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小米汽车YU9的假想图，目前流传度最高的一个版本。按照轮胎上的泥巴来看，我觉得这应该就是量产版本了。小米目前已经有五座SUVYU7了，这款车大概率会是个大三排。

万万没想到[捂脸哭]天猫这么狠，恐怕京东和夕夕都傻眼了吧，直接把荣耀GT干到了白菜价，千元出头就可拿下，直接没对手了。说实话，荣耀GT这种性能不俗的直屏小钢炮，要是预算有限的手游党，完全可以闭眼冲，这可能是停产前的狂欢盛宴了，接下来该是GT2系列的表演时间了。

小米汽车首款增程式SUV——YU9的渲染图曝光，定位大六座家庭用车，预计2026年二季度上市。小编细扒后发现，这车藏着不少“硬核杀招”，可能直接搅动30万级高端SUV市场。YU9延续了小米汽车的家族语言，但玩出了新花样：封闭式前脸配贯穿灯带，悬浮车顶和隐藏门把手强化科技感，尾灯直接嵌上“XIAOMI”LOGO，辨识度拉满。不过，网友争议点在于——5.3米车长（比库里南还长）的庞然大物，侧面却显得“精瘦”，实车效果待验证。YU9搭载的自研“V8s超级增程系统”是最大亮点。1.5T四缸增程器+双电机四驱，纯电200km，综合续航冲上1400km（CLTC工况）。更狠的是800V高压快充，15分钟补能300km，长途出行焦虑直接归零。对比理想L9和问界M9，YU9在参数上“贴身肉搏”

黄仁勋抛售英伟达股票喜得10亿美元！接下来黄仁勋的路子和苹果库克差不多了，跑销售、稳业绩、拿期权。库克执掌的苹果，成为最没有创新的十年、但却是苹果经营最稳健的十年。库克的继任者该头疼了，因为手机一旦发生下一场革命，那几乎和苹果没什么关系！往前翻旧账才明白乔布斯的伟大，苹果一直在吃乔布斯的老本。安卓阵营又在吃苹果的老本，安卓阵营很多创新都是领先的，但就是不自信！乔布斯确实抓住了智能手机两个命门：流畅的系统和返璞归真的外观。

印度HCL科技公司创始人阿贾伊．乔杜里，在接受采访时痛心疾首：所谓“印度制造”不过是自欺欺人，从核心零部件到边缘配料全是中国货。印度不过有所谓的“螺丝刀技术”罢了。讽刺的是，乔杜里一边痛心中国货对于印度的“渗透”，一边又羡慕中国的产业政策。他说，中国政府通过集中采购，把华为、海康、大疆这些企业一手带大，而印度连政府项目都要分散外包，结果既没培养出自己的华为，也没守住所谓的“国家安全”。乔杜里最后也只能安慰自己：“美欧不信中国，只信印度。”但印度要明白：信任不能造芯片，友谊不能变产能。当印度制造还停留在“拧螺丝阶段”，中国已经在设计芯片、造光刻机、推AI，印度要想摆脱所谓中国货的“渗透”，恐怕还得先回答一个问题——没有中国的螺丝，印度还拧得动吗？

小米汽车10月交付量超4万台又超过4万台今年35万应该没有悬念了目前的小米汽车每个月的交付成绩真的取决于它的产能​​​

小米汽车产能起来了，一月4万辆，明年即使不增长也是保底50万销量，照这个趋势下去，很快就会破百万了，年销量上向着比亚迪、奇瑞、吉利靠近，但均价要远超他们。利润这块儿稳稳的，继续立足中高端，尤其国际市场还得靠小米、华为这样的巨头去拓展，真正打响中国汽车品牌！小米汽车10月交付量超4万台​​​

我有上去加微信的冲动，别拦着我互联网​​​

双十一蹲智能手表快把眼睛看花了，做了7天功课，把2000内口碑款扒了个遍，最终锁定3款闭眼入不踩雷的！先划重点：预算2000内、追求性价比、看重实用性的直接锁死这篇！每款都附精准入手理由，不同手机用户对号入座就行～OPPOWatchS：这款手表主打的一点就是轻薄，带戴着手腕没负担，穿长袖也都不卡。而且OPPOWatchS的健康监测功能该有的一个没落下，EGC心电图、腕温监测、血氧这些都有了，这应该还是同档唯一标配ECG，堆料确实舍得。另外作为安卓、iOS双持用户，它能同时连两台手机这点很刚需，手表微信能收消息、简单回复，也不挑安卓机型华为WatchGT6如果是华为/荣耀手机用户，选它准没错！而且心率、血氧、睡眠监测都很精准。续航表现也在线，正常使用能撑一周左右，省去频繁充电的麻烦。不过非华为手机用户需要谨慎，部分功能会受限，比如无法同步第三方APP通知，生态优势就没了～AppleWatchSE3S10芯片操作流畅，全天候视网膜显示屏亮度够高，户外看信息也清晰。还有跑步、游泳、HIIT等几十种运动模式都能精准记录，还支持路线竞速和心率区间监测。不过只适配iPhone11及以上机型，安卓用户直接绕道！2000内预算综合实力最强的还是OPPOWatchS，毕竟能同时满足安卓和苹果用户的手表真的太少了！双十一1299起的价格闭眼入不亏!

