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赣锋锂业: 沈海博、李承霖辞任非独立董事 补选董事候选人并聘任刘明为副总裁
赣锋锂业公告称, 公司董事会收到非独立董事沈海博、李承霖提交的书面辞职报告, 二人因工作调整辞去公司第六届董事会董事职务以及相关专门委员会委员职务, 辞职后仍在公司担任其他职务, 在公司股东会选举产生新任董事前, 二人将继续履行董事及相关专门委员会委员职责。公司于2026年10月21日召开第六届董事会第二十三次会议, 审议通过相关议案, 同意提名傅利华、刘明为公司第六届非独立董事候选人, 该补选事
张尧学，1956年出生，湖南澧县人。1976~1978年，湖南澧县余家台水电站
张尧学，1956年出生，湖南澧县人。1976~1978年，湖南澧县余家台水电站测绘员1978~1982年，西北电讯工程学院1983~1989年，日本东北大学1990~1995年，清华大学任教1995年，麻省理工学院访问教授1995~1997年，电子工业部1998~1999年，日本会津大学访问教授1999~2011年，教育部科技司司长、高教司司长、学位管理司司长2011~2017年，中南大学校长2025年10月，接受组织调查2026年5月，被“双开”2026年10月，被依法提起公诉
马欣辞任江苏省副省长，目前仍担任江苏省委常委。根据南京广播电视台消息，江苏省人
马欣辞任江苏省副省长，目前仍担任江苏省委常委。根据南京广播电视台消息，江苏省人大相关会议决定：接受马欣辞去副省长职务的请求。马欣，1967年11月生，今年55岁，天津人，1986年考入同济大学道路与交通工程系交通工程专业学习，毕业后分配到国家交通投资公司综合部民航计划处工作，1994年调入国家开发银行交通信贷局工作。2000年2月，他升任-国家开发银行昆明分行信贷一处副处长（主持工作），当时他35岁，第二年任处长；2002.年-月，他调回总行综合计划局客户业务处。2006年7月，马欣升任国家开发银行天津分行副行长（副局级），当时他39岁。2009；2012年1月，他升任国家开发银行青海分行行长（正局级），当时他45岁。在青海仅待了一年多之后，他于2013年12月升任国家开发银行广西分行行长；之后调任国家开发银行业务发展局局长。2018年4月，他升任国家开发银行副行长，当时他49岁。2020年5月，他升任江苏省人副省长，当时他53岁。之后任省委常委、副省长。马欣的水平非常高，他对经济发展非常重视，他曾说，江苏以碳达峰碳中和为牵引，坚定不移转方式、调结构、增动能，协同推进降碳、减污、扩绿、增长，努力在能源等各领域全面绿色转型中抢得先机、走在前列。他还说，民营经济的活力直接关系到全省经济的成色与后劲，要落细落实优化民营经济金融服务“20条”措施，做强信贷融资主渠道，积极推广“四贷联动”模式，提高上市融资和债券发行等直接融资比重。
河南省省长王凯已经不再兼任河南省政府党组书记！9月23日，相关部门作出宣布，王陆
河南省省长王凯已经不再兼任河南省政府党组书记！9月23日，相关部门作出宣布，王陆进被任命为河南省政府党组书记。很显然，随着这一调整，河南省省长王凯的政府党组书记职务已经由王陆进接任。而根据中央决定，王凯不再担任河南省委副书记、常委、委员职务，目前王凯的职务仍旧是河南省省长。相关履历显示，王凯，1962年7月生，河南洛阳人，在职研究生，经济学博士。早年其参加工作在山西省晋城市委党校任教。1991年进入中央纪委案件审理室工作，1999年挂职广西梧州市副市长，之后留在广西地方任职，历任梧州市副市长、市委常委，组织部部长、梧州市委副书记、市长。