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少了小米汽车创业神话的加持，小米新SU7累计订单6万，还是上市至今锁单6万台！这个成绩也是王中王了！

马斯克花4000多亿买下00后公司✅4个00后｜MIT辍学｜4年创业✅600亿美元（≈4093亿人民币）✅AI编程神器Cursor｜付费用户破百万✅马斯克补齐AI闭环｜冲刺史上最大IPO年轻，就是最大的底气！

你绝对想不到，身家千亿的比亚迪创始人王传福，如今依然坚持每周雷打不动做一件事：拎着水果零食，溜达着去隔壁别墅，找嫂子吃饭！深圳南山区香蜜湖别墅区，周三下午三点的阳光穿过香樟树，在石板路上投下斑驳光影。王传福准时从自家门廊出来，藏青polo衫洗得发白，领口磨出毛边，脚踩一双旧布鞋，鞋底沾着点阳台盆栽的泥土。手里塑料袋软塌塌的，装的不是什么进口奢侈品，就是小区门口水果店随手买的橘子、香蕉，再加几包嫂子爱吃的安徽老家糕点。他走路不快，背有点微驼，跟普通小区里遛弯的老大爷没啥两样。路过邻居家，有人笑着打招呼“王总好”，他也只是咧嘴一笑，点点头就算回应。没人能把这个朴素老头，跟手握万亿市值帝国、2026年胡润榜身家1600亿的商业巨头划上等号。别墅门没锁，他轻轻一推就进去了，张口就喊：“嫂子，我来了！”那语气，像极了回自家屋的弟弟。嫂子张菊秀总在厨房忙，系着旧围裙，锅里炖着鸡汤，飘出熟悉的香味。她头也不回地应一声：“来了就坐，菜马上好。”从不搞虚礼，也没半点对千亿富豪的拘谨。这份自然，藏着跨越四十年的恩情。1966年王传福生于安徽无为农家，13岁丧父，15岁丧母，家一下子塌了。是刚过门的嫂子张菊秀，撑起了这个家。高中三年，家里穷得揭不开锅，嫂子挨家借钱给他凑生活费，自己却省吃俭用。他考上大学，嫂子卖掉嫁妆凑路费，哥哥把结婚的“上海牌”手表塞给他，一路陪他去长沙求学。1995年王传福创业，哥嫂把全部积蓄，连女儿压岁钱都拿出来，凑了20万陪他南下深圳。最难的时候，比亚迪资金链断裂，供应商堵门，是嫂子站出来陪笑脸扛事儿；金融危机他累到晕倒，是嫂子端来热粥，说“吃不饱的日子都挺过来了，怕啥”。这份情，王传福刻在骨子里。他没给哥嫂甩股票让他们退休，而是在自家隔壁买别墅，方便随时串门吃饭。每周三的聚餐，成了他雷打不动的仪式。饭桌上不谈生意，不聊股票，只说家常，吃的都是嫂子亲手做的家乡菜。他卸下所有光环，就是个被哥嫂疼大的弟弟，踏实、安心、满足。如今的商业圈，多少富豪炫豪宅、开超跑、讲排场，把“体面”刻在脸上。王传福偏不。他穿旧衣、吃食堂、开比亚迪，办公室不到20平米，沙发用十年，对自己抠到极致。可他对技术、对感恩，从不吝啬。2024年比亚迪研发投入500多亿，连续13年研发超净利润。庆功宴上，他当众给哥嫂鞠躬；办公室里，摆着当年收到录取通知书时的合影。真正的成功，从不是赚了多少钱，而是富了之后，还能守住本心，不忘来路，感恩旧人。王传福用行动打了很多人的脸——最贵的奢侈品，从来不是名表豪车，而是刻在骨子里的善良、感恩与不忘本。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

·又一行业骗局曝光！3000成本赚上百万，许多人已经上当每一轮互联网新技术兴起，都会诞生一大批暴富传说，AI时代到来之后，AI短剧迅速成为全网热议的新兴赛道，各种一夜翻身的故事层出不穷，让整个创业圈都变得浮躁起来。大家都期盼借着人工智能，不用辛苦打拼，就能抓住时代红利快速致富。霍去病AI短剧爆红事件，其实不只是一个网红八卦，更是整个AI文创行业现状的缩影。资本刻意放大AI低成本、高效率的优点，刻意隐瞒行业短板、运营难点、真实盈利规则，把不成熟的新技术，包装成人人都能做的平民风口。从行业发展来看，真人短剧经过多年打磨，已经走向成熟商业化，市场规模持续上涨，观众付费习惯稳定，广告、会员、植入变现链条完整，是实实在在能长期盈利的行业。反观AI短剧，技术依旧存在很多短板，人物画面失真、剧情违和、观看体验差，暂时达不到影视商用标准。一个行业能不能长久赚钱，从来不看技术有多新颖，只看商业闭环能不能跑通。短剧行业真正的花销，从来不是拍摄制作，而是流量投放。想要短剧火起来，必须花钱推广引流，这笔开销占据总收入大半，AI技术完全无法优化这部分成本。很多人误以为AI零成本创业，实际上AI生成视频需要反复调试优化，就像抽奖一样，运气不好就要多次重做，时间、算力开销日积月累，总成本远比想象更高。所谓几千块做爆款，完全不符合行业真实运营逻辑。风口行业永远不缺故事，缺的是清醒认知。AI本身具备很大发展潜力，未来短剧行业一定会大量运用AI辅助创作，提高拍摄效率、降低基础成本。但现阶段AI还无法独立撑起完整短剧生意，更不可能让普通人轻松暴富。互联网炒作永远来得快、散得也快，跟风入局很容易沦为韭菜。新技术值得期待，但不要盲目迷信神话。行业需要脚踏实地发展，普通人需要理性看待风口，不被营销故事绑架，理性判断、稳步前行，才能在时代浪潮里站稳脚跟。