最近大家算是知道英伟达的黄仁勋的影响力了！以前大家都把黄仁勋当成了一个普通工厂的老板了！但是随着最近黄仁勋的几次发布会和企业集团人的见面！大家才发现黄仁勋的影响力是真的大啊！黄仁勋发布新的芯片，直接让美股尤其是ai股份公司的股票疯涨！去韩国和韩国财阀们吃饭，直接让自己吃的炸鸡所属公司的股票大涨！最近黄仁勋在疯狂的走访自己的合作伙伴和潜在合作伙伴，看来英伟达是要狠狠扩张一博了，就是不知道英伟达什么时候再会中国抢占市场！

就在刚刚韩国总统办公室宣布！2025年10月31日，韩国总统办公室宣布，韩国又要和英伟达合作了，这次是要和英伟达一起把26万多块最新的GPU部署到韩国，以扩充韩国的人工智能运算基础设施。这个消息是韩国总统李在明在庆州APEC会议期间与英伟达CEO黄仁勋见面时公布的。根据分配上来看，这26万多块最新的GPU会被分成五份：5万块用于国家AI平台，5万块分别分给三星、SK集团和现代汽车，6万块交给NaverCloud。三星这5万块的GPU应该会用来建设半导体AI工厂，现代汽车这5万块应该会用来研究智能领域，SK集团这5万块应该会用来打造工业AI云平台，而NaverCloud这6万块应该会用来强化NaverCloud的云计算服务。此次合作部署的GPU性能相比上一代产品提升了2.5倍，这将大幅缩短AI模型训练时间，提高各自企业在AI领域的竞争力。虽然韩国这几年一直在强调要实现“主权人工智能”，但作为实现“主权人工智能”的基础核心计算力还是离不开英伟达的最新GPU，依赖关系短时间内无法改变。虽然现在依赖英伟达，但只要生态搭建起来了，英伟达的最新GPU肯定还是会被替代，韩国能否实现“主权人工智能”，关键在于生态的搭建进度和人才的培养。各位读者，你们怎么看待韩国此次与黄仁勋的合作？欢迎在评论区讨论。

以前大家双11陷入一。今年的双11，彻底变天了！昨晚和一个电商行业的朋友聊到很晚，他透露了三个消息，让我感到很震撼。第一，各大平台的氛围似乎变得安静得让人不适应。有商家反映往年的双11铺天盖地的宣传以及复杂的活动规则今年早已不复存在，而各平台对复杂的促销玩法进行了大刀阔斧的简化，消费者和商家皆可以感受到一种难得的轻松。比如京东主打现货销售，阿里不再鼓励凑单，唯品会延续了“直接降价”的策略。这种改变无疑对消费者更加友好，减少了以往令人眼花缭乱的促销规则，但也让双11传统的“狂欢氛围”逐渐淡化。从某种角度看，消费者对简单购物体验的追求和平台减少套路的做法似乎形成了一种默契。第二，电商平台的传统规则正在瓦解，新的尝试正在浮现。阿里今年宣布将淘宝闪购引入双11活动，这一举措使线下门店也能够参与其中，这在双11的历史中是极少见的。唯品会则将奢侈品鉴定流程升级到前所未有的高度，联合中国中检对奢侈品仓库的产品进行三次交叉鉴定，保证消费者收到的商品已经过严格审查。这种做法不仅进一步提升了平台的公信力，也重新定义了电商平台在产品品质保障上的标准。这些创新不仅打破了以往的规则，也向消费者展示了平台的新思路。第三，各主要电商平台开始各自明确自身的优势领域，消费分散化的趋势逐渐显现。京东今年着力突出家电数码产品的现货销售，避免了预售带来的麻烦，巩固了其在该领域的领先地位。阿里在延续生活百货领域的优势同时，将闪购纳入双11体系，更加集中资源吸引消费者。而唯品会则继续深耕服饰类商品，不仅进行了整体降价，还对千余款商品进行额外减价，力争打造年内最低的价格标签。消费者从以前在单一平台集中消费的习惯逐渐转变为根据商品类别在不同平台进行选择，这种变化不仅加速了市场的分散化，也进一步驱动了电商平台的发展方向。从以往的规则繁琐，到如今的简化务实，双11的转型不仅是消费习惯的变化，更是市场发展的必然结果。电商平台通过减少套路和提升服务质量，迎合了消费者日益增长的理性消费需求，也回应了市场对高质量发展的呼声。这种变革不止是对过去双11的颠覆，更是一种对未来消费模式的探索。那么问题来了，作为消费者的你，是否更喜欢如今的双11新模式？还是怀念以前的那种热闹和氛围？你愿意为实打实的服务和价格买单，还是更愿意参与复杂的活动来获取额外优惠？有时候，双11的变迁不仅仅是购物的主旋律，更是时代变化的缩影。信源：今年的“双11”为何“静悄悄"?3个现实因素瓦解了双11盛宴!-科技天天侃