其后又担任玉林市委副书记、市长、玉林市委书记。2016年升任广西壮族自治区党委常委。2017年调任吉林，担任吉林省委常委、组织部部长，并于2019年出任吉林省委常委、长春市委书记。2021年4月调任河南，同年6月正式当选河南省省长，同时担任省政府党组书记，直至本次党组书记职务调整。到今年为止，王凯已经在河南工作五年多时间。其主政期间，河南引进国内头部新能源汽车、动力电池厂商落户郑州。河南的先进装备、现代食品、新材料等万亿级产业集群持进一步壮大。河南进一步巩固“米”字形高铁网，郑州航空港、中欧班列空陆多式联运体系进一步完善。
李乐成任安徽省委书记。根据新华社北京9月23日电，日前中央决定：李乐成同志任安
李乐成任安徽省委书记。根据新华社北京9月23日电，日前中央决定：李乐成同志任安徽省委委员、常委、书记。目前，李乐成的百度百科也把李乐成的职务改为安徽省委书记。李乐成，1965年3月出生，湖北监利人，1980年，他考入华中工学院机械工程一系机械制造工艺设备及自动化专业学习，毕业后分配到湖北省荆门市沙洋机械厂工作，凭借优秀表现，升任厂长。2002年，他升任湖北省荆门市委常委，当时他37岁，2003年，他任湖北省荆门市委常委、组织部部长，之后任荆门市副市长。2008年，他任宜昌市市长，当时他43岁。之后，他先后任湖北省发改委主任、襄阳市委书记。2017年，李乐成升任湖北省省委常委、副省长，当时他52岁；2022年，他升任辽宁省省长，当时他57岁。2025年，他调任工信部部长，直到最近任安徽省委书记。李乐成很懂高科技，他曾多次强调人工智能的发展原则，核心观点是统筹发展和安全，坚持人工智能为人所用、为人服务、为人所控。他还强调要统筹有序推进未来产业先导区建设，推动量子科技、生物制造、氢能和核聚变能、脑机接口、具身智能、6G等领域攻关突破。他在辽宁任职时的不少话，也令人记忆深刻，比如他曾说，“4200万辽宁人民拼出了血性、抢出了速度、争出了机遇、实现了赶超！”
9月22日，宇树科技创始人、董事长王兴兴和联合创始人、执行董事陈立，在广东。据了
9月22日，宇树科技创始人、董事长王兴兴和联合创始人、执行董事陈立，在广东。据了解，当天，第二届广东省人工智能应用对接大会在广州举行。
开国少将蔡长元，四川宣汉人，曾任中国人民志愿军第63军189师师长，抗美援朝铁原
开国少将蔡长元，四川宣汉人，曾任中国人民志愿军第63军189师师长，抗美援朝铁原阻击战的核心指挥者，以独创的“天女散花”战术铸就军事奇迹！一战迟滞强敌推进，书写志愿军防御作战经典篇章1951年6月，朝鲜战场上的铁原地区迎来了一场极为艰苦的防御作战。在这场战斗中，一位来自四川宣汉的将领带领部队承担了最艰难的阻击任务，他就是中国人民解放军开国少将蔡长元。多年后，人们回顾铁原阻击战时，依然会提到他指挥第63军189师创造的特殊防御方式。蔡长元1917年出生于四川宣汉。1933年，他加入中国工农红军，从一名普通红军战士开始了自己的军旅生涯。土地革命战争时期，他参加川陕革命根据地斗争和长征，在长期战斗中积累了基层指挥经验。战争年代的成长，并不是靠一次战斗完成的。蔡长元经历过不同阶段的作战考验，从红军时期的艰苦转战，到抗日战争时期参与敌后斗争，再到解放战争时期参加多场战役，他逐渐成长为一名具有丰富实战经验的军事干部。解放战争期间，蔡长元参加过清风店、石家庄、太原、兰州等战役。新中国成立后，他进入中国人民志愿军序列，奔赴朝鲜战场，参与抗美援朝战争。