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雷军咋从“偶像”变“招人烦”的？以前，说到雷军，那可是妥妥的创业圈男神，履历闪瞎眼，做手机时更是把“用户超预期”玩明白了。小米的产品创新满满，便宜又好用，谁用谁夸。可自从造车后，画风突变，直播里续航说辞像文字游戏，宣传材料也被扒出是“旧料新装”，这“兴奋点”低得让人摸不着头脑，感觉像被套路了。其实，一个品牌的创始人，就得在自己热爱又擅长的领域发光，不然营销再牛也白搭！。当然，并不是否定雷军在汽车圈的能力，毕竟，雷军学习力超强，说不定哪天就逆袭，让小米汽车也成爆款呢，期待一下吧。雷军

失业寒冬本就工作难找，送外卖成了不少人的退路。可就在11月7日，刘强东在世界互联网大会上宣布：明年4月京东要建全球首个全无人配送站！无人机、无人车、机器人齐上阵，包裹全程自动送达。这下快递员的活儿真要悬了。有网友说:其实你们不用担心当刘强东搞上无人配送开始的那一天，就代表他的商用帝国倒闭的开始，工人下岗了都没钱了，他的产品卖给谁谁来买，国内的资本都选择用无人代替那么这些资本将来的日子比老百姓都不如科技是应该为人类服务的，而不应为资本所操控，成为威胁人类生存的利器，若那样发展科技将变得毫无意义可言。有什么可担心的？他不用人工了，国家会立法通过税收来分配社会财富！完善福利制度，让国民生活得衣食无忧。科技发展是历史的脚步，不可能停下来，人类从现在开始逐步减少也是历史发展的必然现象。会进入死循环，工厂不用人了，工人没钱买东西，工厂生产的产品又卖给谁，谁还敢消费担心的方向错了，担心的不是失业应该是国民待遇，科技发展时代进步必须提高国民待遇才能让更多的人感受到生活幸福。失业的人工作难找，上班的人十二个小时两班倒，或者每天一上班就是十四五个小时，这样的社会状态要不要太好大家怎么看呢？

中国新闻周刊：雷军，怒了。

中国新闻周刊：雷军，怒了

李彦宏搞的萝卜快跑，2025年居然成全球最大无人车平台了！去年二季度跑了220万单，比之前多了快一倍半。总共累计1400多万次，绕地球赤道都330多圈了，这数字真猛。总里程2.4亿公里，差不多能从地球开到火星，再飞回来一半，我之前都没敢想无人车能跑这么远这么多。和Uber合作了，要去亚洲中东放第六代车，中国无人车第一次进全球出行网，挺给咱们长脸的。他们自己造芯片、自己有AI大模型，从里到外都是自己的东西，不像有些公司靠买别人的凑数。今年AI大会还当官方接驳车，坐的人不少，技术应该挺稳了，之前有人怕撞人，现在跑这么多次，心里踏实点了。你说以后坐无人车，敢闭眼睡一觉不？

李彦宏首次回应百度总是“起大早赶晚集”我还记得文心一言当时率先推出，以为百度在AI终于要翻身了，结果没过多久它就开始收费了，再到现在AIGC方面好像又没它什么事了，百度也有成功的，例如无人驾驶出租车，百度昆仑芯

谁能想到，那个曾淡出公众视野的马云，一回归就给阿里注入了强心剂！这哪里是简单的“复出”，分明是带着AI和大消费双王牌，要改写互联网格局。马云的回归从不是摆姿态，他一日三问业务进展、紧盯AI布局，平头哥AI芯片亮相央视就是最好的证明。阿里更果断整合消费生态，淘宝闪购日订单峰值破1.2亿，市值重回3万亿港元，用实力回应了曾经的质疑。关键是他看透了核心：AI时代拼的不是存量博弈，而是技术与生态的深度绑定。阿里砸下数千亿搞AI基建，打通电商、外卖、出行的会员体系，这步棋比单纯比拼低价高明多了。曾经被拼多多反超的低谷，反倒成了阿里革新的契机。现在的阿里既有巨头的根基，又找回了创业的锐气。你觉得马云这套“组合拳”，能让阿里稳坐AI电商头把交椅吗？

科技圈大事件！黄仁勋和扎克伯格的深度对谈太有料了英伟达的黄仁勋和Meta的扎克伯格，这两位科技大佬的对话，真的让人看到了科技界的风云变幻。黄仁勋一句玩笑话，说要是早知道成功这么难，可能也会像扎克伯格一样辍学，轻松幽默中，其实也道出了创业的不易。创业这条路，充满了未知和挑战，他们能走到今天，背后的艰辛恐怕只有自己知道。英伟达从默默无闻到市值高达5万亿美元，这是怎样的一路狂奔。每一次技术突破，每一个市场决策，都承载着黄仁勋和团队的心血。而扎克伯格呢，从小小的宿舍开始，打造出万亿规模的Meta帝国，这简直就是现实版的创业神话。一个宿舍到一个帝国，中间隔着的是无数个日夜的拼搏。两人在对谈中，能感受到那种惺惺相惜。毕竟，他们都是在科技浪潮中乘风破浪的人。他们对人工智能未来的洞见，更是让人看到了科技的无限可能。扎克伯格说未来AI会用于即时内容生成，改变社交平台的信息流。黄仁勋则押注机器人技术，要让AI更好地理解物理世界。可以说，一个着眼于社交的变革，一个致力于智能的拓展。这也给我们普通人一些启示。他们的成功不是偶然，靠的是对梦想的坚持，对技术的执着。在这个快速发展的时代，不管是科技巨头还是普通人，都在寻找自己的机会。黄仁勋和扎克伯格用自己的经历告诉我们，只要有目标，有勇气，就有可能创造奇迹。我们可能不会成为像他们那样的科技巨头，但我们能从他们身上汲取力量。在自己的小世界里，努力打拼。也许我们做不出5万亿美元的公司，也打造不了万亿帝国，但我们可以让自己的生活变得更好。毕竟，每个人的成功标准不一样，重要的是，我们都在努力前行。