幸存者偏差有多可怕？它藏在你身边悄悄误导你的每一个选择你是否有过这样的困惑：为什么身边很多人抽烟喝酒十几年，依旧活得好好的？为什么新闻里总能看到没读过多少书的人赚得盆满钵满，甚至刷到有人裸辞创业年入百万，过上梦寐以求的生活？但真实情况是，那些因抽烟病倒的人，根本没有机会出现在你面前——他们早已从这个世界彻底消失。大多数没有学历、没有一技之长的人，始终在底层苦苦挣扎，永远不会出现在你的信息流里。而那些创业失败、负债累累的人，更不会把自己狼狈的现状拍给别人看。这种只看见成功、看不见失败的认知错觉，在科学上被称为“幸存者偏差”，是大脑在处理信息时，因筛选机制和简化判断倾向导致的系统性错误。这一概念最早由统计学家亚伯拉罕·沃尔德于1941年发现，起因是二战时期美军轰炸机损失惨重。专家们仔细检查所有返航的飞机后，发现机翼和机身尾部布满弹孔，便一致决定加固这些部位。但沃尔德却一眼看穿数据背后的真相，提出了让所有人震惊的观点：真正需要加固的，恰恰是没有弹孔的引擎和驾驶舱。因为被研究的飞机都是返航的幸存者，它们能在机翼、尾部中弹后依然飞回，说明这些部位中弹并不致命，而那些引擎、驾驶舱中弹的飞机，早已坠毁，根本没有机会返航，自然无法被统计。沃尔德将这种“只看见活着的，看不见死掉的”现象，命名为幸存者偏差。为更好解释这一现象，1996年统计学家山姆·桑德斯提出一个令人脊背发凉的思想实验：假设香烟完全无害，但每18250包里就有一根装着炸弹，点燃就爆炸。如此一来，每天都会看到可怕的爆炸新闻和尸体，每一位烟民都会重新考虑是否继续抽烟。事实上，类似的事情每天都在现实中发生，据统计，全球每秒有22.3万支香烟被点燃，平均每4秒就有一人因吸烟死亡，只不过他们身上没有发生爆炸，而是悄悄消失在病床上，从未被你看见。这种偏见在作家圈同样触目惊心，你只知道《魔戒》《哈利·波特》这些被改编成电影的著作，却不知道每一位著名出版作家背后，有很多出书却卖不出去的人。在这些人背后，还有无数写完书找不到出版社、甚至手稿永远见不到天日的人。据估算，每一位著名作家背后，大约站着100万个沉默的失败者，你永远不会听到他们的故事，于是大脑便误以为，写书出名是一条可行的路。我们之所以陷入这种错觉，核心是大脑天生厌恶不确定性，总想用因果逻辑解释一切，以至于把运气带来的成功归因于能力，把概率造成的失败归咎于个人失误。我们偏爱传播逆袭神话，自动过滤沉默的失败者，再加上大数据反复推送极端案例，就让很多人误以为所有人都在逆袭，只有自己在原地踏步，进而越发焦虑。归根结底，这是因为大脑难以把握大型数据集的全貌，虽说我们无法彻底摆脱幸存者偏差，但可以纠正这种逻辑谬误。面对重要决策时，主动寻找“沉默证据”，不要只听成功者的故事，更要看看失败者为何失败。学会用概率思维替代直觉，我们看到的成功样本，大多是被概率筛选出的幸存者，却忽略了大量被随机性淘汰的失败者。学会逆向推理，将大脑容易产生的倒因为果，转变为数据反映的真实因果关系。真正的智慧，从来不是看了多少成功学，而是能看见那些没有被讲出来的故事。只有做到这些，才能以更客观的视角看待世界，提高成功的概率，不让那些幸存的小部分数据，错误定义你的人生选择。

总负债6000亿，日均利息超2000万！如今王健林最后一张王牌也没了，生了一个败家子。苦心经营十多年，连续17年行业市场份额第一，这几年的营收也平均在百亿之上，作为行业中头部中的头部公司给你的话，你舍不舍得卖？很多人可能舍不得卖，毕竟上百亿营收的公司，又占据着行业第一的市场份额，这样的公司在哪个老板手上，几乎都是聚宝盆般的存在。然而曾经的国内首富王健林，就做了一个让许多人惋惜的决定，出让自己苦心经营多年才打造出来的聚宝盆——万达电影实控人位置。在4月19日的时候，万达电影发布了一则消息，宣称公司名称将会变更为儒意电影。不少网友对此直言：一个时代已经落幕。要知道万达电影对于万达来说，那就是最后的重要支柱之一，如今失去它就意味着，王健林在资本市场将会再失一大招牌。连这样的忍痛割爱都愿意，几年前的王健林估计怎么也没有想到，自己会在债务泥潭中越陷越深。王健林时代彻底落幕80后“操盘手”的野心再也藏不住了早在2006年，在那个全民娱乐活动并没有现在这么丰富，看电影还是大家主要娱乐方式之一的年代，万达电影的旗下院线就在当年获得了1.51亿票房，位居国内第五。随后万达电影更是进入到了每一个万达广场中，不少人的约会和亲子时光，都是在影城里面快乐度过的，看完电影再去外面的万达广场逛一下，也成了不少人的节假日标配。在2015年的时候万达电影更是冲击上市，最终成为了国内院线第一股，彼时它也成为了集团的四大支柱产业之一。不过2023年万达电影的命运迎来了重大转折。在这一年儒意投资在付出了21.55亿转让价款之后，儒意系实控人成为了公司的新实控人。在更换了实控人之后，公司的名称并没有发生改变，这个细微变化在当时不少人看来，假以时日等王健林从债务困境中缓过来之后，他就很有可能还会把出让的股权给买回来。不过在后来的几年时间里，有关于王健林和万达债务困境的消息一个接着一个，什么时候好转成了一个巨大未知数。而这一次变更，也可以视作是儒意投资为了方便对公司的管理，而做出的一次系统性重构变更。这几天大家都在热议万达电影在变更名称之后，线下的名字会不会也随着一起改动。毕竟万达影城从某种程度上来说，也是一代人的青春电影回忆。从最新的消息来看，万达电影虽然在公司名称上完成了变更，但是其线下影城的名称并不会改变。这一次名称的变动，也再一次把儒意系实控人柯利明推上台前。很多人可能没有听过儒意电影和柯利明，但如果列举出他们公司参与投资的电影，很多人肯定听过。今年春节档大火的《飞驰人生3》背后就有他们的身影，从公司去年的净利也可以看得出，柯利明的投资眼光有多么的独到。在2025年中国儒意全年收入为33亿，归母净利则达到了18亿。在接手万达电影的第一年，公司亏损为9.4亿，在全面运营的一年之后，2025年其预计净利为4.8亿到5.5亿，在海外公司也在澳洲拿下了当地院线市场第一的成绩。种种迹象表明，在儒意系的下场下，万达电影的复兴正被按下加速键。根据柯利明的未来战略，儒意系未来，不止是投资电影卖电影票这么简单。柯利明的商业野心是，把传统影院打造成一个集潮玩、餐饮、游戏、观影融四为一的超级影视娱乐综合体。而在实现这个宏伟商业蓝图的过程中，已经被收入囊中，在国内拥有超过700家直营影城，超过了6000块银幕的万达影城，必定会发挥不可忽视的重要作用。另外一边，拥有了万达电影的柯利明如虎添翼，失去了万达电影的王健林却始终没有喘过气。总债务高达6000亿“割肉还债”能撑到何时？根据4月14日的消息，永辉超市已经收到了一份终局裁决，其之前向法院提出的追款申请，已经获得了支持，涉及金额高达38.57亿。在第二被申请人中，王健林的名字赫然在列。如果第一申请人不能支付这笔金额的话，申请人就会向作出担保的王健林追要这38.57亿。这意味着如果启动这一程序的话，王健林将会背上38.57亿的个人新债。而这三十多亿也只是王健林债务泥潭中的冰山一角。还债十年，他的债务包袱似乎并没有发生指数级的变化。大概从2016年开始，王健林为了回笼资金，就开始了一系列的“割肉”。最开始这种方法还很奏效，对于债务困境更是产生了立竿见影的效果。2017年王健林把手上的大部分文旅资产直接打包卖，获得了438.44亿的资金，同年他又打包了77家高端酒店卖给了富力，获得了199.06亿资金。光是这两项交易，在2017年万达就整整回笼了637亿的资金，这大大的缓解了公司内部的债务之急。然而该来的始终还是会来。2018年万达又开始大手笔地出售海外资产，同时脱手海外债务。2019年又大手笔的出让手中的百货门店资产，以及保险业务和万达电影的部分股权。这种大型变卖最终在2021年短暂的停下了脚步。正当大家以为万达终于得到了喘息机会的时候，王健林又给自己“上了难度”。那一年万达引入了一众投资人，这些人花了380亿买下公司部分股权来和王健林签下了相关的对赌上市协议。然而到了2023年合约到期，公司并没有如约上市，这样一来他就得赎回相关股权，这一赎直接给万达拉开了一个巨大的资金缺口。到2025年底的时候，整个万达集团总负债已经达到了6000亿，而与之相对的集团账面上的现金，也只不过133到151亿。而万达商管的有息负债，也已经超过了1400亿，这意味着公司每年光是在这一块，就要产生70亿到130亿的年利息支出，相当于每天一醒来就有超2000万的债务利息要给。不仅仅是父亲的商业帝国被负债压得难以喘息，王思聪在去年他的投资之路也是遭遇到了系统性的收缩。低调回归王思聪要和贾跃亭前妻共同创业在2025年12月的时候，一则普思投资名下公司麦戟文化股权被拍卖的消息被不少人关注到。这一消息也把王思聪的投资版图再次推上台前。曾经的普思资本可谓是风光无限，旗下一度管理着10亿美元的资产，同时也投资了大约80个项目。不过这些项目在潮水褪去之后，就纷纷倒下了。比如在2020年进入实际破产的熊猫直播，直接让王思聪损失了近20亿投资。在2023年屡败屡战的王思聪，就成立了一家管理资产超60亿的名为寰聚商业的公司。在2023年11月的时候，王思聪还在泰安出席相关会议，宣布寰聚商业准备投资37亿，打造华北最大的滑雪场和商圈室内动物主题公园。这个项目还原定于2025年5月开业，不过谁也没有想到，在2025年6月的时候，寰聚商业就被卖了出去。在2024年底的时候，他还投资了一个餐饮品牌“牛校长”，进军牛排快餐行业，更是宣布要在2025年的第一季度，把门店开到百家。然而到了2025年6月7号之后，“牛校长”的官方账号就不再更新，其在北京和通州的门店也悉数关闭。到了2025年下半年，王思聪更是连续注销了多家没有实际经营业务的公司。在这一段时间里面，王思聪的商业投资也变得沉寂起来。直到2026年王思聪又低调回归，这一次还是和流量话题热度很高的贾跃亭的前妻甘薇合作，再联合其他人共同成立了一家名为叮咚柠檬的科技公司。这一次王思聪瞄准了医美行业，从这次的投资赛道来看，王思聪正在用一种轻资产式投资模式来降低创业风险。和之前的创业的高调入场不一样，王思聪这一次选择了低调下场，也许也是因为这次新尝试，还充满了许多未知，因此王思聪才会采取这种谨慎态度。写在最后无论是王思聪还是王健林，两人基本上都还在创业和工作的一线，这种面对债务困境不躺平的方式，也体现出他们对于商业投资的耐心和信心。如今对于王健林来说，想要最大程度的缓解债务困境，就直接的猛方或许就是楼市出现明显回暖，或者是推动万达商管成功上市。王健林能不能带着万达，挺到等到那个时刻，这或许还要打上一个问号。不过面对众多的债务，王健林依然没有选择“躺平”，而是选择积极面对，从这一点出发，其为人是非常值得敬佩的。属于他的时代或许已经落幕了，但是他的这种商业精神，或许永远不会落幕。对此，您怎么看？欢迎评论区留言讨论，发表您的意见或者看法，谢谢。国内运营最早的财经自媒体，百万商界精英的必备读本，聚焦每日热点事件、财经人物、创投故事、财富商机等内容！每日为您提供更真实、更专业的商业报道，欢迎关注。