1951年，第五次战役后期，志愿军主力需要调整部署，联合国军趁机发动追击。铁原位于朝鲜中部，是连接前线的重要交通区域，一旦防线被突破，将影响志愿军后续部署。面对快速推进的联合国军，第63军奉命承担阻击任务。其中，第189师承担了重要防御任务，蔡长元当时担任该师师长。根据中国军网等资料记载，铁原阻击战期间，第189师在兵力和装备处于明显劣势的情况下，依托地形组织防御，与进攻部队展开持续作战。当时，双方装备差距十分明显。联合国军拥有较强的炮兵、装甲和航空支援力量，而志愿军部队需要在连续作战后承担阻击任务。对于189师而言，如何利用有限兵力拖住对方推进速度，是摆在蔡长元面前的重要问题。蔡长元没有采用传统的大规模集中防御方式，而是根据铁原地区多山丘陵的特点，将部队分散配置到多个重要位置，形成多个相互支撑的阻击点。这种战法后来被称为“天女散花”式阻击。所谓“天女散花”，并不是简单地把兵力分散开，而是在特殊战场条件下，把有限力量投入关键区域，让对手难以凭借优势火力快速解决全部阵地。一个个分散的小阵地，就像钉在防线上的支撑点，不断消耗进攻部队的时间和力量。战斗开始后，美军多次依靠炮火和地面部队发动进攻。面对猛烈攻击，189师各部依靠已有阵地和地形条件坚守。中国军网资料显示，1951年6月2日，联合国军集中兵力，在飞机和炮火掩护下，对第189师坚守的高地阵地发动连续攻击，双方展开激烈争夺。铁原阻击战的价值，并不只在于一处阵地的得失，更重要的是它为志愿军调整部署争取了时间。第63军官兵在铁原地区坚持作战，完成了迟滞敌军推进的任务，使后续防御部署能够更加稳定。对于蔡长元而言，铁原只是他漫长军事生涯中的一次战斗，但这场战斗充分展现了他根据实际情况调整战术的能力。在武器装备存在差距的情况下，如何利用地形、组织兵力、发挥部队战斗意志，成为这场防御作战的重要经验。抗美援朝战争结束后，蔡长元继续在人民军队中任职。1955年，中国人民解放军实行军衔制度，他被授予少将军衔，成为新中国开国少将之一。此后，他还担任过第66军政委、第63军政委等职务。1995年12月3日，蔡长元因病逝世，享年78岁。
一蹇兆增，男，山东沂源人，中共党员，抗美援朝老兵，曾任中国人民志愿军第26军76
一蹇兆增，男，山东沂源人，中共党员，抗美援朝老兵，曾任中国人民志愿军第26军76师226团二营六连班长，曾获二等功两次、三等功四次。箱子里放着二等功证书两份、三等功证书四份，还有陪他走过战火岁月的军功章。可从1956年复员回到山东沂源后，这些东西就很少再被拿出来，他也没有逢人便讲自己的战绩。蹇兆增走的，却是另一条路。他15岁那年，身处乱世，早早加入地方防匪武装。后来面对国民党势力的拉拢收编，他没有跟着走，而是选择投奔共产党领导的队伍。从齐鲁山野出发，他一路参加战斗，经历渡江战役，也参加过昆山战斗。一个农家孩子，就这样在炮火里学会了什么叫军人担当。那时候他或许没有想过，自己后来会跨过鸭绿江，更不会想到，几十年后，人们会重新追问他的战场记忆。1950年，他响应国家号召入朝作战。朝鲜战场的冷，不是普通冬天能够相比的，气温一度降到零下四十多度。单薄棉衣挡不住风雪，坑道里缺水断粮，战士们口渴时，只能嚼干炒面充饥。那是一种什么样的处境？前面是敌人的炮火，身后是冰冷山地，吃不饱，喝不上水，连取水都可能丢掉性命。在上甘岭战斗中，蹇兆增既要带着班里的战士守住阵地，顶住敌人一轮又一轮进攻，还要想办法解决坑道里的用水问题。一次次炮火封锁下，他冒险下山取水，身上揣满水壶，手里攥着手雷。水带回去，战友们才能撑下去。可他只要走出坑道，就可能再也回不来。