标签: 美团
人麻了，美团员工爆料，AI的技术平权，给了很多校招生迷之自信。他说自己带的校招生
人麻了，美团员工爆料，AI的技术平权，给了很多校招生迷之自信。他说自己带的校招生眼高手低，不仅对安排的基础工作不满意，还拿着AI写的文档对前辈的技术产品指指点点。现在已经把人晾一边，完全不想带了。看评论，好像还不是个例，有人说遇到过这种的，单聊了两次，算是仁至义尽了。不过，也有厂友认为，现在AI时代，AI的文档可能真的比一些前辈写的东西好，校招生的新姿态进来也能改变职场生态？所以，职场老人遇到这类新人，一般都啥态度？耐心沟通，还是和厂友说的一样，不用教，自然淘汰？
苏州美团骑手等灯时间计入订单，大大降低外卖小哥超时焦虑。好，建议立刻全国推广！
苏州美团骑手等灯时间计入订单，大大降低外卖小哥超时焦虑。好，建议立刻全国推广！
美团小象超市依靠降维打法持续扩张，不断挤压社区线下便利店的生存空间。最近发现，
美团小象超市依靠降维打法持续扩张，不断挤压社区线下便利店的生存空间。最近发现，使用小象超市买菜的人越来越多，评价也比较高，今天来分享一下感受。小象拥有四大天然优势：全国源头直采省去多层中间商，进货成本更低；背靠美团海量流量，线上获客成本极低；依托骑手网络实现30分钟即时配送；大数据精准备货，大幅减少货品损耗。美团还推出小象精品大店、快乐猴折扣小店双品牌，覆盖高低端各类居民消费。一边平台向线下商户收取佣金推广费，一边倾斜流量资源扶持自营小象，不少夫妻便利店陷入两难：跟着降价会亏本，不降价客源持续流失。大量米面粮油、烟酒日用品等刚需订单被线上前置仓分流，临街小店客流持续下滑。但线上模式也存在短板，履约成本居高不下，长期补贴难以持续。社区便利店不必死磕价格战，可以错位经营，增加现制熟食、代收快递、水电缴费等便民服务，搭建邻里私域社群，打造线上平台难以复制的本地特色，守住自身生存优势。大家觉得社区便利店该如何突围？欢迎留言交流。免责声明：本文仅为市场现象探讨，不构成投资经营建议。
像12306一样，国家做平台吧。取消携程，取消美团，取消滴滴这些平台抽成，让老百
像12306一样，国家做平台吧。取消携程，取消美团，取消滴滴这些平台抽成，让老百姓能定价，自己赚钱，不要再给中间商抽成了
美团是罗伯特附体了吗？
美团是罗伯特附体了吗？
中国和日本最大的不同是：我们已经提前看到了剧本日本那套咱看清楚了。零工一多，
中国和日本最大的不同是：我们已经提前看到了剧本日本那套咱看清楚了。零工一多，年轻人收入不稳，不敢结婚不敢生娃，整个社会慢慢断开。咱没等着那一步发生，已经开始动手改。北京建了18家标准化零工市场，管技能培训，管劳务纠纷。美团这些平台在试养老保险补贴，送外卖的也能攒点养老钱。目的很直白，把零工从“打一天算一天”拉到有培训、有社保、有兜底的轨道上。网友担心得实在。剧本看了，不代表一定能改好结尾。历史车轮换种走法，也可能到同一个坑。但咱有三样日本当年没有：一是国家主动进场搭台子，不是等市场自己调节；二是超大规模内需市场，零工干好了，自己就是消费者；三是制度能集中力量办大事，发现问题能快速调政策。日本当年出海有中国大市场接盘，咱现在出海环境没那么好。但咱底子厚，内部回旋余地大。把零工标准化、社保化这事办成，老百姓敢花钱，内循环就转得动。日本给打了样，咱照着改，不是照着抄。结局能不能不一样，就看这几步棋走得实不实。改得好，零工就不是社会断裂的起点，而是灵活就业的新路。
2025年，淘宝闪购、美团、京东在市场竞争中投入巨资，外卖鼻祖饿了么却消失了。