单季盈利7个亿！雷军的小米汽车为何比华为鸿蒙智行更强11月18日，小米集团将公布其2025年第三季度财报。在众多数据中，财务数据是市场关注的焦点。回顾过去，小米汽车背负着巨大的压力。2024年第二季度，小米汽车的经营亏损达到19.2亿元，相当于雷军每天一睁眼，3台崭新的“库里南”就没了。2024年第三季度，经营亏损16.4亿元；2024年第四季度，10亿元；2025年第一季度，5亿元；2025年第二季度，3亿元。很明显，小米汽车正逐渐从巨额亏损走向盈亏平衡。如今，市场普遍预期小米汽车将在第三季度迎来历史性的转折点。包括中金、花旗在内的多家知名机构预测，小米汽车业务将首次实现单季度盈利，预计经营利润在7.07亿元人民币左右。如果预测成真，就意味着小米的造车模式在商业上初步走通。而在真相揭晓前，我们可以依据现有的蛛丝马迹来合理推测：1.汽车业务收入第三季度，小米汽车交付了10.9万辆新车，考虑到第二季度25.3万元的平均售价，以及利润更高的YU7车型在第三季度交付量占比提升至约41.3%，我们可以做一个相对保守的估算：10.9万辆×25.3万元/辆=275.8亿元。这将是小米汽车业务单季度的历史新高，强有力地证明了其市场需求和产能交付能力。2.毛利率小米汽车业务毛利率在2025年第一季度为23.2%，第二季度攀升至26.4%的新高。多家券商预测，第三季度小米汽车的业务毛利率将在25%至25.8%之间，这个数字略低于第二季度的26.4%。为什么？可能是因为更走量的SU7车型受到产能限制，而新发布的YU7处于产能爬坡和供应链磨合阶段，会暂时牺牲一点点利润率。不过，关键并不在于此，而在于第三季度是否能稳稳地站在25%这条“生命线”之上，只要守住这条线，就代表小米的“高端化”和“平台化”两大策略持续奏效，具备可持续性。3.经营利润基于275.8亿的收入和25%的毛利率，可估算出经营利润约为68.95亿元。券商预测利润7.07亿，意味着小米当季的经营开支约为61.88亿元。作为对比，小米汽车在2025年第一季度和第二季度的经营开支分别约为47亿元和57.384亿元。也就是说，小米汽车在未削减研发和市场投入的前提下，依靠规模扩大和效率提升实现了首次盈利，而且足足有7个小目标，含金量不言而喻。按照小米集团总裁卢伟冰的说法，小米汽车之所以能够扭亏为盈，主要得益于三个方面：首先是产品高端化。小米汽车的平均售价稳定在25万元级别，属于中高端市场，为利润留下了充足空间；其次是平台化制造。SU7与YU7均基于小米Modena平台开发，高度的模块化和标准化不仅降低了研发成本，也带来了供应链的集中采购优势，有效压缩了核心零部件成本；最后是高效的生产运营。随着产能的逐步爬坡，小米汽车9月单月交付量已突破4万辆，显著的规模效应大幅摊薄了单位制造成本。综合来看，即将公布的第三季度财报，很可能成为小米汽车发展史上的一个里程碑。实现单季盈利，其意义远不止于财务数字的扭转，它向市场证明了，小米不仅有能力打造出备受欢迎的智能电动汽车，也有能力将汽车业务带入健康可持续的盈利轨道。考虑到累计的巨额亏损，小米汽车实现全面盈利仍需很长时间，但喜提“首次盈利”对当下的小米汽车来说，已经值得半场开香槟了。你觉得呢？

❓2K以内，有没有好用的智能手表❓有没有同学来聊聊！两千块以内到底有没有好用的⌚️智能手表啊？反正我逛了一圈，苦于预算，只看中了OPPOWatchS😂一千出头的价格真的香，而且表身够轻、够薄，戴着应该很舒服吧？上课通勤都没负担，OPPO还有超多表盘可以选，天天换都不腻！🤔加上我需要的健康监测功能都挺全的，心率血氧睡眠压力都能测，60秒体检有点牛的样子已经准备冲了…有没有用同款的小伙伴？求真实反馈🙏评论区说说续航到底扛不扛用？健康监测准不准啊？智能手表OPPOWatchS

马云一生中犯下的三大错误。​​​

黄仁勋发现了什么而态度大变？张忠谋还会那么狂吗？从目前来看，对世界ai行业影响最大的华人应该是英伟达的黄仁勋和台积电的张忠谋，这两位淌流着中华民族血液的华人，都曾经对我国的芯片行业发展嗤之以鼻，黄仁勋的吃苦耐劳论，张忠谋的一切尽在掌控中，都体现了两位华人的傲慢！时间过去一年了，黄仁勋的态度来了180度的变化，称中国市场是世界最重要的市场，离开中国市场只会让美国落后于中国；而张忠谋到目前为止也没有看有太多之前的言论，难道是这两位的中华血脉觉醒了？实则不然，我国掌握着ai行业的三个王牌：1.应用市场最大。2.培养的人才最多。3.源头材料多数在我国手里。在这三大优势下，小看我国只会蒙受损失！这就是咱们自力更生的成果！

