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安克耐克客服凌晨发色情信息！文案相同是被劫持，还是内鬼作案？
10月24日凌晨，安克创新与耐克的企业微信官方客服账号相继向用户推送疑似色情引流信息，部分卡片文案完全相同。安克已冻结涉事账号并向公安机关报案，耐克仅表示已记录反馈，原因尚待调查。
私钥竟是4！苹果连夜撤证，微信6天未修：漏洞为何难补
印度证书机构 eMudhra 的8张中间证书私钥被曝严重缺陷，其中一个私钥值竟然是整数4。四大浏览器紧急吊销，但微信内置浏览器6天后仍可连接问题证书——修复速度的分化，暴露了互联网基础设施的结构性软肋。
红果砍补贴绿泡泡抢内容：两套逻辑对决，谁能赢下千亿市场？
腾讯绿泡泡短剧10月中旬正式入局，靠微信社交关系链和高分成抢内容方；几乎同一时间，红果短剧宣布12月底前全面下线"看剧赚金币"功能。两个动作同期发生，揭示出截然不同的两套短剧运营逻辑。
微信截图当证据？阳泉中院判了：没合同，聊天记录照样赔钱
山西阳泉中院近日以微信聊天记录为核心证据，认定一起承揽合同关系并判赔——微信截图怎样才能在法庭上"站住脚"？
![我坚决不看腾讯绿泡泡短剧。我现在最不想打开的app就是微信[哭哭][哭哭]每天晚](http://image.uczzd.cn/13799048611613042180.jpg?id=0)
我坚决不看腾讯绿泡泡短剧。我现在最不想打开的app就是微信[哭哭][哭哭]每天晚
我坚决不看腾讯绿泡泡短剧。我现在最不想打开的app就是微信[哭哭][哭哭]每天晚上的工作短信没完没了😔因为外企时差的关系，我的工作日晚上像居家办公。虽然没规定一定要回复，但是看到了就累到了😤腾讯绿泡泡短剧可看朋友在看推荐
有人说，马云这辈子最大的决策错误是错过了微信，可实际上他还捅过更大的篓子，就是裁
有人说，马云这辈子最大的决策错误是错过了微信，可实际上他还捅过更大的篓子，就是裁掉了淘宝创始孙彤宇。作为阿里巴巴二号人物，孙彤宇当年为阿里创造了高达2000亿的商业价值，被免职当天他情绪失控落泪。8年之后，孙彤宇完成了外界口中最伶俐的复仇。他投资了一家公司，并把创建淘宝的方法倾囊相授，这家公司就是拼多多。孙彤宇是阿里编号003的核心罗汉成员，从中国黄页时期便追随马云，是公认的淘宝之父。2003年，面对垄断国内市场的国际巨头易趣，马云秘密下达任务，由孙彤宇带队在湖畔花园闭门孵化淘宝。彼时，易趣手握充足资本，扬言要把初生的淘宝彻底碾碎。孙彤宇带着团队正面迎战，靠着免费入驻策略、本土化运营打法，短短四年逆转战局。2007年，淘宝拿下国内个人对个人市场超80%份额，平台全年交易规模突破400亿元。淘宝直接迫使易趣退出中国大陆市场，奠定阿里电商帝国根基。市场流传孙彤宇为阿里创造2000亿价值的说法，来源于这段时期淘宝持续拉动集团整体估值攀升的行业测算。所有人都以为打赢硬仗的孙彤宇会迎来事业新高峰。转折发生在2007年平安夜，阿里刚刚完成香港上市，一纸人事调整通知突如其来，免去孙彤宇淘宝网总裁职务，官方口径是外派海外进修。消息毫无预兆，多年并肩作战的伙伴在事业巅峰迎来分离。市面流传两种主流猜测。一部分观点笃定这就是典型的功高震主，企业稳定之后选择清理功勋元老。另一部分观点认为是高层发展战略出现无法调和的分歧。马云后来公开对外解释，不存在忌惮元老夺权的想法，核心矛盾落在企业发展路径。