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老罗就应该卖嘴皮子，而非创业月风就应该去卖课，而非发私募人贵有自知之
老罗就应该卖嘴皮子，而非创业月风就应该去卖课，而非发私募人贵有自知之明最重要的就是找到合适自己的、自己擅长的过度自信，会害死人普通人就应该去定投标普or纳指ETF
罗永浩的真还传又更新了，现如今已经累计还债快10个亿了。当初锤子创业翻车，原本6
罗永浩的真还传又更新了，现如今已经累计还债快10个亿了。当初锤子创业翻车，原本6亿欠款，加上官司赔付、滞纳金，总债务直接涨到13亿。没钱跑路、不耍无赖，放下身段转行直播带货。靠着交个朋友直播税后收入五个多亿，再加变卖公司专利、团队转让回款，一笔一笔实打实还钱。从风光创业者到埋头还债，几年日夜奔波扛巨额负债。剩下尾款还在稳步偿还，欠债主动兜底，凭一己之力兑现承诺，担当属实不错，赚钱的能力也超级厉害。动不动多少亿，跟普通人几百似的。
Anthropic呼吁全球暂停AI开发AI创业公司Anthropic呼吁全球顶
Anthropic呼吁全球暂停AI开发AI创业公司Anthropic呼吁全球顶尖AI实验室考虑放缓研发步伐，理由是当前AI系统进步太快，可能很快就能在无需人类干预的情况下自我改进，从而带来重大的社会风险。现在的AI太像人了，而且是比我们聪明很多的人……
AI写歌月入十几万！普通人的“音乐梦”，正被技术彻底改写“一张图片，40秒，就
AI写歌月入十几万！普通人的“音乐梦”，正被技术彻底改写“一张图片，40秒，就能生成一首歌。”这不是科幻电影，而是正在发生的现实。近日，“男子AI写歌月收入十几万”的话题冲上热搜，引发了全网关于技术与创作的热议。曾经需要专业乐器、录音棚和音乐功底的专业壁垒，在AI面前轰然倒塌。普通人“写歌赚钱”的梦想，似乎从未像今天这样触手可及。**从程序员到月入六位数：一个人就是一支团队**最典型的案例，莫过于歌曲《七天爱人》的创作者Yapie。他并非职业音乐人，而是一名程序员。他用DeepSeek辅助创作，前后仅花费2小时，便完成了这首AI含量极高的歌曲。结果令人瞠目。歌曲上线后，在网易云音乐的播放量迅速突破200万。最终，这首歌以5万元的价格卖出版权，他还保留了30%的后续收入分成。凭借这一模式，Yapie在短短9个月内，个人收入已超过20万元，并成立了一家“一人公司”。另一位深耕AI领域的博主杨平，同样印证了这股浪潮的汹涌。他不仅是内容的创作者，更是技术的布道者。通过分享AI写歌教程，他全网视频播放量已达数亿次。他直言，如今的AI技术几乎能以假乱真，“完全无法区分是AI唱的还是真人唱的”。在他看来，创作一首歌的门槛极低：掌握一套精准的提示词模板，指定曲风、主题和氛围，AI就能在几十秒内生成一首完整作品。**低门槛背后的“版权暗礁”**当技术让创作变得廉价，版权归属就成了最棘手的问题。一方面是平台方的“商业化默许”。目前，主流的AI音乐平台正在探索新的商业闭环。例如，在Mureka等平台上，用户即便不精通乐理，也能通过“AgentStudio”等AI智能体一站式完成写歌。部分平台向付费订阅用户承诺，生成的音乐可用于商业用途，甚至提供版权证书，这被用户称为“买了张安全感”。然而，法律层面的界定远比平台的承诺复杂。北京市隆安（广州）律师事务所律师张爱武指出，AI生成内容是否能被认定为著作权法意义上的“作品”，关键在于使用者在创作过程中**是否投入了独创性智力劳动**。如果仅仅是输入简单提示词让AI随机生成，该内容大概率不受著作权法保护。这意味着，任何人都可以拿去用，你的“原创”可能瞬间变成“公共素材”。只有对AI生成内容进行了多次调整、个性化修改、深度加工，体现了使用者独特的表达，著作权才归属于使用者。此外，侵权风险如影随形。AI的数据库庞大且杂，生成的旋律很可能在无意中与某首已存在的歌曲“撞车”，构成对他人著作权的侵害。**“一人公司”的时代与行业的未来**面对AI音乐的狂飙，有人欢呼“创作平权”，有人担忧“劣币驱逐良币”。但不可否认的是，一个属于OPC（一人公司）的创业时代正在到来。在青岛，像“谱乐AI”这样的平台已累计生成超300万首歌曲，帮助大量独立创作者实现了“当天接单、当天出歌”的高效商业闭环。一个没有乐器、不懂五线谱的人，只要有好想法，就能通过AI在几分钟内生成多个商业Demo（样本），直接对接短视频BGM、品牌歌曲等商单。然而，正如业内人士所言：**“不要只盯着‘做歌’本身，更要关注怎么传播、怎么被听见。”**AI音乐行业尚处于非常早期的阶段。对于想要入局的普通人来说，现在是最好的时代，也是最具挑战的时代。降低技术门槛的同时，如何建立个人风格、如何规避法律风险、如何在AI泛滥的作品中脱颖而出，是每一个“AI音乐人”必须面对的课题。**男子AI写歌月收入十几万AI音乐一人公司版权时代**ai挣了一个亿ai音乐收益AI创作者经济AI原创歌手ai音乐教程ai做演唱作品ai造歌
一个卖煎饼的地方，竟成了AI芯片帝国的“出生地”？黄仁勋最有意思的创业轶
一个卖煎饼的地方，竟成了AI芯片帝国的“出生地”？黄仁勋最有意思的创业轶事，不是在车库，而是在一家Denny’s餐厅。1993年，他和两位伙伴常在圣何塞一家路边餐厅碰头。原因很朴素：那里比家里安静，咖啡便宜。几个人就在早餐卡座里讨论，要做一种面向PC游戏的3D图形芯片公司。这家公司后来叫NVIDIA。三十年后，黄仁勋又回到那家Denny’s，和餐厅CEO一起揭牌纪念。一个卖煎饼、咖啡和早餐的地方，成了AI芯片帝国的“出生地”。这故事最妙的地方在于：改变世界的公司，未必诞生在宏大的实验室里。有时候，它只是从一张小餐桌、几杯便宜咖啡、和几个不甘心的人开始。英伟达黄仁勋创业芯片
6月3日消息，阿里副总裁张凯夫已经离职创业，方向是构建面向市场的世界模型。张凯夫
6月3日消息，阿里副总裁张凯夫已经离职创业，方向是构建面向市场的世界模型。张凯夫在社交媒体发文称，预测集体人类行为，尤其是市场行为，是人工智能尚未征服的终极超能力挑战之一。他相信目前正是启程之时，并招募相关人才加入。
雷军说的一句话，藏着一个扎心的真相：聪明人都在“慢跑”，只有笨人还在“冲刺”
雷军说的一句话，藏着一个扎心的真相：聪明人都在“慢跑”，只有笨人还在“冲刺”前段时间，看到雷军说的一段话，不算什么演讲金句，也没刻意煽情，但就是那句大白话，让我反复琢磨了很久。他说的是关于创业的：创业是一次长跑，不是短跑。这句话说给创业者听的，但我坐在沙发上，越想越觉得后背发凉——这句话不只是说创业，它是说给每一个被生活追着跑的人听的。你发现没有，现代人最热衷的事情，就是“冲刺”。二十多岁刚入职场，恨不得第一年就年薪百万，拼了命地加班、应酬、卷项目。三十多岁刚有点积累，又急着买房、买车、证明自己。四十多岁做到中层了，还是歇不下来，怕被淘汰，怕掉队，怕一停下来就跟不上。每个人都像上了发条的陀螺，越转越快，快到看不清自己到底在追什么。可你有没有想过一个问题：短跑拼的是爆发力，冲完就结束；长跑拼的是耐力，比的是谁能熬得住。雷军自己就是最好的证明。当年在金山的时候，他就是“劳模”。每天工作十几个小时，一把年纪还在写代码，拼得比谁都狠。可金山做得再辛苦，始终被微软压着打，上市估值也比不上同时期的阿里巴巴和百度。后来过了四十岁，他才真正想明白了：人不能推着石头往山上走，那太累了，而且随时会被滚下来的石头砸中——你要做的，是先爬到山顶，顺势往下踢一块石头。这话什么意思？就是告诉你，方向选对了，站在风口上，那个劲儿顺了，猪都能飞起来。苦哈哈地使蛮力，不如停下来看清楚风向。可现实是什么？现实是大多数人连想都不敢停，连算都不敢算，只能盲目前跑。恐惧让人失去了所有理智，拼到最后，命拼没了，家拼散了，身体拼垮了。我见过两种人。第一种，29岁做项目经理。每天都在“紧急冲刺”，老板一句话，就能让他推翻全部重来。他的工位永远是最晚熄灯的，朋友圈全是凌晨三点的写字楼打卡照。他笑称自己是在“燃烧自己照亮公司”。结果呢？32岁，三高加重度焦虑，头顶明显稀疏，事业还在原地打转。他忘了燃烧自己的前提是——你得先是一块能燃得久的碳，而不是一把点燃就没的火柴。第二种，职位是总监，但他做事的节奏稳得可怕。公司裁员的风吹得再猛，他每天依然是高效工作八小时，准时下班陪孩子。老板催他，他笑着说：“已经在进度内了，再快质量保证不了，出了问题我来负责。”我问他为什么不拼一把？他反问我：“你拼得了一时，你拼得了一世吗？短跑冲第一，长跑你第一个就会倒。”那年年终，他不仅没被裁，反而带着团队拿了年度项目大奖。为什么？因为在这个所有人都在慌不择路的年代，那个最稳的人，反而是确定性最高的资产。雷军说的“长跑”，不是让你躺平，更不是让你摆烂。而是让你把心态放慢，去算一笔更长远的账。你把所有力气花在起跑线那一百米上，后面的路还怎么走？你为了早两年升职，把身体提前预支了，剩下的几十年拿什么去陪家人？你为了赌一口气，把所有身家押在一个风浪口，风停了怎么办？这些账，很多人不是不会算，是不敢算。因为一算就发现，自己忙了这么多年，天天在冲刺，却在跟目标渐行渐远。所以下一次你再准备咬牙冲刺的时候，不妨停下来想一想：你是真的在为未来奔跑，还是在用战术上的激情，强行掩盖战略上的焦虑？雷军用了几十年才明白这个道理，他把这个真相摆在了所有人面前。剩下怎么选，就看你自己了。
雷军，还能再次创业吗？小米在大模型上的处境，用一个词概括就是“可惜”。它有全球少