班长这个位置，听起来只是一个职务，到了战场上，往往意味着冲在前面，也意味着要替身边的人多扛一份风险。他还曾拿着铁皮喇叭，对着敌军阵地喊话劝降。当年学会的几句英文，过去了七十多年，老人依旧能够清楚复述。记忆没有随着岁月完全褪色，反倒在某些瞬间重新回到眼前。那些立功证书是怎么来的？不是一句口号，也不是一段轻描淡写的往事，而是在极端严寒、炮火和饥渴中，一次次把个人生死放到战友和任务之后。可战争结束后，他没有把这段经历变成生活里的筹码。1956年复员回到沂源山村，蹇兆增一头扎进田间，过起普通农民的日子。军功章和证书被锁进木箱，战场上的身份也慢慢沉下去。他不张扬，不炫耀，甚至很少主动谈起自己曾经获得过哪些荣誉。生活并没有因为他立过功就变得轻松。战争留下的冻伤长期折磨着身体，家庭后来又接连遭遇困难，多个子女身有疾患，日子过得并不宽裕。面对这些难处，他没有拿着军功向组织伸手，也没有把自己当成应该被特殊对待的人。这是不是有些出人意料？在不少人的理解里，英雄就应该站在聚光灯下，享受掌声和优待。蹇兆增却用大半辈子告诉人们，英雄也可以回到土地里，穿着旧衣服，过着安静而普通的日子。当然，老兵应当得到应有的尊重和保障，这和老人是否主动开口，是两回事。2020年是中国人民志愿军抗美援朝出国作战70周年，社会上对健在老兵的寻访、慰问和纪念活动明显增多，许多尘封的经历重新进入公众视野。被看见，不代表他们索取过什么，只说明今天的人没有忘记那段历史。也有人在城市里保留战地日记，有人把奖章交给纪念馆，有人直到晚年才愿意讲几句旧事。表达方式不一样，心里的分量却相通。有人选择记录，有人选择沉默，不能用一种方式去衡量所有老兵。蹇兆增的故事，正是在多年以后一次偶然机会中，才逐渐被外界知晓。那只木箱打开时，人们看到的不只是几张证书和几枚军功章，也看到一个普通人怎样从少年走进战火，又怎样从战火回到乡村。真正重要的，难道只是他立过几次功吗？当然不是。军功章记录了战场上的勇敢，却记录不了他回乡后如何忍受冻伤，如何面对家庭困境，也记录不了他为什么多年不提当年。战场上的选择，是冲向危险，和平年代的选择，则是把荣誉放下，把日子过下去。这两种选择，放在一起看，才更接近一个老兵完整的人生。我们常常通过史料、影像和纪念活动回望抗美援朝的胜利，可胜利从来不是抽象的几个字。它由一个个普通士兵组成，他们可能来自山东村庄，也可能来自全国各地，年轻时扛枪跨过鸭绿江，年老后默默守着家门和田地。炮火已经远去，木箱里的证书也不再崭新，但蹇兆增身上那种不居功、不恃功的劲头，仍然值得今天的人记住。英雄不一定总在台前，也可能就在乡村的一间旧屋里，安静生活了几十年。我们该怎样理解这样的老兵？是只记住他们的勋章，还是也记住他们放下勋章之后的日子？
杨盈，1971年3月生，中共党员。三级高级警长，1991年加入公安队伍，任吉林市
杨盈，1971年3月生，中共党员。三级高级警长，1991年加入公安队伍，任吉林市公安局刑侦支队支队长。从基层派出所起步，之后转入刑侦战线，先后在刑侦多个岗位历练，坚守重大刑事案件侦破工作。这条路并不轻松，尤其是重大刑事案件，往往没有现成答案，现场线索可能很少，时间压力却很大。一个判断失误，可能影响整个案件走向，甚至关系到群众能不能尽快等到结果。杨盈长期坚守的，正是这样的岗位。从基层派出所开始，他接触的是群众身边最具体的警情。盗窃、诈骗、抢夺等案件，看起来案值有大有小，但每一起都关系到群众的财产安全。比如一部手机被盗，背后可能是一个普通家庭几个月的积蓄，也可能牵出流窜作案团伙。刑侦工作不能只盯着单个案件，还要从零散线索里找出共同点。