马云计划推进大淘宝战略，推动平台品牌升级，完善商业化体系，向着综合商业生态进化。孙彤宇始终坚持淘宝立身之本是中小商家与大众消费者，不应该过早抛弃下沉市场，二者长期理念相悖。互联网早期企业发展圈层中，这类事件是十分典型的阶段性人才适配难题，很多快速扩张的民营企业都会遇见同一困境。擅长冲锋拓荒的大将和企业成熟期守城升级的需求产生错位，公司做出调整不能简单粗暴定义成过河拆桥。但不可否认，处理方式缺少足够缓冲，也为后续行业格局变化埋下伏笔。任何团队都要明白，理念分歧完全可以长期沟通，仓促割裂顶尖核心人才，代价往往超出预估。离开阿里的8年，孙彤宇进入长时间蛰伏期，极少在公众视野露面，转身踏入股权投资赛道。2015年，电商市场普遍认定格局固化，淘宝、京东牢牢把控赛道，不会再有新玩家突围。就在这个节点，孙彤宇以天使投资人身份重仓拼多多，同时把搭建电商平台积累多年的实战经验分享给黄峥。黄峥在后续媒体采访中坦诚，国内真正完整从零搭建电商平台的人屈指可数。孙彤宇对于平台生态分阶段演进的思考给予拼多多巨大启发。短短三年时间，拼多多迅速崛起，2018年登陆美股，撕开固化的电商市场格局，形成淘宝、京东、拼多多三足鼎立的局面。两家平台互相竞争，也持续倒逼彼此优化服务，完善商家扶持政策，最终受益的是亿万消费者与千万中小商户。抛开所有江湖传闻，这件事留给当代年轻人和创业者的启示远比恩怨故事重要。首先，人永远不要局限单一平台，要主动实现自我价值。孙彤宇一手造就淘宝，离开原有平台后没有消沉沉寂，持续沉淀认知，找到全新赛道释放能力。真正强大的人，核心竞争力根植于自身，而非平台光环。除此之外，团队相处求同存异格外珍贵。再深厚的并肩情谊，遇上路线分歧，如果缺少包容与长期沟通，很容易走向分离。无论是职场打工还是合伙创业，懂得尊重不同观点，才能够长久同行。最后一点，竞争从来不是单纯的互相打压。阿里与拼多多多年博弈，不断推动国内电商行业创新，物流、农产品上行、消费评价等赛道持续完善，良性竞争催生行业进步，这也是市场经济最珍贵的价值。如今再回头看当年裁掉孙彤宇的决策，其带来的长期行业影响，实际早已超过错过微信的得失，相关判断也留给所有读者自行品评与思考。
微信公众号停更四年，抖音账号荒废一年多。当所有营销专家都准备把这个国民品牌列入“
微信公众号停更四年，抖音账号荒废一年多。当所有营销专家都准备把这个国民品牌列入“传统企业掉队案例”时，79岁的陶华碧却带着54亿元的年营收成绩单重回历史巅峰，给整个互联网消费界狠狠上了一课。
微信提现需要手续费，目前能节省手续费的方法就是使用官方的小程序：提现笔笔省。通过
微信提现需要手续费，目前能节省手续费的方法就是使用官方的小程序：提现笔笔省。通过做任务来获取提现额度。我现在每天上去玩20分钟小游戏就能有150-200左右的额度领取。最近又新出了限时活动：在主流电商app使用微信支付，多档位奖励额度。缺提现额度的可以去试试。一起褥羊毛提现免手续费实用小程序
今天突发奇想，查了我的支付宝和微信自动扣款，好家伙，这个月又偷偷扣了我好几百
今天突发奇想，查了我的支付宝和微信自动扣款，好家伙，这个月又偷偷扣了我好几百千防万防，终究是防不住了
“什么是城府？”1. 微信步数，已关。2. 朋友圈，三天可见。3. 来了电话，等