雷军，还能再次创业吗？小米在大模型上的处境，用一个词概括就是“可惜”。它有全球少见的覆盖个人设备、出行设备、家庭设备的硬件生态，这是做物理AI非常理想的土壤。但外界看下来，总觉得雷声不大、雨点更小。究竟是小米不想做，还是做不了？小米手里的底牌，确实不错全球月活用户超过7亿，智能家居连接设备数突破10亿，汽车交付量进入新势力第一梯队。这个硬件网络，任何一个做AI的公司都会关注。但这些设备不只是硬件，它们背后是一个可以被AI调用的现实世界。开灯、调空调、设导航、让扫地机器人去扫某个房间，这些动作需要AI理解指令，然后调用具体的硬件设备去执行。这就是所谓的物理AI。小米的设备横跨手机、家居、汽车，天然就是一个物理AI的训练场和落地场景。据公开报道，小米总裁卢伟冰曾表示，全球很难找到第二家公司能同时在人、车、家多个空间落地物理AI，这是小米的独特机会。从硬件布局看，小米确实具备将大模型转化为实体控制中枢的有利条件。但有分析指出，小米在大模型领域早期投入相对谨慎，进入2025年后才开始加速布局。现在虽然增加投入、引进人才、建设算力集群，但整体节奏更像在追赶，而不是领跑。以下从资源、组织精力、技术路线三个层面分析。第一层约束：多条业务线之间的资源竞争大模型的研发投入巨大。据公开报道，OpenAI一年亏损约50亿美元，谷歌和Meta每年AI相关投入超过300亿美元。据小米2026年第一季度财报，营收991.4亿元，同比下跌10.9%，经调整净利润60.7亿元，同比减少43.1%。与此同时，小米宣布今年在AI领域至少投入160亿元，三年投入将超过600亿元，以加速推进“人车家全生态”AI闭环。第一个压力来自手机芯片采购成本上升。有分析指出，高通的旗舰芯片每一代价格都在上涨，而小米手机的平均售价约1310元，低端机型利润微薄，更多依赖互联网服务补贴。但手机是基本盘，必须维持份额。第二个压力来自汽车业务。财报显示，SU7系列一季度交付量为80856辆（累计已突破30万辆），但考虑到研发摊销、工厂折旧、销售网络建设等固定成本，智能电动汽车及AI等创新业务整体仍录得31亿元经营亏损。第三个压力来自芯片自研。据媒体报道，澎湃SoC的流片费用以亿元为单位，且存在较高的失败风险。小米不能停止自研，否则会被质疑缺乏核心技术，但每一次流片都是大额支出。这三条战线目前都没有暂停的条件。手机是收入支柱，汽车是战略重心，芯片是长期竞争力。AI的预算只能从其他业务中调整。不同业务线之间对资金和人才的竞争在加剧。更关键的是，大模型不是短期能见到回报的。据卢伟冰在财报电话会上的表态，小米在AI领域“不会急于追求商业化变现”。这意味着高投入短期内很难看到回报，这种长期投入与短期财务表现之间的矛盾，是所有硬件公司转型AI时都会遇到的难题。第二层约束：雷军的精力与决策模式很多人关心两个问题：雷军还能再次创业吗？他还有精力吗？先看“再次创业”。据公开报道，2021年3月30日，雷军在小米春季新品发布会上正式宣布进军智能电动汽车领域，称“这是我人生最后一次重大的创业项目，我愿意押上我人生积累的所有战绩和声誉，为小米汽车而战”。2026年3月30日造车五周年之际，雷军再次发文重申了这一说法。大模型对小米是重要战略方向，但这不是雷军的“下一次创业”，而是在已有业务上的一次战略延伸。他扮演的角色是方向制定者和资源分配者，而不是像当年做手机、做汽车那样亲自冲到一线。再看精力。雷军今年56岁，他亲自负责手机部、汽车部、生态链三项核心业务。从公开行程看，汽车占据了他相当大的一部分精力。SU7的每一次产品更新、交付仪式，他都亲自参与。而AI大模型相关的发布会，近一年来他并没有像早年发布小爱同学那样亲自主讲。这不等于不重视，但至少说明在优先级排序上，AI被放在了手机和汽车之后。一个人同时深度参与多条高难度战线，精力被分散是客观事实。精力分配带来的结构性问题是什么？追觅科技创始人俞浩近期在社交平台公开评论称，雷总亲自抓的业务就能做好，不亲自抓就不一定，“那这样雷总的精力就是小米的瓶颈”。大模型技术路线充满不确定性，需要创始人持续投入精力判断方向。如果雷军的精力已被汽车大量分散，决策的速度和质量难免受到影响。再看决策模式本身。大模型的技术路线存在较大不确定性。Transformer之后下一个主流架构是什么？混合专家模型是过渡还是终极方案？端侧模型和云端模型如何分工？这些问题目前没有标准答案。行业内普遍采取多路线并行的方式。谷歌内部有多个团队同时探索，Meta也是两条腿走路，字节跳动采用赛马机制。这些做法的共同点是，不把全部筹码押在单一方向或单一决策者身上。小米的决策路径相对集中。2025年，小米在财报中调整业务架构，将AI与智能电动汽车列为并重的创新业务。澎湃新闻分析指出，每次架构调整的背后，都是雷军对小米资源的一次再分配，AI被提至与汽车同等重要的战略高度。引进前DeepSeek研究员罗福莉，据多家媒体报道由雷军亲自面试，年薪达到千万级别。第三层约束：应用层AI与底层重构之间的差距用户能直观感受到的是，小爱同学的对话能力在提升，能连续操作更多设备；新的“龙虾”智能体可以在手机、平板、电脑上跨应用执行任务。这些AI功能确实在变好。但行业内对于“AI原生”有更高的标准。真正的AI原生操作系统，会将大模型做进系统底层，直接接管系统级的意图识别。行业理想形态是，用户无需频繁主动唤醒助手，系统就能根据使用习惯提供预判和协助。端侧模型支持本地运行，相册搜索、日程安排、隐私计算都在本地完成，不需要联网。这两种做法的本质区别是：AI不再是系统里的一个应用模块，而是操作系统的一部分。小米的HyperOS目前仍然是基于传统Linux内核与安卓框架的深度定制，AI能力以小爱、龙虾等独立模块的形式附加在系统之上。这种外挂式架构与底层原生架构相比，在上限上存在差距。为什么小米不采用这种底层融合的做法？工程难度和硬件自主权的限制。改写操作系统底层意味着重新定义权限管理、驱动模型、应用框架。据公开资料，有厂商耗时数年、投入上万名工程师才完成系统内核的重构。小米目前的AI团队大约2000人，操作系统团队不到1000人，短期内很难支撑这样的工程规模。更深层的制约来自芯片。小米使用高通的芯片，高通提供标准化的底层驱动和二进制接口，小米只能在其之上增加软件层面的功能，无法像自研芯片厂商那样从芯片指令集开始嵌入AI加速逻辑。因此，小米目前的设备联动方式，仍然是用户发出语音指令，云端模型处理后返回结果，再通过米家服务器下发给设备。这种模式存在时延较高、依赖网络、无法离线处理、隐私风险较大等问题。与真正的AI原生生态相比，还有一段距离。硬件公司的AI困境与小米的选择硬件业务的盈利模式很直接：卖一台赚一台，成本清楚，利润也清楚。AI大模型不是这样。用户不会因为手机里多了一个大模型就多付钱。这是全行业共同的难题。而小米面对的是双重考验。2026年Q1利润跌了43%，同期AI和汽车业务亏损31亿。盈利能力下降的时候，还要在最烧钱的赛道上逆向加注。与此同时，手机、汽车、芯片三条战线同时消耗资金和人才，AI的高额投入让各业务线之间的资源竞争更加激烈。再看雷军本人。他已明确表示造车是他人生最后一次创业。近半年公开露面中，与汽车相关的活动占了大半。AI对小米是重要战略方向，但在他的优先级里，更像是需要兼顾的多条战线之一。他还有精力再次创业吗？600亿砸下去，投入巨大，盈利模式模糊，创始人精力分散。这才是小米AI困局的核心。本文说明：本文引用信息均来自公开媒体报道和财报，数据来源主要包括：星岛头条网、凤凰网、新浪财经、腾讯新闻、36氪、东方财富网、证券之星、网易、搜狐等。文中行业分析为作者基于公开信息的个人判断，不构成对公司战略或决策的评价。财务及运营数据截至2026年第一季度，如有更新以小米官方披露为准。
原华为盘古“90后少帅”王云鹤离职创业，这消息太炸裂了！他创立的“基元律动”，才
原华为盘古“90后少帅”王云鹤离职创业，这消息太炸裂了！他创立的“基元律动”，才短短几个月就完成一轮1亿美元估值的新融资，资方有一线VC和头部互联网企业，这成绩简直惊艳。王云鹤曾是华为诺亚方舟实验室主任、盘古大模型负责人，2017年从实习生一路光速晋升。如今他投身AIAgent赛道，公司不仅有钱，还有稳定的“国字号”大客户。现在基元律动正在招人，AIAgent相关岗位年薪60万-100万。不得不说，这又是一个本土AI人才崛起的经典案例，期待他能创造更多惊喜！
AI时代，技术框架何去何从？Spring框架之父RodJohnson
AI时代，技术框架何去何从？Spring框架之父RodJohnson，最近又回到了一线创业。二十多年前，他重新定义了企业Java应用该怎么写。SpringSource被收购后，他做了多年投资和董事会的事。最近他带着一个叫Embabel的开源框架重新杀了回来，这次瞄准的是企业AIAgent。这次他做的依然是框架，但心态和当年已经完全不同了。在一个访谈里，他讲了一句分量很重的话：这可能是最后一代由人类亲自选择的框架了。以后越来越多的技术选型，可能都会由我们的工具替我们完成。Embabel框架有一个特别的设计，核心规划器用的不是LLM，而是一个来自游戏NPC领域的算法GOAP。这个算法是确定性的，先在框架层面算出执行路径，再把具体的任务交给模型。和其他让LLM自己决定下一步怎么走的框架相比，Embabel更强调可解释性和可预测性。Rod认为，在企业场景里，你首先得知道自己每一步是怎么走出来的。他还谈到了一个挺普遍的误区，现在很多团队领导一拍脑袋说要做AI，就让所有人转Python。Rod觉得这完全没有道理。LLM调用本质上就是发一个HTTP请求，Python在这方面没有任何天然优势。数据科学归数据科学，AI应用归AI应用。如果业务系统是Java写的，那就在Java里完成AI赋能，强行换栈只会把技术栈搞成一个四不像。他反复强调的另一个点是对于CodingAgent的态度。Rod自己大概95%的代码都是用AI写的，但他从来不会放手不管。他说，Agent加功能很快，但如果不保持架构上的监督，每加一个新功能，设计就退化一点，代码质量很快就烂透了。工具越强，人的判断力反而越不能省。在今天这个人人都聊VibeCoding的环境里，这种提醒格外值得听。二十多年前他参与缔造了框架的黄金时代，现在他回到战场，却说选择权可能会由Agent来做。这句话不像是预言，更像是在陈述一个正在发生的趋势。
想好好发展太难了！创业被电商堵死了，私企35岁忧虑，国企裁员、末位淘汰，只剩下考
想好好发展太难了！创业被电商堵死了，私企35岁忧虑，国企裁员、末位淘汰，只剩下考公务员这一条稳定的路了。现在年轻人被不确定性操忙得身心疲惫，得抑郁症的数量在嗖嗖地往上走，年轻一代人过得真得很累。
桂哥评：咱们东大，一定要出一批大类似马斯克这样的顶级创业者和企业家！如此才能全球
桂哥评：咱们东大，一定要出一批大类似马斯克这样的顶级创业者和企业家！如此才能全球竞争中，不断占据极其重要的位置！===【马斯克个人财富将突破万亿美元】据《福布斯》，埃隆·马斯克5月身家增加530亿美元，在十大富豪中增幅排名第三。目前其身家约为8350亿美元。旗下电动汽车巨头特斯拉上月股价上涨14%，但真正吸引投资者目光的是火箭与卫星业务公司SpaceX。该公司上月提交上市文件，有望缔造史上规模最大的首次公开募股（IPO）。据悉，SpaceX目标估值1.8万亿美元，略低于最初预期，但足以打破沙特阿美2019年创下的纪录，并有望推动马斯克个人身家突破万亿。预计股票最早会在6月12日开始交易，这意味着2026年6月可能成为全球诞生首位万亿富豪的月份。SpaceX最快6月12日上市SpaceXA股供应商名单曝光
从华为走出的创业团队，打造出来的企业大多质地优良。早先的汇川技术，如今市值早已迈
从华为走出的创业团队，打造出来的企业大多质地优良。早先的汇川技术，如今市值早已迈向千亿级别；紧随其后的麦格米特，同样成长为千亿市值的优质标的
70多岁谷歌掌门人天价纠纷反转！比自己小39岁的女友控诉性侵败诉，反过来要赔超千
