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刘强东又成立了新公司，注册资金1000万元，取名天强公司。看得出来，是在刘强东三
刘强东又成立了新公司，注册资金1000万元，取名天强公司。看得出来，是在刘强东三个字里取了强，在章泽天三字里取了天！
刘强东说的果然没错：千万不要跟雷军比营销！且不说卖爆了的小米手机、汽车，单单
刘强东说的果然没错：千万不要跟雷军比营销！且不说卖爆了的小米手机、汽车，单单小米总部食堂的冰淇淋，都分了标准版、PR0版和Max版！网友笑言，这估计是食堂大厨花了足足几个月时间研发，开了上百次会，审核了上千种配方，才获得的成果！雷总亲自推荐，老罗看了不迷路！
企查查上查得到，宿迁这家新公司不是突然冒出来的，它属于一个叫“天强坤泰”的投资体
企查查上查得到，宿迁这家新公司不是突然冒出来的，它属于一个叫“天强坤泰”的投资体系，跟京东没关系，也不挂京东商标。“天”是章泽天的天，“强”是刘强东的强，就像“京东”里有刘强东也有龚小京一样，只是俩人名字里各取一个字，办公司常用这法子，不算新鲜事。从2014年三亚那个空壳公司开始，到2021年海南的私募基金，再到2024年宿迁的合伙企业，最后到今年4月这家宿迁天强管理公司——整条线很顺，不是临时起意，更不是回老家秀恩爱。宿迁成本低、政策多、中小企业数字化刚起步，连本地企业服务渗透率都才35%，做这事比在北京租办公室划算多了。章泽天在云起资本投的项目退了三个，海南那只基金她占股49%，签字权在她手里。刘强东那边主要是资源和信用撑着，俩人分工清楚，不是谁压谁一头。这家公司营业执照上写着“计算机软硬件批发”，但实际干的可能是帮县城小厂搭SaaS系统、审合同、跑数据接口。名字吵来吵去，活儿早就在干了。
别在讨论金莎还能不能生孩子了，说句大实话，孙丞潇最该担心的不是孩子，而是他能
别在讨论金莎还能不能生孩子了，说句大实话，孙丞潇最该担心的不是孩子，而是他能不能持续抓住姐姐的爱！追求金莎时，连续做了一百多道不重样的菜，才打动了姐姐的胃，为了和金莎结婚，攒了三年的五金，主动提出财产公证，婚后收入坚持1：9，才让43岁的金莎走进婚姻，但凭良心的说，尽管有19岁的年龄差，可和金莎结婚，孙丞潇无论如何都不亏的！金莎看着也就三十岁左右，还有名气，有三首养老保险歌，能接商演，还能上综艺！而且恋爱前的孙丞潇可以说查无此人，但恋爱后已经上了两次综艺了！几十万也赚了吧！不亏！关键是，方媛嫁郭富城，章泽天嫁刘强东，大家都担心女方不受宠被抛弃，现在怎么没人替孙丞潇担心呢？对此，你们说是不是这么理？
4月1日，京东副总裁刘辰被刘强东直接开除，账号即刻封禁、团队被收编，毫无缓冲余地
4月1日，京东副总裁刘辰被刘强东直接开除，账号即刻封禁、团队被收编，毫无缓冲余地。原因很直白：业绩不达标、触碰合规红线。职场向来现实，位置再高也没用。老话说：功以才成，业由才广，业绩就是硬底气。我见过一位干了八年的总监，资历深厚，可连续季度业绩下滑，照样被劝退。公司只看结果，不看苦劳。更要命的是踩红线。业绩差是能力问题，违规就是原则问题。有位业务强人，因虚报报销、触碰规矩，直接被拉黑，再难立足。正所谓畏则不敢肆，德以自成，心有敬畏，行不越界。职场不相信眼泪，只认价值与底线。能创造结果、守住规矩，才站得稳、走得远。图片来自网络，侵删。
资本狂欢的代价！百亿工业电商“过单”模式崩盘，顶流VC栽在“女版刘强东”手里