【马化腾曾当过客服】员工曾以为腾讯是皮包公司11月11日，是腾讯27岁的生日，鹅厂黑板报发文，晒出了位于深圳市福田区华强北赛格科技园二栋东B402的腾讯首间办公室照片。工号000038的腾讯25年老员工在播客中提到，1998年，腾讯办公室的天花板有颗Disco灯球。员工当时面试时看到公司装修第一反应：“这怕不是个皮包公司吧。”该员工还确认，当年OICQ早期时，腾讯创始人马化腾确实当过客服，“他自己亲口说的”。（IT之家）

大家好，今天我们来聊聊中国电商巨头京东的创始人——刘强东的传奇人生。作为中国电商行业的重要代表人物，刘强东的成长经历、创业历程以及他对行业的深刻影响，值得我们深入探讨。刘强东出生于1974年，江苏省宿迁市一个普通的农村家庭。家庭经济条件并不宽裕，但他自小就展现出非凡的学习能力和勤奋精神。高中毕业后，他考入北京交通大学，主修物流管理专业。在校期间，刘强东表现出色，不仅学业优异，还积极参与各种社会实践，为日后的创业打下坚实基础。1998年，刘强东大学毕业，原本打算进入国有企业工作，但他敏锐地察觉到互联网和电子商务的巨大潜力。2004年，他在北京开设了第一家“京东多快好省”的实体店，主营数码产品。随着业务的逐步扩大，他逐渐意识到，传统的线下零售模式存在着诸多局限，比如成本高、效率低、库存难控等问题。于是，2004年年底，刘强东果断决定将业务转型为线上电商平台，成立了京东商城，开启了他的互联网创业之路。京东的崛起离不开刘强东对供应链管理的深刻理解和创新。不同于许多早期的电商平台主要依赖第三方供应商，刘强东强调自营模式，建立了庞大的仓储物流体系，确保商品的品质和配送效率。这一策略在当时具有很大的创新性，也为京东赢得了良好的口碑和用户信任。通过不断优化物流网络，京东实现了“次日达”、“当日达”的服务承诺，极大提升了用户体验，也奠定了其在中国电商市场的领先地位。在激烈的市场竞争中，刘强东展现出卓越的战略眼光。面对阿里巴巴等强劲对手，京东不断扩大品类，强化技术投入，推动移动端发展，逐步实现多元化布局。同时，他也积极布局海外市场，尝试探索新兴业务领域，如京东金融、京东物流等，为企业的持续增长提供了新的动力。刘强东的领导风格也值得关注。他强调以客户为中心，注重团队建设和企业文化的塑造。在他的带领下，京东不仅在电商领域取得了巨大成功，也成为了中国互联网行业的重要标杆。刘强东本人也多次被评为中国最具影响力的企业家之一，他的创业故事激励了无数年轻人投身创新创业。当然，刘强东的道路并非一帆风顺。2018年，他曾陷入一场法律风波，但他迅速调整状态，积极应对，展现出强大的应变能力和责任感。这些经历也让他更加成熟稳重，继续带领京东向更高的目标迈进。总结来说，刘强东的成功不仅仅是个人的奋斗史，更是中国互联网和零售行业变革的缩影。从农村到都市，从实体店到互联网巨头，他用实际行动诠释了“敢为人先、不断创新”的精神。未来，随着技术的不断发展和行业的不断变革，刘强东和京东仍将扮演着重要角色，继续推动中国电商行业向更高水平迈进。感谢大家阅读这篇关于刘强东的专业分享，希望能为大家带来一些启发。我们相信，任何伟大的事业都源于坚持与创新，而刘强东的故事正是最好的证明。让我们共同期待，他和京东在未来创造出更多的奇迹！

张朝阳是清醒的，他说搜狐不会建大规模的AI模型，需要保持现金流。首先，搜狐的现金流相对其他大公司来说是有限的啊，他确实也没有这个资金去投这个AI的，他也清醒看到了AI就是有泡沫的，目前AI给我们看到就是很简单的一些提问，然后回答搜出来的答案都是通过我们人类知识资料的喂养进行的加工出来的东西，他很少有自己的知识啊，说到底，AI是从美国先炒出来的，我们中国跟进了，但没有被他们忽悠的不知方向，AI是效率工具，不是战略工具。网友：AI是效率辅助器，而不是效率的主导者。人是社会转型的主导者，而非AI。如果什么都依靠ai，还需要人干嘛？那还有人存在的必要吗？所以人永远是主导手。泡沫是对Ai有信心产生出来的！凡是值得期待的东西都有泡沫，对待泡沫的态度就是对未来的态度。Ai的新技术在发展中创造，不断消除泡沫。互联网不也是一样吗？当年有一个域名就能融资几百万，泡沫破了，大片破产的都是跟风的，真正留下来的是有技术创新能力的！比如腾讯、阿里、谷歌、亚马逊……Ai可能也一样！会死一大片，但一定有从未有见过的巨无霸出现！也有网友表示：在2000年，互联网泡沫时，他们都看好搜狐，网易，雅虎。现在看来，互联网时代已经到来，没有谁离得开互联网，但没有几个人用雅虎，网易和搜狐。大家对此事有什么看法呢？