库克称苹果地图发布是首个重大错误再次印证了我之前发的微博，家底儿厚的，创业风险就是低，容错能力巨强。普通公司做个产品，死了公司也就死了，普通人创个业，赔了可能就难翻身了。家大业大的苹果，创业失败的产品又何止地图？烈焰童子说

“明年要赚900万！”一个21岁在校女生利用AI卖机械，年赚300万后，再次定下了新的目标。很多人还在为实习、考研发愁的时候，一个21岁的女生已经在算账本上的流水了，整整300万，这是她一个人折腾出来的第一年生意额，她叫王腾。听上去最离谱的点在这儿，她做的不是文科相关的事，而是机械行业，一个连机床螺栓都分不清的人，居然在这个一向被理工科把控的领域里赚到了钱。如果放在以前，这基本不可能，机械行业门槛高，图纸、参数、规格一堆专业术语，没有几年学习根本看不懂，但现在情况变了，王腾的做法很简单，把这些复杂的技术内容全部丢给AI处理。原本晦涩难懂的参数，经过AI整理后，直接变成客户能听懂的简单方案，说白了，她不是去“懂技术”，而是把技术翻译成普通人能理解的语言。这一步，看起来不起眼，其实是关键，以前行业里的老销售，靠的就是这些信息差，把复杂东西讲明白就是本事，但现在，这个“本事”被工具大幅削弱了，王腾用AI，几分钟就能完成别人花很久时间整理的内容，效率差距一下就拉开了。这种变化不只发生在她一个人身上，高校里也一样，以前老师做一份课件，要查资料、反复修改，经常熬夜，现在用像通义千问这样的工具，几分钟就能生成结构完整的PPT，甚至比人工整理还更清晰，很多人开始排队用AI，本质就是在抢效率。大家慢慢意识到，过去那些看起来很高的专业门槛，有一部分其实是信息处理能力的问题，而不是能力本身不可替代。王腾的生意模式也很直接，她不进工厂，不囤货，不做重资产，只待在信息这一环，简单说，她就是中间的“翻译”和“对接者”，一边把复杂的机械参数整理清楚，一边根据客户需求做匹配。她赚的不是制造的钱，而是信息流转的钱。2025年底那300万，并不是运气，而是她把这个链条打通之后的结果，她把原本被认为必须靠专业背景才能进入的领域，拆开了，用工具补上了短板当下，她再度为自己设定新目标，九百万，相较而言，诸多同龄人尚在精打细算生活费、四处投递简历，而她已在传统行业中摸索出独属于自己的发展节奏。有人会质疑她不专业，但她并不纠结这个问题，因为在她看来，会不会持续学习，比一开始学的是什么更重要，AI就像一个随时可用的辅助老师，让她可以快速补知识、补短板。换句话说，她不是绕开了规则，而是换了一种更快的方式去适应规则。这也让一件事变得很明显，现在做事，越来越像比谁能更快用好工具，而不是单纯比谁的背景更硬，以前创业拼资源，现在更像拼认知和执行。当做PPT不再是难事，当机械行业的信息壁垒被打薄，一个问题自然摆在面前，这个时代，还有多少机会，是被我们自己当成“门槛”而放弃的？机会其实一直都在，只是被复杂的外壳包住了，王腾做的事情很简单：把这层外壳拆掉。

马云的阿里巴巴集团门口的雕像。这个雕像感觉人有点落魄，应该是表达不要忘了创业之初的窘迫。就好比我们的国歌，哪怕我们已经很强大了，仍然要记得过去，人人要有危机感，这样才能进步。严格上讲，这样的雕像是不可能放在这里，因为它不符合中国人的审美和精神象征。反倒是有总不太好的表达，但它又不敢太直白。所以，建议这个雕像应该被关注。干12个小时下班，走出厂门就是这个状态！这像80年代收电费的，穿着4个兜的中山装，然后提一个人造革的皮包，挨家挨户上门去收电费。上世纪七十年代流行手抄本的都市传说故事，这个雕塑是其中一个手抄本中的幽灵形象，那个故事在江浙沪很流行。这是马云当年没有钱发工资的样子，每次来公司看见就每一次提醒自己。老马才是人间清醒，卸任所有职务，活得逍遥快活。