资本狂欢的代价！百亿工业电商“过单”模式崩盘，顶流VC栽在“女版刘强东”手里当所有人还在讨论P2P爆雷时，2026年商业圈最大的黑天鹅竟然来自工业电商领域！曾经被资本捧上天的“我的万物集”彻底崩盘，这家成立5年就斩获近20家顶级VC/PE投资、累计融资数亿元、估值一度冲到百亿的“明星独角兽”，如今只剩下上海总部的铁锁、常熟仓库的封条和上千家供应商的血泪控诉，连创始人都玩起了失联！最让资本圈颜面扫地的是，这个被称为“女版刘强东”的创始人周艳华，对外标榜工科女学霸，深耕工业品领域近20年，却在爆雷后仅通过第三方剪辑发布的三分钟短视频哭诉自己确诊中度抑郁，否认“跑路”，表示“对得起员工，会尽力安置”，对约4亿元供应商欠款，连句像样的解释都没有，近20家顶流资本恐怕做梦都没想到，自己会栽在一个擅长资本运作却不懂实业经营的创业者手里！这场崩盘早就藏着致命隐患。万物集所谓的“创新模式”，其实就是业内俗称的“过单”——靠固安捷中国的资质背景招投标拿下央企订单，再分包给上千家中小供应商，客户付款后扣完服务费再转给供应商，本质上就是个赚差价的二道贩子。说穿了就是金融通道加信息中介，根本没有核心技术和供应链掌控力！2025年营收约10亿元，和京东工业239.5亿元的营收相比，连零头都不到，这种空心化运营怎么支撑百亿估值？更讽刺的是万物集的爆雷轨迹，简直是一场精心策划的“资本收割”：2025年7月刚拿到洪泰基金领投的B+轮融资，10月就偷偷中断供应商回款，一边骗供应商“正在走流程”，一边大张旗鼓宣传要冲击“工业电商第一股”。11月彻底停掉回款，2026年1月居然还主动给供应商下新订单让人家备货，一周后突然叫停供货，再过几天就人去楼空，这波操作把“空手套白狼”演绎到了极致！最让投资者愤怒的是，万物集于2025年9月将账面1.04亿元应收账款打包质押给某城商行，获取授信额度1.2亿元，却在崩盘时优先支付了200余名员工的遣散费用合计3860万元，对供应商欠款不管不顾，甚至提出“以货抵款”这种无耻方案。那些都是专供给特定客户的定制产品，对供应商来说就是一堆废铁！这哪里是经营不善，分明是早有预谋的资产转移！这场悲剧给整个投资圈和工业电商行业敲响了警钟：资本催熟的泡沫终究会破，空心化运营的模式走不远！近20家顶流VC/PE的集体失算，告诉我们一个道理：再华丽的融资故事，再响亮的创始人标签，都抵不过真实的营收和健康的现金流。工业电商不是金融游戏，而是要扎根实体经济，真正为供应链创造价值。那些还在幻想靠“过单”赚快钱的平台，万物集的结局就是最好的镜子！
刘强东亲自开除京东集团副总裁刘辰，竟然是因为合规细节上出现了重大纰漏，内部审计部
刘强东亲自开除京东集团副总裁刘辰，竟然是因为合规细节上出现了重大纰漏，内部审计部门已经查实了此事。这事赶在4月1号爆出来，好多人一开始还以为是愚人节玩笑，结果是真的。刘辰可不是空降的外人，在京东干了快十年的技术老人，当年带着团队扛过618的服务器崩溃，也撑住了春晚红包雨的流量，算是跟着京东一路打上来的功臣。这次栽的地方说大不大，说小不小，全是合同上的细节问题。内部审计查出来，他管的PaaS业务有三个项目没走公开招标，直接指定了供应商，付款时间也比合同约定的交付节点早了三个月，还有个审批人跟供应商老板是大学同学，全程没回避。其实他的业务早就出问题了。京东给云业务定了今年60%的增长目标，比行业平均水平高了四倍多，他负责的PaaS板块已经连续两个季度没达标，整个团队的年终奖都打了折。合规问题刚好成了导火索。