刘强东扔出的这个“未来炸弹”，炸出了三个我们躲不开的大问题。咱们一个个说透。第一个问题：方便和隐私，这道选择题你怎么做？想象一下，五年后，你躺在沙发上追剧，一个机器人“滴”一声用你授权的密码打开你家门，把快递放进玄关。方便是真方便，但你是不是会心里一咯噔？这事的核心，不是什么高深技术，而是一个“信”字。我们真能完全相信那套系统和代码，让它成为我们家的“常客”吗？今天它能送快递，明天它会不会出故障？或者被黑客利用？家，之所以让人放松，就是因为它那扇门能隔出一个绝对私密的空间。一旦这扇门对机器“常开”，那份安全感还在吗？这根本不是技术问题，这是咱们每个人心里的底线问题。第二个问题：机器抢饭碗，钱都让谁赚走了？刘强东说，物流成本大降，企业能多赚“数万亿”。这话听着带劲，但仔细一品，冷汗就下来了：企业是赚钱了，但那几百万快递小哥呢？他们去哪挣钱？这才是最狠的。技术革命就像一台巨大的财富收割机，效率确实高了，但收割的果实如果只进了少数股东的口袋，那社会就真要出大问题了。看看日本，他们技术够牛吧？为什么不敢全面搞无人化？就是怕出现“国穷资本富”——国家整体没钱，老百姓穷，但几个大公司富得流油。刘强东自己也提了个解法：向用机器人的企业收高额税，用来给大家发失业金、搞养老。这想法很好，但能不能做成，是个天大的问号。第三个问题，也是最狠的：如果一周只上一天班，我们活着干嘛？“每周工作一天”听起来像天堂，但细想下去，有点可怕。我们这代人，工作不仅是挣钱，它定义了我们的社会身份、生活节奏，甚至人生价值。如果突然告诉你，你不被需要了，国家发钱养着你，你每天干嘛去？逛街、打游戏？一开始可能很爽，时间一长，巨大的空虚感就会袭来。这可不是危言耸听。当机器把我们从繁重劳动中“解放”出来，我们同时也可能被从社会生活中“驱逐”出去。我们需要找到比“干活挣钱”更高级的活法，但这谈何容易？最后，小编总结一下：刘强东画的这张大饼，看起来很香。但咱们不能光看着饼香，得想想吃饼的代价。技术的列车在疯狂加速，但我们不能只是车上的乘客，眼睁睁看着风景呼啸而过，却不知道开往何方。我们必须成为能握住方向盘、能踩刹车的人，确保这辆车是开向让更多人幸福的方向，而不是把大多数人甩下悬崖。否则，当机器人捧着包裹站在你家门口时，你得到的是一份便利，失去的，可能正是那个能让你踏踏实实光着膀子、毫无顾忌的——家的感觉。

这是啥意思？资本市场不看好人家大强子吗？今年马云和刘强东都回归了，结果阿里股价大涨，市值从2000亿美元，直接翻倍到4000多亿美元。京东却相反，今年3月最高点突破了650亿美元，现在跌倒了450亿美元。资本市场也太不给面子了，马云还只是隐形的回归，今年基本上都是在阿里内部活动上露脸，没有到外面露面。反观刘强东，是真的活跃，从青年企业家论坛，到达沃斯论坛，再到正在举办的2025年世界互联网大会，真的是赚足了眼球。其实，京东的业绩并不差，刘强东回归后，今年上半年营收增长了19.28%，增速比阿里和拼多多高多了。但现在京东市值451亿美元，阿里市值3969亿美元，拼多多市值1927亿美元。为什么京东业绩涨了，市值却跌了？原因可能是京东缺乏一个故事。你看阿里这两年一直在讲AI，股价一下子就涨起来了。东哥也学聪明了，在这两天的世界互联网大会上，他也开始大谈AI，还说未来大家每天可能只需要工作1个小时。电商单纯卖货的时代确实已经结束了，即便你的业绩涨了，股价也很难涨很多。但如果你有新的故事，特别是和当下最火的技术相结合，那资本就会对你抱有期望。

雷军身家368亿美元超越马云厉害，不管排名第几，这几个都是国内目前最优秀最顶尖的企业家🫡​​​

刘强东开始走马云路线了，2025年世界互联网大会，马云没去，马化腾也没去，刘强东成为了绝对的主角。在大会上，刘强东说“未来的员工每周主需要工作一天，甚至每周只工作一个小时。”我没记错的话，早在2017年，马云就说过类似的话，他说未来每天只需要工作4个小时，现在到刘强东这里变成了1个小时。不在于刘强东说的内容，而是他说话的风格，非常像马云，天马行空，什么都敢说。之前的马云，经常会说一些未来的语言，每次都引起了很大的关注和讨论，这是马云的说话风格。但刘强东之前给人的印象是实在，说话很接地气，所以大家亲切的称呼他为“大强子”。现在的刘强东不知道是飘了，还是为了给京东省营销费用，有点走偏了。我觉得刘强东还是要保持自己的风格，关心底层，是他的拿手招牌。

我仔细读完了刘强东在世界互联网大会乌镇峰会上的演讲全文，发现整篇文章讲的一个核心问题其实只有一个，那就是：随着科技发展，随着人工智能和机器人时代到来，整个社会上需要人力的地方，将越来越少，很多行业都将实现100%的无人化，那么在这种情况下，没有工作了怎么办？刘强东对于这个问题，首先是以京东自身的发展，说明了无人化的可能性。很多人都觉得，很多岗位都是不可替代的，实际上并不是这样，刘强东以京东自身的例子，就说明了，在整个物流链条，大部分岗位都是可替代的，从仓储、到无人卡车，再到解决物流“最后一公里”的无人车，技术上现在都已经非常成熟。物流行业如此，其他很多行业其实也都差不多。其次，刘强东便是抛出了问题，在这样的无人化时代，“工作怎么办？”其实，作为一个企业家，按照道理来说，应该只想着怎么提高效率，怎么才能挣更多钱，但是东哥不一样，他想得更多，试图为整个社会未来的发展，贡献一份自己的智慧。他非常坦然地说，面对这样的“无人化”时代，他很焦虑。最后，他思考了很多，终于是针对这样一个问题，做出了属于他思索出的一个回答。他认为，如果未来这样一个时代真的到来，其实就可以直接立法，让人每周只工作一天，甚至每周只工作一小时；而后，即便是无人化的时代到来，社会上其实也会产生大量的新服务，比如说艺术、旅游、对世界的探索，等等，这些新服务，实际上会孕育出很多新的就业岗位。最后，则是更加重要的，那就是可以对技术企业收税，对类似苹果、谷歌、微软这样的技术垄断企业，征收90%以上的税，然后拿这些钱，“去给那些没有工作的老人，还有教育，提供各种公共的产品，等等。”只要这样做，那么未来即便是无人化时代到来，很多问题都能够解决。看完东哥这个演讲，不得不感慨，东哥不愧是社会学毕业的，他思考问题比一般企业家也更有深度，至少他提出的这几个对策，的确很具有可行性，我相信在这个科技飞速发展得时代，恐怕很多人都会担心，随着科技发展，我们的工作会被替代，这样的担忧肯定是存在的，东哥没有回避这个问题，反而把这个问题作为他演讲的核心，提出了他自己对于这个问题的见解，而且他提出的几个应对措施，的确很具有可行性。看完之后，不得不说，笔者心中对于未来无人化时代降临，很有可能导致没有工作的那种焦虑感，减轻了很多。