富士康创始人郭台铭：只要不提“一中”，台湾岛内就有大麻烦了！富士康创始人郭台铭曾在《华盛顿邮报》写了一篇专栏文章称，台湾岛内民众希望和平稳定，但如果放弃“一中”，台湾岛内就有大麻烦，岛上居民将受到战争伤害。郭台铭这个人，大家都知道他是富士康的老板，从一个小作坊起步，硬是把公司搞成全球电子代工巨头。早年间，他从做塑料按钮开始，慢慢扩展到组装苹果手机啥的，现在鸿海集团的市值飞天，全球员工上百万。郭台铭自己也成了亿万富翁，2025年身家估摸着超过100亿美元。他不光会赚钱，还爱玩政治，2019年就想选台湾领导人，走亲商亲中的路线，结果没成。到了2023年，他又跳出来独立参选，喊着要恢复两岸对话，强调经济优先，可惜后来退出，转而支持国民党候选人。郭台铭的生意大头在大陆，富士康在郑州、深圳等地建了超级工厂，雇了数十万工人，供应链跟大陆绑得死死的。苹果订单一来，这些厂就日夜运转，出口额占台湾总出口好大一块，要是两岸闹僵，富士康第一个遭殃，所以郭台铭总爱讲和平稳定。2023年夏天，他在美国报纸上发文，直戳台湾痛点，说岛上老百姓最想要平静日子，丢掉“一中”这个底线，就等于自找麻烦，搞不好大家都要吃战争的苦头。郭台铭在那篇文章里讲得直白，过去两岸靠着这个框架，签了20多份协议，贸易额从几百亿窜到几千亿，航班直飞，游客互串门，投资热火朝天。数百万台湾人靠这个吃饭，鸿海的工厂也靠这个稳赚，要是抛开它，经济准乱套，失业率飙升，国际资金撤走。郭台铭还点名批评当时执政的民进党，说他们不认“九二共识”，老爱拉美国搅局，搞得台海剑拔弩张。他拿俄罗斯打乌克兰举例子，说台湾可别重蹈覆辙，得赶紧坐下来谈，高层对话才能化解危机，文章一出，岛内炸锅了。陆委会马上回击，说台湾人绝不接受北京的“一中”定义，那等于矮化台湾主权，国民党那边倒挺郭台铭，觉得他讲得有道理，能拉拢中间选民。媒体也热闹，有人说郭台铭这是为选战造势，借美国平台放大声音；也有人批他太偏大陆，忽略台湾的民主价值。郭台铭的观点其实跟他生意经一脉相承，鸿海在大陆投了上千亿，郑州厂区就是个小城市，里面学校医院啥都有。要是两岸开打，这些投资全泡汤，2023年10月，中国大陆对富士康几个子公司查税，罚了点款，郭台铭赶紧表态，说公司会配合，还捐款抗疫啥的，化解危机。这事让大家看到，他的生意多依赖两岸和平，转眼到2024年台湾大选，郭台铭退选后，国民党侯友宜对上民进党赖清德。赖清德胜出，继续走亲美路线，不提“九二共识”，加强跟美国军售合作，买了更多武器。结果台海更紧张，大陆军机军舰绕岛常态化，演习频频，郭台铭的警告好像应验了，台湾经济受拖累，半导体产业虽强，但供应链中断风险大。富士康开始把部分生产线移到印度、越南，分散风险，可大陆还是大本营。2025年，台海局势没松懈，美国继续挺台湾，卖了价值上百亿的导弹系统，还派议员访台，郭台铭没闲着，继续发声，说两岸得靠自己谈，别指望外人。他最近在社交媒体上呼吁企业家推动对话，强调科技合作能化解分歧，岛内年轻人不少支持独立，但中年人忧心经济，郭台铭的文章戳中这点痛。要是“一中”框架崩了，鸿海股价准跌，岛内中小企业更惨，郭台铭文章没提，但大陆近年来推惠台措施，吸引台湾青年创业，像是厦门的台湾创业园，成千上万年轻人去淘金。这让两岸民间交流没断，经济纽带强，郭台铭的生意版图还扩展到电动车，鸿海跟小米合作造车，靠大陆市场。抛开“一中”，这些合作准黄，岛内民调显示，过半民众不愿打仗，想维持现状，郭台铭的警告就是在提醒大家，别让政治把经济拖下水。事件从郭台铭发文开始，引发两岸唇枪舌剑，到现在台海仍紧绷，但也推动一些对话，比如企业家峰会继续开。郭台铭的角色像桥梁，生意人视角看问题，接地气，保持对话才能守护和平，大家多想想长远，别让冲突毁了家园。郭台铭这番话直击要害，作为商界大佬，他用数据和亲身经历证明，丢掉“一中”等于自断财路，战争风险不是闹着玩的。他的观点站得住脚，因为两岸经济缠得太紧，断开准两败俱伤，听他一席话，感觉专业又接地气，激发大家理性思考台海未来，避开极端坑。