2025年，淘宝闪购、美团、京东在市场竞争中投入巨资，外卖鼻祖饿了么却消失了。这些年饿了么一直被美团压制，作为外卖开创者，早年曾领先美团，如今连品牌名都已消失。饿了么这些年的发展历程充满挑战。2009年，两位年轻人在北京创业。张旭豪，上海交大研究生，创立饿了么全国第一家外卖平台，早期市场份额超过60%。王兴，清华毕业，海归精英，创立的饭否网倒闭后，从千团大战中胜出，带领美团开始盈利。2013年，张旭豪获得600万美金融资，覆盖12座城市，日订单10万。王兴盯上外卖市场，派副总裁王慧文找张旭豪谈收购，被张旭豪拒绝。王兴随即展开市场竞争，利用地推团队和资金优势，主攻三四线城市，2014年覆盖30座城市。王兴为快速拓展商家，提供免费上线、零佣金等政策。同时自建配送团队，骑手增速是饿了么的3倍，配送速度快10分钟。张旭豪随后扩招地推团队至5000人，计划全年开拓200座城市，双方展开直接竞争。竞争中双方开始烧钱补贴，饿了么获得大众点评8000万美金融资，美团获得10亿融资。百度、腾讯、阿里巴巴随后介入，阿里巴巴同时投资美团和推出淘点点，腾讯通过大众点评投资饿了么，百度亲自下场做外卖但市场份额仅5%。2015年10月，美团与大众点评合并，腾讯成为最大股东。张旭豪和马云均感到意外，阿里随后向饿了么投资12.5亿美元，成为第一大股东。外卖战争演变为腾讯和美团对阵阿里和饿了么。阿里入主后，饿了么管理出现混乱，战略摇摆，商家流失。张旭豪被架空，2018年4月，阿里以95亿美金全资收购饿了么，张旭豪退出。饿了么市场份额从60%降至30%，2025年更名为淘宝闪购，品牌名消失。饿了么虽退出市场，但开创了外卖时代。
美团王兴有可能带领美团在2027年全面盈利500亿，2028年全年盈利超过800
美团王兴有可能带领美团在2027年全面盈利500亿，2028年全年盈利超过800亿。毕竟美团外卖已经在2季度实现盈利了，彻底摆脱了淘宝闪购和京东外卖的疯狂围剿。未来也是按着美团的节奏在一步步的走。美团外卖2027年实现500亿盈利是有根据的，当前多数头部机构基准预测：美团2027年经调整净利润区间230亿～430亿元，中枢大约350～400亿。如果年底外卖订单份额站稳55%，代表竞争格局大幅向美团倾斜，会大幅抬升乐观情景兑现概率。而到了2028年，美团的海外业务不仅不用再继续投入真金白银，还可能带来不少利润。
【美团回应异地盗刷事件】7月30日，就多名美团月付用户称被批量盗刷上千元一事，美
【美团回应异地盗刷事件】7月30日，就多名美团月付用户称被批量盗刷上千元一事，美团方面回应称，经逐一核查，相关用户很大概率遭遇了新型电信诈骗，美团正积极配合警方调查，并已采取多种措施，保证用户账户安全。美团方面表示，据多方调查，此次事件作案手法高度一致：犯罪分子以“刷单返利”“高额佣金”等为诱饵，向用户发送含木马程序的链接。用户一旦点击，手机即遭远程控制：犯罪分子随后以用户身份，在美团批量购买热门餐厅团购券、景区套餐券等商品，再通过在线二手平台迅速转手变现，并以此牟利。据了解，目前，多地公安机关已就相关案件立案侦查，美团正积极配合警方提供账号登录日志、订单详情、核销记录等完整数据，协助追查犯罪团伙。面对这一新型犯罪手法，美团表示已持续升级风控策略：在热门餐厅团购等高发场景，在批量购买前增加风险提示和验证环节；对团购券转赠路径进行限制；同时下线了高风险品类的代付能力等。在用户保障方面，美团已开通盗刷专项处理通道，确保用户来电后第一时间拦截未核销订单；对于已核销订单，启动专项评估流程，由专项团队逐一联系受影响用户，协助妥善处理相关损失。美团方面提醒，防范此类新型诈骗，关键在于守住“入口”：切勿相信任何“刷单返利”“高额佣金”类信息，不要点击陌生人通过短信、社交软件发送的不明链接。此前据红星新闻报道，近日，记者接到陕西、甘肃、广东多地用户反映，其美团账户在本人不知情的情况下遭遇异地盗刷，并且被盗刷的方式都涉及美团月付功能，这些用户都开启了500元以下的免密支付。这些用户的损失金额从一千余元到四千余元不等，他们一部分选择报警，记者获得的处警回执单显示相关警方正在“进一步调查”，另一部分用户表示目前暂未立案。7月28日，记者根据受损用户提供的资料联系美团客服，这些券码核销已无法退款，平台判断用户可能系手机不慎点开恶意链接、感染病毒遭到远程操控下单。如果需要获知被盗刷订单的后台详情，需要通过司法调证程序获取。（九派新闻综合）