雷军：从创业小将到中国科技巨头的领军者在中国科技圈，雷军这个名字几乎成为创新与创业的代名词。从一个普通的程序员，到小米科技的创始人，再到中国科技行业的领军人物，雷军的创业历程充满了奋斗、智慧与坚持，也折射出中国互联网行业的快速崛起与变革。雷军出生于1969年12月16日，湖北仙桃人。早年的雷军就展现出对计算机和技术的浓厚兴趣。1987年，他考入武汉大学计算机系，成为当时少有的计算机专业学生之一。在大学期间，雷军表现出色，不仅学习成绩优异，还积极参与各种科技竞赛。1991年毕业后，他进入金山软件公司，担任程序员职位。在金山的工作经历，为雷军积累了宝贵的技术经验，也让他开始关注软件行业的潜力与未来。1998年，雷军离开金山，开始了他的创业之路。那时，互联网在中国刚刚起步，许多年轻人都梦想着在这个新兴行业中闯出一片天地。雷军的第一次创业是创立卓越网（后来被京东收购），这是一家专注于电子商务的公司。虽然卓越网最终未能持续盈利，但雷军在这段经历中积累了宝贵的管理和运营经验，也认识到中国互联网市场的巨大潜力。2000年，雷军加入了UCWeb，担任CEO。UCWeb的浏览器产品迅速获得用户青睐，为中国移动互联网的发展打下了坚实基础。雷军带领UCWeb在竞争激烈的市场中脱颖而出，成功实现了公司在移动浏览器领域的领先地位。这段经历让雷军深刻体会到，技术创新与用户体验是赢得市场的关键。然而，真正让雷军声名鹊起的，是他在2010年创立的小米科技。那时，智能手机市场竞争激烈，苹果、三星等巨头占据主导地位。雷军敏锐地察觉到中国市场对高性价比智能手机的巨大需求，决定进入这个行业。2010年4月，小米科技成立，雷军担任CEO兼董事长。初期，小米的策略是“互联网思维”，强调线上销售、用户社区和快速迭代，试图用创新的商业模式打破传统手机厂商的格局。2011年，小米推出了第一款智能手机——小米1，凭借高配置和合理价格，迅速在中国市场引起轰动。小米的成功不仅在于产品本身，更在于其独特的营销策略。雷军强调“粉丝经济”，通过线上社区与用户保持紧密联系，听取用户反馈，不断优化产品。这种以用户为中心的策略，使小米在短时间内积累了庞大的粉丝基础，也成功建立了品牌认知。随着时间推移，小米不断推出新产品，逐步扩展到智能硬件、物联网、AI等领域。雷军的领导使小米成为中国乃至全球最具影响力的科技公司之一。到2023年，小米已成为全球手机市场的重要玩家，市场份额位居前列。雷军的管理风格注重创新、效率和团队合作，他强调“以用户为中心”，坚持技术创新，不断推动企业向前发展。雷军的成功不仅在于商业成就，更在于他对行业的深刻洞察和持续创新的精神。在他看来，科技的核心是创新，而创新需要勇气和坚持。雷军多次强调，创业过程中遇到的困难和挫折是成长的必经之路。正是这种坚持不懈的精神，让他在中国科技行业中屡创佳绩。除了在企业管理上的成就，雷军还是一位热心公益、积极投身社会的企业家。他多次公开表示，企业的成功不仅仅是经济效益，更应承担社会责任。小米也积极参与各种公益项目，推动科技普及和教育发展。雷军的故事，是中国互联网和科技行业快速发展的缩影。从一个普通程序员到领军科技巨头的创始人，他用实际行动证明了创新、坚持和责任的力量。他的经历激励着无数年轻创业者，也为中国科技行业的未来发展提供了宝贵的经验和信心。展望未来，雷军依然充满激情和梦想。他不断探索新的技术领域，推动企业向更高的目标迈进。无论是人工智能、物联网，还是新兴的智能硬件产业，雷军都在积极布局，期待带领小米在全球科技舞台上继续闪耀光芒。总之，雷军的创业历程不仅是一段个人奋斗的传奇，更是中国科技崛起的一个缩影。他用智慧和勇气，书写了属于自己的辉煌篇章，也为中国科技行业的发展树立了典范。未来，雷军必将在创新的道路上继续前行，引领中国科技走向更加辉煌的明天。雷军雷军爆火发言雷军创业哲学雷军采访名场面

刘强东在互联网大会上笑谈：未来仓库配送全无人，大家一周工作1小时就行。还说明年4月要建无人配送站。这话听着挺震撼的，但网友的疑问太实在了：不上班、少上班，工资咋发？东西卖给谁？我觉得技术进步是好事，但咱普通人需要工作糊口。人工智能不是要取代人，而是解放人。科技的终极意义，是让大家活得更体面，而不是没饭吃。

大量网红模仿雷军，夸张用词被举报侵权，平台对此事作出回应，最近，雷军的那场演讲，已经从科技圈一路火到了全民模仿的程度，无论是在短视频平台、夜市摊位，还是乡镇集市，只要刷一刷手机，总能看到各种版本的“雷军式演讲”——有人卖红薯、有人卖茶叶、有人卖房子，甚至还有人拿着话筒在田间地头，用那股激情四射的语调喊出：“我们做红薯的，今天也要把红薯做到极致！”马斯克说：我不喜欢营销，我感觉营销就好像欺骗别人来购买不好的东西，所以我反对营销！但是我们的企业家太会干营销了[捂脸哭][捂脸哭][捂脸哭]