“什么是城府？”1.微信步数，已关。2.朋友圈，三天可见。3.来了电话，等5秒再接。4.买房，偷偷的买，不告诉任何人。5.从不主动给人提建议，也不轻易帮人。6.情绪再崩溃，脸上不动声色。7.看清人心，从不当场拆穿。8.看透世事，选择沉默不语。9.收入存款，闭口不谈，绝不外露。10.遭遇委屈，不找人诉苦自我治愈。11.哪怕极度讨厌一个人，表面依旧平和。12.听到闲话，不掺和、不评论、不传播。13.遇事不争辩，对错不理论，输赢不计较。14.自己的计划，落地之前绝不声张。15.自己的难处，自己扛，不逢人就讲。16.混得落魄时，安静蓄力，不四处求助。17.小有成就时，低调收敛，不炫耀张扬。18.别人炫耀时，静静倾听，不附和不攀比。19.别人低谷时，不嘲讽、不看笑话、不踩低。20.听懂话外音，看破潜台词，嘴上永远装傻。21.与人交往，热情有度，绝不掏心掏肺。22.关系再好，也保留三分神秘感与底线。23.求人办事，低声谦逊，事成闭口不提。24.帮人成事，不邀功、不炫耀、不捆绑人情。25.被人误解，懒得解释，时间自会证明。26.被人辜负，默默远离，绝不撕破脸皮。27.逢人只说三分话，未可全抛一片心。28.喜怒不形于色，好恶不挂嘴边。29.不轻易信任任何人，也不得罪任何人。30.不轻易许诺，但凡承诺，必定兑现。31.他人隐私，听见就忘，绝不外传半句。32.自己底牌，永远留一手，绝不全盘托出。33.低谷沉默沉淀，高处低调谦卑。34.看穿别人套路，顺势配合，不露破绽。35.利益面前，冷静理智，不冲动感性。36.与人争执，主动退让，不争一时口舌。37.看清圈子真假，悄悄筛选，默默远离。38.从不吐槽现状，不抱怨生活，不宣泄负能量。39.暗自精进默默变强，所有蜕变悄无声息。40.藏得住情绪，稳得住心性，沉得住人生。
红果短剧已经火到，连腾讯都已经开始把免费短剧插进微信了！！！9月下旬，微信里
红果短剧已经火到，连腾讯都已经开始把免费短剧插进微信了！！！9月下旬，微信里悄悄上线了“绿泡泡短剧”小程序，主打免费观看、广告变现，观看方式也明显在往视频号的体验靠。外界普遍把它看成腾讯针对红果的一次新尝试。这个时间点很有意思。QuestMobile数据显示，截至2026年7月，红果短剧日活已经达到1.68亿，同比增长107%，单个App的日活甚至超过腾讯视频、爱奇艺、优酷、芒果TV四家长视频平台的合计。但腾讯手里其实并不是没有短剧用户。截至今年5月，微信小程序短剧用户规模已经达到5.08亿；到了2月，微信短剧小程序月活也已经达到4.27亿。问题在于，这些用户分散在大量小程序里，微信拥有的是一个巨大的流量池，却缺少一个像红果这样高度集中的短剧入口。这可能才是“绿泡泡”出现的真正背景。红果的打法，是把短剧从一个挂在其他平台上的内容形态，变成一个用户主动打开的独立产品。打开App就刷剧，全集免费，推荐系统直接围绕追剧展开。而微信的小程序模式恰恰相反：用户本来就在微信里，短剧借助社交关系、视频号和小程序获得流量。一个在抢用户的主动使用时间，一个在守住微信内部已经存在的流量。所以这场竞争，表面上看是“谁的短剧更多”，底层其实是在争一件更贵的东西——用户每天愿意拿出来刷剧的那一两个小时，到底花在哪里。红果现在的优势，是把短剧用户集中到了一个平台里，而且内容、推荐、IP和商业化都围绕这个入口持续运转。腾讯的优势，则是微信本身拥有庞大的用户基础和成熟的小程序、视频号生态。这也是为什么腾讯没有简单复制一个“红果App”。把短剧直接放进微信，下载成本没有了；再接上视频号和社交关系链，腾讯可以继续利用自己最擅长的分发方式。但真正难的地方也在这里。微信小程序短剧的用户规模已经很大，说明腾讯的流量基础并不弱；可红果证明了一件事：流量多，不等于用户会把你的平台当成专门追剧的地方。以前短剧更多是在微信、抖音等平台里承接流量，现在红果开始反过来成为用户主动寻找短剧的入口。这才是腾讯需要面对的变化。短剧这场仗，已经不是单纯比谁手里的用户多，而是比谁能把用户的碎片时间，真正变成每天都会回来消费的固定时间。