最开始创业做电商，在dy第一波电商火的时候挣了小一百个，后面电商开始内卷了就做资源整合和做供应链，一个月也十来个，现在电商做不下去了就做知识变现[doge]

开BYD的~~~大部分是南方打工仔。开小米的~~~大部分是公司白领。开吉利的~~~大部分是包工头。开红旗的~~~大部分是公务员。开五菱的~~~大部分是创业小老板。怪不得，身边很多朋友自创业都是开着五菱，便宜又实用，真的是非常的有眼光[赞][赞]但现在五菱与华为深化合作后的首款旗舰车型——华境S正式发布！这款车将全系标配华为的先进技术，包括：华为乾崑智驾ADS4：提供高阶辅助驾驶能力。鸿蒙座舱HarmonySpace5：提供生态丰富、流畅沉浸的智能交互体验。华为舱内激光视觉（Limera）：即使在夜晚也能有效识别小障碍物。封闭式+半开放的前脸设计，平衡了新能源车型的科技感与家用车的稳重感，5米2的车宽让车头视觉上非常宽阔大气。长宽高5235×1999×1800mm，轴距3105mm，是标准的中大型SUV身材，侧面线条平直舒展，最大化保障车内三排空间。2000MPa核潜艇级超高强钢打造笼式车身，搭配9气囊14腔体防护，极限测试下也能稳稳守护全家安全。图书馆级NVH静谧座舱，高速行驶也能轻声交谈，孩子安睡、家人闲谈，旅途满是温馨。现在最纠结的就是价格——顶配优惠完能18万内落地的话，真的可以冲！🔥盲订政策划重点：·1000抵5000·10000超级置换补贴·6000买断华为高阶智驾·送充电桩+全车龙膜坐等最终定价！有没有一起蹲的？👇华境S全球首秀标配华为乾崑图片来自于网络

“明年要赚900万！”一个21岁在校女生利用AI卖机械，年赚300万后，再次定下了新的目标。没人相信她能做到。毕竟，她只是个汉语言文学专业的大三女生，连机械图纸都看不懂，扭矩、防护等级这些专业词，半年前还跟天书一样。可她偏偏在男人扎堆的机械圈，用AI杀出一条血路，第一年就干到300万营收。她叫王腾，郑州西亚斯学院的在校生。去年初，别人忙着投简历、找实习，她却盯着传统机械行业的痛点：信息不对称、沟通慢、多语言障碍大，获客成本高得吓人。她没去啃机械原理，而是把AI当成“外挂大脑”。AI帮她查参数、翻译术语、生成多语种方案，客户问技术问题，10秒出答案。AI自动生成短视频获客，成本比展会低10倍；7×24小时智能客服，一个人顶一个销售团队；线索筛选、报价、合同，AI搞定80%工作。她不囤货、不建厂，轻资产运作，3人小团队，一年干出300万。有人说她运气好，有人说AI只是工具。可她比谁都清楚：AI不是魔法，是放大器。她用文科生的共情力做信任，用AI的效率做规模，在重行业里玩轻模式，这才是降维打击。今年她喊出900万目标，有人嘲讽，有人观望。但她已经在把AI延伸到供应链，招理工科人才，从贸易中介升级成解决方案提供商。这哪里是卖机械？这是00后用AI重构传统行业的样本。专业不是壁垒，不敢想、不敢干才是。你还在抱怨行业内卷、专业不对口？她已经用AI把不可能变成了可能。ai创业心得

明年要赚900万！”一个21岁在校女生利用AI卖机械，年赚300万后，再次定下了新的目标。21岁的王腾是一名在校学生，作为文科生，她跨界卖起了机械，通过借助AI工具高效对接客户，创业第一年公司年收入就超过了300万。在王腾看来，她成功的关键就在于AI+教育，AI给她进行了赋能，直接打破了专业的壁垒。目前她已经定下了第二年的业绩目标，计划赚900万，她深信能够做到。你有没有想过，一个只有21岁的普通大学生，竟然能靠“卖机械”年赚300万？更令人震惊的是，她还不满足，立志第二年赚900万！这听起来像是励志电影里的剧情，但这就是现实中的王腾。她不是机械专业出身，甚至是一名文科生，完全没有传统意义上的“技术背景”。那么，她是怎么做到的？答案就在她手中的“秘密武器”——人工智能（AI）。在这个数字经济飞速发展的时代，AI不再是高高在上的科技术语，而是成为了普通创业者的“万能工具”。王腾用AI工具精准定位客户需求，自动化处理大量繁琐的沟通和营销工作，极大提升了工作效率。她的成功，恰恰打破了传统创业门槛，让跨界创业不再是遥不可及的梦想。更重要的是，她的故事也暴露了一个被很多人忽略的真相：在互联网和AI的加持下，专业壁垒正被逐步瓦解，知识和技能的边界被重新定义。然而，这背后也引发了一个值得深思的问题：当AI成为年轻人创业的新“助推器”，传统教育和就业市场该何去何从？越来越多像王腾这样“跨界创业”的年轻人涌现，他们的成功让人羡慕，但也让不少人担忧——那些没有及时拥抱技术、单纯依赖传统技能的人，将来会不会被时代淘汰？王腾的故事不仅仅是一个励志传奇，更是一面镜子，映射出当下社会的变革与挑战。她用行动告诉我们，未来属于敢于创新、敢于跨界、敢于利用新技术的人。你是否也准备好，迎接这个充满无限可能的时代？别急，接下来我们将深入剖析王腾成功背后的“秘密武器”，以及普通人如何借助AI实现自己的创业梦。你，准备好打破壁垒，追逐梦想了吗？AI新行业ai创业心得AI创业攻略ai挣了一个亿AI创业成本AI技术创业AI营收

别被忽悠！无人机打药，是风口还是坑？别信那些“躺赚”的鬼话，无人机打药早不是买台机器就能数钱的年代了。这行前景是真有，但钱难赚也是真的，没点硬实力，进来就是送人头。先说前景：刚需拉满，不火都难。农村劳动力越来越老，没人愿意背药桶下地；土地越流转越集中，几百亩连片田，人工根本忙不过来。无人机一天干四五百亩，是人工的几十倍，还省药节水。国家补贴、政策扶持全跟上，渗透率年年猛涨，市场盘子越做越大。从趋势看，这绝对是农业现代化的必选项，不是昙花一现。但扎心的是：行业太卷，新手慎入。机器越来越便宜，入行门槛低，导致价格战杀疯了。早年一亩赚十几块，现在被压到几块钱，利润薄得像纸。而且靠天吃饭，风大、雨前、高温都不能飞，一年就忙那两三个月，其余时间喝西北风。更坑的是：以为是体力活，其实是技术活。不是会遥控就行，得懂作物、懂农药、懂调配。药剂乱混堵喷头、浓度不对烧苗、飞不好重漏喷，农户一投诉，全白干。机器维修、电池损耗、炸机风险，全是隐形成本。总结：行业有前景，个人难赚钱。规模化、专业化的团队能活，单打独斗的散户快被挤死。想干？别光看贼吃肉，先看贼挨打——没技术、没资源、没耐心，千万别碰。无人机打药农业创业行业真相