我琢磨了半天马云脚上这双鞋，真的，越看越有意思。你说他一个跺跺脚，互联网都要抖三抖的人物，穿什么大牌不行？脚上蹬着的，嘿，跟我家老爷子夏天遛弯穿的那种“老头乐”简直一模一样。瞬间我就懂了。到了一定年纪，或者说，到了一定层次，什么logo、什么限量版，都比不上俩字：舒服。所有的浮华都褪去了，最后返璞归真，要的就是那份贴合脚底的踏实感。我一下就给我爸也整一双的念头，疯狂上头。他总念叨鞋子磨脚，不跟脚。这种布鞋，软底、一脚蹬，颜色还耐脏，简直是中老年之光啊。真的，别笑我。谁知道这是啥牌子？或者哪有靠谱的同款？价格别太离谱就行，给老爸的东西，舒服最重要。

你有没有发现，现在用支付宝付款，经常会被弹窗“套路”？刚付完钱，立马跳出来个大字“同意协议”，蓝得发亮，好像怕你看不见，还得长按才能确认。旁边的“不感兴趣”呢？小得快消失了，根本找不到。稍微手滑一下，免密支付就给开通了，等哪天真被盗刷，想维权都得耗一堆心力。网友评论：我在淘宝买东西，用支付宝付款，后面跳出下次用花呗，关闭它，下次又是这样，一不小心就上当。几十岁老年人，打起十二分精神都不敢付款。所以现在支付份额被微信大幅领先不是没道理的，要是没有那些优惠的话，估计连微信的尾灯都看不到了。我一直以来用支付宝远多于微信，但稍微大一点的支付，比如上千元，用到信用卡时，只有自动分期一个选项，而且利率特高，只好改用微信支付。支付宝免密支付该停了，前几天被套路，我连银行卡都消户了，还是现金支付安全，在方便支付的同时不守住我们的钱袋子，打击诈骗同时又在我们不知情的情况下转走我们的钱。

美团融资30亿美元，第三季度预计血亏200亿面对阿里、京东等竞争对手的猛烈进攻，美团通过史上最大规模债券发行。2025年10月27日美团宣布，计划发行总额约30亿美元的双币种债券，包括20亿美元票据及等值10亿美元的离岸人民币票据这笔资金将主要用于两大目的：为现有境外债务进行再融资以及满足一般公司运营需求。数据显示，美团有一笔利率为2.125%的7.5亿美元债券已于10月28日到期。在偿还这笔到期债务后，美团下一笔主要的离岸常规债券将于2028年才到期业界普遍认为，此笔融资主要是两个目的，一个是缓解外卖大战的竞争压力，一个是为了新兴业务筹集资源2025年初，京东作为外卖行业的新入局者，以“0佣金+百亿补贴+骑手社保”的策略强势入场，打破了美团与饿了么长期形成的双雄对峙格局2月，京东开启外卖业务，推出包括招聘全职骑手并为其缴纳“五险一金”、仅限堂食餐厅入驻平台、为入驻餐厅提供“全年免租金”服务等一系列举措。随后阿里在4月底整合饿了么供给，升级推出“淘宝闪购”并置于App首页一级入口，正式加入战局这场大战的战场远不止外卖。进入9月，阿里、美团和京东的“硬折扣”商超争夺战进入加速模式8月29日，美团旗下聚焦硬折扣赛道的“快乐猴”超市首店在杭州开业。同一天，盒马旗下的社区商业“盒马NB”正式更名为“超盒算NB”，并在江浙沪10城集体亮相。京东在硬折扣商超布局方面也毫不逊色，继8月16日在河北涿州市开启首店后，8月30日在江苏宿迁再下一城，4家新店同步开门。

马云曾公开表示不理解：为啥现在用微信支付的人越来越多，而不是支付宝？答案特简单，就藏在咱们每天拿手机的习惯里呢。​​你想啊，平时聊天、刷朋友圈，手机不总停在微信界面嘛？要付钱的时候，根本不用换APP，点两下就能付，跟顺手拿桌上的零钱似的。可支付宝不一样呀，得专门找图标打开，有时候还得在里面翻半天二维码，多了那一步，就没那么方便了。​​就像买瓶水，刚跟朋友在微信说完话，直接扫商家的码就行；要是用支付宝，还得退出微信，再找半天，你说谁会特意多费这个劲呀。

我明显感觉到京东对这个“双11”的业绩太焦虑了。两天前，我把一件意向商品放在购物车里，今天就精准的接到该商品的营销电话。关键是我刚接通电话，连句寒暄的“您好，请问……”都没说出口，话务员噼里啪啦就把商品的优惠信息啥的说完，挂电话了。想问的是，营销压力有那么大吗？这操作，把人搞懵了。

台积电疯了？砸1650亿去美国建芯片厂，特朗普还帮着给补贴！可2200个工人一半要从别处调，美国连造芯片的人都没有？美国不是白给补贴的。你去建厂，我给几十亿补贴，生产的芯片我全买。说白了就是逼着台积电把造芯片的本事搬到美国，想把芯片生产攥在自己手里。但美国自己不争气。台积电美国工厂要2200个工人，一半得从台积电老家调过去。咱看新闻都知道，这工厂到现在还没实现本土供货。不是设备不行，是美国没足够会造芯片的熟练工。之前美国商务部长说过，92%的先进芯片都得靠台积电。现在想抢产能，连人都凑不齐。特朗普之前聊台海话题时，说过不当的话。现在又拉着台积电去美国建厂，以为攥住芯片就能有筹码。可台积电要是一直把产能搬去美国，地区这边造芯片的产业可能就空了，工人也少活干。这不仅坑了盟友，还把全球造芯片的节奏打乱了。其实咱也能看出来，美国想掌控芯片供应链，自己短板却不少。缺工人、工厂没实现供货，就算给了补贴，想如愿也没那么容易。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