刘强东回来之后天天把合规挂在嘴边，说这是京东的命根子，谁碰谁走，不管以前立过多少功。之前就有个副总裁，因为让下属代打了几次卡，直接被开除，一点情面都没留。处理得那叫一个快。当天上午内部会刚宣布完，刘辰的工号、系统权限、企业微信就全被清了，连收拾东西的时间都没给。他带了好几年的PaaS团队，当天下午就整体划给了龚义成管。这真不是针对他一个人。去年一整年，京东因为各种合规问题处理了12个中高层，追回来的违规钱有2.3亿，还专门设了一千万的举报奖金，只要查实就给，上不封顶。好多人替他可惜，觉得技术大牛不该栽在这种“小事”上。但对上市公司来说，这种流程漏洞最要命，之前阿里就有个业务线因为类似的合同问题，被监管罚了几千万，还影响了当年的财报。现在好多互联网公司的高管都在自查合同，生怕自己也栽在这种细节上。以前大家都觉得业绩好就能盖住一切问题，现在才发现，合规不过关，业绩再好也没用。真到了这个位置，能力是基础，守规矩才是保命符。别觉得流程麻烦，那些看似死板的规定，其实都是前人踩过坑之后写下来的教训。刘强东品牌价值京东人事
刘强东亲自开除京东副总裁刘辰，这波操作真的太狠了！手握大权的副总裁，说开就
刘强东亲自开除京东副总裁刘辰，这波操作真的太狠了！手握大权的副总裁，说开就开，连个缓冲都没有，全因合规细节出了大纰漏，被内部审计实锤。在大厂，副总裁级别基本都是一方诸侯，犯错通常是降职或调岗，直接开除极其罕见。这也看出京东对合规的要求有多严苛，底线绝对不能碰。职场就是这么现实，位置再高、年薪再高，不守规矩照样走人。能力再强，也不能凌驾于规则之上。
太不体面了！京东集团副总裁被刘强东给开除了。据说是因为在合规细节出了很大纰漏
太不体面了！京东集团副总裁被刘强东给开除了。据说是因为在合规细节出了很大纰漏，也被内部审计部门给实锤了，所以不得不走人。所以说，现在的打工牛马真是不好当啊！在民营企业就算混到副总裁年薪几百万上千万，吃香喝辣，老板看不顺眼了一句话滚蛋，连个屁都不是。这事儿说白了就是“业绩不够，合规来凑”。副总裁这种级别，平时拼死拼活给公司赚钱的时候，老板睁一只眼闭一只眼，毕竟你是“财神爷”。可一旦业务增长慢了，或者老板觉得你“不听话”了，审计部门立马就能从鸡蛋里挑出骨头来。什么合同流程不规范、报销单据有问题，平时都是小事，这时候全成了送你上路的“铁证”。你也别觉得副总裁有多冤。拿着几百万的年薪，享受了权力的快感，就得承担被架在火上烤的风险。民营企业不是国企，没有“铁饭碗”这一说。老板的钱也不是大风刮来的，养着你就是为了让你创造价值。你创造不了价值，还给他惹麻烦，他不开你开谁？这种“雷霆手段”看着解气，其实也挺伤元气的。高管被这么“羞辱式”地踢走，其他中层心里会怎么想？以后谁还敢在关键时刻拍板做决策？大家都变成“安全第一”的缩头乌龟，公司离官僚化也就不远了。刘强东这一刀砍下去，到底是杀鸡儆猴，还是自断臂膀，还真不好说。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
账号秒没、团队被收编，连个体面的过渡期都没给，刘强东这次是真的动了雷霆手段。
账号秒没、团队被收编，连个体面的过渡期都没给，刘强东这次是真的动了雷霆手段。京东副总裁刘辰被直接开除，不是什么体面离职，而是实打实的“扫地出门”。在我看来，这事儿根本不是简单的业绩不达标，而是踩中了京东最不能碰的两条红线：业务没跑赢KPI，还在合规上出了大纰漏。刘强东向来眼里揉不得沙子，尤其是在合规和诚信上，从来都是零容忍。副总裁又如何？在企业生死线面前，再高的职位也没有特权。这事儿给职场人敲了个警钟：别以为坐上高位就稳了，能力和底线，缺一不可。你觉得职场里，能力和底线哪个更重要？评论区聊聊。
