标签: 刘强东
和一个在京东欧洲部的朋友聊天，他跟我说了些实在话。他说刘强东在欧洲搞的那
和一个在京东欧洲部的朋友聊天，他跟我说了些实在话。他说刘强东在欧洲搞的那套，和国内确实不太一样。朋友说，外面人觉得京东就是把国内模式直接搬过去，其实不是那么回事。他们在欧洲特别看重本地化，不是简单复制。比如在德国，京东收购了本地有上千家门店的MediaMarkt，想利用这些门店当仓库，实现小时达配送。英国伦敦那边，他们的Joybuy平台已经在试运营，能提供当日达服务。他觉得京东这步棋走得挺险，但也看准了机会。欧洲那边，像Temu、速卖通主要打低价，亚马逊配送时效有时没那么快。京东想用速度和品质打动那些对服务挑剔的欧洲消费者。不过，朋友也担心，欧洲的劳工文化和国内不同，快递员能否适应那种高强度节奏是个问题。而且，直接把国内那套仓配模式搬过去，人力成本高，能不能跑通还得观察。京东这次在欧洲投入很大，光是收购Ceconomy就花了185亿人民币。成败关键，可能就看能不能把国内高效的供应链管理和欧洲本地的消费习惯真正结合起来，而不是生硬照搬。这条路不容易，但值得一试。
刘强东38岁的照片，相差20岁看着很舒服。
刘强东38岁的照片，相差20岁看着很舒服。
15万套房,刘强东甩出王炸!
12月12日，双12大促的包裹还在全国的街巷流转，京东抛出的一则重磅消息。未来5年投入220亿，通过租赁、自建、住房保障基金支持三种方式，搭建15万套“小哥之家”。图源：微博 覆盖的，正是那些穿梭在风雨里的外卖骑手、快递小...
刘强东的老婆就是不一般啊，虽然看上去年轻，但气质真的和出众啊！
刘强东的老婆就是不一般啊，虽然看上去年轻，但气质真的和出众啊！
还得是刘强东！收获旗下第六家上市公司——京东工业，京东工业目前市值为377.48
还得是刘强东！收获旗下第六家上市公司——京东工业，京东工业目前市值为377.48亿港元。除京东工业外，京东旗下的上市公司还包括京东、京东健康、京东物流、达达、德邦股份。刘强东是宿迁人的骄傲，也是江苏人的骄傲。刘强东
刘强东34亿香港扫楼，跟马云72亿购楼刚上了？这哪是大佬炫富，分明是布局全球化的
刘强东34亿香港扫楼，跟马云72亿购楼刚上了？这哪是大佬炫富，分明是布局全球化的信号弹！中环黄金地段的写字楼，地铁口+维多利亚港海景，东哥花34亿拿下可不是冲动消费。看看京东今年在香港的动作：收超市、搞AI实验室、开京东MALL，现在买楼扎根，就是把香港当成出海东南亚的跳板。马云这边更狠，72亿拿下铜锣湾写字楼做双总部，阿里系深耕香港多年，这步棋同样瞄准国际市场。俩大佬早就跳出内地电商内卷，把香港当成全球化的“练兵场”。核心资产+本地化运营，这才是互联网下半场的聪明玩法。你觉得京东和阿里谁能在香港的布局中更胜一筹？来评论区聊聊你的看法～刘强东刘强东商业模式刘强东品牌价值
村民自发为刘强东清洗豪宅，还专门开来清洁车，高压水枪对着屋顶冲洗！刘强东每年给村
村民自发为刘强东清洗豪宅，还专门开来清洁...刘强东每年给村民发钱，村民知恩图报！ 村民自发为刘强东清洗豪宅，还专门开来清洁车，高压水枪对着屋顶冲洗！刘强东每年给村 来源:娱乐小师妹儿 发表时间:2025/12/08 15:13:50
我严重怀疑刘强东爸妈突然现身京东食堂不是为了作秀也不是蹭热度，而是真