70多岁谷歌掌门人天价纠纷反转！比自己小39岁的女友控诉性侵败诉，反过来要赔超千万美元。6月1日，前谷歌CEO施密特被性侵起诉一案，近期迎来颠覆性结局。71岁的施密特，此前被小自己39岁的创业前女友米歇尔起诉性侵。经过专业仲裁审理之后，裁决结果出乎所有人意料：提出指控的米歇尔需要赔付1070万美元，后续最终判决书落地，赔偿金额还会继续往上增加。不少人好奇两人到底是什么渊源，其实他俩既是恋爱伴侣，又捆绑着大额生意合作。施密特早年执掌谷歌多年，手握巨额财富，财力十分雄厚。反观米歇尔，毕业于哥伦比亚名校，靠着人工智能赛道自主创业。2020年二人结识相恋，施密特看中女方的创业项目，大手笔拿出上亿美元注资她的企业，还自费买下价值六千多万美金的豪宅，让米歇尔长期入住，平日里在资金、资源上处处帮扶。两个人的感情裂痕出现在2024年5月，一张施密特和一名22岁年轻女生的合照被曝光，这件事成了双方决裂的导火索。分开一年多后，也就是2025年9月，米歇尔直接一纸诉状，在当地法院起诉施密特。诉状里，米歇尔罗列了两项关键性侵控诉，称2021年在墨西哥的私人游艇上遭对方侵犯，2023年火人节活动期间再次受害。除此之外，还控诉施密特偷偷安装隐秘摄像头、动用技术监控自己，甚至雇佣私家侦探跟踪窥探日常。一连串重磅爆料刚放出，海外网友瞬间热议不断，施密特的口碑一度遭到重创。就在大众默认案件疑点重重的时候，仲裁结果直接推翻了所有控诉。负责本次仲裁的是一名退休资深法官，经过多轮证据核对，最终判定米歇尔所有性侵说辞均属于凭空编造，已经构成名誉侵权。整个案件最关键的铁证，是米歇尔早年亲笔签下的书面文件，白纸黑字写明，自己和施密特所有亲密来往全出于自愿，全程不存在任何胁迫、强迫行为。仲裁法官点明核心逻辑：倘若性侵属实，这份自愿协议就是米歇尔蓄意作假；可协议签字真实有效，那就代表性侵指控全是刻意造谣。结合各类佐证，仲裁方采信了协议内容，认定女方诬告。法官在裁决文书里补充观点：米歇尔特意借助各大社交平台散播负面爆料、引导舆论，根本不是为受害群体发声，真实目的是借着性侵的名头索要高额赔偿，用虚假诉讼变相索要钱财，这类不实控诉，还会连累真正遭遇侵害的受害者维权受阻。这份仲裁裁决早在今年4月底就已经拟定完毕，一直没有对外公开，之所以近期突然传开，是因为米歇尔不甘心败诉，主动去往加州联邦法院上诉，想要推翻仲裁结果，她在提交上诉材料时，把完整仲裁判决书附在了自己的书面证词中，案件细节才顺势对外曝光。按照初步裁定，米歇尔先要赔付1070万美元，相关收尾流程走完、终判落地后，赔偿数额还要上调。施密特这边的代理律师始终坚持，从起诉一开始，这场官司就是一场有预谋的索财诉讼。庭审相关资料显示，米歇尔从诉讼阶段开始，就反复回避当庭宣誓问话，想尽办法规避关键质询；反观施密特，全程在法律文书里坚定否认全部侵害指控。目前案子还处在联邦上诉环节，米歇尔仍旧在继续维权上诉，但生效的仲裁判决已经占据绝对优势。折腾大半年，米歇尔一分钱补偿没拿到，反倒背上千万美元的巨额欠款，这场跨度数年的富豪与创业者纠纷，结局属实让人唏嘘。
【阿里副总裁张凯夫离职创业】据悉，阿里副总裁张凯夫已经离职创业，方向是构建面向市
【阿里副总裁张凯夫离职创业】据悉，阿里副总裁张凯夫已经离职创业，方向是构建面向市场的世界模型。张凯夫在社交媒体发文称，预测集体人类行为，尤其是市场行为，是人工智能尚未征服的终极超能力挑战之一。他相信目前正是启程之时，并招募相关人才加入。
2013年，记者采访马云时，问了一句:“您觉得王中军是什么样的人？”马云毫不客气
2013年，记者采访马云时，问了一句:“您觉得王中军是什么样的人？”马云毫不客气地回答说：“他是我见过中国最懒的CEO，好多次我去他办公室，他都不在……”2013年，一场常规的媒体专访，曝出了商界最耐人寻味的一段往事。没有人能想到，马云收益最高的一笔早期投资，出发点竟然全是不看好。他当众直言，自己见过无数企业管理者，最清闲最不费力的CEO就是王中军。这番出人意料的吐槽，揭开了多年前两人从陌生、排斥再到深度合作的全过程。在大多数人的认知里，创业拼的是勤奋，拼的是熬不完的夜和忙不完的事。所有成功的企业家，基本都保持着高强度节奏，全年无休扎根企业一线。王中军却是商圈里极其少见的异类，生活松弛得完全不像一名上市公司老板。他的作息和奋斗二字毫无关联，日常节奏悠闲安逸，让奋斗派马云无法理解。早年一次行业论坛，是马云第一次近距离听说王中军的生活状态。每天上午十一点左右起床，慢悠悠品茶吃饭，不急于处理任何工作事务。简单到公司逛上一圈，大致了解近况，便转身回家继续午休放松身心。睡醒继续喝茶聊天打发时间，一天大半光阴，都用在休闲和社交玩乐上。傍晚过后，他还会频繁参加各类朋友聚会，轻松娱乐度过每一天。听完这整套生活节奏，常年连轴转的马云，心里生出巨大的认知反差。自己创业数年日夜颠倒，拼尽全力才能稳住局面，不敢有一丝松懈放松。眼前这位影视大佬过得太过安逸，完全没有创业者该有的紧张与紧迫感。那一刻马云心底默认，这样疏于管理的创始人，根本不值得自己去投资。两人真正建立私交，是在后续的中国企业领袖年会现场。经由共同好友牵线搭桥，两个原本没有交集的商界人物正式相识碰面。当时马云在北京人脉不多，初来乍到很难融入本地的企业家圈层环境。王中军性格随和热忱，主动频繁邀约聚餐通话，真心实意照顾新来的朋友。持续的真诚往来，让两人迅速熟悉，慢慢建立起稳定牢靠的私人交情。关系稳固之后，王中军开始主动争取马云的投资，希望获得资本加持助力。谁也没想到，第一次开口求助，就遭到了马云毫不犹豫的直接回绝。在马云的投资逻辑里，创始人状态，直接决定一家企业未来的生死走向。他始终固执认为，太过安逸懒散的掌舵人，根本带不动高速发展的公司。换成一般人，被顶级投资人拒绝一次，大概率就彻底放弃不再争取。王中军的过人之处，就是心态沉稳韧性十足，从不因为拒绝而轻易退缩。他前后反复登门沟通，一次次耐心讲解行业趋势，剖析华谊的发展潜力。整整五六次坚持沟通，一次次打破马云的偏见，慢慢扭转对方固有印象。马云慢慢发现，王中军看似懒散的表象之下，藏着别人没有的核心能力。他不纠结琐碎的日常管理，却对影视内容，行业风口，有着极致敏感度。在文化产业刚刚崛起的年代，他的审美，格局，判断力，都属于行业顶尖。抛开作息不谈，他是国内最早看懂文娱赛道，敢于提前布局的一批人。2006年，马云彻底放下偏见，正式出手布局文娱行业赛道。他仅用53.5万元的资金，成功购入华谊10.7%的股份，顺利进入董事会。这笔在当时看来微不足道的小额投资，日后创造了无人能及的回报神话。2008年，凭借持股资历与行业影响力，马云顺利出任华谊副董事长职位。2011年至2015年，他精准踩准资本市场高点，分批次稳步减持手中股权。几年时间陆续套现离场，最终获利超6亿元，原始投资回报高达60倍。这一笔投资，成为马云职业生涯里，成本最低、回报率最高的经典案例。后续阿里联合腾讯平安再度入局持股，却赶上行业下行周期亏损严重。唯独马云个人低位进场高位离场，凭借精准眼光稳稳赚得盆满钵满。回看整件事不难发现，马云赢从不是靠运气，而是靠独到的识人思维。他没有被表面的懒惰假象迷惑，透过生活状态看清了对方的专业内核。他懂得区分生活态度和商业能力，不拿勤奋表象，评判一个人的价值。真正的强者从不用忙碌自我感动，找对方向选对赛道，远比瞎忙更重要。商界这么多年起起伏伏，太多人看似终日奔波，实则毫无核心成果。少数人像王中军，看似松弛自在，却手握顶级眼光，精准拿捏时代风口。马云的成功投资，也印证了一个最朴素的道理，看人从来不能只看表面。真正拉开人与人差距的，从来不是表面的勤奋，而是内核的眼界与格局。
折腾久了才慢慢悟透，不管是过日子，还是做自媒体创业，我们总想着事事通透、样样圆满
折腾久了才慢慢悟透，不管是过日子，还是做自媒体创业，我们总想着事事通透、样样圆满。总想要把每一件事都做到极致，把每一个选择都做到毫无遗憾，可到头来才发现，这根本就是最奢侈的期待。我们总习惯性和别人比，看着别人的自媒体账号做得风生水起，变现一路顺畅，就焦虑自己进度太慢。看着别人的生活光鲜亮丽，就嫌弃自己的日子平淡普通，越对比越内耗，越纠结越迷茫，甚至学着刻意讨好，迎合别人的眼光，弄丢了自己的初心。其实不管是人生，还是我们做内容创业，都没必要逼自己做到十全十美。接受自己的普通，是我们这辈子最该学会的事。我就是个普普通通的小城上班族，没有过人的天赋，没有优质的资源，做自媒体也是从零开始，走了无数弯路，踩了数不清的坑，有过数据惨淡的失落，有过变现艰难的无奈，这些都是再正常不过的事。也要学会接纳人生的遗憾，创业路上不会每一篇内容都爆款，不会每一次努力都有回报，生活里也不会事事都顺心意，有遗憾、有不完美，才是生活本来的样子。不必揪着一点不如意反复纠结，不必因为一时的不顺心自我消耗，更不用因为想得到所有人的认可，去委屈自己、讨好别人。人这一辈子，最该管好的从来不是别人的眼光，而是自己的心。把心思放在自己的日子上，放在自己的创业路上，不被外界的嘈杂打乱节奏，不被别人的进度影响心态，踏踏实实做好眼前的事，认认真真过好每一天的小日子。不用追求大富大贵，不用渴望万众瞩目，对于我们这些平凡的创业者来说，家人安康，生活安稳，能在下班之后做自己喜欢的事，能慢慢把内容做成属于自己的资产，能守着小城的烟火气，三餐四季，平淡安稳，就已经是最好的生活。烟火寻常，平安足矣，不内耗、不纠结、不讨好，接纳所有的不完美，允许一切事情顺其自然地发生，把自己的小日子过舒心，把自己的创业路走踏实，比什么都重要。最后想问问大家，你是从哪一刻开始，学会接纳自己的普通、不再自我内耗的呢？
算力价格持续走高，正在悄然重塑所有企业的运营逻辑。💼以前创业，大家比的是谁的
算力价格持续走高，正在悄然重塑所有企业的运营逻辑。💼以前创业，大家比的是谁的PPT更性感、谁的获客成本（CAC）更低；现在AI创业，大家第一步先看你的“算力账本”。不少雄心勃勃的AI初创公司，还没等到产品大规模变现，就已经被每个月高昂的云服务和算力租赁账单压得喘不过气来。这迫使整个行业从“唯模型论”转向“唯效率论”。堆参数的暴力美学玩不起了，企业必须在有限的预算里，精细化压榨每一块GPU的剩余价值。很多公司开始放弃全能大模型，转向垂直领域的“小快灵”微调模型，甚至开始把目光投向“端侧算力”——让用户的手机和电脑去分担一部分计算压力。在这场前所未有的结构性上涨中，算力已经成为企业资产负债表上最不容忽视的变量。算力焦虑，已经从技术总监的电脑屏幕，蔓延到了CEO和CFO的办公桌上。
雷军：小米创业初期为借500万，3部手机被打到没电关机前段时间看雷军的演讲，