不要被人当五折券用长沙本地人的夏日快乐密码，美团外卖品质夜宵五折，追湘超再也不
不要被人当五折券用长沙本地人的夏日快乐密码，美团外卖品质夜宵五折，追湘超再也不用委屈胃口
任嘉伦佳偶天成又又又加广了！热播结束许久，腾讯平台又加6广，而且是新品牌美团！
任嘉伦佳偶天成又又又加广了！热播结束许久，腾讯平台又加6广，而且是新品牌美团！你永远可以相信老祖陆千乔！任嘉伦青岛应援排面任嘉伦陆千乔
美团35岁被裁的员工。美团35岁网友发帖：被裁半年后，创业、考公都试了，给大家
美团35岁被裁的员工。美团35岁网友发帖：被裁半年后，创业、考公都试了，给大家汇报下：1、被裁是一定会发生的；2、创业正反馈很慢；3、考公不妨报名试试。中国现在只有体制内这条路稳，35岁在大厂的确是生命线。
携程全员信曝光总结一下1.业务稳定：公司运转正常，用户服务不受影响，员工安心工
携程全员信曝光总结一下1.业务稳定：公司运转正常，用户服务不受影响，员工安心工作。2.积极态度：诚恳接受处罚，视其为梳理经营模式、校准产业定位的契机，明确长期健康发展方向。3.整改措施：已形成完整整改方案并对外公示，核心是破除无序内卷、搭建公平透明市场环境，助力文旅高质量发展。4.对外统一口径：对亲友：承认处罚，主动整改，不推诿不辩解。对商家和消费者：保持专业服务，用行动替代口头解释。对舆论：不焦虑争辩，用落地的公平机制和合规体系回应质疑。互联网大厂，至今被罚了450亿了，算上拼多多前段时间被罚的15亿多，还有其他几家零散的加起来，接近500亿了。携程这次罚的，只能区区排在第四，这里面感觉腾讯发的太少了，你说呢？
![肖战拍美团那个广告的时候有没有笑出声啊？我看这个广告已经要笑晕了[大笑]](http://image.uczzd.cn/1120423919069748942.jpg?id=0)
《财富》500强揭晓：京东1821亿美元营收蝉联民企第一，超阿里400亿电商江湖
《财富》500强揭晓：京东1821亿美元营收蝉联民企第一，超阿里400亿电商江湖格局变了。7月21日，财富中文网发布2026年《财富》中国500强排行榜。京东集团以1821.29亿美元营收排名第9位，较去年上升2位，连续四年稳坐大陆民营企业头把交椅。京东超阿里400亿美元看几个关键排名：京东第9，阿里第15，腾讯第27，拼多多第65，美团第76。京东和阿里之间，隔着华为、平安、比亚迪好几座大山。京东2025年营收突破1.3万亿元人民币，折合1821亿美元，稳稳拿下国内民企营收第一。在苏州做电商十几年，我亲眼看着电商格局一步步变天。以前大家提网购，第一反应是阿里，好像电商这块地盘天生就该姓马。现在京东硬是用一万三千亿营收砸出了新格局。营收第一，利润腰斩但规模第一的背后，是利润的牺牲。京东2025年归母净利润196亿元，较2024年的414亿元下降52.5%。养了近80万员工，在所有民企里正式员工仅次于比亚迪的87万人。京东物流2025年收入2171亿元，同比增长18.8%，是集团收入增长的重要来源。但同期履约费用同比增长25.2%至882亿元。重资产模式既是护城河，也是枷锁。更值得关注的是新业务。京东工业在港交所完成上市，新业务收入同比增长157.3%。但外卖业务一季度经营亏损103.52亿，利润率负164.9%，日均1500万单每单亏5元。老谭的判断刘强东赌的是长期价值——供应链基础设施+物流网络+即时零售生态。营收第一，利润腰斩，这不是衰退，是主动投资。京东的本质已经不是纯电商平台，而是供应链基础设施服务商。但外卖这块黑洞还得填，基本盘电商的"快"也被美团和阿里即时零售釜底抽薪。京东的下一步，比的是能不能把规模优势转化为更稳定的长期价值。你觉得京东这盘棋值不值？评论区聊聊你的看法。