李佳琦找尚雯婕创业合伙人李佳琦和尚雯婕合伙太有梗！外号互称就算了，搞事业还这么互补，爱了！

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一个美国网民发帖：我刚在中国待了两周。开始的时候我以为我们完蛋了，但是当我回到美国之后，我比以往任何时候都更看好美国。一是中国人个个都在玩手机。在任何地方，中国人几乎个个都在盯着手机，打游戏、看短视频。二是中国人个个都在用AI，但没人担心会失业。三是中国不产生“怪人”。我听了清华大学的一节课，没有一个学生在教授点名之前主动发言，没有提问，也没有争论。这则帖子很快在美国社交平台引发大量讨论，不少美国网民跟着附和，认为这短短两周的观察，戳中了中美发展的核心差异。但事实上，这篇看似言之凿凿的分享，从头到尾都充满了对中国的片面观察和刻板偏见，只看到了街头巷尾的表面现象，却完全忽略了现象背后的真实逻辑。先说他眼里“中国人个个都在玩手机”的判断。根据中国互联网络信息中心发布的第55次《中国互联网络发展状况统计报告》，截至2024年12月，中国手机网民规模达到11.05亿人，网民中使用手机上网的比例高达99.7%，短视频用户规模更是突破10.4亿人。但这些数据，从来都不代表中国人只把手机当成娱乐工具。这个美国网民只看到了地铁里、餐馆中有人低头刷短视频、打游戏，却没看到在中国的乡村里，无数农户正拿着手机通过直播把农产品卖到全国各地；没看到无数职场人用手机处理工作、对接业务，用移动互联网打破了办公的空间限制；更没看到超过45.5%的生成式AI用户，正把手机上的AI工具当成办公助手，用技术提升工作效率。在中国，手机早已不是单纯的娱乐设备，而是覆盖生活、工作、创业方方面面的数字基础设施，是普通人接入数字经济时代最便捷的入口。再看他口中“中国人用AI却不担心失业”的困惑，这更是对中国AI产业发展的彻底误读。他以为中国人对AI的就业影响毫无感知，却不知道中国人对技术的包容，来自于AI正在实实在在地创造更多就业机会，而不是单纯替代岗位。根据人力资源社会保障部发布的相关报告，当前中国人工智能相关人才缺口已经超过500万人，供求比例达到1:10，巨大的人才需求让AI相关岗位成为就业市场的热门。人社部近年来累计发布的72个新职业中，有超过20个与人工智能直接相关，从AI训练师到智能冶金模型训练师，从数字孪生工程师到智能制造系统运维员，这些新职业在短期内就能带动数十万就业岗位。2025年四季度的招聘数据显示，中国人工智能行业职位数同比增长19%，其中算法工程师等核心技术岗位的需求增速更是超过100%。中国人不担心AI带来的失业风险，不是麻木，而是我们走了一条和美国完全不同的AI发展路径。中国的AI技术始终在向千行百业深度融合，不是用技术替代人，而是用技术赋能人，把劳动者从重复、繁重、危险的工作中解放出来，转向更具创造性的工作。同时，国家层面不断完善技能培训体系，帮助劳动者跟上技术发展的步伐，让普通人能共享技术发展的红利，这和美国AI技术集中在少数科技巨头手中，大量普通岗位被替代却缺乏配套保障的现状，有着本质的区别。最后是他所谓“中国不产生‘怪人’，清华学生不主动发言就没有创新能力”的偏见。这个美国网民把课堂上的主动发言和创新能力划上了等号，却完全不了解中国的教育理念和创新模式。来自教育部的权威信息显示，清华大学早已构建起完善的创新创业教育体系，仅双创相关的专业课就有150门，还搭建了6个校级创新创业教育平台，为学生提供从创意、创新到创业的全链条支持。学校开设的创业实践课程，14年间累计有近800名学生参与，其中超过55个学生团队获得投资，累计融资金额超过50亿元，走出了一批科创领域的领军企业。世界知识产权组织发布的《2025年全球创新指数报告》更能说明问题，中国在全球创新指数排名中首次跻身全球前十，拥有的全球百强科技创新集群数量连续多年位居世界第一，是过去十多年里全球创新能力上升最快的经济体。中国的创新，从来不是靠课堂上的标新立异，而是根植于务实的科研实践和产业落地。中国学生的课堂文化，更注重先倾听、再严谨表达，这不是缺乏思考，而是对知识和学术的敬畏。说到底，这个美国网民短短两周的中国之行，不过是带着西方的刻板印象，完成了一场对中国的“偏见验证”。他只愿意看到自己想看到的画面，却不愿意放下偏见，去了解中国发展的真实逻辑。这种管中窥豹式的观察，最终只会让他和那些附和他的人，困在自己的认知茧房里，而中国的发展，从来不会因为这些片面的误读停下脚步。