后来，杨盈转入刑侦岗位，工作重心也从日常接处警，逐渐转向更复杂的案件侦破。他先后在刑侦多个岗位历练，长期参与重大刑事案件办理，在现场勘查、线索研判、案件攻坚和队伍协同等方面积累经验。2012年11月，他获评吉林省特级优秀人民警察。这个荣誉，和他牵头推进打击盗抢骗等专项行动密切相关。专项行动不是简单地集中抓捕，真正难的是把案件串起来，把人员摸清楚，把证据固定住，还要防止打击一阵风，过后问题再次反弹。那段时间，他带领队伍攻坚各类疑难案件。刑侦工作里，最考验人的往往不是线索清楚的案件，而是现场痕迹有限、嫌疑人身份不明、时间又不断流逝的案件。这个时候，经验能帮忙，但经验不能代替证据，最后仍要靠细节一项项核对。担任吉林市公安局刑侦支队支队长后，杨盈承担的任务更重了。他不再只是办理某一个案件，还要统筹全市刑侦业务，推动不同警种之间配合，安排重大案件侦办，检查案件质量，带着队伍一起提升战斗力。这也是支队长和一线办案民警的区别。民警要把手头案件办好，支队长还要看整个城市的刑侦工作是否顺畅，哪里出现短板，哪类犯罪需要重点打击，重大案件怎样快速调集力量。在他的带领下，吉林市命案现案破案率保持100%。这里的关键，不只是一个数字，而是每一起发生后都要迅速响应，尽力把案件侦破放在最重要的位置。命案发生后，现场保护、走访排查、监控追踪、证据固定，任何环节都不能慢下来。一场案件侦办，常常不是一个人完成。有人负责现场，有人排查关系人，有人分析视频，有人追踪资金和通信线索。支队长要做的，就是把这些力量拧到一起，让线索尽快汇集，让判断不断靠近事实。不过，命案现案破案率100%，并不等于所有刑事案件都能快速破获，更不能理解成刑侦工作没有难题。盗抢骗案件数量多、流动性强，嫌疑人可能跨区域作案，受害人提供的信息也未必完整。不同案件有不同难点，成绩需要放在具体工作环境里看。杨盈的履历也说明，刑侦队伍的能力，不只是体现在破案结果上，还体现在长期积累和整体协作上。一个老民警的判断，可能来自多年走访和审讯经验，一名年轻民警的突破，也可能来自对新技术和新线索的敏感。只有把个人经验转化成团队方法，才能让成绩保持下来。2012年获评吉林省特级优秀人民警察，2022年5月，他又在全国公安系统英雄模范立功集体表彰大会上被授予全国特级优秀人民警察称号。十年时间，身份和任务都在变化，但主线没有变，仍然是侦破案件、打击犯罪、守护群众生命财产安全。他先后荣立个人一等功1次、二等功1次、三等功4次，还获得全省政法系统优秀党员干部、吉林市首届十佳警官等荣誉。这些荣誉背后，既有重大案件中的攻坚，也有长期坚守中的重复和琐碎。很多人看到的是案件告破的那一刻，刑警面对的却是此前大量看不见的工作。一次次走访，一份份笔录，一段段监控，一个个需要核实的细节，往往要经过长时间比对，才能形成可靠证据。从派出所民警到刑侦支队长，杨盈用了三十多年走完这段路。真正重要的，不只是他获得过哪些荣誉，而是他把个人经验放进了全市刑侦工作中，把一次次案件侦破，变成守护城市安全的一部分。对群众来说，刑警的名字未必都能记住，但案件能不能查清，危险能不能及时排除，失去的财产能不能追回，往往就是最直接的答案。_久久爱
沈茂德，1958年生，江苏无锡人，江苏省天一中学校长，江苏省特级教师，江苏省首批