我严重怀疑刘强东爸妈突然现身京东食堂不是为了作秀也不是蹭热度，而是真把员工当自家孩子了表面看是普通老人煮饺子、摘韭菜，细品下来，这不就是咱爸妈过年给亲戚盛饭那股热乎劲儿？人家儿子是千亿CEO，二老却穿着围裙在后厨忙活，连个保镖都没带。现在多少老板嘴上喊“家人文化”，背地里裁员连句人话都不说。再看刘家，从全村凑500块供他上大学，到如今父母给员工包饺子——这股“不忘本”的劲儿，比啥公关稿都管用。口碑不是炒出来的，是家里人一饭一菜端出来的。你说，这样的企业家能不被夸吗？
京东首位001号快递员离职，刘强东：再工作5年赠房2008年，金宜财成了京
京东首位001号快递员离职，刘强东：再工作5年赠房2008年，金宜财成了京东无锡001号快递员，带着数万现金送货提心吊胆，干一年想辞职赚大钱买房。刘强东一句话留住他：信我，五年让你在无锡买房！没想到四年就圆梦，电商爆发让他收入暴涨，顺利接家人团聚。2024年退休后，他每月领5646元退休金，还提了20万公积金。16年坚守终圆梦！京东给快递员缴五险一金、建宿舍，这份坚守与回馈太暖心！普通人的幸福，从来都是踏实干活，遇到靠谱平台，日子终会越过越甜。员工退休时发自内心感谢京东！感谢老板刘强东！京东外卖员京东骑手
终于明白了为什么电视剧里富豪家庭都显的很假！刘强东这么有钱，他妈妈在京东食堂
终于明白了为什么电视剧里富豪家庭都显的很假！刘强东这么有钱，他妈妈在京东食堂煮水饺，他爸摘韭菜捡垃圾。你们看刘强东的爸妈，儿子都快富可敌国了吧，但是这两位老人依旧看起来很和善，穿的也很质朴，并且还是穿着一身旧布衣!在食堂帮忙做饭。一个是本土农村人白手起家，一个是几代都是有钱家庭，气质，习惯肯定不一样，去看看现实生活中真正几代都有钱的家庭可以说跟电视剧里没区别，甚至更好。这话算是说到点子上了！电视剧里那些富豪家庭，动不动就珠光宝气、说话拿腔拿调、天天不是高尔夫就是酒会，看着就假，离普通人十万八千里。为啥假？因为那是编剧“想当然”出来的富贵，是照着模子刻出来的“样板戏”。刘强东爸妈就是最好的例子。儿子都成中国顶尖富豪了，老两口想享福，那还不是动动嘴皮子的事？可人家偏不，该去食堂帮忙还去帮忙，穿得跟普通老头老太太没啥两样。这不是作秀，这是他们过了一辈子的日子，习惯了，闲不住。你让他们天天端着红酒在高档餐厅里正襟危坐，那才叫遭罪。他们的气质，是土地里长出来的朴实，是汗水中泡出来的实在，钱再多也改不了这个根。这就是“一代富”和“代代富”的根本区别。刘强东是白手起家，自己从泥地里一步步爬上来的。他的父母，就是他来时的路。他们经历过真正的苦日子，知道一粒米、一分钱都来之不易。这种刻在骨子里的勤俭和务实，不是住几年豪宅就能洗掉的。他们身上的“旧布衣”，比任何名牌都珍贵，那是他们人生的底色。再看看那些电视剧里，以及现实里真正的“老钱”家族（富贵传了好几代的那种），气质是另一回事。他们从小在优渥环境里长大，见惯了大场面，礼仪、品味、谈吐是从小熏陶出来的，那种松弛感和分寸感，是模仿不来的。他们的“好”，可能体现在更隐蔽的地方，比如对子女教育的极端投入，对艺术品位的苛刻追求，或者为人处世的低调圆融。他们不一定需要浑身logo来证明自己，但你能从细节感觉到那种深厚的积淀。所以，不是电视剧拍得假，是它老想把有钱人拍成一个样。实际上，有钱人的样子千差万别。像刘强东父母这样的“富一代”家长，他们的魅力就在那份褪不去的质朴和勤劳里；而真正的“世家”，他们的气质是几代财富和文化沉淀出来的，更内在，更难以复制。这两种都是真实的存在，都跟电视剧里那种浮夸的、标签化的表演不一样。生活，永远比剧本更复杂，也更生动。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。人生最大的幸福是健康你同意吗?教师补课一年到底能赚多少钱?刘强东商业模式刘强东品牌价值资本力挺刘强东