如果中国年轻人想去东南亚发展，哪些国家、哪些领域是好选择？Claude对此解答：这个问题需要先区分两种完全不同的"去东南亚发展"——打工（受雇）和创业（自营），因为适用的国家和逻辑完全不同。然后按国家拆解。**先校准预期：东南亚不是"降级版中国"**很多中国年轻人对东南亚的想象还停留在"那里比中国落后，所以中国人去了会有降维打击的优势"。这个认知在十年前可能部分成立，现在越来越不准确。东南亚的核心城市——新加坡、曼谷、胡志明市、雅加达、吉隆坡——的竞争烈度在快速上升。大量中国企业已经进入（TikTok/字节、Shopee/腾讯投资、OPPO/vivo/小米、宁德时代、比亚迪），本地人才的能力也在提升。"中国人来了就能碾压"的窗口期正在关闭。真正的优势不是"中国人比东南亚人聪明"——这种想法既不准确也很危险——而是**中国供应链的连接能力**和**特定技术领域的经验积累**。明确这一点后，再看具体选择。**第一梯队：新加坡——高端路线唯一选择****适合人群：**技术精英、金融从业者、创业者（有融资需求）。**核心优势：**全球金融中心、英语工作环境、法治和知识产权保护、对接东南亚全域的跳板。新加坡是东南亚唯一一个发达经济体，人均GDP超过8万美元。**适合的领域：**金融科技（新加坡是东南亚的金融科技中心，Grab、SeaGroup总部都在此）、AI和软件开发（新加坡正在大力吸引AI人才）、财富管理和私人银行（大量中国高净值个人将资产转移到新加坡）、区域总部管理（跨国公司的东南亚总部大量设在新加坡）。**门槛：**极高。工作签证（EP）的最低薪资要求近年大幅提高（2025年起金融行业EP门槛约5,500新元/月，其他行业约5,000新元/月）。新加坡对中国籍申请人的审核在收紧——部分原因是中美地缘政治。生活成本全球最高之一。**现实判断：**新加坡只适合已经有一定资历和技能的人。应届毕业生直接冲新加坡的成功率很低，除非你是顶尖大学的CS或金融专业毕业生。**第二梯队：越南——制造业和跨境贸易的主战场****适合人群：**有供应链经验的人、外贸从业者、工厂管理人才、电商运营。**核心优势：**我们刚详细分析过——8%的GDP增速、FDI历史新高、"中国+1"的最大受益者、17个FTA提供的关税优势。**适合的领域：**工厂管理和生产运营。大量中国企业在越南建厂（电子组装、纺织、家具、光伏），急需懂中文又能在当地管理越南工人的中层管理者。这是目前需求量最大、门槛相对适中的机会。跨境电商。越南的电商渗透率在快速上升（Shopee、Lazada、TikTokShop），中国的电商运营经验在这里有直接的可移植性。物流和供应链。随着制造业转移，从中国到越南的零部件供应链、越南到欧美的成品出口链条都需要人来运营。**门槛：**中等。工作签证需要雇主担保，但中资企业大量存在使得找到担保雇主的难度低于其他国家。生活成本远低于新加坡（胡志明市月生活开支约3,000-5,000元人民币即可过得不错）。**风险：**越南语极难学（六个声调，比中文四个还多），文化差异比想象的大（越南人对中国的历史情绪复杂），以及我们刚讨论过的对美贸易顺差过大可能引发的美国审查风险。**第三梯队：泰国——消费服务和数字游民****适合人群：**自由职业者、数字游民、旅游/餐饮/服务业创业者、内容创作者。**核心优势：**生活品质高（曼谷的生活便利度在东南亚首屈一指）、旅游业发达（中国游客是最大来源之一）、签证政策相对宽松（长期旅游签、数字游民签证）、中国人社区已有一定规模。**适合的领域：**旅游和酒店服务业。泰国是中国游客最大的海外目的地之一，需要大量中文服务人员和管理者——从旅行社到高端酒店到医疗旅游（泰国的医疗旅游产业全球领先）。内容创作和自媒体。大量中国自媒体人在泰国做"海外生活"内容，成本低、素材多、受众大。餐饮业。曼谷的中餐市场仍有空间，尤其是面向当地消费者和游客的中高端中餐。房地产中介。中国人在泰国买房的需求持续存在（曼谷、芭提雅、清迈），需要中文房产顾问。**门槛：**较低。泰国的商业签证和工作许可虽然有限制（外国人从事的职业种类受限），但实际执行比较灵活。生活成本低（曼谷月生活开支3,000-6,000元人民币）。**风险：**泰国经济增速在东盟中偏低（近年约2-3%），制造业吸引力不如越南，政治不稳定（频繁政变的历史），以及工作签证制度对外国人有许多行业限制。**第四梯队：印度尼西亚——最大的市场，但最难啃的骨头****适合人群：**有冒险精神的创业者、互联网/电商从业者、基础设施和能源领域人才。**核心优势：**2.8亿人口（东南亚最大），中位年龄仅29岁，数字经济高速增长（GoTo、Tokopedia、Bukalapak等本土平台），镍和其他矿产资源丰富（全球电动车电池供应链的关键节点）。**适合的领域：**电动车和电池供应链。印尼是全球最大的镍生产国，宁德时代和比亚迪都在印尼建设电池工厂。从镍矿开采到电池材料加工到电动车组装，整条链上都有机会。电商和数字支付。印尼的电商渗透率仍在快速上升，TikTokShop在印尼的GMV增长极快，中国的电商运营经验有用武之地。基础设施。印尼的公路、铁路、港口建设需求巨大，中国企业（中国电建、中国中铁等）在印尼有大量项目。**门槛：**高。印尼的营商环境在东盟中排名靠后，官僚主义严重，腐败问题突出。外国人工作签证（KITAS）的申请流程复杂。印尼语需要学习（虽然比越南语容易）。雅加达的交通和城市管理水平远低于曼谷和胡志明市。**风险：**印尼的经济民族主义倾向明显——政府频繁出台限制外资和外国劳工的政策。对中国的民间情绪复杂（历史上的排华事件记忆犹在）。安全环境在某些地区仍然不稳定。**第五梯队：马来西亚和菲律宾——各有利基****马来西亚**适合半导体和电子制造业（槟城是全球主要的芯片封测基地）、清真食品贸易（马来西亚是全球清真认证的标杆）、以及教育（学费远低于欧美的英语教学大学）。马来西亚有大量华人社区（占总人口约23%），语言障碍最低，文化适应最容易。但经济增速不如越南和印尼，就业机会增量有限。**菲律宾**适合BPO/客服外包（菲律宾是全球最大的英语外包服务中心之一）、在线博彩/游戏（大量中国公司在菲律宾运营线上娱乐业务，但法律风险极高）。菲律宾的安全环境和基础设施是东盟中最差的之一，对中国人的签证政策时松时紧。整体而言不推荐作为首选。**跨国家的通用领域——中国年轻人在东南亚的结构性优势**无论去哪个国家，中国年轻人在以下几个领域有结构性优势：**跨境电商和直播电商。**TikTokShop在东南亚（印尼、越南、泰国、马来西亚、菲律宾）的增长极快，中国是直播电商的发源地，运营经验在这里可以直接变现。Shopee（腾讯投资）和Lazada（阿里旗下）也需要懂中国供应链的运营人员。**中国品牌的本地化运营。**OPPO、vivo、小米、传音、比亚迪、长城汽车、海尔等中国品牌都在东南亚快速扩张，需要既懂中国总部又能管理本地团队的人。**供应链管理和采购。**东南亚的制造业仍然高度依赖从中国进口零部件和原材料。懂中国供应链、能与中国供应商谈判的人在东南亚的制造企业中有明确的岗位需求。**中文教育和培训。**东南亚的中文学习需求在上升——商务中文、HSK考试培训、中国文化课程。这个领域门槛低、启动成本低，适合有教育背景的年轻人。**绝对不要碰的领域****线上赌博/博彩。**大量中国年轻人被高薪招聘广告吸引到菲律宾、柬埔寨、缅甸从事网络赌博运营，最终发现自己陷入了合法灰色地带甚至完全非法的操作。中国政府对此类活动的打击力度在加大，一旦被遣返回国会有刑事后果。**柬埔寨和缅甸的"园区"。**西港（柬埔寨）和妙瓦底（缅甸）的所谓"科技园区"已经成为电信诈骗和强迫劳动的代名词。大量中国年轻人被骗到这些地方后被没收护照、强迫从事诈骗活动。这不是机会，是陷阱。**给不同背景的人的具体建议**如果你是**技术人才（CS/AI/数据）**：首选新加坡，次选越南（胡志明市的科技初创生态在快速成长）。如果你有**供应链/外贸经验**：首选越南，尤其是制造业集中的北宁省、海防市（北部）或胡志明市、平阳省（南部）。如果你想**低成本创业试水**：首选泰国（曼谷），生活成本可控、华人社区支持网络存在、市场对新事物的接受度高。如果你愿意**承受高风险换高回报**：印度尼西亚，2.8亿人口的市场规模是东南亚最大的增长故事，但需要耐心和本地合作伙伴。如果你**中文是唯一语言优势**：马来西亚，华人社区成熟、中文可以直接使用、文化摩擦最小。但增长空间有限。**一句话总结**东南亚对中国年轻人来说是真实的机会窗口，但不是"避难所"或"降级打怪区"。它的红利来自中美对抗带来的产业转移、数字经济的快速渗透、和年轻人口创造的消费增长——这些红利对有准备的人开放，对没有准备的人同样残酷。选择哪个国家取决于你的技能背景和风险偏好，但有一条通用法则：在东南亚成功的中国年轻人几乎都有一个共同点——他们尊重当地文化和人、学习当地语言、建立真正的本地关系网络，而不是抱团在中国人圈子里用"降维打击"的心态做生意。心态决定了你是"机会捕获者"还是"韭菜"。

京东回应办史上最大规模美食比赛创业精神永不落幕！刘强东投身餐厅事业，延续年轻时的闯劲与真诚，用行动诠释热爱可抵岁月长。

京东回应办史上最大规模美食比赛这算是命运的callback，刘强东开餐厅的创业经历有点惨他拿出三年积蓄投资，本想打造标准化连锁餐厅，却因员工集体贪腐，短短6个月就黯然闭店。他并未放弃，转而学习管理知识，积累经验后，才开启了后来的商业版图。