最狠的吐槽，果然还是来自“前任”。荣耀自己的前产品经理，亲自下场，把自己老东家的新旗舰Magic8批得体无完肤。他说AI救不了销量。这话太狠了，但你仔细一品，句句扎心。他说你这AI，花里胡哨搞一堆，结果没一个能让用户“上瘾”的。就是那种，我今天不用一下就浑身难受的功能，有吗？没有。顶多算个“痒点”，离“痛点”还远着呢。再说了，现在谁手机里没个豆包、文心之类的？我已经用习惯了，凭啥要换成你系统自带的那个？给我个理由先。切换是有成本的，你给的好处，得远大于我切换的麻烦才行啊。最要命的是最后一点，说白了就是，你们自己都没想明白，AI到底要干嘛。东一榔头西一棒子，堆了一堆功能，看着热闹，其实是乱的。没有灵魂。我觉得他这话，骂的是荣耀，其实是把整个手机圈的底裤都给扒了。天天喊AI，AI手机，AI这AI那……结果呢？用户真正用上的有几个？说到底，还是别把用户当傻子。一个功能好不好用，能不能留住人，用户的心里跟明镜似的。这哥们儿，跳出去了，反而看得更清了。这话，荣耀听了得脸红，友商听了得冒汗。

支付宝付款后这弹窗太坑了！谁没手滑中过招？真的要注意！刚用支付宝付完钱，手指还没离开屏幕，一个亮到晃眼的“同意协议”弹窗就弹了出来！更气人的是还得长按才能确认，生怕你看不见，可旁边的“不感兴趣”呢？小得快成蚊子腿了，不仔细找根本发现不了！我前阵子就栽了跟头，付完饭钱随手按了一下，后来查账单才发现开通了免密支付！当时心里咯噔一下——这要是手机丢了，或者遇到盗刷，光跟平台维权就得费半天劲，想想都觉得闹心。最让人不舒服的是，支付宝总说“保护用户选择权”，可这种弹窗哪是让你选啊？分明是把“同意”往你面前推，把“拒绝”藏得严严实实。之前公安和人民日报都特意提醒过，让大家赶紧检查关闭免密支付，这可不是小题大做！还记得2024年2月，上海有个用户就是不小心开了免密支付，被盗刷了近万元，最后还是在多方催促下，平台才给赔了钱。钱虽然追回来了，但中间跑流程、沟通的糟心事，换谁都得郁闷好几天。其实大家不反感快捷支付，小额买单不用输密码确实省事。可省事归省事，安全不能打折扣啊！平台要是真为用户着想，就该把“同意”和“拒绝”做得一样显眼，让大家明明白白选，而不是玩这种“藏选项”的套路。咱们用支付软件，图的就是个安心省心。别让好好的付款，变成得时刻提防弹窗的“战场”，你们说是不是这个理？要是也被这种弹窗坑过，评论区聊聊，也给没踩过坑的朋友提个醒！

据多家外媒报道，当地时间29日，美国芯片巨头英伟达的创始人兼CEO黄仁勋，对特朗普公开喊话称，美国政府必须允许美国制造的AI芯片进入中国市场，这样才能确保美国在AI领域继续领先。近年来，美国政府以“国家安全”为由，对高端芯片对华出口实施多轮限制，试图通过技术封锁维持自身在人工智能领域的领先地位。然而，黄仁勋的喊话揭示了一个被忽视的现实：全球AI开发者的地理分布正深刻改变技术生态的底层逻辑。据行业数据显示，中国拥有全球近一半的AI研发人员，从算法优化到应用落地，中国市场的创新活力已成为推动AI技术迭代的关键力量。“美国若想赢下这场‘战斗’，必须在中国布局。”黄仁勋的论述直指核心。他进一步阐释，若能将全球AI应用建立在以美国技术为基础的生态上，美国将获得“稳赢”的战略优势。这一逻辑背后，是科技巨头对市场规律的清醒认知——技术领先需要持续的应用反馈与数据滋养，而中国庞大的开发者群体和丰富的应用场景，正是AI技术突破不可或缺的“试验场”。从商业视角看，英伟达的立场具有双重性。作为全球GPU市场的主导者，中国不仅是其最大客户之一，更是未来增长的核心引擎。2023年，中国AI芯片市场规模突破千亿元人民币，且保持着年均30%以上的增速。若美国出口限制持续收紧，英伟达等企业将面临市场份额被本土竞争对手蚕食的风险。这种商业利益与技术战略的交织，使得黄仁勋的表态超越了企业层面，成为观察全球科技产业链重构的窗口。更深层的矛盾在于，技术封锁是否真的能实现美国的目标？历史经验表明，限制措施往往催生替代方案。中国在半导体领域的自主创新已取得显著进展，从7nm芯片制造到AI框架开发，本土技术生态正在形成闭环。若美国完全切断技术交流，可能加速中国构建独立技术体系的进程，最终削弱美国在全球科技标准制定中的话语权。黄仁勋的提议还隐含着对“技术霸权”思维的反思。他提出的“让全世界AI应用建立在美国技术基础上”，本质是呼吁通过市场融合而非行政手段维持领先。这种思路与部分政客的“脱钩断链”主张形成鲜明对比，反映出科技界对开放创新价值的坚守。毕竟，AI技术的突破需要全球科研人员的协作，封闭生态终将限制创新潜力。事件的影响已超越中美双边关系。欧洲、日韩等科技强国正密切关注美国政策走向，试图在技术冷战中寻找平衡点。若美国坚持强硬路线，可能引发全球科技产业链的进一步分化，增加跨国企业的合规成本与运营风险。这场争论的核心，实则是关于“技术领导力”本质的辩论：是通过封锁维持短期优势，还是通过开放构建长期生态？黄仁勋的喊话为这一问题提供了企业视角的答案。当全球AI开发者中近半数来自中国，当中国应用场景成为技术验证的关键环节，任何试图将中国排除在外的战略，都可能因违背市场规律而适得其反。这场由芯片巨头引发的讨论，最终指向一个更宏大的命题：在科技全球化不可逆的今天，如何定义真正的“国家安全”？是筑起技术高墙，还是构建包容性创新生态？答案或许将决定未来十年全球科技格局的走向。对此，你怎么看？