雷军：小米创业初期为借500万，3部手机被打到没电关机前段时间看雷军的演讲，他说了一句让我印象极深的话。“创业最难的，不是没钱，是没人信你。”小米创业初期，连产品都没有。雷军想融资500万美元，找到晨兴资本的刘芹。按理说，刘芹是他的老乡，认识7年了，应该好说话吧？结果雷军打了一个通宵的电话，足足12个小时，三个手机全被打到没电关机。为什么打这么久？因为刘芹一直在问同一个问题——“你凭什么让我相信你？”不是不相信雷军这个人，是不相信这件事。一个做了十几年软件的人突然要做手机，没有任何硬件经验，供应链从零开始，供应商根本不搭理他们这些“小作坊”。为了搞定一块夏普屏幕，雷军得先找金山软件日本公司CEO，再托三井商社高层牵线，层层转辗才见到供应商的面。更吓人的是，日本正好发生了大地震，核辐射泄露，飞往大阪的航班上，只有他们三个人。可他想说服别人之前，得先把自己说服了100遍。电话那头，雷军把商业模式翻来覆去拆解，把行业趋势前前后后推演，把团队优势逐条逐条印证。他说服的不是刘芹，是他自己心里那些翻来覆去的怀疑。后来刘芹还是投了。不为了项目，为的是这12小时。因为他想通了一件事——这个人连一个已经认识了7年的老乡，都愿意花12个小时去说服，那他去做任何事，都不会轻易放弃。500万美元的投资，最后回报是866倍。你发现没有，大多数人创业或者做事，脑子里想的是怎么省力气。少说两句、少跑两趟、少求两个人，觉得能省一点是一点。可雷军没有。他为了挖一个硬件工程师，连续打了90多个电话，见了超过100位候选人，最磨人的一个谈了整整3个月。有人问他为什么这么拼，他说了一段话，我至今记得：“创业初期，你什么都没有，别人凭什么信你？凭你够勤快，够真诚，够厚脸皮。你不把诚意摆到桌面上，别人凭什么把信任交给你。”这话说得直白，但细想，不只在创业。你找工作，凭什么让面试官记住你？你跑客户，凭什么让人家把单子给你？你求人帮忙，凭什么人家愿意搭把手？全靠“愿意花时间去证明”。我认识两个人。一个做生意，每次谈合作都嫌流程长，嫌对方要求多，动不动就撂挑子。几年下来，身边人都知道他不靠谱，没人再愿意跟他合作。另一个刚好相反，他觉得谈合作的每一次拉锯，都是对方在确认“你到底是不是认真的人”。所以他耐得住性子，一遍一遍地跟对方磨。磨到最后，对方说，你这个人我信了，生意给你做。因为在他眼里，你愿意花时间去说服他这件事本身，就是最好的信用背书。一个嫌麻烦，所以越走路越窄。一个不怕麻烦，所以路越走越宽。差别在哪儿？在你愿不愿意花时间，去赢得别人的信任。雷军打12小时电话，不是为了那500万美元，是为了让刘芹相信——这件事我做得到。你见过哪个成大事的人，是在“大概其”和“差不多”上拿到结果的？所有的信任，都是拿时间和诚意堆出来的。没有捷径，没有省力，没有速成。你愿意花别人不愿意花的时间，你就能拿到别人拿不到的机会。所以别再抱怨“没人信你”了——先问问自己，你花了多久，去让别人相信你。
【琅河财经】创业最快的方式：寄生我认识一个00后小伙子。他没什么大目标，就想
【琅河财经】创业最快的方式：寄生我认识一个00后小伙子。他没什么大目标，就想好好搞钱。前几年大疆无人机很火，他买了一台，很快发现问题：原装电池续航太短，飞十几分钟就得落地，很扫兴；遥控器的摇杆手感硬，用久了手指疼。一般人吐槽两句就完了，他却动了心思。发现市面上很多副厂高续航电池，飞得更久，价格还便宜；也有人在卖改装摇杆，更软、更跟手。他干了一件极简单的事——在淘宝开店，在抖音开号，专门卖无人机“增强配件”高续航电池、静音桨叶、加长摇杆、增高起落架、滤镜套装……这些他一件不生产，全是在华强北拿货。他先发视频测试市场需求。比如很多人抱怨无人机收纳麻烦，他找工厂定制了一款能装下无人机、遥控器和多块电池的收纳包。视频发出去，评论区很多人问哪里买，他立刻下单生产，上架店铺。从头到尾，他就一个人、一部手机、一个抖音号、一个淘宝店。去年他赚了多少钱？上次跟他吃饭，他伸出三个手指。我猜三十万？他笑着说：“再加个零”一个00后，靠卖无人机配件，一年赚了三百万。像大疆、特斯拉、苹果这样的公司，其实是故意留下很多“缝隙”的。苹果iPhone从不送充电头和耳机，表面说是环保，更重要的是主动开放生态，把充电头、耳机、手机壳、贴膜等上千亿的市场留给全球合作伙伴。无数像他这样的人得以“寄生”在生态里赚钱。他们赚到钱后，就会更卖力地维护这个生态，做出更多好配件，反过来吸引更多人买，形成正向循环。
他是北大学霸，也是ofo小黄车创始人，在国内狂赚30亿后，跑到美国潇洒。至今欠中
他是北大学霸，也是ofo小黄车创始人，在国内狂赚30亿后，跑到美国潇洒。至今欠中国1500万用户押金无法兑现，他就是戴威成。主要信源：（澎湃新闻——你还在排队，ofo却连5万罚款都交不起了...）2016年的中国街头，一种明黄色的共享单车突然铺天盖地出现。在北京中关村、上海陆家嘴、广州天河，这种车几乎成了城市的标配。人们只需用手机扫码，就能骑走一辆车，解决最后一公里的出行问题。这股风潮的起点，是北大毕业生戴威和他的ofo小黄车。戴威1988年出生，父亲戴和根是央企高管，家境优渥。他本人也很优秀，考入北京大学，担任过校学生会主席，毕业后去青海支教一年。在青海山区，他靠一辆山地车代步，这段经历让他萌生了做共享单车的想法。回到北大后，他和几个同学凑了几十万，在校园里投放了第一批改装自行车。这个模式很快在校园里火了，随后走出校园，席卷全国。资本疯狂涌入。从2015年到2017年，ofo完成了十多轮融资，投资方包括滴滴、阿里、经纬中国等顶级机构，总融资额超过150亿元人民币。公司估值一度高达30亿美元，戴威以35亿元身家登上胡润百富榜，成为90后创业偶像。央视等媒体把共享单车称为中国“新四大发明”之一。那时的戴威，风光无限，在各种论坛演讲，和国内外政商名流合影。为了抢占市场，ofo疯狂烧钱补贴用户，单车造价低廉，损坏率极高。公司内部管理混乱，年轻的管理层缺乏经验，挥霍无度。有报道称，年会奖员工牧马人汽车，发一万块现金奖励背古文，还花1400万发射了一颗商业卫星。这种烧钱速度，让资金链始终紧绷。2017年底，共享单车行业进入寒冬。摩拜被美团收购，ofo拒绝合并，也拒绝了滴滴的收购。原本谈好的软银10亿美元投资，因股东矛盾告吹。资金链彻底断裂。为了维持运营，ofo挪用了用户押金。据统计，当时有超过1500万用户排队退押金，总额超过15亿元。2018年冬天，北京中关村ofo总部楼下，每天都有用户排队退押金。客服电话打不通，APP退款页面显示“系统维护”。公司尝试了各种办法：押金换金币购物、拉好友退押金、充值返现，但这些套路反而激怒了用户。人民日报等官媒批评其“退押金别玩虚的”。法律诉讼接踵而至。ofo运营主体东峡大通公司被列为失信被执行人，戴威收到超过40条限制消费令，不能坐飞机头等舱、高铁一等座，不能住星级酒店。但限制消费令不等于限制出境。戴威利用这个法律漏洞，前往美国。在美国纽约，戴威开始了第二次创业。他开了一家名为AboutTimeCoffee的珍珠咖啡店，选址在曼哈顿第五大道等核心地段。这家店沿用ofo的打法：首单免费、低价补贴、社交裂变。据报道，该项目获得了IDG资本、真格基金等老投资方超过1000万美元融资，估值达4000万美元。这个咖啡项目也没能复制成功。高昂的租金和运营成本让资金迅速消耗，五家门店中四家陆续关闭，仅剩一家苦苦支撑。戴威在美国的创业故事，像极了ofo的翻版：快速崛起，快速衰落。国内这边，ofo彻底停摆。APP下架，客服失联，办公场地人去楼空。法院强制执行发现，公司名下已无可供执行的财产。按照《公司法》，公司作为独立法人，以全部财产对债务承担责任，股东戴威个人无需替公司还债。除非能证明他个人侵占公司资产，否则法律上很难追究他的个人责任。截至2023年，那1500万用户的押金依然没有着落。99元、199元，对每个人来说可能不是大钱，但聚在一起就是15亿的巨款。这笔钱在法律上成了坏账，在现实中成了无数人心中的一根刺。戴威的故事，是一个典型的创业失败案例，但又不只是失败。它暴露了资本狂欢下的盲目，创业者责任意识的缺失，以及法律监管的空白。当创业者拿着用户的押金去冒险，失败后却能用“有限责任公司”的盾牌保护自己，这其中的公平何在？无论如何那1500万个中国用户，可能永远也等不到他们的99元退款了。这个结局，或许比故事本身更让人唏嘘。
之前和几位做短视频的up主聊天，大家对抖音的生态颇有一番微词。总的来说，大家都
之前和几位做短视频的up主聊天，大家对抖音的生态颇有一番微词。总的来说，大家都是抱怨：我的是做内容的，做视频的，用户是因为要看视频才来抖音上面的。大量的用户看了我的视频，我却没赚到钱，钱全让旁边做直播带货的人给赚走了。同样是在抖音上创业：有的人辛辛苦苦拍视频，免费为抖音贡献优质视频，赚不到钱；有的人开开心心做直播卖货，赚的盆满钵满。这就是抖音这个生态，带来的两种生意形态的不同命运。要论所谓的“重要性”，提供视频的人貌似更重要一点点，毕竟如果抖音上没视频，也就不会有人来买直播的货了。但问题是，可以供应视频的人太多了，竞争比较激烈，这就成了个苦生意。如果你把抖音这个生态扩大一点，扩大到整个市场，你会发现也是这样的分工。人类市场里，有一些提供实用价值的产业，他们提升了人类的生产力，但利润率却很低。还有一些产业，没什么太多的实用价值，更多是情绪价值，它们的利润率却非常高。要论所谓的“重要性”，貌似提供实用价值的产业会更重要一些，要是没有这些产业，人类哪有闲暇去买那些情绪价值的东西。但事实上是，能提供实用价值的产业，供应比较多，竞争比较激烈，它也成了个苦生意。而提供情绪价值的产业，因为它没那么好琢磨，没有明确的答案，反而稀缺了。所以你看，同样是做生意，有的生意，天生苦命；有的生意，天生好命。推理到现在的ai产业，我感觉未来也会是这样的分工。有的ai，主要提供生产力，比如coding。那很有可能到后来它也会竞争无比激烈，好几家能提供差不多功能的产品，进而变得利润微薄，是个苦命生意；（一家领先的模型公司，很难一直领先超过2年）而有的ai，主要提供情绪价值，比如个人助手，或许会因为情感连接而使得它不会面临那么严重的竞争，从而维持较高的利润。当然，这只是粗浅的猜测。如果有一家提供生产力的ai，其能力远远超过其他家，且无法被追上，那它也可以获得较高利润。只是在人员高度自由流动的今天，生产力公司想一直维持领先还挺困难的，除非它能形成一个排他的生态（比如网络效应）。不然，很难想象这家公司内部的人，特别是核心成员，为啥不出去创业。也很难想象这样的人创业，资本为啥不玩命给钱。
大师兄在我心里一直是创业之神级的存在。无论是对行业趋势的判断、未来技术的把控，始
大师兄在我心里一直是创业之神级的存在。无论是对行业趋势的判断、未来技术的把控，始终带着顶级企业家的远见卓识。以前听他访谈，是真的有啥说啥，总能学到很多。可能这几年吃过太多亏后，现在更多是有所保留、点到为止，但那份做事的果断坚决和战略定力，隔着屏幕都能感受到。这几年调整后的小鹏，完全是蒸蒸日上的态势。从大胆启用新人到坚定转向物理AI路线，每一步都彰显顶级企业家的魄力。更难得的是他对人才的态度，一个部门就招了近80个三清层次硕博，哪怕“很贵”也毫不犹豫。他说“要用超级聪明的人去做超级困难的事情”，这种让有价值的人才充分得到重视的理念，才是企业穿越周期、持续创新的核心密码。相信更多顶尖人才会留在小鹏创造价值，期待这家硬核科技公司的下一个突破！何小鹏花大价钱招三清层次毕业生小鹏汽车
阿四早十几年就扎进互联网创业，最早做短视频那会，什么噱头能吸睛他就试什么，臭脚、
阿四早十几年就扎进互联网创业，最早做短视频那会，什么噱头能吸睛他就试什么，臭脚、酸菜梗这类低俗内容，他也拍过，还试过天天拍吃泡面的生活化场景，就想攒点初始粉丝，那时候平台审核偏严，他又没摸准流量逻辑，折腾好久也没火，还赔不少钱，落到交不起房租的地步，连住的地方都快保不住，那会他着实是落魄到底!这次爆火也挺偶然，他刚好去上海办事，顺道在和平饭店门口拍那条视频，原本没抱多大期待，没想到短短几天播放量就破亿，评论区全在挖他的老底，越挖反差越大，讨论度就越高，连好多从来不看草根内容的网友，都凑过来吃瓜，顺势就把他送上热搜.