腾讯为WorkBuddy上线微信小程序生成和发布能力，把此前支持的网页应用生成，延伸到了小程序的完整
腾讯为WorkBuddy上线微信小程序生成和发布能力，把此前支持的网页应用生成，延伸到了小程序的完整构建与上线流程。用户在「代码开发」模式里描述需求，WorkBuddy就能生成带云数据库、文件存储、微信授权登录等能力的小程序，并且在同一工作台完成预览、测试和发布。发布时，WorkBuddy以微信第三腾讯为WorkBuddy上线微信小程序生成和发布能力，把此前支持的网页应用生成，延伸到了小程序的完整构建与上线流程。用户在「代码开发」模式里描述需求，WorkBuddy就能生成带云数据库、文件存储、微信授权登录等能力的小程序，并且在同一工作台完成预览、测试和发布。发布时，WorkBuddy以微信第三方服务商身份接入用户授权的小程序账号，协助上传代码、生成体验版、提交审核并发布正式版。已有小程序账号的用户可以扫码绑定，先在真机测试体验版；没有账号也可以创建有效期14天的试用版，但试用版不能直接转为正式版。如果应用需要保存数据、上传文件或支持用户登录，WorkBuddy会提示开通云服务，用户确认后再接入对应能力。正式版仍需经过微信官方审核。升级至WorkBuddy5.6.1或更高版本即可使用。对开发者和普通用户来说，门槛确实进一步降低了：从“写代码”变成“说需求”，再到一键提交审核。不过真正决定产品能否上线的，还是微信官方审核规则、云服务能力配置，以及后续运营和合规问题。WorkBuddy解决的是“从想法到小程序”的第一公里，后面几公里依然需要人把住方向。WorkBuddy小程序
6月10日，阿里内网一篇7.5万字的离职长文直接掀翻了钉钉管理层，把内部高压
6月10日，阿里内网一篇7.5万字的离职长文直接掀翻了钉钉管理层，把内部高压内卷的真相全抖了出来！离职员工：每天工作15小时、凌晨查岗、午休聊微信都要当众检讨，有人熬到两次晕倒送医，核心团队走了九成！这场风波的发酵速度远超所有人想象，文章发布不到24小时，阿里巴巴合伙人委员会就直接在内网点名批评钉钉团队，直言这“不是阿里文化该有的样子”。紧接着官方宣布钉钉CEO陈航卸任，由34岁的技术极客陈宇森接棒，后者也因此成为阿里史上最年轻的事业部CEO。说起陈航，在阿里内部绝对是元老级的人物，他是阿里第一位实习生，跟着马云从湖畔花园时期一路做起来，差一点就跻身阿里十八罗汉之列。早年他带队做“来往”对标微信，结果被按在地上摩擦，换作旁人可能就躺平了，可他转头带着6个人重回湖畔花园，秘密研发起了企业办公产品钉钉。那时候的陈航就以拼命著称，自己每天干15个小时全年无休，也要求团队跟着拼，靠着已读回执、精准考勤、消息必达这些戳中企业管理者痛点的功能，硬生生从微信和企业微信的包围里杀了出来，三年时间用户突破3亿，坐稳了国内办公软件的头把交椅。那时候的高压没人觉得有问题，创业团队人人心里有奔头，拼的是未来，熬出来就有回报，转折点发生在2020年，钉钉并入阿里云，“云钉一体”的战略和陈航一直坚持的“服务中小企业”定位产生了根本分歧。