刘强东父母又上热搜了！不是因为住豪宅，也不是因为坐豪车，而是在京东食堂给员工做饭
刘强东父母又上热搜了！不是因为住豪宅，也不是因为坐豪车，而是在京东食堂给员工做饭。有网友拍到二老衣着朴素，妈妈系着围裙戴口罩在后厨忙活，爸爸坐小马扎摘韭菜，还和员工合影，笑得特别亲，完全不像大老板的父母。其实他们不是第一次来，去年妈妈还包饺子，今年又来帮忙，有人说这么大岁数该享清福，可老人闲不住，看员工吃上自己做的饭，比自己吃还高兴，这是一辈子的习惯。你说现在多少有钱人父母端着架子，刘强东爸妈咋就能这么接地气？这大概就是刻在骨子里的质朴吧。
刘强东：我们五险一金一千多亿原本都可以合法成为我的财富，但我们都给京东外卖小哥交
刘强东：我们五险一金一千多亿原本都可以合法成为我的财富，但我们都给京东外卖小哥交了保险，刘强东真是中国的良心企业家刘强东刘强东商业模式刘强东品牌价值刘强东工资
雷军最没想到的事发生了，营销，他输给京东了，不是输给刘强东，也不是奶茶妹妹，
雷军最没想到的事发生了，营销，他输给京东了，不是输给刘强东，也不是奶茶妹妹，而是东子的爸爸妈妈。仅凭一张图片，京东就在热搜上挂了三天。图上内容也很简单，东子妈妈刚刚洗碗回来，东子爸爸坐在马扎上，在后厨摘一大盆韭菜。有人调侃说，儿子送外卖，儿媳妇在外不回家，老太太食堂洗碗，老头子后厨打杂。也有人说，这就是喜欢刘强东的原因，一家人真实接地气，赚了钱没飘起来，反而还靠双手吃饭。看来营销到最后，拼的不是技术，也不是资金，而是人情味。谁离老百姓越近，谁就被老百姓高高捧起，你们说是不是这个理？
![刘强东父母是享受生活，普通人是为了生活费[祈祷]](http://image.uczzd.cn/13075716675464528009.jpg?id=0)
刘强东好样的！东哥不愧是农民子弟出身。已经是这么庞大的互联网公司老板了，父
刘强东好样的！东哥不愧是农民子弟出身。已经是这么庞大的互联网公司老板了，父母还亲自在京东食堂做饭，一个摘韭菜，一个煮饺子，忙得不亦乐乎。可见，对父母而言，儿子的事业再大，也要去帮帮忙。不知道京东员工认不认得出来两老的身份哈哈哈哈哈
刘强东父母现身京东食堂做饭一个摘韭菜、一个煮饺子，有人来合影，也是来者不拒，一点
刘强东父母现身京东食堂做饭一个摘韭菜、一个煮饺子，有人来合影，也是来者不拒，一点架子都没有。虽然早已衣食无忧，老两口也不闲着，做些力所能及事。真是让我们看到了老一辈人的质朴。但网友评论真的很搞笑：儿子跑外卖，亲爹做帮工，老娘还得打菜装包，一家子真心不容易。
国内顶级富豪中，真正从农家子弟白手起家的，只有京东总裁刘强东。相当于他重建
国内顶级富豪中，真正从农家子弟白手起家的，只有京东总裁刘强东。相当于他重建了一个新商业模式，所以称他为现代商业之父也不为过。
京东总裁刘强东陪老父亲逛超市，刘爸爸衣着很朴素，东看看，西瞧瞧。难怪强哥的事
京东总裁刘强东陪老父亲逛超市，刘爸爸衣着很朴素，东看看，西瞧瞧。难怪强哥的事业做的大，这样孝顺的强哥不成功谁成功？
香港CEO天价薪酬刷屏！但你看懂了吗？这根本不是工资，而是一张“对赌协议”！