马云曾在多个场合表示自己对钱不感兴趣。他说自己最快乐的时候是当老师每月拿91块钱的时候，那时可以为了买自行车省钱。他还提到自己大概20年没拿工资，都不知道该怎么花钱，身上也不带钱。在他看来，钱对于他来说只是一个数字，是一种资源，钱越多，要做的事情就越多。从马云的人生追求和价值观来看，他更关注财富背后的责任担当与意义。他发起了乡村教育计划、乡村教师计划、蚂蚁森林等公益活动，积极投身于教育、环保、扶贫等多个公益领域，努力为社会做贡献，这体现了他想把财富用于更有价值的事情。此外，在企业发展中，马云更关注企业的愿景和历史使命，致力于打造可持续发展的商业生态系统，并非只看重眼前利益和金钱回报。然而，马云的这一说法也引发了一些争议。有人认为这是一种“凡尔赛”式言论，毕竟他已拥有巨额财富，站在财富顶端才会有这样的底气说出这样的话。还有人质疑他退休时套现1000多亿去欧洲度假等行为，与其所说的对钱不感兴趣有点自相矛盾。

听了刘强东在互联网大会上演讲，我有种不好的预感，很多人可能要失业了。刘强东在大会上强调，随着科技的发展，未来10-15年，可能机器人会代替人类工作，而我们一个星期只需要工作一天甚至一个小时，未来快递配送也不需要人的参与，机器人可以授权进入用户家里。而当他说到人员大量失业怎么办，东哥说了一句，找政f解决，说完这个他自己都笑了。要是真有这么一天，我感觉世界都要乱套了。这么一听下来，我们不是都要失业了吗，以前听着这事应该不太可能，现在机器人都能跳舞跑马拉松了，还有什么是不可能的呢？其实现在机器人代替人工作已经成了一种趋势，那我们只能努力让自己成为不被替代的那一个了。大家觉得对不对？

雷军：“我相信随着越来越多的朋友们开上小米汽车，大家会逐步感受到小米汽车的超高品质。”​​​

雷军的“雷氏营销”看来还是要停一停了，因为现在很多网友都在盯着他的一举一动！只要他发布任何的文章或者是短视频，就有很多博主就拿着放大镜去找细节，看看是不是又出现了啥新名词了，只要有新名词，马上就要开始解读了！但是话又说回来，雷军的营销确实厉害！

刘强东手里拿的手机是什么牌子，太好看了

马云一生中犯下的三大错误。​​​

黄仁勋发现了什么而态度大变？张忠谋还会那么狂吗？从目前来看，对世界ai行业影响最大的华人应该是英伟达的黄仁勋和台积电的张忠谋，这两位淌流着中华民族血液的华人，都曾经对我国的芯片行业发展嗤之以鼻，黄仁勋的吃苦耐劳论，张忠谋的一切尽在掌控中，都体现了两位华人的傲慢！时间过去一年了，黄仁勋的态度来了180度的变化，称中国市场是世界最重要的市场，离开中国市场只会让美国落后于中国；而张忠谋到目前为止也没有看有太多之前的言论，难道是这两位的中华血脉觉醒了？实则不然，我国掌握着ai行业的三个王牌：1.应用市场最大。2.培养的人才最多。3.源头材料多数在我国手里。在这三大优势下，小看我国只会蒙受损失！这就是咱们自力更生的成果！

我琢磨了半天马云脚上这双鞋，真的，越看越有意思。你说他一个跺跺脚，互联网都要抖三抖的人物，穿什么大牌不行？脚上蹬着的，嘿，跟我家老爷子夏天遛弯穿的那种“老头乐”简直一模一样。瞬间我就懂了。到了一定年纪，或者说，到了一定层次，什么logo、什么限量版，都比不上俩字：舒服。所有的浮华都褪去了，最后返璞归真，要的就是那份贴合脚底的踏实感。我一下就给我爸也整一双的念头，疯狂上头。他总念叨鞋子磨脚，不跟脚。这种布鞋，软底、一脚蹬，颜色还耐脏，简直是中老年之光啊。真的，别笑我。谁知道这是啥牌子？或者哪有靠谱的同款？价格别太离谱就行，给老爸的东西，舒服最重要。

雷军：有小米基金会捐赠的钱，已经资助了141个科研团队！证明了小米确实在走科技赋能的路线！小米公司做的非常的棒，通过直接出钱的方式资助科研发展，很多的科研项目产生不了实际的收益，但是不投钱就研发不下去。有时候的研发不在于收获，而是我们研发出来了多种技术路线，最终掌握了那条最优的路线。各位是怎么看的？欢迎评论区留言。

是时候该给雷军一个客观评价了！最近小米汽车非常火，雷军跟着更火。一时间很多人都拿小米汽车的小字说事。大量人抨击雷军，其实我觉得这个事情要分开来说。雷军客观评价应该是这样：他是一个成功的商人，但是他不是一个成功的企业家。古人有云：无商不奸！商人成功的标志就是在不违法乱纪的前提下，把企业做大能赚钱，站在这个角度小米汽车毫无疑问是非常成功的！毕竟对于一家成立仅仅三年的车企，可以做到月销四万，别说中国，全世界也无其二！拿冯小刚的话说：还有谁？！特斯拉也没做到，站在这个角度他确实是非常成功的一名商人！但是换个角度，他确实不是一名成功的企业家，因为企业家有家国情怀志存高远，不会用炫技式营销愚昧消费者，而是用实打实的产品说话。所以不要再骂雷军了，毕竟他也是一名成功的商人！