在他看来，钉钉的根基在中小商家，不该沦为大客户的私有云渠道，理念不合之下，2021年陈航带着一批钉钉骨干离职创业，做起了跨境出海项目。本以为他和钉钉的缘分就此结束，没想到2025年阿里的战略调整又把两人绑到了一起，那一年，阿里CEO吴泳铭明确将钉钉定位为“阿里最重要的toB领域AI应用入口”，需要一个有冲劲、能打硬仗的人来激活团队，推动AI转型，就这样，陈航被重新请回了钉钉，再次出任CEO。回归后的陈航，带来了更极致的“铁军文化”，或者说，是变本加厉的高压管理，钉钉成了阿里内部少数严格执行打卡制度的部门，午休时间被压缩，工作时间禁用微信，管理层还会搞“金色飞贼行动”，午休时突击巡查办公区，抓到用私人微信聊天的，要在全员大群手写公开检讨。更离谱的是“盯飞书大楼灯光”的潜规则：对面飞书大楼的灯不灭，钉钉全员就不能下班，陈航自己经常半夜巡逻查岗，看到有人11点走就当众质问，是不是要给你买张行军床放办公室？逼得很多员工干脆自备行军床，直接在公司过夜。为了强推产品深度使用，甚至连面试都加了“族谱上钉”的环节，要求入职者至少拉6个家人进钉钉群使用产品，还要提交反馈。陈航把所有的赌注都压在了AI项目“ONE”上，可恰恰是这个项目，暴露了高压管理的致命问题。项目方向完全跟着他的个人意志走，在“用户习惯优先”和“AI优先”之间反复横跳，决策朝令夕改，团队只能跟着疲于奔命。高强度的加班没有换来高效的产出，反而是无休止的内耗。核心产研团队流失率超过90%，有人连续熬夜两次晕倒，第二次直接被120送医，诊断出呼吸性碱中毒，就连年薪数百万的副总裁离职时，都用“字面意义上的活下来”形容自己的工作状态，最终这个被寄予厚望的AI项目，上线仅仅10个月就宣告关停拆分。很多人把陈航的下台归咎于这篇离职长文引发的舆论危机，可这其实只是最表层的导火索。真正的原因，藏在阿里2026年上半年一连串的组织调整里：3月阿里成立ATH事业群。把通义实验室、千问、悟空等AI业务全部纳入，以Token为核心搭建AI战略体系；6月又成立TokenFoundry事业部，完成从基础设施到商业落地的完整梯队。在这套架构里，钉钉的定位早就变了。它不再是一个独立的协作工具，而是阿里整个toBAI战略的“企业入口”，是调度所有云、AI、电商能力的神经中枢。这个阶段的钉钉，需要的已经不是靠个人意志冲劲的创始人，而是懂AIAgent技术、能打通内部资源、懂体系化落地的技术管理者。陈航的历史使命其实已经完成了：他用一年多的时间把AI项目立了起来，把团队的危机感和执行力拉满，接下来的精细化运营和技术落地，本来就该交给更合适的人。离职文引发的舆论风暴，不过是给了阿里一个完美的换人窗口，既对外回应了争议，又顺势完成了战略切换，一举两得。接棒的陈宇森也印证了这一点：他带队研发的AIAgent产品MuleRun在业内口碑不俗，还主导过阿里美洲大区从0到1的建设，风格是出了名的务实技术派，和陈航的“创始人驱动”形成了鲜明对比。
等会上车要个微信…
等会上车要个微信…
窦唯在阿那亚的通讯习惯，是不使用微信短视频等软件，而是由短信电话联络亲友，他隔绝
窦唯在阿那亚的通讯习惯，是不使用微信短视频等软件，而是由短信电话联络亲友，他隔绝网络，尤其是几乎不浏览网络关于他的讨论，他多数时间在家做饭，外出就餐则偏爱社区本地的小面馆，常点炸酱面等，偶尔也独自坐在街角咖啡馆喝点咖啡，极少出入高端餐饮场所，他的作息相对松弛，不严格卡点，傍晚前往海边散步，静坐聆听海浪风声，现场收集海风鸟鸣等作为音乐题材，雨天也在便利店的屋檐下避雨，状态松弛，和普通住户没有什么差别。