沈茂德，1958年生，江苏无锡人，江苏省天一中学校长，江苏省特级教师，江苏省首批教授级中学高级教师，1994年底调任天一中学，1995年起全面主持学校工作，执掌天一中学二十余年，带领天一中学从区域重点中学成长为全国顶尖高中，拔尖人才培养、高考成绩长期位居江苏省前列；卸任天一校长后，担任无锡狄邦文理学校中方校长，同时兼任南京师范大学硕士生导师、江南大学特聘教授，担任中国创新人才教育研究会副会长、超常人才专业委员会副理事长等学术职务。很多人记住沈茂德，多半源于天一中学亮眼的升学数据，却容易忽略他背后一整套反套路的教育思考。他喜欢把自己比作“教育农夫”，反复提醒身边教师，教育如同务农，拒绝一刀切的修剪，每个孩子都是一座有待挖掘的金矿。接手天一之初，这所学校还只是地方知名中学，他没有单纯挤压课时、加码刷题，转而在课程与校园文化上下苦功。校内搭建起十多个创新实验室，创办少年部、天一科学院，拓展大学先修课程，邀请各行各业的名家走进课堂，把成长的选择权交到学生手上。校园环境也被他视作一本立体教科书，草木绿植挂上科普铭牌，一墙一景都承担育人功能，努力打造文化圣园、生态公园、温馨家园、数字校园的四园格局。拔尖人才培养上，他不执着于筛选少数天赋少年，更看重挖掘普通学生潜藏的潜能，这套持续多年的实践，拿到过国家级教学成果一等奖，办学经验被全国各地学校借鉴学习。二十年深耕，把天一推到国内高中第一梯队，临近退休，他没有停下脚步。转身投身民办国际化学校，和大批外籍教育者共事，在中西两种教育理念的碰撞当中，琢磨“既喝咖啡，也喝茶”的融合之道。他很清醒，国际化不等于全盘照搬海外模式，立足本土文化底色，吸收外来教育长处，才是可行路径。讲台之外，他坚持著书立说，写下上百万字教育感悟，还带研究生、参与各类学术研讨，把一线办学经验提炼成可供同行参考的思想。现实教育环境里，分数是绕不开的评判标尺。不少学校把升学率当成唯一追求，沈茂德的可贵，就在于在激烈的竞争大环境下守住平衡。不否定考试的价值，却反对把孩子简化成一串分数数字。一所真正优质的学校，不光要输出成绩，更要守护少年的好奇心、健全人格，给不同禀赋的孩子，提供适配的成长土壤。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
李新桥任武汉市公安局党委书记、局长。
李新桥任武汉市公安局党委书记、局长。
陈凯任山西工程技术学院副院长（保留正厅级待遇），曾任新疆克拉玛依市长、山西阳泉市
陈凯任山西工程技术学院副院长（保留正厅级待遇），曾任新疆克拉玛依市长、山西阳泉市长等职。
香港特区首任行政长官董建华董建华1937年出生于上海市徐汇区，祖籍宁波定海县（今
香港特区首任行政长官董建华董建华1937年出生于上海市徐汇区，祖籍宁波定海县（今浙江舟山），1949年随家人迁居香港，1960年毕业于英国利物浦大学，1996年当选香港特区首任行政长官。香港首任特首董建华逝世
惊喜！杜尚泽，现代版的“女中豪杰”，1981年10月出生，新担任人民日报社副总编
惊喜！杜尚泽，现代版的“女中豪杰”，1981年10月出生，新担任人民日报社副总编辑，副部级职务，是目前公开信息里全国首位80后副部级干部。人民日报社为正部级中央事业单位，社班子成员副总编辑对应副部级。杜尚泽长期从事新闻一线工作。先后在人民日报国内政治部、办公厅、国际部、新闻协调部等多个重要部门历练，具有丰富的视角和基层工作经验。需要客观看待这种现象。目前仅一例80后副部公开履新，但不代表不意味着80后已经批量晋升副部级。当前我国副部级干部主体仍是60后、70后，80后干部大多还在厅局级岗位历练，晋升省部级仍然是极少数
解秀梅，参战烈士（1932‑1996），河北保定人，中共党员，抗美援朝志愿军一