刘强东一怒，京东又掀“巨浪”！双11前夕，京东元老级高管邵京平突然被开除，这消息瞬间炸开了锅。上周还正常上班，这周就审批受限，新负责人迅速接棒，这背后究竟藏着什么隐情？京东近两年高层变动频繁，刘强东这是要“刮骨疗毒”，根治“大企业病”啊！可这猛药下去，京东真能重回巅峰吗？在我看来，改革虽痛，但若能精准施策，京东未来可期。你怎么看呢？

雷军呼吁企业抵制黑水军黑公关，然后隔日大批KML被封了；半月谈周末提到李想应对黑公关，然后隔日多位理想KOL被封了，全部2026年见面。我真的希望这只是一个巧合，与外力无关。但这种巧合，恐怕很难被解释通。​​​

雷军回应yu7冬测数据有没有小字8个[doge]……雨田军其实啥都知道，但是呢，多一个字都不想解释，只能说营销段位又升级了……雷军小米​​​

惊呆了，全球超过3000名科学界的专家一起抵制AI！说白了，当中国AI行业没有发展起来的时候，他们也不出来抵制，当中国的AI产业已经突破瓶颈，遥遥领先的时候，他们却突然出来联合抵制。其实他们抵制的并不是AI，而是中国！而这场“抵制风暴”真正的原因，就是中国的AI有开始领跑的趋势，就像西方当初叫嚣碳中和，现在直接撕毁条约一样。国外AI是否继续研发，我们并不关心，我们中国自己一定要搞好，但是在现实应用中也要谨慎使用，做不做是一回事儿，能不能做是另一回事儿！但是很多中国人也进行抵制，认为AI会替会替代人的劳动，但不是这样的。当互联网传到中国的时候，我们也有恐惧，甚至出现了网络犯罪的现象，是因为当时我们技术落后，对此束手无策。但是后来互联网完全被有效管制之后，如今面对智能时代的到来，我们也会进行一样的选择！说到底，只要我们的技术先进，足以将其应用得游刃有余，那么我们就不惧怕AI。