香港CEO天价薪酬刷屏！但你看懂了吗？这根本不是工资，而是一张“对赌协议”！最近，一份香港上市公司董事薪酬榜火了。理想汽车创始人李想，以接近6.8亿港元的“总报酬”高居榜首，数字惊人到直接冲上热搜。很多人第一反应是：“凭什么？”、“贫富差距也太大了！”这情绪很正常。但先别急着下结论，这事儿的水，比你想象的深得多。核心事实就三点：①榜上数字≠到手现金。李想那近6.8亿里，超过99%是“股份支付薪酬费用”，说白了，是公司未来可能给他的股票期权对应的会计记账成本。②想拿到？条件苛刻。理想汽车自己都澄清了：李想2024年实际领的薪酬是266万元。那6个多亿的期权，想变现？前提是必须完成“年销50万辆”等极具挑战的目标，并且他自己还得先按约定价格（约29美元/股）掏钱去买（行权），而目前股价才25美元左右。这等于是一张高价“空头支票”。③这不是个例。榜单前列的王旭宁（JS环球生活）、刘强东（京东）、彭永东（贝壳）等，情况大同小异。高额部分几乎都是股权激励。所以，这到底是啥？一句话概括：这不是发工资，这是创始人跟公司、跟股东签下的一份“对赌协议”！把它理解成三个层面，你就全明白了：第一层：对个人，是“压力山大”的军令状。你以为老板躺着就拿几个亿？错了！这是把他个人财富和公司命运超级深度绑定。李想要真想拿到那1800万股，就必须玩命干，让理想汽车销量狂飙、股价大涨（必须远超29美元行权价他才有利可图）。这钱，看着诱人，拿起来烫手。这不是奖励，这是用未来巨额的财富可能性，逼着创始人拿出所有本事，去搏一个巨大的未来。本质是“用未来的钱，赌今天的梦”。第二层：对公司，是“四两拨千斤”的聪明激励。公司现在不直接掏巨额现金，而是给出未来股权的“购买资格”。这招高明在哪？既能牢牢锁住核心创始人，让他死心塌地冲业绩；又不会立刻消耗公司大量现金，不影响研发投入和日常运营。只有公司真的成了，市值飞涨，大家一起分蛋糕；如果失败了，期权就是废纸，创始人啥也捞不着。这是资本和人才之间最现代、也最残酷的一种合作方式。第三层：对时代，是“创新发动机”的燃料表。你再细看，哪些公司的创始人上榜了？新能源汽车、智能家电、电商、房产服务、视频社区……全是新经济、硬科技、大消费的弄潮儿。资本市场把最重的“筹码”（股权激励），押在了这些最能代表未来方向的赛道上。这说明什么？说明市场在用真金白银的“预期”，投票选择中国的经济未来。这份榜单，更像是一张“中国经济创新浓度检测表”。给我们普通人的启示：看这事，别光盯着数字流口水或拍桌子。关键要看透两点：①看条件：这份“天价协议”到底赌的是什么？是健康的长期价值（如技术突破、用户口碑），还是危险的短期泡沫（如刷数据、炒股价）？这决定了公司是走上坡路还是下坡路。②看结果：最终，这份激励能否转化成我们消费者开上的好车、用上的好产品、享受的好服务？能否带来更多扎实的就业和税收？这才是衡量这场“豪赌”社会价值的金标准。总而言之，这份榜单撕开了一个口子，让我们看到当代最顶尖的商业游戏规则：最丰厚的回报，一定匹配最极致的风险和付出。它表彰的不是当下的财富，而是市场对“谁更能创造未来”的疯狂下注。所以，下次再看到这种“天价薪酬”，不妨换个角度想：哦，这又是一场关于未来的惊天赌局开始了。而你我，既是看客，也将在生活中，成为他们“赌局”成败的最终裁判。
刘强东爸妈在京东食堂做饭，京东员工在京东宿迁食堂偶遇了刘强东的父母，二老一个摘韭
刘强东爸妈在京东食堂做饭，京东员工在京东宿迁食堂偶遇了刘强东的父母，二老一个摘韭菜、一个煮饺子，都忙得不亦乐乎。有人来合影，刘强东妈妈也是来者不拒。此前，刘强东母亲也多次被人拍到在京东食堂帮厨，她和面、拌馅、包...