携程被罚51亿，是迄今为止国家反垄断开出最高比例的罚款。之前阿里巴巴、美团、货拉
携程被罚51亿，是迄今为止国家反垄断开出最高比例的罚款。之前阿里巴巴、美团、货拉拉和京东等都被罚款上亿元。国家这一记重拳，我希望大家都能鼓掌支持，同时希望这只是一个开始，希望市场监管总局对每一个平台都要严格进行检查，查到一个，处罚一个，绝不手软。正如九派所说，平台利用自身资源优势，要求商家二选一，又要求低价，同时还增加佣金。商家有苦难言，又别无选择。如今各种平台多如牛毛，虽然都是整合资源，为用户提供了便利，但是在网上经常看到很多用户反映被压榨得苦不堪言。以上的平台尚且是压榨商家，比如某拉拉、某万、祖师爷到家、某东到家，以及各大品牌的安装师傅平台，几乎是压榨底层人员的平台，因为平台的资源优势，引导师傅们不断地向低工价妥协。
罚51.79亿之后，百度了一下，真是不查不知道啊。目前携程集团前三大机构/企业大
罚51.79亿之后，百度了一下，真是不查不知道啊。目前携程集团前三大机构/企业大股东:1.CapitalWorldInvestors（美国资管机构）持股8.9%；2.百度集团持股7.3%；3.贝莱德BlackRock持股5.2%。这是2026年7月25日，市场监管总局一纸罚单砸下来之后，很多人顺手查了查携程股东名单，发现的事。51.79亿——中国在线旅游领域最大反垄断罚单。罚单落地当天，舆论场出现两种声音。一种说罚得好，商家被“二选一”捆了太久，签独家就不能上其他平台，被发现就限流、摘牌、扣保证金。另一种说携程不好用吗？价格便宜，用户做错了什么？两种感受都真实。用户感受到的“便宜”和商家承受的“压榨”，是同一件事的两面。市场监管总局调查显示，携程在国内在线酒店预订市场长期份额超50%，具有支配地位。截至2024年底，携程GMV市占率约56%，加上同程，携程系整体接近70%。垄断行为集中在两方面：强制部分酒店独家合作，强制给予“全网最低价”。携程动用“调价助手”“比价系统”等技术工具，配合限流、摘牌、扣除订单储备金等手段执行。处罚决定书责令退还酒店订单储备金1.22亿元，这笔钱是从商家口袋里硬扣出来的。2025年全年，携程净营收624亿元，归母净利润333亿元。剔除199亿投资利得，核心经营利润依然惊人。而2025年前三季度，A股旅游产业链上市公司净利润合计仅约190亿元。一家平台的核心利润，逼近整个行业上市公司总和。罚款基数469.58亿元，比例7.5%。阿里4%，美团3%，7.5%是目前平台经济反垄断案中最高比例。罚没款合计51.79亿——没收16.58亿，罚款35.21亿。这是平台经济领域首次“停止违法+没收违法所得+罚款”三合一处罚。携程回应：“诚恳接受、坚决服从”。但比罚多少钱更值得琢磨的是另一件事。前三大机构股东里，两家是美国资管机构。CapitalWorldInvestors持股8.9%，贝莱德5.2%。百度7.3%是第二大股东，也是前三大里唯一中资。创始人梁建章持股6.5%，CEO孙洁2.5%。也就是说，这家占据七成市场份额的平台，普通股财务收益层面，华尔街外资机构占据较高持股比例；创始人团队通过AB股架构掌握经营控制权，百度也是核心中资股东。这不是携程独有。过去十年大批中国互联网平台赴美上市，VIE架构下，境外主体持有经济权益，投票权通过AB股留在中国创始人手里。携程B类股每股10票，梁建章和孙洁合计控制超60%投票权。经济收益则按持股分配。