时代在改变，推陈出新都有哪些？第一：豆包一出现，就干掉了百度。第二：微信一出现，
时代在改变，推陈出新都有哪些？第一：豆包一出现，就干掉了百度。第二：微信一出现，就干掉了QQ。第三：短视频一出现，干掉了电视剧电影第四：电动车一出现，干掉了油车。第五：电商一出现，干掉了实体店。第六：外卖一出现，干掉了泡面火腿肠第七：AI一出现，干掉了文秘第八：机器人一出现，干掉了大部分“岗位第九：高铁一出现，干掉了绿皮车第十：奶茶一出现，干掉了冰红茶第十一：朋友圈一出现，干掉了“八卦”第十二：直播一出现，干掉了“要饭的”和“卖货的”时代在变迁，但人性不变人要有变革精神，不断创新不断进步让世界更便捷，更舒适，更先进所以守旧，才是最大的风险！
放到现在，8G运存真的不够用。微信、短视频、浏览器多开几个软件，后台就疯狂杀程序
放到现在，8G运存真的不够用。微信、短视频、浏览器多开几个软件，后台就疯狂杀程序，切个软件就得重新加载，用久了卡顿感很明显，撑不起旗舰的长期体验。现在华为新机里，也就畅享80、畅享90Plus、畅享90Pro‑Max还有8GB的版本，只适合简单刷刷视频、聊聊天，老人用还挺合适。
又一批程序员可以转行了，wordbuddy已经可以全自主接管微信沟通了
又一批程序员可以转行了，wordbuddy已经可以全自主接管微信沟通了
这个中秋节，猎豹移动CEO傅盛做了一个相当疯狂的实验：他把自己的个人微信，完全交
这个中秋节，猎豹移动CEO傅盛做了一个相当疯狂的实验：他把自己的个人微信，完全交给了GPT-6接管。不过这种社交难免少了点人情味。
你微信占了多少存储？20GB？50GB？100GB？OPPOReno16的51
你微信占了多少存储？20GB？50GB？100GB？OPPOReno16的512GB，到底是一步到位还是进了坑？今天聊的OPPOReno16，12GB+512GB组合，不算极致，但确实能"一步到位告别存储焦虑"。但问题来了：这台阶是谁给你搭的？你踩上去，是上了天堂还是进了坑？512GB，你真能用满吗？以我自己两年为例，存储占用率才35%左右。品牌太懂人性了——很多人不是真的需要512，只是担心不够用。就像超市把大包装零食放显眼位置，你明明吃不完，却觉得划算就买了。典型的、精辟的营销思维。安卓内存管理，懂的都懂。你买12GB运存，开机后系统+预装服务+后台常驻，轻轻松松吃掉6-8GB。真正留给你的，可能就4GB出头。更骚的是有些品牌塞一堆你根本不知道在干什么的后台服务——不显示在任务管理器里，但内存监控一看，十几个系统进程偷偷跑，每个占几百MB。大存储版本往往绑定高配一起卖。想要512GB？可以，必须买12GB运存版。8GB+512GB？不好意思，没有。这就是捆绑销售——你不是在为存储买单，你是在为品牌量身定好的SKU策略买单。算笔账：值不值得买？普通用户，微信10GB、照片5GB、APP不超过50个——8GB+256GB足够用三年。多花的钱不是买存储，是买焦虑保险。这份保险，不是OPPO一家，是任意品牌都能从你身上多赚20%以上的利润。写了20年数码文章的心得，送你一句话：🔸参数是厂商的，体验才是你的。🔸别被数字绑架，你的需求，只有你自己知道。