美团王兴沉默了，京东刘强东也沉默了就连淘宝闪购马云也沉默了！怎么也没想到，800
美团王兴沉默了，京东刘强东也沉默了就连淘宝闪购马云也沉默了！怎么也没想到，800亿，这就是三家这些年的成绩。三家最新财务报表显示，同比下降都是在50%以上，只能说同台竞争，伤敌一千自损八百，这些年来，也能看出，三家不管如何竞争，都各自有各自的优势，也算是形成了三足鼎立的形式。有竞争才有动力，良性竞争才是最好的长久之路，毕竟餐饮行业走的是拼服务，拼质量，而不是价格，消费者们在乎的是食材本身。大家如何看待三家外卖的呢？
刘强东第一辆车,京东玩砸了
这几大问题，目前很难说是刘强东被广汽给坑了，一开始发布会上把话说得太满，口口声声解决大家买车的痛点，可到头来自己却沦为笑柄。一家国内TOP3级别的成熟车企，轻易干不出这种事，大概率京东和广汽从头到尾都是知情的，否则...
![刘强东说到做到，有责任的企业家[赞]京东再追加超3000万物资，全力以赴为保障](http://image.uczzd.cn/4726803667271823124.jpg?id=0)
美团王兴沉默了！京东刘强东也沉默了！就连淘宝闪购马云也沉默了！不过
美团王兴沉默了！京东刘强东也沉默了！就连淘宝闪购马云也沉默了！不过话说回来，他们仨带领各自平台这么多年，确实攒下了实打实的成绩——累计到手800亿，这可不是小数目。可再看最新的财报，真让人有点意外，三家同比降幅居然都超了50%，这反差也太大了。其实这三家在各自领域斗了这么多年，谁都有自己的看家本领，最后形成现在这种三足鼎立的局面也不奇怪。说真的，竞争这东西挺双面的，有的企业能在竞争里越拼越强，找到自己的优势，这就是竞争的价值。但也有些企业，为了抢市场互相拆台，最后两败俱伤，甚至整个行业都受影响，这就变味了。所以啊，竞争的前提一定得是良性的，只有这样才能走得长远。就拿我了解的餐饮行业来说，真没必要天天比谁价格低、搞低价内卷，不如把心思花在服务和质量上。你看现在消费者虽然挑，但只要店家食材新鲜、卫生过关、味道也还行，大家其实都挺包容的。这么一想，你说良性竞争是不是才是长久之计？美团之争美团闪购运营京东大战美团京东美团新规淘宝拼多多美团京东进军美团
大家发现了没这次香港火灾刘强东既没有李嘉诚的8000万，也没有马云的30
大家发现了没这次香港火灾刘强东既没有李嘉诚的8000万，也没有马云的3000万捐款，但却收获了无数的表扬。没有动辄上千万的捐款数字，京东旗下佳宝超市当晚就从就近仓储调货，成为首家送达救援物资的企业。矿泉水、泡面、热食等急需品连夜送到受灾群众手中，后续还补上了被褥、卫生用品等物资。这背后是刘强东的规定：灾区附近库房管理者，无需汇报就能直接捐物资。危难时刻，比起遥远的捐款数字，当下能解燃眉之急的物资更显珍贵。京东用“雪中送炭”的速度证明，公益的真谛从不是比谁的数字多，而是谁能第一时间送到需要的人手里。刘强东香港物流火灾
![刘强东在老父亲面前有70后的那种怕与尊重感觉[赞]](http://image.uczzd.cn/12716195504543068471.jpg?id=0)
大家发现了没这次香港火灾刘强东既没有李嘉诚的8000万，也没有马云的3000