“账号秒没，团队被收编，连个体面的过渡期都没给。”刘强东开除了副总裁。
“账号秒没，团队被收编，连个体面的过渡期都没给。”刘强东开除了副总裁。这波操作，真是雷厉风行到没边，消息刚出来时大家还以为是愚人节玩笑，结果实锤了。作为京东云PaaS业务的负责人，副总裁级别的核心人物，说开就开，原因就是合规细节出了大纰漏，被内部审计锤得死死的。在京东，合规就是不可触碰的红线，管你多大官，碰了就得栽。这事儿给所有人都敲了个警钟：职场里没有绝对的铁饭碗，哪怕爬到副总裁的位置，踩了红线照样被踢。与其想着怎么保住位置，不如先守好底线。当然，更扎心的是，就算你安分守己，也可能有被突然开除的风险，所以手里得有真本事，甚至得有点做老板的野心，不然永远都是任人摆布的棋子。你们在职场中遇到过最狠的裁员操作是什么？评论区唠唠！
突发，京东副总裁被开，刘强东怒了，京东突发人事地震。副总裁刘辰被离职，据说是刘向
突发，京东副总裁被开，刘强东怒了，京东突发人事地震。副总裁刘辰被离职，据说是刘向东亲自大动刀子。知情人称刘辰属于被动离职。刘辰是京东云的核心技术老将，长期深耕云原生，他是北京工业大学毕业的硕士。员工被总裁亲自请走，据说是业务未达标，还有存在合规问题。身在其位压力山大，公司要求实现60%的年增长。他们说京东在进入一个强管控，重结果的刘强东时代。
京东集团副总裁刘辰被刘强东干掉了，不过也能理解，我关注云业务比较多，和客户聊天中
京东集团副总裁刘辰被刘强东干掉了，不过也能理解，我关注云业务比较多，和客户聊天中难免也会聊到京东云，但好像京东云在其他厂商的眼里也确实不太值得提的
主持人问刘强东：“你能一分钟说服我，到京东购物吗？刘强东说：用不了1分钟，20秒
主持人问刘强东：“你能一分钟说服我，到京东购物吗？刘强东说：用不了1分钟，20秒就够了。刘强东20秒回答的底气来自京东多年形成的供应链体系。用户支付后订单进入后台系统，传送到最近仓库处理。京东在全国布局超过一千五百个仓库，包括多个亚洲一号智能园区。这些设施通过技术提升运营效率，实现商品从仓库到用户的快速流动。从新疆特色水果到北京用户手中时间控制在两天内，从河南鸡蛋到餐桌时间也保持在短周期。价格方面通过供应链优化实现合理控制。与供应商合作调整生产流程，降低残次率和售后需求，使产品售价下降一定比例。自营商品投诉率保持较低水平，九成以上商品提供价保服务。大促期间数据表明大部分用户首选京东，重复购买比例达到八成。这种模式让消费者获得确定性购物体验。
记者问刘强东家里亲戚是不是都在京东，他很坦诚地说基本都在，只是没一个当高管，最多
记者问刘强东家里亲戚是不是都在京东，他很坦诚地说基本都在，只是没一个当高管，最多的就是做保安。这份清醒和分寸，真的值得很多创业者好好学学。发达之后不忘本，愿意给身边亲人一份安稳工作，是重情重义，可守住底线不让亲戚插手管理，更是对企业对员工的负责。太多人创业成功后栽在裙带关系上，亲情绑架了规则，人情毁掉了制度，最后企业走下坡路，亲情也跟着变味。刘强东把亲情和事业分得明明白白，给活路不給特权，讲人情不破规矩，这才是成大事者该有的格局。既能顾好小家，又能守好大家，这样的处事方式，难怪能把京东做稳做强。这样公私分明的老板，在现实中真的多见吗？