俞浩说硅谷创业者一代不如一代观点犀利直白，直言硅谷创业光环褪去，重资本叙事少实干落地。对比中外创业环境，国货科技踏实深耕，靠硬核实力站稳全球市场。

创业这玩意，大家看到的是极少的成功者，大批输得赤条条的人，被自动过滤掉。我的大学老师85年毕业没几年就搞过智能电表，那时候单片机还很少用；他同事搞过汽车黑匣子；他的一位大学同学，疯了一样，搞了电子血压计这类很多玩意......结果哪，别人搞的成功了，东西是一样的，找谁说理去？记得他们几个人，学声学工程的，一起搞了个超声波倒车防撞，也是90年左右，现在满世界这玩意，跟我们没有半点关系，老师自己最后做材料才得以混饭吃。上了年纪才知道，干什么都得有靠山，你以为比尔盖茨只是个肄业生？马云没有财团支持？张雪一个修理工，家徒四壁，没有资本支持，搞得出天下闻名的摩托车？个人励志，跟基督山复仇一样，故事传奇，但经不起推敲。

《降低成本》一、创业试错的核心逻辑：先验证，再投入-很多人创业的误区：看到别人赚钱，就先花大价钱学技术、租场地、买设备，结果还没开始变现，成本就砸进去了，属于“为自己的幻想买单”。-正确做法：用最小成本先验证市场需求，确定能赚钱后，再考虑加大投入。二、实体生意（以卖卤味为例）的试错方法1.看到别人夜市卖卤货火，别着急花一万多买配方。2.花一两百块钱从他那里批发卤货，自己找个三轮车换个路口摆摊，卖同样的价格（比如5元）。3.试卖3天：能卖出去，说明有市场，可以继续做；卖不出去，第三天的货自己吃了，损失也很小。三、自媒体创业的试错方法1.别一开始就花几万甚至几十万找老师带，很多人花钱学了却做不起来账号。2.先自己用手机拍视频、剪视频，直接发出去，让市场验证内容是否受欢迎。3.坚持拍100-200条后，如果账号没起色，但自己很喜欢做这件事，再考虑找老师调整内容、系统学习新媒体运营。四、核心原则：用最小成本撬动最大杠杆无论是实体还是自媒体，普通人创业初期要避免“盲目重投入”，先通过低成本试错找到可行的路径，再逐步放大。这样既能降低风险，又能避免时间和金钱的浪费。

今天ai板块很好，会不会是下个月的主线？

不是百度，不是阿里，不是腾讯。总理的座谈会上，中国AI创业江湖的"四小龙"终于凑齐了一桌。从2024年3月到2026年4月，智谱AI、DeepSeek梁文锋、MiniMax闫俊杰、月之暗面杨植麟，先后坐到了总理对面。四个男人，覆盖了80后、85后、90后三个世代；广东潮汕与湛江，河南商丘县城，浙江杭州钱塘江畔，串联起中国AI最生猛的草根逆袭史。他们带着各自的"技术图腾"：一个逆势涨价，一个开源封神，一个不信天才，一个摇滚反叛。这是中国AI独有的故事。

1、很多人想做自媒体创业，靠写文章，拍短剧做漫剧赚钱，做其实自媒体创业就是个死胡同，无论是写作、视频还是做漫剧，根本就没人买单，平台给的那点毛毛雨，基本上都被几个头部博主拿走了，到你手里的，一个月连交话费都不够。中国有2亿人做自媒体抢流量，而在平台算法中心化，和流量垄断下，普通人再努力也很难破圈，那些追热点、拼内容、卷更新，绞尽脑汁拍视频短剧赶漫剧风口的，本质是用时间换不确定的流量，很难稳定变现，大部分人只停留在“内容输出”，没有流量没有闭环没有收入。2、做自媒体是记录自己，而不是追什么热点！不做流量博主，做自己的记录者！记录思维、认知、经验、行为，不是给别人看，而是给自己的AI喂料，用AI把“个人经历”炼成“数字资产”，把你的思考、方法论、行业经验变成知识库+数据集，训练出专属智能体，这是别人抄不走、抢不走的核心产品。然后用智能体和OpenClaw全网找需求、匹配价值、链接人群、创造交易，利润共享，这才是我们应该做的事情。3、简单说：传统自媒体：人追流量，靠博眼球赚钱，那都是镜中花水中月，是自己安慰自己。AI时代自媒体是人沉淀价值，形成自己的数字资产，然后AI帮你赚钱。千万不要把头部的偶然暴富，当成普通人的必然路径。记录自己、训练AI、打造数字资产、智能变现，才是普通人在AI时代真正能走通、能持续的创业路。

创业滚刀肉戳破AI信任危机能在舞台上直白说出行业痛点，需要很大勇气，这位创业者的清醒真的很难得

创业滚刀肉戳破AI信任危机邝烨庆自带的韧劲太圈粉，敢直面AI信任危机，用最实在的话展现创业者的清醒

【AI赚钱3赛道】1、AI基建、软硬件；2、AI科普、认知教培；3、AI赋能千行百业、创造新产业！AI新行业ai创业心得AI行业内幕AI行业解读ai赚钱教程AI创业成本AI创业攻略ai赛道分析高桢迪易慧学——高桢迪《易慧学》

有没有发现一个现象，一些品牌的营销负责人，离职后，自己创业的成功率却是非常低的。和几位创业失败的原企业营销负责人交流，都感觉很遗憾，也找不到真正的原因。作为企业的营销负责人，应该在很多方面的都是优秀的。比如，市场推广，经营管理，团队建设，客情关系，等等。可这些职业经理人，为什么单独创业失败的却很多。我们认为有以下几个方面的原因：1.角色的转换。自己创业做老板，不论是规模大小，都不再是以前的执行决策了。更多的是自己要做决策。2.眼高手低。以前做过职业营销负责人，主要都是带团队，做管理的角色。很少在一线做起来。一旦自己创业，很多的事情，都需要自己动手去做。特别是刚开始，创业规模较小的时候。3.资金问题。过去在企业任职，大把的花钱，被老板认为不当家不知道柴米贵。自己创业的时候，就会感觉到资金的紧张。在平台上做事，自己创平台，是完全不同的角色。

