开始用手表上记录的活动时间来考察工作情况，你做得再多也不一定多拿钱，但要是没动静就肯定会被扣分，科技这东西确实能帮到人，但也可能让人更累，关键得看是谁在用以及怎么用，现在这种做法根本不管人的实际需要，只认机器算出来的数字，系统可不会管你累不累或者渴不渴热不热。