上周，东南亚某电子市场曝出故障：一批低价智能设备突然集体宕机，消费者溯源发现，这些产品来自深圳某外资小型科技公司，既无核心技术，也无品控流程，仅是复刻知名品牌的“贴牌货”。2025年10月，印度《今日印度》发布的恶搞视频引发热议：画面中“莫迪”持枪“击毙”微信等中国APP，配文嘲讽“复制都比原创强”。这一言论背后，是部分印度籍从业者在深圳的操作，注册低技术科技公司，复制中国产品牟利，还公开贬低原创。2024年8月，深圳南山法院审理的智能手环侵权案揭开黑幕：印度籍负责人萨米尔2023年3月在深注册公司，花2000元购买华为手环拆解，委托华强北代工厂复刻主板，仅修改表带纹路就贴“印度智造”标签。核心芯片用通用款，续航程序外包给小作坊，成本压至原厂1/4，在非洲市场月销10万台。萨米尔的公开言论非常过分，2024年11月行业峰会上，他宣称“中国研发费时费力，复制才是商业捷径”，这番话激怒了深圳某研发团队，其3年攻关的心率监测技术被萨米尔照搬，导致季度订单暴跌50%。即便原厂2025年1月胜诉，萨米尔早已注销旧公司，用新主体继续接单。这类操作已引发安全事故。2024年9月，东南亚某国曝出萨米尔公司生产的手环电池爆炸，伤者投诉“充电10分钟就发烫”。溯源发现，其为压成本用劣质电芯，却标注“符合中国标准”，当地经销商随即下架所有深圳代工的低价智能设备。中方企业早有应对：2024年小米就针对印度籍公司TechFast发起知识产权诉讼，法院判决其停止生产侵权手环并赔偿500万元，但负责人乔普拉很快注册新公司“TechNew”，换标继续复制。汇川技术则升级工业传感器加密技术，直接让印度商人夏尔马的仿制产品因无法破解，10万件库存积压致资金周转困难。2025年3月深圳发布《专利争议仲裁程序指引》，跨国侵权案件审理周期缩至89天，判赔额均值升至450万元。华强北代工厂也建立准入机制，2025年二季度拒绝127笔无研发记录的复刻订单。要知道，深圳2.5万家高新技术企业支撑起全球供应链中心地位，靠的是2024年24万件专利授权的创新力。2025年第一季度，仍有20多家印度籍科技公司来深圳注册，瞄准东南亚低价市场。部分企业还在X平台发视频，宣称“中国产品靠抄袭起家，我们只是以彼之道还施彼身”，刻意制造对立混淆认知。印度籍公司的复制嘲讽，不仅侵害原创，更透支“中国制造”信誉。2025年的治理行动已明确：法律不会纵容侵权者，合规与技术才是立足根本。对此，你有什么看法呢？