[啤酒]2020年，俞敏洪问王传福:“你的公司为什么要取名叫比亚迪？”王传福摆摆手:“我也不想取这个名字，但当时实在是被逼无奈。”俞敏洪满脸疑惑:“为什么？”王传福原本在北京一家研究金属的单位工作，他察觉到充电电池领域潜力大，就辞职创业。他带着250万投资和二十多个伙伴，在深圳葵涌租了旧厂房，开启二次充电电池制造之路。他目标明确，要让中国企业在电池领域有一席之地，打破日韩企业垄断。可创业一开始就困难重重。王传福去工商局注册公司，第一个难题就是公司名。他原本想了一些简洁好记的名字，像“亚迪”“新迪”等，满心期待能顺利注册。但一查，发现这些名字都被其他企业抢先注册了。他不放弃，又想了好多两个字、四个字甚至五个字的名字，一个一个查，结果都已被占用。当时深圳创业氛围浓，公司注册量猛增，好听常见的名字几乎都被抢注。工商局工作人员建议：“两个字、四个字、五个字的名字基本都被注册，试试三个字且生僻点的，通过审核概率高些。”王传福心急如焚，他明白时间宝贵，对白手起家的他来说，每分每秒都重要。项目不能因名字搁置，设备要订购，订单要签，没营业执照一切都会停滞。在办公室，他和团队成员围坐，桌上堆满写满名字的纸，大家眼神焦虑无奈。就在大家没辙时，有人随口说出“比亚迪”。这名字不好听，也没特别含义，但王传福顾不上那么多，马上让人查是否被注册。幸运的是，这名字还没被占用。王传福当即决定就用这名字注册公司。那时他只想先把公司办起来，活下去最重要，名字好不好听、响不响亮根本顾不上。就这样，“比亚迪”这个日后全球知名的名字，在无奈又急切中诞生。1997年，比亚迪量产锂离子电池，当年销售额破亿。2000年，凭借过硬质量，拿下摩托罗拉订单，成为中国首个进入国际电子供应链的锂电供应商。之后又获诺基亚等国际企业订单，知名度提升。电池业务发展好，王传福不满足。2003年，他决定收购西安秦川汽车，进军汽车行业。这决定引起轩然大波，很多人不理解，外部投资人反对，比亚迪股价当天跌百分之二十一。业内质疑做电池的企业造车是不务正业。但王传福有判断和远见。他看到全球汽车行业变革，察觉中国新能源汽车潜力大。他坚信进入汽车领域才能技术创新，改变出行方式。2005年，比亚迪推出第一款车型F3。这车价格实惠、配置丰富，迅速成爆款，打开市场局面。但造车之路不顺利，早期F3因质量问题被贴上低端货标签，网络上还有人用“BYD”编难听谐音调侃。王传福没太在意这些质疑嘲笑，他把资金精力投入研发，提升产品质量和技术。此后，比亚迪持续加大研发投入。刀片电池解决传统电池安全事故和续航短难题；DM-i超级混动技术降低汽车油耗，让更多人买得起用得起新能源车。2022年，比亚迪全面停产燃油车，成全球首个彻底转型新能源车企。这决定基于多年技术积累、供应链优势和市场趋势判断。2023年，比亚迪年销量达302万辆，成全球新能源销量第一。如今“比亚迪”不只是公司名，代表中国企业在新能源领域崛起，是中国制造业名片。比亚迪名字也有了新含义，公司用“BYD”包装成“BuildYourDreams”（成就你的梦想），得到广泛认可。现在，有人用“你这个小比亚迪”形容小本生意，表达朴实赞美。对此，你怎么看？

2020年，俞敏洪问王传福:“你的公司为什么要取名叫比亚迪？”王传福摆摆手:“我也不想取这个名字，但当时实在是被逼无奈。”俞敏洪满脸疑惑:“为什么？”2026年，比亚迪海外工厂遍地开花，王传福却依旧保持着老习惯。每天清晨准时到车间，抽查产品质量，问员工最多的是“够不够实在”。没人能想到，这个如今享誉全球的企业家，当年连公司名字都凑不齐。2019年，比亚迪海外订单暴增，有海外经销商想溢价囤货再抬价。王传福得知后，当即拒绝合作，还公开表态：绝不赚黑心差价。他亲自对接海外终端，按原价供货，哪怕少赚几千万也不妥协。这份执拗，让比亚迪在海外市场站稳脚跟，收获了大批忠实客户。时间跳回2008年，金融危机席卷全球，不少企业裁员、拖欠货款。比亚迪也面临资金危机，有高管建议拖欠供应商货款渡难关。王传福当场否决，说“别人信我，我不能失信于人”。他连夜召开会议，压缩公司高管薪酬，自己带头降薪80%。硬是凑齐资金，按时结清了所有供应商货款，没有拖欠一分钱。有老供应商感动地说：“跟着王总干，踏实，从不担心被坑。”很少有人提及，1995年王传福创业时，连个像样的办公场地都没有。租来的破旧车间漏雨，二十个员工挤在一起，条件艰苦到极致。注册公司时，两字、四字名字全被抢注，急得他翻了一下午字典。最后随手凑出“比亚迪”三个字，只求能顺利注册，别无他求。当时有朋友调侃他：“这名字太土，以后想做大都难。”王传福却笑着说：“名字土不土无所谓，做事踏实才重要。”创业初期，他接手的第一个小订单，客户要求一周内交付电池。生产时发现一批电池精度差了几毫米，虽然不影响使用。他还是下令全部返工，连夜带领员工加班，按时交付合格产品。客户得知后，当场和他签订长期合作协议，还主动介绍新客户。2012年，比亚迪推出首款新能源车型，市场反响平平。有竞争对手恶意造谣，说比亚迪电池存在安全隐患。王传福没有急于辩解，而是公开邀请媒体、消费者参观工厂。现场演示电池安全测试，还承诺“电池终身质保，出问题全额赔偿”。这份坦诚，慢慢打消了消费者的顾虑，销量也逐步回升。同年，有员工不小心弄错生产参数，导致一批电池不合格。员工吓得主动辞职，王传福却挽留了他，还承担了全部损失。他说：“犯错不可怕，隐瞒错误、敷衍了事才可怕。”后来，这位员工成了生产骨干，用一辈子的踏实回报信任。回溯到2003年，王传福跨界造车，几乎遭到所有人反对。股东们集体施压，说他“放着电池大王不当，自寻死路”。他没有强迫股东支持，而是如实说明造车的风险和初衷。“我想造老百姓买得起、用得放心的车，哪怕亏了我自己承担。”造车前三年，比亚迪亏了十几亿，有人劝他及时止损。他却依旧坚持，不偷工减料、不降低标准，一门心思搞研发。有一次，他在车间发现一辆测试车有轻微异响，当即下令全部排查。花费上百万整改，只为确保每一辆车都能让消费者放心。2020年，疫情期间，口罩短缺，比亚迪紧急跨界生产口罩。有人劝他抬高口罩价格，趁机赚一笔，他却坚决拒绝。他说：“国难当头，企业要有担当，不能发国难财。”比亚迪口罩按成本价供应，还免费捐赠给疫情严重地区。这份责任与诚信，让比亚迪的口碑再上一个台阶。2024年，比亚迪成为全球新能源汽车销量冠军，享誉世界。有人问王传福，要不要趁机改名，摆脱“土气”的标签。他依旧摇头，说“比亚迪这三个字，是诚信的见证，不能改”。如今的王传福，依旧保持着创业初期的踏实与低调。他很少出席浮华的商业活动，大部分时间都泡在车间和研发室。依旧坚持不拖欠工资、不拖欠货款，不搞投机取巧。他常对员工说：“诚信是企业的根，根扎得深，才能长得高。”比亚迪的工厂里，“诚信经营、踏实做事”八个字随处可见。海外市场不断拓展，核心技术持续突破，专利数量稳居行业前列。王传福没有被名利冲昏头脑，依旧坚守初心，稳步前行。他依旧住着普通的房子，开着自家生产的汽车，朴素而务实。闲暇时，他会和老员工聊天，回忆创业时的艰难与坚守。他用二十多年的时间证明，普通的名字，也能靠诚信与踏实，成就传奇。比起花哨的噱头和虚名，脚踏实地、诚信经营，才是企业长久的根本。如今的比亚迪，早已不是当年那个凑名字的小作坊。它是全球新能源领域的标杆，是中国企业诚信经营的典范。而王传福，依旧是那个踏实做事、坚守诚信的创业者，初心从未改变。信源：网易新闻