携程三年营收从445亿、533亿到624亿，净利从99亿飙至333亿。业绩一路高歌，但利润中对应外资持股的分红存在跨境分配，企业也留存大量利润用于国内再投资。反垄断罚单瞄准的是垄断行为本身。但罚单之外有更深层问题：当一个占据七成份额的平台，普通股财务收益被外资大量持有，而平台本身掌握行业定价权和流量分配权时，监管不仅是“纠正垄断”，还涉及防止关键产业利润过度外流。这已超出反垄断法单独覆盖的范围。携程案创下多个“第一”：OTA反垄断首案、新型垄断行为首案、首个“三合一”处罚。标志着平台经济反垄断从查处“二选一”扩展到查处“技术+生态+行为”复合型垄断。2026年二季度GDP同比增速4.3%，较一季度回落0.7个百分点。服务消费是稳增长关键，OTA平台是串联服务消费的核心节点。任何阻碍服务消费市场公平运行的垄断行为，政策代价都会被放大。反垄断的价值不在罚款，在疏通被垄断淤塞的公平竞争机制。商家不再被“二选一”捆住手脚，消费者可以在不同平台订到更多酒店。罚的是垄断，护的是生态。但罚单也提醒了我们：当一个行业头部平台被外资深度持有，又掌握定价权和流量分配权时，“规范平台经济”就不只是反垄断的事。它关乎利润分配，关乎产业安全，关乎最基本的追问——谁在真正拥有这个市场？综合新华社、人民日报、经济日报等多家媒体2026年7月25日报道。
中国气象发布科幻大片科幻大片般的夏日消暑，中国气象携手美团闪购为你打造。从冰沙
中国气象发布科幻大片科幻大片般的夏日消暑，中国气象携手美团闪购为你打造。从冰沙到冰淇淋，每一口都是冰力十足，冷柜直发到家，不冰必赔。这波顶配联动，让热浪无处可逃，闭眼冲吧，清凉在等你。
这次的境外信托收税，有哪些公司？先说关键点：新规不是点名处罚某几家公司，而是
这次的境外信托收税，有哪些公司？先说关键点：新规不是点名处罚某几家公司，而是所有搭建开曼/BVI离岸家族信托的内地实际控制人全部纳入征税范围，绝大多数港股、美股红筹民企创始人都采用这个架构。下面分两部分：公开披露名单、规则适用范围。.一、公开招股书写明离岸信托的主流企业（全部在新政征管范围）互联网大厂阿里巴巴：马云绝大部分股权装入离岸信托（BVI架构），是最早大规模用信托递延纳税的标杆企业小米集团：雷军离岸信托（方舟信托）控股，多层开曼架构，属于重点核查对象京东：刘强东境外家族信托持股美团：王兴股权放在离岸信托内蔚来：创始人设立境外信托消费连锁海底捞：张勇夫妇分别设立AppleTrust、RoseTrust（瑞银新加坡信托），是业内典型案例，历年分红长期留在境外没有回国计税安踏体育：丁世忠家族汇丰离岸信托持股特步、361度：老板全部分设独立BVI信托周黑鸭：创始人家族离岸信托控股地产行业（几乎全部标配）龙湖集团（吴亚军）、SOHO中国、碧桂园、新城控股老一辈股东，基本都是汇丰、渣打境外信托持有股权。其他一大批（受托人大多是香港汇丰、瑞银、方舟信托）贝壳、乐华娱乐、粉笔、小牛电动、平安好医生、国美零售、若干医药红筹企业。二、什么样的主体一律要缴税（不分企业名字）只要是中国税收居民，把股权装进开曼、BVI、新加坡信托，三层以内空壳公司绕转，全部穿透到个人；三种情况都要按20%交税：把股份转入信托那一刻的增值部分一次性缴税；信托每年产生的分红、投资收益，就算不打回国内银行卡，每年必须申报纳税；以后卖出股票获利，同样计税；只做海外实体经营、有真实办公和员工的实业公司不在此列；只有壳公司、只拿分红持股平台，全部管控（也就是卢麒元一直批评的空壳架构）。三、现实情况没有发布黑名单，税务机关通过CRS（全球金融信息交换）自动拿到香港、新加坡信托数据，分批通知所有人自行申报补缴；过去几十年，这类信托的分红留在境外不汇入国内，基本没有缴税，现在要求追溯整改；内地A股上市公司几乎很少用离岸信托，基本不受影响；受冲击最大的就是赴港上市的民企创始人。四、一句话总结上面列举的阿里、小米、海底捞、安踏、龙湖、美团、京东等红筹公司创始人，都是本次新政覆盖的群体，也是卢麒元长期呼吁整治的对象；内资A股企业基本不受这条政策影响。信托基金