他，黄仁勋的中国搭子，一战狂赚2000亿2025年5月17日，黄仁勋在台北，设宴款待AI供应链核心伙伴。镁光灯下，围坐他身旁的，皆是台积电董事长魏哲家这样的产业巨擘。然而媒体的镜头，却默契地对准了第三排一个陌生的身影:这是全场唯一来自大陆的企业家。那一夜，台湾科技圈都在追问：他，到底是谁？▲第三排最左边，即胜宏科技创始人陈涛谜底数月后揭晓：原来他是胜宏科技董事长陈涛。英伟达在大陆合作伙伴众多，为何独独他拿到了这张顶级入场券？答案藏在一组冰冷的数据里：英伟达AI服务器所需PCB，七成来自胜宏。PCB，即印刷电路板，被誉为电子产品之母，是连接芯片与所有元件的桥梁，更是AI时代的地基。“如果把电子产品比喻成人体，PCB就是人体的骨骼、经络和血管。”没有它，再强大的AI芯片也无法连接，电子世界会瞬间瘫痪，整个AI算力大厦也将无从谈起。全球PCB厂商多如牛毛，胜宏凭什么独占鳌头？因为它手握独门绝技。AI时代，大量算卡需要在极小面积内集群，过去单层或少层板已经不够用，必须靠20层甚至更多层HDI（高密度互连）板来完成互联。这门技术，如同走钢丝，不是谁都能做。而胜宏不但能做出来，还能在短时间快速放量，满足英伟达的爆发式需求，同时质量还稳定可靠。放眼全球，同时具备这三种能力的厂商，几乎就找不到第二家。正因为如此，黄仁勋——这个AI时代最有权势的男人，才会在一场重要私宴上，将陈涛邀为座上宾，并亲切称其为自己的：中国搭子。这不仅是荣誉，更是通往全球AI供应链核心的通行证。资本市场心领神会。过去一年，胜宏科技上演资本神话：2025年上半年营收90亿元，净利润21亿元，均实现翻倍增长。股价更如脱缰野马，从40多块最高涨到355元，涨幅超过750%，公司总市值突破2300亿元。陈涛夫妇身价随之飙升至700亿元。一年前，这个数字仅是130亿。外界对于这种造富速度叹为观止。但这位甘肃陇南走出的退伍老兵，最该感谢的，或许是30年前那次命运的转折。1995年的陈涛，还在新疆喀什市二轻局工作。对于一名退伍老兵，这在当时是一份令人羡慕的铁饭碗。但一次广东出差经历，彻底改变了他的命运。在那里，陈涛亲眼见到了改革开放前沿阵地热火朝天的景象。回到新疆，他内心再也无法平静。最终，他毅然南下。在广东惠州，他进入一家台资PCB厂工作，并主动申请成为一名销售员，由此开启了他的创业传奇。初为销售员的陈涛，很快展现出他作为一名军人的干练和果敢。他带领三个业务员一起闯天下，在深圳和惠州两地来回跑，不到两个月便拉回200万元的订单。由于业绩突出，他迅速被提拔为公司高管。但心气颇高的陈涛，不甘久居人下。2003年，他纵身一跃，创办胜华电子。彼时的中国PCB行业，外资盘踞高端，深南、沪电等本土企业疯狂扩产。一个民营小厂想杀出血路，难如登天。更何况，陈涛当时还是个技术小白。“创业之初，最困难的就是技术。”他坦言。关键时刻，一股不服输的劲头支撑着他。为了钻研技术，陈涛买来先进电路板，一层层拆解，抽丝剥茧。同时，自学理论知识，并请教行业专家。日复一日，这个门外汉，硬生生把自己逼成了专家。更难能可贵的是，虽然只是一名行业新人，但陈涛从一开始就立志高端。别人都说他疯了：国内做高端多层板？没戏！陈涛偏偏不信邪，他不但要做高端，还要做别人不敢做、不愿做、做不好的事情。为此，他把利润全砸进研发，带着团队在深圳、惠州反复试验埋孔、层压、阻抗控制等高难度工艺。设备坏了，线报废了，也在所不惜。每一次送样，都像一场豪赌。▲来源：羊城晚报陈涛之所以死磕高难度工艺，是因为他深谙行业底层逻辑：PCB行业属于高端精密制造业，它既有传统制造业的成本、规模属性，也有高科技行业快速迭代的一面。这个行业随芯片而变，必须不断迭代，攀登技术高峰。为了加快迭代速度，跟上行业节奏，陈涛甚至在公司创办早期的2006年，就做出一个重要决定：投资3.5亿港币，在惠州拿下400亩土地，打造第一座大型生产基地。在此基础上，陈涛创建胜宏科技，正式进军高端PCB市场。为了筹建设资金，他不惜质押了胜华所有股权。持续的投入，让胜宏一度亏损。但正是这种孤注一掷，让它的技术不断飞跃，从低端通孔板到8层、16层、24层……为日后AI时代的一骑绝尘，埋下了伏笔。从2003年到2017年，陈涛和胜宏科技默默积累了十几年技术。同一时期，竞争对手也没闲着，深南、沪电都在向高端PCB板挺进。但陈涛更早嗅到了产业先机并果断下注。2017年，全球PCB行业刚经历两年调整，多数企业在增产还是减产之间举棋不定。陈涛却逆势而上，启动史上最大扩产——斥资十几亿，新建高端产线，主攻新能源汽车和AI。有人质疑他疯了：汽车电子认证至少两年，AI订单在哪里？这是烧钱玩命！陈涛不以为然：胜宏赌的不是客户，是未来。2019年，他再下重注：正式成立HDI（高密度互连）事业部。当对手还在观望，胜宏已全力押注AI未来。这是胜宏历史上一次关键的战略转型。AI服务器对PCB要求苛刻：它要能承受上千瓦的功率，支撑几十层信号层、供电层，还得抗高温、防干扰、精度到微米级……普通厂商连图纸都望而生畏。而胜宏，凭借过去十几年的技术死磕，以及提前两三年对高密度多层板的押注，不断突破6阶24层乃至10阶30层先进技术。于是，当英伟达放眼全球，为关键产品寻找高端PCB供应商时，发现：只有胜宏等少数厂商能胜任。比技术领先更可怕的，是胜宏的量产交付能力。2024年，当AI服务器需求大爆发，大部分厂商还在调试或认证阶段，胜宏已经量产，稳定供货。这背后，是陈涛雷厉风行的作风。业界流传一句话：胜宏速度，陈涛节奏。据媒体报道，2017年大扩产，陈涛为抢时间，设计、桩基、钢结构、机电同步，工地24小时轮班。他本人常在深夜12点，佩戴安全帽巡场，一旦发现有螺丝未拧紧等情况，立即开罚单并要求整改。如此，实现从土建完工到设备搬入仅45天，比行业常规速度快一倍。这同时也是中国PCB行业第一家互联网智慧工厂，极大提升了胜宏的效率、良率和量产交付能力。胜宏的厉害，在于不但能做出来，还能大规模量产，同时保证高质量、稳定交付。这一方面得益于智慧工厂实现了半导体级的自动化生产环境，更离不开陈涛近乎变态的军事化管理。他亲自抓品质，并定下质量红线：宁可多花钱，绝不让次品流出。在胜宏内部，考核逻辑不是产量第一，而是良率第一，其内部质量管控堪称严苛。很多员工叫苦不迭，吐槽比军训还狠，但也正是这般严苛，让胜宏通过英伟达审核，并创下98.5%的超高良率，领先全球。在业界，能做到6阶24层的并非胜宏一家。但能把产品做出来，同时还能大规模量产交付，并保证质量、良率和交付稳定性的，凤毛麟角。从这个意义上讲，除了胜宏，英伟达几乎找不到更好的替代供应商。正因为如此，在那场重要的台北晚宴上，陈涛才能站在黄仁勋身边，与众多产业大佬一起纵论AI天下。媒体对陈涛的关注，并不仅仅局限在他的真实身份上。那场晚宴之后，他们详细梳理了陈涛过往的创业经历，并感叹：30年前，台湾才是PCB行业的引领者。而今，随着胜宏科技等企业的崛起，大陆正取而代之。在总结胜宏的成功经验时，他们用了两个词：技术赌注和军事化管理。有人甚至将陈涛比作“PCB界的任正非”，除了相似的管理风格和技术赌注，更因为两人都曾当过兵。陈涛自己，对于当年的部队生涯，也给予高度评价，他曾感慨：是部队磨炼了我的意志、开阔了我的胸怀，让我敢于去闯关。这并非虚言。回望陈涛过去几十年，敢闯、敢打硬仗是他身上最鲜明的特征之一。当年，他单枪匹马闯惠州，进入一家台资厂。公司原本打算让他搞行政，陈涛却主动请缨到一线当销售。据媒体披露，1998年亚洲金融危机，工厂被迫裁员三分之一。他不顾风险，逆流而上，去日本客户产线跟线。风暴过后，他成了厂里唯一能用日语写制程报告的人。2006年创办胜宏科技时，陈涛在强敌环伺、一穷二白的情况下，就敢于押上所有身家，死磕高难度工艺。凭借这些积累，十年后，又再次豪赌AI赛道。很多人说，这得益于陈涛超前的战略眼光。这一点固然不假，但2017年前后，同样看好AI趋势的并不止陈涛一人，甚至很多同行也跃跃欲试。但他们大多不见兔子不撒鹰，而陈涛在产业尚未完全落地，就敢于豪赌，并且说干就干，展现出极强的执行力。不仅如此，他还把军人的纪律精神直接搬到公司管理上，反复强调：军人开拔时没开拔是要枪毙的，企业决定了的要执行，错了再纠错。这条胜宏铁律，在2017年大扩产中，被展现得淋漓尽致。陈涛对自己的要求，更是严苛，这个浓眉大眼、英俊挺拔的西北汉子，日常生活中始终保持着高度自律：每天工作到再晚都要回家，晚上睡得再晚早上都要跑步一个小时，中午雷打不动的拉伸运动半小时。哪怕再苦再累，也要保持精力充沛、仪表端正。这种高度的自律，以及极强的执行力，是过去二十年，陈涛和胜宏科技不断克服困难，一步一步走向巅峰的法宝。2015年，胜宏登陆创业板当天，股价大涨，陈涛身价暴涨。有机构好奇，问他成功的秘诀，陈涛脱口而出道：“当兵的执行力，就是令行禁止，说干就干。”上个世纪90年代，17岁的陈涛在新疆茫茫戈壁滩上，练就了铁打的骨骼、雷厉风行的军人精神。这种精神一直支撑着他勇往前行。哪怕今天，胜宏已成为英伟达核心供应商，站在时代的风口浪尖上，陈涛依旧不敢有丝毫松懈。技术一日千里，稍有松懈，便可能被时代抛弃。从这个意义上讲，属于AI的战场才刚刚开始。而53岁的陈涛，依然战斗在最前线。