多与同行交流，以获取新的灵感与思路。在自媒体创业进程中，和同行交流的确是获取新灵
多与同行交流，以获取新的灵感与思路。在自媒体创业进程中，和同行交流的确是获取新灵感和思路的关键途径。可以参与行业内的线上线下交流会，在那里能够结识来自不同领域的自媒体人。他们拥有各自独特的视角与经验，或许一次不经意的交谈，就能让你迸发出内容创新的灵感。除了交流会，加入自媒体相关社群也是个不错的办法。在社群里，大家会分享自己遇到的问题、成功的案例以及最新的行业动态。你可以积极参与讨论，提出自己的疑问与见解，通过思维的碰撞，拓宽自身视野。然而，仅仅依靠同行交流是不够的。还需时刻关注社会热点和趋势。热点宛如一座富矿，自媒体人能够从中挖掘出无数有价值的内容。例如当下流行的科技趋势、文化现象等，都可成为内容创新的源头。同时，深入了解自己的受众也十分关键。通过分析受众的喜好、需求和反馈，有针对性地创作内容。可以开展问卷调查、收集评论留言，以此把握受众的心理。最后，要不断学习新的知识和技能。自媒体行业发展迅猛，新的形式和玩法不断涌现。学习视频剪辑、摄影技巧、文案写作等，能让你的内容在形式和质量上更上一层楼，始终保持内容创新，在自媒体创业之路上越走越远。
硅谷创投教父、创业孵化器YC（YCombinator）的联合创始人保罗·格雷厄
硅谷创投教父、创业孵化器YC（YCombinator）的联合创始人保罗·格雷厄姆，曾经长期看好AI的发展，但如今他已然对网上AI滥用现象心生厌倦。保罗·格雷厄姆透露，如今只要收到AI撰写的创业商业计划书，他会直接跳过、不予阅读。格雷厄姆近日发文吐槽说：“现在很多创业者发来的邮件，都是生硬的新闻文风。我一眼就能看出是AI写的，因为从前没有任何创业者会用这种风格行文。一旦识别出内容出自AI，我便完全不想再看。”他直言：“凡是署名真人、实则AI代写的邮件，我从来没有完整读完过。这种感觉就像是被欺骗，没人愿意接受这种事。看到AI代写的内容，我会对作者大打折扣。这说明他们自身写作能力欠缺，或是自认能力不足，还试图刻意蒙骗他人。用AI代写内容毫无含金量，任何青少年都能做到。”不过，也有人批评格雷厄姆言行矛盾，一边力挺AI、称赞AI助力创业者成长，一边又抵触AI产出的内容。但他本人并不认为存在冲突。他表示，AI可以使用，但必须用之有道、适度合规。保罗·格雷厄姆曾投出Airbnb、Dropbox、Reddit、Stripe等知名创业公司。
中国唯一一个白手起家的首富！黄光裕，35岁三次问鼎中国首富，迄今也无人能及。
中国唯一一个白手起家的首富！黄光裕，35岁三次问鼎中国首富，迄今也无人能及。一九八五年，年仅16岁的黄光裕怀揣着4000元从老家广东汕头北上开始创业，凭着自己的努力打拼一手创办了国美。20年后，这个来自广东的少年一举问鼎中国首富，成为了当时中国最年轻的首富。也是白手起家的首富。从2004年到2008年，黄光裕连续三次问鼎中国首富，一个来自广东的少年，凭借着一腔热血和自身的努力，白手起家创下国美，并且成为了中国的首富，截止到目前为止，中国没有哪一个企业家可以和黄光裕媲美。
李佳琦创业脑又发力了李佳琦的脑子是个永动机吧李佳琦创业脑又发力了，发现他的脑子
李佳琦创业脑又发力了李佳琦的脑子是个永动机吧李佳琦创业脑又发力了，发现他的脑子真的是一个永动机啊，一边做其他的事情，一边又有非常多的创意啊。
为什么我们的生活那么卷，挣钱那么难，是因为：上个月回老家，开货车的表哥把车卖
为什么我们的生活那么卷，挣钱那么难，是因为：上个月回老家，开货车的表哥把车卖了。他说：“以前跑一趟长途能赚两千，现在平台派单，价格压得连油钱都不够。”他改行去送外卖，又发现满大街都是骑手，一单也就赚个几块钱。这不是某个人的困境，是所有人同时挤进了同一条窄巷子。私家车越来越普及，运输行业的钱就不好挣了。十年前跑运输还能养一家人，现在养车都难。不是表哥技术差了，是路上跑的车太多了。大学生满街都是，文凭的含金量就缩水了。我当年毕业，本科还能挑挑单，第一个：私家车越来越普遍，运输行业的钱就不好挣了。第二个：大学生满街都是，文凭的含金量就缩水了。第三个：电商平台红火起来，实体店的买卖就难做了。第四个：人人玩短视频，报纸电视的广告收入就缩水了。第五个：机器人进厂干活，普通工人的饭碗就变少了。第六个：理财产品花样百出，钱生钱反而更难了。第七个：外卖小哥满城跑，餐馆老板的生意就难抢了。第八个：直播间喊破嗓子卖货，实体店的价钱就拼不过了。第九个：创业大军挤破头，能赚钱的点子早被人占了。第十个：信息传得快了，靠消息灵通赚钱的门路就变窄了。线上电商强势崛起，足不出户就能购物分流客源，线下实体店的生意越来越难做。短视频新媒体盛行，大众注意力全面转移，传统报纸、电视的广告营收大幅下滑。智能机器人工厂大规模普及，自动化替代人工岗位，普通打工人的就业机会越来越少。第十一，机器人都进厂干活了。机器人干活又快又精准，还不用休息，一些简单重复的工作机器人就能做，普通工人的工作机会也就跟着变少，饭碗都不好端了。第十二，现在理财产品五花八门的，看着选择多，实际上各种套路也多。市场复杂，想靠钱生钱，反而比以前更难了，一不小心还容易掉进陷阱。第十三，外卖小哥在城里到处跑。很多人懒得出去吃饭，就点外卖，这样餐馆到店吃饭的客人就少了，餐馆老板想要多做生意，抢客源就更难了。私家车普及冲击运输行业随着经济发展，私家车日益普及。这一现象使得运输行业面临困境，原本依赖运输行业挣钱的从业者发现钱越来越难赚。过去，许多人出行依赖公共运输或打车服务，运输行业需求旺盛。但如今，私家车的增多导致出行方式发生改变，运输行业客源减少，市场竞争加剧，利润空间被压缩。短视频的风靡改变了人们获取信息和娱乐的方式。人人都热衷于玩短视频，导致报纸和电视的受众群体大幅减少。广告投放的目的是触达目标客户，当受众注意力转移到短视频平台，报纸和电视的广告收入自然缩水。传统媒体为维持广告收入，不得不寻求转型，但转型过程充满挑战，进一步影响了相关从业者的收入。如今创业大军不断壮大，大量创业者涌入市场，使得能赚钱的点子早被人抢占。市场竞争异常激烈，新的创业者想要找到独特且可行的商业点子变得十分困难。即使发现了好的项目，也可能面临众多竞争对手的挑战。创业成功的难度加大，创业者需要投入更多的时间、精力和资金，挣钱的道路充满艰辛。竞争越来越激烈，现在每年毕业的大学生一大堆，还有很多有工作经验的人在换工作，不管是基础岗位还是稍微好点的岗位，都有好多人抢。就像一个普通的文员岗位，可能会有几十上百人投简历，企业自然就会挑来挑去，要求也越来越高，不仅要学历，还得有各种技能、工作经验，就算入职了，也得拼命表现，不然很容易被替代，想涨工资更是得熬好久，还不一定能成。底层人赚钱难普通人挣钱真相
周末大利好！谷歌TPU迎360亿史诗级大单！概念股名单曝光（最新）本文仅为个人观
周末大利好！谷歌TPU迎360亿史诗级大单！概念股名单曝光（最新）本文仅为个人观点分享，不构成任何投资建议。市场有风险，投资需谨慎，所有操作盈亏自负。这个周末，AI科技圈炸出史诗级产业利好：一笔360亿美元TPU超级融资落地，谷歌TPU赛道直接被注入千亿级强心剂，国内整条TPU配套链迎来全新业绩爆发点。一、360亿TPU超级融资，到底是什么？5月29日，阿波罗+黑石联合宣布：牵头筹备360亿美元专项融资，全部用于Anthropic向谷歌采购定制TPU芯片。担保方：博通（TPU联合开发+供货+担保）规模：约2500亿人民币，私募信贷史上顶级、芯片专项融资史上最大总量：超100万颗TPUv7，全球首个超大规模TPU算力集群，服务Claude大模型训练+推理模式：资管出钱→买TPU→租给AI公司→芯片厂供货维护→巨头担保完美解决行业两大痛点：1.大模型训练烧钱太快、现金流压力极大；2.轻资产AI公司无抵押、银行贷不到大钱。资本用真金白银投票：TPU路线被高度认可，规模化落地正式开启。二、TPU为什么能撼动英伟达GPU霸权？过去几年，高端AI算力基本是英伟达GPU一家独大，弊端很明显：贵：高端GPU单价高，中型集群成本数十亿；功耗高：数据中心电费、运维常年居高不下；产能紧：台积电顶级制程被锁定，一芯难求。谷歌TPU（张量处理器）：专为大模型训练/推理定制，砍掉冗余、全力做AI运算。成本：同等算力下，比GPU便宜30%-40%；功耗：直接减半，大幅降数据中心运营成本；效率：大模型训练/推理更适配、性价比更高。Anthropic弃GPU、重仓TPU，不是个案，是拐点：AI芯片正式告别英伟达一家垄断；进入GPU+TPU+定制ASIC三足鼎立时代；国内供应链摆脱单一绑定英伟达，打开全新增长曲线。三、TPU产业链：A股核心受益环节+公司（按刚需排序）1）光模块（最直接、最先爆）中际旭创：谷歌1.6TDR8光模块独家，800G份额60%-70%，TPU集群“光连接心脏”光库科技：谷歌OCS光交换机核心代工，份额超70%2）PCB（算力板核心）沪电股份：TPU主板核心供应商，份额30%，30-40层高阶板主力深南电路：TPUv7高端板，份额10%-15%3）芯片封装+服务器代工长电科技：国内唯一谷歌审核通过，TPUv7/v82.5D/3D高端封装工业富联：谷歌TPU服务器核心代工，月产数百组算力机柜4）液冷散热（高功耗刚需）英维克：谷歌CDU液冷龙头，北美市占40%+，TPU机柜液冷1/4份额高澜股份：谷歌+英伟达双认证，冷板+浸没式双路线5）电源管理（高稳定刚需）新雷能：TPU一次/二次电源，锁定数亿美元意向订单欧陆通：谷歌服务器一次电源核心供应商6）配套辅助澜起科技：内存接口芯片龙头，适配TPU高速传输立讯精密：TPU服务器高速连接器+结构件四、行情节奏：短期、中期、长期怎么看短期（1-2周）：资金优先冲光模块、液冷，刚需最强、认可度最高；中期（1-3个月）：从消息炒作→业绩兑现，有实单、能落地的龙头走独立行情；长期（半年+）：TPU持续抢GPU份额，订单→业绩→估值正向循环，深度绑定谷歌、有独家供货权、技术壁垒高的龙头吃最大红利。五、最后总结：算力无限，电力/算力硬件有限五月炒GPU/光模块，六月主线切TPU+算电协同，不是玄学，是AI产业周期+供应链重构的必然。360亿融资+百万颗TPU，不是短期炒作，是全球AI芯片格局改写的拐点。国内供应链终于迎来不依赖英伟达的第二增长曲线，从光模块、PCB、封装到液冷、电源，全链受益、增量明确。风险提示：以上为公开信息梳理，不构成投资建议。AI板块波动大，理性看待利好，不盲目跟风。