大家发现了没这次香港火灾刘强东既没有李嘉诚的8000万，也没有马云的3000万捐款，但却收获了无数的表扬。原来，火灾当晚，京东第一时间把就近的仓储货物全捐了。有网友评论：刘强东充分发挥零售电商巨头的全国网络布局优势，做企业做出了民族担当。先做人，后做事，最后赚点钱[比心]原来，火灾当晚，京东第一时间把就近的仓储货物全捐了。雪中送炭[赞]东哥人品是不错的，从历次捐款都能看到，这是个真正有良心的企业家。东哥也是一位智者，每次不必花最多的钱，但却能收获最大的影响力。为中国良心企业家点赞，为所有中国有爱心的企业家点赞！灾难当头，国民团结一致，共克时艰是中华民族绵延不息的传统美德！！！对此，大家怎么看呢？
这次香港突发火灾后，刘强东又得罪了好多同行了！不是因为他捐的款最多，而是所
这次香港突发火灾后，刘强东又得罪了好多同行了！不是因为他捐的款最多，而是所有资助中京东来得最迅速！别家还在层层审批、开会研讨的时候，京东旗下佳宝超市当晚就开仓送物资，热食、被褥、饮用水连夜送到庇护所，后续还...
谁也想不到，身价千亿的京东创始人刘强东一个举动让其他同行恐怕心里没底了。
谁也想不到，身价千亿的京东创始人刘强东一个举动让其他同行恐怕心里没底了。香港的火灾时候，刘强东得知消息第一时间指挥京东集团开仓捐赠。刘强东指挥京东集团捐赠出大量救援物资，支援消防和民政等机构。京东物流方面成立应急小组，要求加班加点运送物资到位。这种“疾风之速”的高效救灾方式，源于刘强东当年在汶川地震时定下的规矩：“哪里需要救灾直接就地开仓，直接发货，不用审批‘’。看到京东这种做法，因为京东又一次把效率做到了极致。刘强东把救灾做成了京东的竞争优势，其他同行又怎么能比？京东刘强东
刘强东这次很低调！刘强东没像李嘉诚那样捐1.2亿，没像马云捐6000万港元，似
刘强东这次很低调！刘强东没像李嘉诚那样捐1.2亿，没像马云捐6000万港元，似乎他不太喜欢“出大血”做表率。但他更喜欢用实际行动做比喻，京东定下了铁规：国内发生灾情，临近仓库必须第一时间捐送物资。慈善哪是比数字的擂台？李嘉诚、马云的大额捐款是雪中送炭，刘强东的“仓库速捐”更像精准滴灌，前者赚足关注度，后者直击灾区最迫切的物资缺口。京东全国1500多个仓库可不是摆着看的，这是一张覆盖全国的“慈善响应网”。灾区缺啥不用等募捐，就近仓库直接调货，比打款再采购快不止一个量级。河南暴雨时的表现就是最好证明：24小时内调拨2000万元物资，从食品到救生衣一应俱全，500多辆物流车直达灾区，比很多捐款的落地速度快了整整3天。这铁规背后是实打实的底气，京东物流覆盖全国99%的区县，应急响应体系经过十余年打磨，灾情发生1小时内就能启动物资调配，这是纯捐款比不了的硬实力。刘强东的低调里藏着清醒：慈善不是作秀的舞台，灾区需要的不是热搜上的数字，而是能立刻拿到手的水、食物和帐篷，这才是慈善最该有的模样。对比有些企业“捐钱造势、后续缺位”的操作，京东的模式更可持续。仓库里的物资就是慈善储备金，不用临时凑钱、不用找渠道，灾情来了就能动。甘肃积石山地震时，京东再次兑现承诺：临近仓库6小时内送出1万件棉衣、5000顶帐篷，这些物资连夜送到灾民手中，比现金更能缓解当下的寒冷与无助。企业慈善不该只有一种模样，有人愿意高调捐款带动氛围，有人擅长用自身优势解决实际问题，没有高低之分，能真正帮到灾区就是好慈善。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