双11又来了，平台拼了命，用户却不想买，感觉一下回了五年前2025年10月30号，离双11正式开始还剩不到两周，可各大平台早就动起来了，京东搞了36天，小红书32天，抖音33天，算下来促销时间超过一个月，这比2023年那会儿长多了，以前大家觉得双11快凉了，现在倒像突然活过来了。2022到2023年那会儿，完全不是这么个事儿，618没人提，双11也不发战报，GMV数字捂得死死的，消费者调查说，四成以上的人压根不想买，理由就一条，规则太绕，价格不实在，商家也懒得理，私下都说不重要，那时候电商财报里连“618”这三个字都少见。但2024年双11突然不一样了，平台不仅把活动时间拉长，还不停发战报，有的平台活动还没开始，半个月就发了五次以上，晚会也回来了，京东、快手、淘宝天猫都官宣要办，拼多多和小红书没说办晚会，可网上讨论得挺热闹，天猫拖到11月4号才公布时间，明显是被逼着上，可还是不敢不上。玩法上挺矛盾的，官方说立减券不用凑单，听着是省事，可真操作起来，跨店满减、红包雨、任务积分、预售定金一样没少，用户得在这俩事儿之间来回折腾，有抖音商家说，增速没涨，就是把补贴从明面挪到暗处了。背后的原因其实挺明白的，不是大家突然想买东西了，而是平台自己没辙了，视频号杀进来抢内容电商的饭碗，拼多多一直压价，抖音电商也涨不动了，阿里和京东的广告费和佣金都在往下掉，AI、出海这些新花样还没见着效果，只好回头捡最熟的老办法，拖长时间，刷曝光量，换点眼前的好处。2024年618的时候，家电补贴一来，市场稍微热闹了点，补贴一停，立马又冷下来了，这说明消费不旺不是一时的事，是长久的状况，双11看着热闹，其实是因为平台自己着急找不到新的增长点，不是用户真有多想花钱。战报文化又回来了，只是跟以前不一样了，没人再说真实GMV，只讲哪个品类破了纪录，哪个新品牌突然火了，数据越来越模糊，听着像是为了让人心里好受点，而不是说清楚到底咋回事。所有平台现在都把希望押在双11上，延长活动时间，重启晚会，天天发战报，加补贴，谁都想靠这一把撑住，要是明年第一季度财报还是没起色，这波热闹可能就是最后一搏了，没人知道以后还能不能这么搞下去。双十一双11

4年亏掉40多亿，创始人连同整个原始团队，被自己一手养大的公司给踢出局了。新东家直接发了通告，限你们5天之内，把公司的章、财务、数据，所有的一切，都给我交出来。不然，法庭上见。体面？不存在的。这公司叫“有棵树”，当年在跨境电商圈，那可是神一样的存在。深圳华南城那帮最早玩跨境的，流传着“开卡罗拉进去，开法拉利出来”的传说，有棵树就是传说本传。他们怎么玩的？简单粗暴，叫“铺货”。就是不管三七二十一，把成千上万种商品，一股脑地往亚马逊、eBay上扔。开几千家店，上百万种货，用海量垃圾信息的打法，硬是堆出一个流量帝国。创始人肖四清，就是靠这个起家的，一度把公司干到年入50亿。那时候，他觉得品牌不重要，供应链也不重要，只要上的货够多、够快，就能赢。人一飘，就容易把赌博当本事。为了更快地扩张，他跟资本签了疯狂的对赌协议，拿钱拿到手软，然后招更多的人，铺更多的货。整个公司就像一辆焊死油门的跑车，所有人都相信前面是康庄大道。直到2021年，亚马逊一纸封杀令下来。平台说，你们这些野蛮铺货、刷单的，都给我滚。有棵树傻眼了，280多家主力店铺被封，上亿资金被冻结。最要命的是，之前为了冲业绩，仓库里堆满了备货。现在唯一的销售渠道断了，这些东西全成了垃圾。只能在线下，含着泪，当废品一样亏本清仓。据说毛利率是负的900%。你没看错，卖一单亏九单的钱。大厦就是这么塌的。后面就是破产、重组，好不容易找来了新的投资人续命。结果呢？创始人不想放权，新来的股东想掌权，两拨人直接在公司里上演“权力的游戏”。开会互相投否决票，你告我，我告你，闹得满城风雨。结局大家看到了。创始人输了，带着旧部黯然离场。留下一个年收入暴跌80%、只剩一口气的烂摊子。说真的，这故事跟什么商业模式关系不大了。这就是一个关于人性的故事。当你把时代给你的红利，当成是自己的牛逼时，崩盘是早晚的事。

“我给她50万、24小时保镖，她却说从没爱过我。”法庭上的马斯克，把这句话说得像发射失败的火箭。2017年，比佛利山庄门口，艾梅柏一把甩开他的手，钻进出租车。司机后来回忆：那位全球首富愣在原地，像忘了怎么叫Uber。第二天，SpaceX高层收到邮件：例会取消，老板“心情指数”归零。她想要自由，他想要确定性；他送特斯拉钥匙，她转身把钥匙扔进马里布的海浪。两个人都在拼命证明“我不需要你”，结果双双输得精光。2024年，她躲进西班牙小岛，双胞胎的奶嘴旁摆着法律词典——自己打官司省下的律师费，比拍一部《海王》片酬更耐用。而他，在得州工厂凌晨三点刷X，点赞了一条旧合影，又秒取消。算法记录了一切，唯独没记录她回头的可能性。爱情里最残忍的不是分手，而是节奏错位：你刚把真心调到最大推力，对方已经按下撤离按钮。错位的瞬间，钱、名、火星船票都救不了。所以，别再问“为什么他还不删合照”。有些人的“一生最爱”是勋章，有些人的是伤口；前者想展览，后者只想止血。