一美女在视频中骂马云说：“我非常讨厌马云说的三句话：第一句钱是这个世界上最容易得
一美女在视频中骂马云说：“我非常讨厌马云说的三句话：第一句钱是这个世界上最容易得到的东西，当马老师月入3000的时候，你怎么不说这句话？当你在北京吃泡面的时候，你怎么不说这句话？第二句我对钱不感兴趣。这位网友的吐槽视频发布后，短短时间就收获了大量点赞和共鸣，无数普通上班族、普通人纷纷在评论区附和，直言马云的这些言论根本脱离普通人的真实生活。很多人只看到了马云如今的商业成就，却没深究这些出圈语录的真实发言背景，这也是大众和企业家之间产生巨大认知鸿沟的核心原因。我查阅了公开可查的权威演讲实录，马云“钱是世界上最容易得到的东西”这句话，出自2015年香港梦想到成功创业交流会。他当时完整的发言语境，根本不是告诉普通人赚钱很简单。他全程是面向初创创业者分享经验，核心表达的是创业赛道里的核心逻辑。在创业过程中，资金、融资是最容易解决的问题，创意、初心、靠谱的团队、长久的坚持，这些才是绝大多数创业者跨不过去的难关。马云在现场还特意补充过自己的亲身经历，他直言如果当年家里能给他两百万创业启动资金，大概率就不会有后来的阿里巴巴。普通大众忽略了这段完整语境，只截取了单句片段传播，才造成了严重的认知偏差。但即便理清了完整背景，我依然能理解普通网友的愤怒和反感。我们必须正视一个最现实的问题，阶层和经历的差距，会让同一句话产生完全不同的解读。马云早年确实有过低谷期，创业初期四处碰壁、薪资微薄、生活拮据的经历都是真实可查的。可他功成名就之后，站在行业顶端、手握顶级资源和人脉，看待赚钱、看待财富的视角，早就和底层普通人彻底割裂。普通人每天奔波劳作，朝九晚五甚至熬夜加班，为了几千块的月薪精打细算，为了房贷、生活费、养家糊口拼命努力。对绝大多数普通人而言，赚钱是日复一日的辛苦付出，是需要拼尽全力才能勉强维持生活的难事。马云经历过底层艰难，却在成名后输出脱离大众体感的言论，这也是大众无法共情的关键。大家反感的从来不是他的成功，而是成功者忽略大众疾苦、脱离现实的轻描淡写。再说说他那句全网熟知的“我对钱不感兴趣”。这句话出自2014年的一次公开访谈，也是被网友吐槽最多的语录之一。当时的马云已经凭借阿里巴巴登顶国内顶级企业家行列，早已实现财富自由。站在财富顶端的人，自然不会对基础的金钱物质产生执念，他们追求的是企业发展、行业影响力、社会价值更高维度的目标。可对于挣扎在生存和生活线上的普通人，金钱是保障温饱、支撑家庭、抵御风险的唯一底气。这也是这些语录最大的争议点，企业家站在自身格局输出感悟，本身没有错误，但忽略了大众的生存现状。互联网碎片化传播，又刻意删减了发言的前置背景和限定条件，只留下极具反差感的金句大肆传播。久而久之，这些原本用于创业赋能的经验分享，变成了普通人眼中的“何不食肉糜”。很多网友的吐槽，本质上不是抬杠，是底层普通人真实生活压力的宣泄，是阶层认知差异带来的情绪爆发。我们客观看待这件事，不能全盘否定马云的创业能力和行业贡献。他白手起家打造互联网巨头，带动无数就业，推动电商行业革新，这些都是不可否认的事实。但公众人物的公开言论，自带传播影响力，更需要兼顾大众的情绪和现实。成功之后的人生感悟，只适用于成功者的圈层，根本不适合用来对标普通人的生活。大众不需要顶级成功者的空洞鸡汤，大家需要的是贴合现实、尊重普通人努力的正向引导。脱离生活实际的成功语录，只会不断拉大普通人与成功者之间的隔阂，引发更多的抵触情绪。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
马斯克的一生都在创业的路上啊，从12岁开始就是了。
马斯克的一生都在创业的路上啊，从12岁开始就是了。
当你的父母，开始反复地告诉你：“孩子，将来只能靠你自己”时，千万要早做打算！
当你的父母，开始反复地告诉你：“孩子，将来只能靠你自己”时，千万要早做打算！别整天只知道埋头苦学，抬头看看路更重要。下面这10个方向，你随便抓住一个，都是未来十年最赚钱的行业！今年参加高考的同学，填报志愿前一定要多了解这些关系到未来发展的重要信息——一、人形机器人不是工厂里的机械臂，是能当同事、能当保姆的“具身智能”。这个行业未来5年，每年增长率高达73%，差不多是翻着跟头往上涨。——选择自动化、人工智能、机械工程相关专业的同学，可以说站在了未来风口上。二、生物合成产业这个行业未来将颠覆所有人的认知！什么衣服、塑料，甚至是我们日常吃的食物、肉类，不用传统生产方式，全部可以靠细胞培育“长出来”了。有人预测2050年市场规模能冲到30万亿美元。真是不可思议！——生物工程、生物技术、合成生物这些专业，再也不是什么冷门天坑了，而是未来的王牌。三、脑机接口这个黑科技目前已经能帮助瘫痪病人重新站立行走了，下一步就是普通人能用意念操控手机、操控设备了。未来医疗、智能穿戴、人机交互全得靠它。——生物医学工程、智能科学专业的同学，以后找工作特别吃香，前景没得说。四、细胞与基因治疗未来癌症有希望被彻底治愈。传统治病靠吃药缓解，这个行业是直接修复人体坏掉的基因，从根源上治愈疑难杂症。现在行业一年比一年火，增速一直保持20%以上，岗位刚需、工资可观，永远不愁出路。——临床医学、生物制药、基因工程这些专业，闭眼报都不亏。五、AI智能体以后再也不需要大团队才能开公司了！一个人就行了。AI帮你干销售、做客服、记账做财务、处理所有杂事，未来基本上都是低成本的“一人公司”了。——如果你选择人工智能、大数据、软件工程专业，掌握AI技术，未来根本不愁找不到工作，自己就能创业赚钱。六、低空经济、飞行汽车以后普通人打“飞的”上下班，真的不是梦了。无人机送货只是起步，还有卫星互联网，沙漠里也能刷视频。飞行汽车、低空通航、空中物流，是国家重点布局的新赛道。——选择航空航天、交通运输、智能制造相关专业，未来十年不愁发展。七、核聚变清洁能源（人造太阳）这是人类的终极能源风口！彻底解决环保、用电难题，干净又高效。行业发展飞快，年增速达到50%。再过十年，家家户户都会用上相关能源。——选能源与动力工程、新能源科学专业，路子稳、收入高，前景特别好。八、全自动无人驾驶2026年无人出租车已经正式上路了。再过几年，自动驾驶汽车普及开，说不定考驾照都成过去式了！——车辆工程、智能交通这些专业紧跟潮流，工作机会特别多。九、卫星互联网几千颗卫星织成全球Wi-Fi，没信号的地方从此消失。——通信工程、电子信息、航空测控这些专业，都是核心刚需，是国家重点发展的领域，稳定又高薪。十、量子计算别觉得这个名字高大上、离我们很远，它算一道题比普通电脑快一万年。新药研发、新材料突破、密码科技、人工智能升级，全部要依赖量子计算。——量子信息、计算机科学，是未来高端科技的核心王牌专业。写在最后填志愿选专业，选的不是一个名字，是未来十年的人生赛道。传统冷门行业越往后越卷，收入也会越来越低。反观以上这些热门方向，全是大势所趋。咱们寒窗苦读考来的分数别浪费，千万别盲目填报。跟上风口选对路，往后发展顺顺利利，高薪工作也不愁，父母也不用再操心了。高考大学专业如何选
马斯克最近的访谈，他说：“你不需要什么问题都能提前避开，关键是发现问题后，能多快
马斯克最近的访谈，他说：“你不需要什么问题都能提前避开，关键是发现问题后，能多快解决它。”你发现没有，人这辈子，最容易犯的错，就是想活成一个“不出错”的人。小时候怕考试出错，长大怕选错行，结婚怕找错人，创业怕走错路。我们花了大量时间、精力，去试图避开每一个坑。可结果是，越想避坑，越容易被坑绊倒。我认识两个人，正好是两种活法的样本。第一个，是出了名的“谨慎型”。做什么事都要反复推演，买房要等最低点，换工作要等最稳的时机，孩子上哪个学校要调研半年。他常说：“一步错，步步错。”四十多岁了，房子还没买，因为总觉得会跌；工作也没换，因为怕新公司不稳定；想创业，计划书写了八个版本，始终没启动。他确实没踩过什么大坑，可他也从来没追上过任何一波机会。看着身边不如他聪明的人，一个个资产翻倍、事业起飞，他心里憋屈，嘴上却说：“他们运气好。”其实不是运气，是他们敢试，敢错，也敢改。第二个，是我一个做电商的朋友。三十出头，学历一般，但脑子活。他说：“我不怕出问题，我怕出了问题我搞不定。”他开店，第一个月就亏了两万。别人劝他别干了，他不听。他复盘，发现选品错了，第二天就换品类。又亏，再换。三个月换了五次品，第四个月开始盈利。后来平台规则一变，他库存压了五十万。别人觉得完了，他连夜找渠道清仓，同时上架新品，不到两周盘活了。去年见他，公司已经几十号人。他说：“我的优势不是不犯错，是我犯错比别人改得快。”这两个人，谁活得更“聪明”？第一个，把精力花在“避错”上，避到最后，连试的机会都没了。第二个，把精力花在“改错”上，错了认，认了改，改了继续跑。马斯克这话，不是让你莽撞，是告诉你一个被很多人忽略的真相——完美不出错的计划，是个伪命题。真正的竞争力，不是你从来不摔跤，而是你摔倒了，爬起来比别人快。你看那些走得远的人，不是没遇到过问题。创业的，遇到过资金链断裂；做项目的，遇到过团队崩盘；写文章的，遇到过账号限流。区别在于，有人摔一次就躺下骂路不平，有人爬起来拍拍土，换条路接着走。别再把所有力气花在“想一万种可能出错的事”上了。那叫焦虑，不叫准备。真正的准备，是你相信自己的修复能力。出了问题，不慌、不怨、不甩锅，第一时间想：我怎么解决？需要多久？下次怎么更快？人生不是走钢丝，是开车。你不能保证一路上没有坑、没有石头、没有突然窜出来的人。但你可以保证，爆胎了会换，走错了会掉头，刮擦了会修车。开车好的人，不是从不违章，是反应快。所以，别再等什么“万全之策”了。想做的事，先干起来。干错了，就改。改不好，再换。只要你的迭代速度比问题来得快，你就永远不会被问题困死。记住：不出错的人，最后往往停在原地。改错快的人，才真的能跑到最后。
三大巨头年轻创业时候在电脑前的留影，黄仁勋和马斯克大家都是家喻户晓了，中间这位却
三大巨头年轻创业时候在电脑前的留影，黄仁勋和马斯克大家都是家喻户晓了，中间这位却鲜为人知，有多少人知道中间这位是谁呢？
创业最快的方式是寄生见过不少急于创业赚钱的人，总想从零搭建产品、打通供应链，殊不