尽管被评价“人物塑造稍显扁平”，但光明圣女与黑暗异能者的禁忌之恋，蓝蓝柔情似水的异能羁绊，仍为这个科技与玄学交织的世界增添了人性温度。已完结，字数171万。5.《末世：我的关键词比别人多一个》—作者：棉衣卫 棉衣卫用...

马云许久没公开发声，马化腾也鲜少露面搞大动作，谁能想到，拼多多突然甩出一波“王炸操作”——给老员工发黄金！这福利可不是随便说说，实打实按工龄来：10年老员工，直接领100克“金鸡”金饰！按现在的金价算，妥妥值10万块；5年工龄的员工，到手11克金戒指，少说也值1万块；就连3年的老员工，都有4克专属金戒指，还刻着自己的名字，价值4000多块！不少员工晒出黄金福利，配文直呼：“这哪是上班，简直是找了个‘送黄金’的神仙公司！别说涨工资了，就这福利，我能安安稳稳干到退休！”现在的职场行情有多难？工资不涨是常态，裁员消息还时不时冒出来，大家都攥着工作小心翼翼。可拼多多倒好，不画饼、不搞虚头巴脑的激励，直接拿真金白银换员工真心，这企业文化谁看了不羡慕？你们公司有这么硬核的福利吗？要是遇到发黄金的公司，你愿意干到退休吗？拼多多给老员工发黄金职场福利天花板

估计不止刘强东和雷军就连马云也发懵了于东来最近这是怎么了，他竟然又说50万元3小时给有意向的企业家做一对一的直播，一个企业家一个月只有一次机会。国内商业大佬恐怕于东来还坐不上头把交椅吧，比他业绩厉害的大佬都在默默地工作，但是他最近频频放话，不知道剑指何方呀。前两天胖东来刚刚宣布，允许个人或企业去胖东来参观，一天一个人2万元，分批进入，一批最多30个人。看许昌胖东来排队的样子，胖东来不差这点钱。看来于东来这是要开拓精神领域了，让企业家多学学他的幸福课程。于总啊，照我说你还是教教这些企业家，如何舍得提高员工的工资吧，不舍不得，小舍小得，大舍大得。他们只有提高了员工的福利，员工才能为企业卖命，企业才能走上幸福之路吧？您说是不是这个理？不过有一说一，于东来的50万元三小时真不贵，巴菲特一次饭还得500万元呢，时间也没有这么长，再就是得好几年才有这样的机会。我就想看看有到底能有几个人报名？

雷军回应K90定价今年上游供应链内存价格大幅上涨，特别是LPDDR5X，预计明年新旗舰内存价格同比涨幅20-30％，内存涨价部分可以换装一颗2亿像素大底潜望镜头了[捂脸哭]王腾称k90价格很厚道了​​​

小米汽车大卖，最后悔应该是众泰汽车老板。如果当时像雷军雷总一样“没有一个细节是抄袭”，也许他们也能成功。

雷军一棒子打死提出批评质疑的公众，统统将之归咎为“黑公关”、“网络水军”！这种做法与西贝贾国龙怒斥罗永浩是“网络黑社会”，不能说是一样，只能说是一模一样！也无异于把所有负债者统统打入失信者阵营。说白了，这都是为了逃避相应责任的下下策。如果我们普通人，连这种简单的社会现象都看不懂，那你就白活在这人世间了——盛赞炮手的同时还甘当炮灰，这认知配得上你的大脑。

任正非震怒，华为云造假，CEO张平安连降三级，4名高管落马！华为云这次动真格了，CEO连降三级——听说了吗？华为云这次动静闹得挺大，CEO张平安直接被连降三级，还有四个高管一起被撸下来了！为啥？内部查出了数据造假，有人把没签的合同提前算成收入，连测试项目都包装成成功案例往上报！说白了，这就是典型的新业务穿旧鞋。华为以前卖设备那套“铁军”打法确实厉害，但云计算是长线服务，得慢慢培养！销售团队为了冲业绩，还是用老思路硬干，这不就出问题了嘛！华为这次下手这么狠，也是给所有转型中的大厂提了个醒：时代变了，过去的成功经验，搞不好就是今天最大的坑！这事你怎么看？华为企业标准华为离职潮华为云计算系统

雷总刚演讲完要抵制网络水军、打击“黑公关”，就有这么多党媒发声“别把正常的批评意见扣上“黑公关”的帽子”，一味的打压媒体，不从自身产品质量上找问题，解决问题，而是依靠强大的法务，解决提出问题的人，汽车的安全问题就能解决？汽车不是手机，生命不能重起，汽车的质量安全问题不仅关系车主一家的人身安全，更关乎众多路人的交通安全。刷到过很多小来汽车在城市道路上“漂移”，不是“漂移”到绿化带，就是“漂移”到对向车道。雷总的“速度就是信仰”，在发布会“玩漂移”，是不是给了米粉们一个错误的观念？其实很多人对小米、对雷总并无任何成见，只是出于对生命的尊重，对小米汽车安全性的担忧，才提出各种意见的，并不是为了“黑小米”、“黑雷总”，希望雷总有大格局，大胸怀，能广纳善议，把小米汽车造的更好！