发明这么降温的人绝对是天才午后闷热整个人昏昏沉沉，靠美团外卖点一碗冰凉糕续命，冰
发明这么降温的人绝对是天才午后闷热整个人昏昏沉沉，靠美团外卖点一碗冰凉糕续命，冰凉顺滑直击燥热，配送速度在线，夏天送外卖，还是美团快！
美团外卖有这样的装备吗？一个美团小姐姐戴着袋鼠耳朵的头盔，正要进小区电梯送外卖
美团外卖有这样的装备吗？一个美团小姐姐戴着袋鼠耳朵的头盔，正要进小区电梯送外卖，这时一位戴口罩的小哥哥从电梯出来，看见颜值这么高的外卖小姐姐，转头又回到了电梯，幻想着能不能来一次电梯偶遇，加个美团小姐姐的联系方式。事实证明，勇敢的人才不会成为单身狗。外卖装备头盔美团骑行装备外卖员头盔美团骑手工作服外卖人装备美团碳纤维头盔美团骑手服装美团外卖骑行服
帅哥最近好消息不断啊，长代if椰子水第N次续约，美团最新大地广已安排，今天还有射
帅哥最近好消息不断啊，长代if椰子水第N次续约，美团最新大地广已安排，今天还有射雕央视播出肖战对接
令人醍醐灌顶的一段话：“拼多多告诉你，人是爱占便宜的，美团告诉你，人是好吃懒做的
令人醍醐灌顶的一段话：“拼多多告诉你，人是爱占便宜的，美团告诉你，人是好吃懒做的，而朋友圈告诉你，人是喜欢炫耀的，彩票又告诉你，人是相信运气的，而茅台则告诉你，人是死要面子的。很多消费陷阱，都是善于掌握人性的缺点。比如隔夜茶不能喝，那为什么冰红茶12个月都能喝呢，隔夜菜不能吃，吃了得病，为什么预制菜365天都能吃呢。”拼多多、美团、朋友圈、彩票、茅台，它们不是产品，是人性的镜子。拼多多告诉你，人是爱占便宜的。美团告诉你，人是好吃懒做的。朋友圈告诉你，人是喜欢炫耀的。茅台告诉你，人是死要面子的。它们不是凭空制造了这些欲望，是发现了它们，然后给了一个出口。你点进去、下单、发出去、喝下去——你消费的不只是商品，是自己那个被精准识别出来的缺口。“隔夜茶不能喝，为什么冰红茶12个月都能喝？隔夜菜不能吃，为什么预制菜365天都能吃？”同一样东西，换了一个名字、换了一个包装、换了一套说辞，就从“有害”变成了“安全”。标准不是标准，标准是谁在说。这就是消费社会的运作方式：先制造一个恐惧，再卖给你一个解决方案。隔夜茶有害，但包装好的冰红茶是安全的；隔夜菜致癌，但工厂生产的预制菜是放心的。你不是在买茶买饭，你是在买那个“可以放心吃”的承诺。而那个承诺，恰恰是被同一批人制造出来的焦虑。他们先让你害怕，然后卖给你药。那颗药，就是他们自己做的。可我不觉得这段话是让人绝望的。它更像一面镜子：你在上面看见的不只是商家的手段，还有自己的反应。你知道自己会为了省钱去拼多多，知道会在朋友圈里挑好看的照片发，知道过年饭桌上摆茅台撑场面。那些缺口一直都在，只是商家找到了它们。你不是被骗，你是在那个瞬间，看见了真实的自己。真正的清醒，不是戒掉拼多多、关掉朋友圈、倒掉茅台。是下一次在那些按钮和标签前面，多停留三秒钟，问自己一句：这是我真的需要，还是他们让我以为我需要？隔夜茶和冰红茶的区别，不在于能不能喝，在于你有没有看清楚自己在喝什么。你看清了，选择喝或不喝，都算数。你没看清，喝下去的每一口，都是别人替你选的。这个世界在不停地向人兜售各种可以快速填补的缺口，但真正能填满你的，很少是一件商品。它往往是你停下来看清自己缺口的那一刻。当你知道了自己为什么下单、为什么点赞、为什么举杯，你就不那么容易在那些无底洞里反复折叠自己了。那些你意识到自己正在被引导的时刻，才是你真正开始选择的时刻。
雪王这是在嫌弃美团的审美吗？
雪王这是在嫌弃美团的审美吗？
感觉男朋友更爱他的家人
感觉男朋友更爱他的家人