创业最快的方式是寄生见过不少急于创业赚钱的人，总想从零搭建产品、打通供应链，殊不知最高效的路径，其实是依附成熟大平台、大企业的生态缝隙掘金。我认识一位00后小伙，目标很纯粹：踏实搞钱。前几年大疆无人机热度高涨，他入手一台后，很快发现两大痛点：原装电池续航薄弱，飞行十几分钟就必须返航；原厂遥控器摇杆偏硬，长时间操作手指极易酸痛。大多数人遇到这类问题，只是随口吐槽，而他从中嗅到了商机。他发现华强北有大量高性价比副厂配件：续航更强的替代电池、手感顺滑的改装摇杆，品类齐全、货源稳定。于是他顺势起步：一人、一部手机，开设淘宝店铺与抖音账号，专营无人机配套升级配件。高续航电池、静音桨叶、改装摇杆、增高起落架、镜头滤镜……所有货品均直接拿货，无需自己生产。他还擅长用内容测试市场需求。看到不少玩家吐槽无人机收纳不便，他便对接工厂定制专用收纳包，发布实测视频收集意向。评论区咨询量暴涨后，立刻批量生产上架，精准踩中用户需求。全程轻资产运营，没有团队、没有重投入，去年他仅凭这份小生意，一年营收达到三百万。其实大疆、苹果、特斯拉这类头部企业，并非产品做到十全十美，反而会主动留出市场“缝隙”。就像iPhone不再附赠充电头与耳机，环保只是表层原因，核心是开放生态，将配件市场留给上下游从业者。无数创业者依附巨头生态“寄生”掘金，依托成熟品牌的流量与用户群体，低风险起步。而从业者做出优质配件、完善配套服务后，又能反哺主产品，提升用户体验，吸引更多消费者，最终形成良性商业循环。借力巨人的肩膀，找准需求缝隙，就是普通人零门槛创业的捷径。
张一鸣谈创业：融资不顺，曾一度失声。
张一鸣谈创业：融资不顺，曾一度失声。
创业最快的方式是寄生近日这个观点引发全网热议，打破了很多人对创业“从零起步、独闯
创业最快的方式是寄生近日这个观点引发全网热议，打破了很多人对创业“从零起步、独闯天下”的固有认知。这里的“寄生”并非贬义的不劳而获，而是商业里的借力思维。与其耗费大量时间、成本从零搭建体系，不如依附成熟平台、供应链与流量池，借势起步、快速变现。电商店主依托平台客源、内容创作者借力算法流量，都是典型的寄生式创业。这种模式门槛低、风险小，尤其适合普通创业者赚取第一桶金。但热议背后也有清醒思考：依附虽能提速，却难以建立核心竞争力。平台规则、行业风向稍有变动，生意就容易受波及。它更像是起步的跳板，而非长久之路。学会借势活下去，更要懂得沉淀实力，逐步打造属于自己的壁垒，才是创业行稳致远的关键。创业最快的方式是寄生
![提高思考力最有用的3个小习惯[doge]1.强制输出费曼笔记不是划线或摘抄](http://image.uczzd.cn/10028393942274954867.jpg?id=0)
创业最快的方式是寄生有些新闻真是考验智商啊！他从头到尾就一个人一部手机，可以做到
创业最快的方式是寄生有些新闻真是考验智商啊！他从头到尾就一个人一部手机，可以做到利润300万一年！配件卖的比原件还贵？发货不要人？拍视频不要人？
Anthropic官宣估值升至9650亿美元AI创业公司估值新纪录诞生！Cla
Anthropic官宣估值升至9650亿美元AI创业公司估值新纪录诞生！ClaudeCode开发商Anthropic估值飙升至9650亿美元！超越OpenAI成为最值钱AI创业公司！过去半年狂暴增长让Anthropic坐上AI创业公司王座！Claude系列AI助手的技术实力和市场表现功不可没！AI赛道竞争白热化，估值飙升背后是技术实力的硬核支撑！Anthropic的成功证明了专注做产品的公司终将被市场认可！你觉得Anthropic能保持领先吗？评论区聊聊！
压力大的时候，看看创业时期的马斯克!这个人和马云有的一拼，有人说他有创业资本，可
压力大的时候，看看创业时期的马斯克!这个人和马云有的一拼，有人说他有创业资本，可是哪个富二代这么拼，富二代里的奇迹了。有人说人家有足够的试错资本，大多数人有什么？一次错误就是万劫不复。别人至少有机会和机遇在失败或则成功的道路上，普通人哪里有这种机遇，资金和资源。创业之初，甚至连张床都没有，都是睡在厂房里的，这般困苦绝非普通人所能承受。这就是河北电商的做法，被马斯克学到精髓了，发射火箭赚不到钱，就靠卖废品赚钱。
【绕开美国专利！港科教授集体创业突围AI基建‘电力+芯片’双瓶颈，硫基电池与超构
【绕开美国专利！港科教授集体创业突围AI基建‘电力+芯片’双瓶颈，硫基电池与超构光子芯片加速量产】香港中文大学卢怡君团队研发的硫基液流电池切入AI数据中心长时储能刚需，安全性高、成本低，正建设兆瓦级产线；香港理工余长源团队突破超构光子芯片技术，绕开美国专利，能效提升10–100倍；商汤林达华推动算力基建升级，探索Token计费与算电协同。政策加码下，港校科研正从论文导向转向产业化落地，开启高校创业2.0时代。-----香港中文大学机械与自动化工程学系教授卢怡君，身兼易池新能创始人及首席科学家，每日在学术研究与产业落地间高频切换。她带领团队深耕硫基液流电池技术，以水系电解液实现本征安全，依托丰裕硫资源与自研工艺显著降本，精准匹配AI数据中心爆发式增长带来的长时储能需求。公司近期完成近亿元港币Pre-A轮融资，启动兆瓦级半自动化产线建设，规划年内落成、明年上半年实现产能、下半年交付，客户覆盖深港及中东地区。与此同时，香港理工大学余长源教授团队攻克超构光子芯片关键技术，首创可调谐激光器与Micro-LED光互连芯片，既规避海外专利壁垒，又将成本压缩至传统方案的几十分之一，为AI高速互联提供底层支撑。其孵化企业迈塔兰斯已实现全球首个超构光子器件量产，初代光计算芯片正开展原理验证。商汤科技联合创始人、港中大信息工程系副教授林达华指出，AI基建正从卖算力迈向卖Token与结果服务，能源与芯片成为下半场核心战场。多方协同下，香港高校正加速从知识生产转向价值创造，形成覆盖光子芯片、新型储能、智能算力的硬科技创业新生态。烈焰童子说科技妈咪科技先锋官
三十年科技赛道浮沉，两组真实财报数据，见证两家国产科技企业的命运反转。 创业
三十年科技赛道浮沉，两组真实财报数据，见证两家国产科技企业的命运反转。创业初期联想营收十倍碾压华为，如今二者营收相近，净利润却相差六倍有余。看似简单的数字变化，背后是两家企业三十余年经营逻辑与发展思维的本质差距。1990年，国内科技产业尚处萌芽阶段，本土企业整体体量偏小、技术薄弱。依托优质资源起步的联想，当年营收达到4.9亿元，领跑同期民营科技企业。初创阶段的华为根基微薄，全年营收仅0.5亿元，行业存在感远不及联想。五年行业快速发展，国内消费电子与通信市场全面扩容，两家企业同步增长。1995年联想营收飙升至67亿元，规模优势稳固，牢牢占据市场主流席位。华为同期营收15亿元，虽稳步增长，但整体体量依旧和联想存在明显差距。在行业红利爆发的九十年代，多数企业选择顺势抢占市场、快速收割短期利润。联想依托渠道优势和组装贸易模式，快速做大营收规模，优先抢占民用PC市场。企业聚焦终端产品销售与供应链整合，依托成熟海外技术实现低成本快速盈利。这种轻量化经营模式风险极低，无需长期技术攻坚，就能维持稳定营收增长。同一时期的华为，没有选择跟风躺赚行业红利，而是直面产业核心短板布局。国内通信设备核心技术、核心零部件完全依赖海外，产业话语权完全被动。华为将贸易积累的全部利润持续投入研发，聚焦通信设备底层技术自主突破。不同于联想侧重终端市场销售，华为深耕产业上游，补齐国产通信技术空白短板。两家企业在行业红利期的不同选择，埋下了后续数十年发展分化的核心伏笔。进入21世纪，科技行业竞争逻辑彻底转变，规模优势不再是核心竞争壁垒。核心技术储备、供应链自主可控能力、专利话语权，成为企业长远发展的关键。2019年行业格局迎来关键拐点，公开财报直观展现二者发展差距彻底拉开。联想全年营收4066亿元，净利润79亿元，大营收薄利润的特征十分明显。华为全年营收8588亿元，净利润627亿元，盈利质量与产业价值遥遥领先。外部技术限制到来后，两种发展模式的抗风险能力差异被彻底放大凸显。长期依赖外部技术供应链的联想，核心软硬件无自主壁垒，增长空间持续受限。企业所有产品迭代集中在外观、性能微调，无法形成不可替代的核心竞争力。坚持常年高比例研发投入的华为，逐步搭建起全链条自主技术体系与专利壁垒。面对外部市场与技术封锁，华为稳住基本盘，持续开拓多个全新产业赛道。2025年最新官方年报数据，最终定格两家企业三十年发展的真实差距。联想全年营收4939亿元，净利润105亿元，营收稳步增长但盈利厚度薄弱。华为全年营收8809亿元，净利润680亿元，盈利水平稳居国内科技行业前列。从产业定位来看，联想始终深耕消费电子终端，处于产业链中下游加工环节。企业依靠成熟供应链与渠道运营赚取加工利润，行业附加值与议价能力偏低。华为深耕底层技术研发与产业标准建设，掌握大量核心专利与技术主导权。其业务覆盖通信、数字能源、智能汽车等高端赛道，产业附加值持续走高。从研发投入结构可见差距，联想常年研发投入占比偏低，侧重应用层优化。华为数十年持续加码基础研究，不计短期回报，夯实长期产业发展根基。短期市场红利可以快速做大企业规模，核心技术才能决定企业发展上限。这也是两家同期起步企业，最终走向截然不同发展格局的核心底层逻辑。截至2025年末，两家企业均保持稳定经营，在各自赛道持续深耕发展。联想依旧稳居全球PC出货量前列，渠道体系完善、现金流稳定，稳步布局AIPC。企业整体经营稳健，风险可控，但始终未能突破薄利的终端制造经营困境。华为技术自主可控率持续提升，多业务协同增长，海外市场稳步复苏拓展。企业抗风险能力、行业话语权持续领跑，成为国内硬核科技企业的标杆代表。信源：网易新闻
他是亿万富翁丁健，却对妻子表示：给你一个亿，咱们离婚吧，我爱上别人了，妻子抱着仅
他是亿万富翁丁健，却对妻子表示：给你一个亿，咱们离婚吧，我爱上别人了，妻子抱着仅五个月的儿子苦苦哀求，可丁健却一句暴击：她怀孕了，我得负责！信源：中国新闻网——许戈辉谈与丈夫三年婚姻：干得好也要嫁得好这句话比“离婚”这两个字更锋利，更无情。那一刻，肖桦抱着孩子的手开始剧烈地发抖。把时钟拨回到十几年前。那时候的他们，还是北大校园里意气风发的青年才俊。那时候的爱情没有杂质，只有对未来的憧憬。两人一起赴美留学，在异国他乡相互取暖。丁健满脑子都是改变世界的梦想，是个典型的技术狂人。而肖桦，则是那个在他身后默默兜底的人。为了支持丁健回国创业，肖桦放弃了美国科技公司令人眼红的高薪职位，那是多少人梦寐以求的铁饭碗。她毫不犹豫地打包行李，跟着这个一穷二白的男人回了国。那时候的丁健，什么都没有，只有一腔热血和创业点子。刚开始的日子，苦得没法说。丁健在外面跑断了腿，见投资人、谈客户，喝到胃出血，那是家常便饭。而肖桦，就成了这个草台班子的“大管家”。公司没钱请人，她就一人身兼数职，财务、行政、后勤、甚至清洁工。最艰难的那段时间，公司账上资金链断裂，连员工的工资都发不出来。几十号人等着米下锅，丁健急得满嘴燎泡。就在那个节骨眼上，肖桦默默回了一趟家，把妈妈当年陪嫁的首饰全都翻了出来。那些项链、戒指，每一件都承载着娘家人的祝福和心意，是她最珍视的东西。可她没哭也没闹，连夜把这些首饰全卖了。换回来的一沓沓现金，她一分不少地全发给了员工。那天晚上，她窝在满是灰尘的地下室里，一边核对账目，一边啃着冷掉的馒头，眼里却闪着光。她觉得，只要能帮丁健把路铺平，自己受点委屈算什么。老天爷终究没有亏待这对拼命三郎。他们拿下了国内大部分互联网信息传输的业务，公司名声大噪，甚至冲到了世界的前列。丁健身价暴涨，一夜之间成了百亿富豪。他们住进了别墅，开上了豪车，肖桦终于可以从那个阴暗的地下室走出来，享受阔太的生活了。然而，物质的丰盈并没有填满人心的沟壑。就在一切都看起来圆满的时候，许戈辉出现了。那时的许戈辉，是央视舞台上光芒四射的主持人，优雅、知性、谈吐不凡。在一次高端论坛上，丁健遇见了她。两人相谈甚欢，那种精神上的契合感，让丁健误以为那是久违的“真爱”。肖桦不是傻子，女人的直觉告诉她，丈夫变了。她好几次试探着跟丁健沟通，可换来的只有不耐烦的敷衍：“你天天在家闲着没事干，就爱瞎琢磨这些？我工作这么累，能不能让我清静会儿？”肖桦忍了。她以为只要自己做好贤妻良母，只要生了二胎，丈夫的心就能收回来。2003年底，小儿子降生，她以为这是挽救婚姻的救命稻草。可回到那个冰冷的客厅。丁健那句“她怀孕了”，像判决书一样宣示了这段婚姻的死刑。肖桦看着怀里熟睡的儿子，又看了看旁边被吓坏了的大女儿，心里的眼泪流干了，剩下的只有一种决绝。她知道，哀求换不回爱情，纠缠只会让自己更难堪。她擦干了脸上的泪痕，慢慢地点了点头：“好，我答应离婚。”她没有歇斯底里地大吵大闹，也没有撒泼打滚要分走丁健的一半身家。她只要了那一亿现金，以及两个孩子的抚养权。除此之外，这个家里的一砖一瓦，她都没有多看一眼。手续办得快得惊人。拿到离婚证的那天，肖桦没有在这个让她伤心的城市多停留一秒。她一手牵着大女儿，一手抱着小儿子，头也不回地登上了飞往美国的航班。很多人后来都在议论，说肖桦傻。丁健那是百亿身价，亚信是他们两口子一起打下的江山，肖桦怎么也得拿走一半才对。拿一个亿就走，这也太便宜那个渣男了。甚至有人诅咒丁健，说这种抛妻弃子的男人，迟早要遭报应。但肖桦心里清楚，那一亿不是施舍，那是她十几年青春和付出的买断费。她不想再跟这个男人有任何金钱上的牵扯，不想让自己和孩子的一生都活在撕扯和恩怨里。她要的是彻底的断舍离。到了美国后，肖桦并没有像人们想象的那样，拿着钱挥霍度日，或者沉溺在受害者的角色里自怨自艾。她把那一亿存了起来，那是她给孩子准备的安全感。她自己则重新振作起来，利用自己在美留学的背景和多年的商业经验，创办了一家教育咨询公司。从零开始，再次创业。这一次，不是为了丈夫，是为了自己。她把全部的精力都投入到了工作和孩子身上。白天，她是雷厉风行的女老板，处理复杂的业务；晚上，她是温柔的母亲，辅导两个孩子功课。她用行动告诉孩子，妈妈虽然离婚了，但妈妈依然很强大。反观丁健，他在2005年初和许戈辉在南非举办了低调的婚礼。婚后，许戈辉生下了一个女儿，离开了央视，转投凤凰卫视继续她的主持生涯。丁健则逐渐从亚信的管理层退了下来，转身做起了投资人。
美国这个国家太奇怪了，出了很多传奇色彩的企业家，，，一，乔布斯，创立苹果公司，
美国这个国家太奇怪了，出了很多传奇色彩的企业家，，，一，乔布斯，创立苹果公司，二，马斯克，电动汽车公司，三，沃尔顿，沃尔玛公司，为啥其他国家没有这么多牛人啊，，，，可能是美国鼓励创新的环境太好了，其他国家差了一点点，，特别是，像乔布斯，马斯克，比尔盖茨，好像大学没毕业，就休学了，忙着创业了，感觉西方人普遍早熟，十八九的大学生，就想法很多了，想着去创业，挣钱，朝气蓬勃，，，我记得，当年十八九岁，感觉迷迷糊糊的，在工厂打工，宿舍，食堂，车间，一天又一天，浪费了不少时间，[捂脸哭][捂脸哭]决定人一生的是认知能力，外国人从小有金钱的概念，有挣大钱的野心，有冒险的想法，所以人家注定不平凡，，，我们东方人想法保守，还是受传统思想影响，过于求稳，不敢天马行空，[捂脸哭][捂脸哭]
分享一份Anthropic写的靠AI创业的小册子。AINative创
分享一份Anthropic写的靠AI创业的小册子。AINative创业手册：创业门槛被AI拉低后，真正稀缺的是判断力。Anthropic这份创始人手册讲的不是“怎么用AI多装几个工具”，而是一个更硬的变化：AI让几个人的小团队开始具备过去几十人、几百人的执行能力，创业公司的瓶颈正在从“能不能建”变成“该不该建”。手册把AINative创业拆成四个阶段：•想法阶段：先验证问题，不要急着写代码。AI让原型太容易出现，反而更容易制造“我已经在创业”的幻觉。•MVP阶段：MVP不是施工项目，仍然是证据收集。目标是证明用户会回来、会付费、会推荐。•上线阶段：从“产品能跑”进入“业务能重复增长”。这时要处理技术债、安全合规、运营流程，以及创始人自己成为瓶颈的问题。•规模化阶段：护城河不再只是代码，而是领域知识、用户行为数据、工作流嵌入和组织系统。里面最值得拎出来的一句是：AI会用同样的热情为一个错误前提生成代码库。系统里的智能来自你。AINative创业不是“一个人替代一个团队”这么简单，而是创业公司的操作系统变了：研究、代码、运营、GTM、合规、客服、文档都可以被AI放大。小团队真正要守住的，是判断、节奏和边界。原文翻译：t点cn/AX6SLonzAnthropic原文：t点cn/AXi8sD4k
很多人以为，ai的未来只是“更聪明的搜索引擎”，或者“更会聊天的软件”。但事实
很多人以为，ai的未来只是“更聪明的搜索引擎”，或者“更会聊天的软件”。但事实上，真正的变化，才刚刚开始。过去的人使用电脑，是为了完成某个任务：写文档、发邮件、搜索资料。而未来的人使用AI，更像是在建立一个“第二意识系统”，一个长期陪伴、协助思考、管理信息、连接人生碎片的智能外脑。真正开始深入使用AI的人，会逐渐分成两种层次。第一种人，把AI当工具。他们会让AI写标题、改简历、做PPT、总结会议、生成图片。这当然已经很强，也能节省大量时间。但这仍然只是“功能型使用”。而第二种人，则开始把AI变成一种“认知系统”。他们会：*用AI管理长期项目*建立自己的知识体系*整理几十年的档案*发展个人品牌*连接创作、商业与生活*让AI学习自己的语言、审美与思维方式这时，AI就不再只是一个软件，而开始变成一种“持续存在的协作者”。在这一点上，ChatGPT与Gemini，正在走向两个不同但互补的方向。Gemini的优势，在于它背后是Google的整个现实世界系统。Gmail、GoogleDocs、Drive、Calendar、Photos、YouTube、搜索引擎、地图、Chrome……这些工具，其实已经记录了许多人十几年甚至二十年的数字人生。因此，Gemini真正强大的地方，并不只是回答问题，而是可能逐渐成为一个能够理解你“现实生活结构”的AI。比如它：*知道你最近在和谁频繁通信*知道你有哪些会议*知道你的文档与项目分布*知道你旅行过哪些城市*知道你的照片时间线*知道你长期关注的主题未来的Gemini，更像一种“现实工作与生活助手”。它会帮人：*管理项目*归档文件*搜索历史*整理研究*总结邮件*建立时间线*连接照片与记忆甚至可能最终形成一种“人生档案系统”。而ChatGPT的方向，则更像是另一种存在。它更擅长的，不只是信息，而是语言、结构、创意、叙事、思想生成。它不像是在读取你的文件，而更像是在与你一起“构建世界”。尤其对于：*作家*艺术家*策展人*创业者*导演*思想型创作者ChatGPT更像是一种长期创作伙伴，能够陪伴一个人：*发展理论体系*构建长篇叙事*建立品牌语言*推进复杂项目*形成思想结构*持续深化创作这也是为什么，很多真正长期使用AI的人，后来会发现自己已经不是在“使用软件”，而是在“训练一个理解自己的人”。而未来最重要的差距，也许不再是谁更会操作工具。因为工具会越来越普及，真正的差距，会变成：谁能更快学习，谁能建立自己的AI系统，谁能让AI长期理解自己，谁能把碎片信息转化为完整结构。未来最强的人，未必是最聪明的人，而是那些最早学会如何与AI长期协作的人。因为AI的终点，或许并不是一个聊天机器人，而是一种新的“个人认知基础设施”：一个连接记忆、思想、创作、工作与人生的第二系统。
创业2年订单270亿！这家机器人公司，给所有老板上了一课一家200人的英国
创业2年订单270亿！这家机器人公司，给所有老板上了一课一家200人的英国公司，成立两年，拿下了34000台机器人预购订单，折算下来270亿人民币。Humanoid，名字直译就是"人形的"。但它的打法一点都不"人形"——不搞展厅Demo、不拼后空翻、不讲科幻故事，直奔工厂车间。三个点值得每个创业者细看：第一，赚钱逻辑的切换：从"炫技"到"ROI"。人形机器人行业喊了十几年，最大问题是"能走路但赚不到钱"。Humanoid直接对标工厂人工成本：德国工人年薪6-8万美元，美国汽车工人7-10万，我的机器人12万一台，24小时轮班干5年——你自己算，划不划算？不需要跟你讲AI多厉害、传感器多精密，就一个Excel表格拍桌上：老板，你用我，省钱。第二，商业模式升维：卖硬件不如"收租"。他们用的是RaaS模式（RobotasaService），按月、按工时、按产能收费。一台月费3000-5000美元，5年下来单台收入18-30万美元。34000台对应的是长期服务收入，不是一锤子买卖。说白了，资本市场赌的不是机器人，是一个"机器人版AWS"——SaaS之后，RaaS来了。第三，开发效率的碾压：2天仿真=19个月现实训练。他们在NVIDIAIsaacSim里做仿真训练，先在"游戏"里练成高手再进现实。这是AI时代的降维打击——以前拼机械研发，现在拼AI训练效率。最后说一个值得关注的点：Humanoid的首席产品官Sotirios是中国清华大学博士毕业，之前在优必选做机器人产品总监。中国培养的人才，正在全球机器人战场上挑大梁。你身边有没有已经在用机器人的工厂？评论区聊聊，老谭想听听真实情况。
AI漫剧的浪潮好像真的结束了，农村三人行都开始用这个题材创业了
AI漫剧的浪潮好像真的结束了，农村三人行都开始用这个题材创业了