解秀梅，参战烈士（1932‑1996），河北保定人，中共党员，抗美援朝志愿军一等功臣，电影《英雄儿女》王芳的原型人物之一。13岁她就成为村剧团演员。1948年参军，在部队文工队工作。1951年奔赴抗美援朝前线，她深入阵地慰问战士，还留在手术室协助救护伤员。遭遇敌机轰炸时，不顾自身负伤，冒着炮火奋力抢救重伤战友，荣立一等功，也是抗美援朝中唯一的女一等功臣，还获评“行军模范”。1954年随志愿军凯旋归国。转业后，她先后在徐州、临沂、石家庄等地担任团委、工厂领导岗位，勤恳投身地方建设。1996年1月30日于石家庄病逝，安葬于双凤山革命公墓。致敬先烈！
周晓萍是星宇股份的董事长，其子周宇恒是副董事长，周宇恒是英国谢菲尔德大学硕士，2
周晓萍是星宇股份的董事长，其子周宇恒是副董事长，周宇恒是英国谢菲尔德大学硕士，2013年加入星宇股份公司，负责部分业务板块，2025年9月升任副董事长。母子交接班，听起来是一个温情脉脉的家族传承故事。可要是把时间线捋一捋，味道就全变了。2026年8月，星宇股份的股价一头栽到80块钱，年初的时候还在156块呢。就这么半年光景，市值没了小两百亿。股价跌到80那天，周宇恒在副董事长的位子上刚好坐满了十一个月。不少市场观察者看来，这场母子交接，怎么瞅都不像是加冕典礼，更像是企业承压之下做出的布局。2025年的光景那叫一个红火。问界M9、极氪9X这些爆款车的大灯全是他们家供的，新能源客户的单子哗哗往里进。国内十辆车里头，至少有一辆半的车灯出自星宇。可这风光劲儿连半年都没撑住。到了2026年夏天，营收涨不动了，利润开始往下掉，一季度还凑合，二季度直接栽了个跟头。从一路狂奔到突然刹车，这脚油门松得让人措手不及。有意思的是，周宇恒上位的节奏跟公司走下坡路的时间，几乎严丝合缝地对上了。2025年4月他当上副总经理，9月升副董事长——在他一步步走向管理层核心岗位的这段时期，公司财报业绩开始承压下滑。周晓萍当年起家的那个“常州星宇”，2025年一年就少了将近三千号人。老根据地在缩编，新摊子还没撑起来，两边都没着落这状态写在谁脸上都尴尬。这就让人忍不住想问一句：到底是行业不行了所以必须换人，还是换了人本身就说明老办法已经不管用了？周晓萍当年是个狠角色。1993年辞了卫校副校长的铁饭碗，东拼西凑三十六万块钱就敢下海。从拖拉机的破车灯做起，硬是一榔头一榔头敲开了一汽的大门。2004年更狠，把前些年攒下的八千万利润全砸进去搞研发，拿下了大众的项目。那阵子做生意靠的是胆子和面子——敢不敢砸钱、有没有人脉、豁不豁得出去。三十多年下来，她把一个乡镇小厂干成了百亿帝国，从给拖拉机配灯干到给红旗阅兵车配灯。轮到她儿子上阵，对手完全换了一茬。车灯这行当，LED早就不新鲜了，现在拼的是自适应远光、数字投影这些带脑子、带芯片的东西。偏偏整车厂那边价格战打得血肉横飞，车卖不上价，配件厂就得跟着降价。原材料涨价、汇率波动、研发烧钱——哪一刀砍下去都是肉。老周当年那套“搞定一个算一个”的玩法，放在今天根本不顶用。周宇恒这履历单拿出来看，漂亮得没话说。上海交大读的本科，英国谢菲尔德拿的硕士。进公司之前在西门子和建行待过，见识过大公司的章法。2013年回来，从总经理助理干起，管过信息化、做过首席信息官、推过数字化转型。十二年熬下来，副总经理、董事、副董事长，一步没落下。可毛病恰恰出在这个“顺”字上。从公开履历来看，外界很难看到他经历过生死存亡的经营困境。他妈当年砸八千万搞研发的时候，要是赌输了，公司直接就得散伙。那种被逼到悬崖边上硬挺过来的劲儿，不是哪个商学院能教出来的。看看那些真正在大风大浪里站住脚的企业家——任正非被合作伙伴骗过、曹德旺跟经销商拍过桌子、董明珠在基层跑了十几年业务。身上那股子“野性”，都是在泥地里打滚打出来的。周宇恒现在给人的感觉，更像一个精心打磨过的职业经理人，少了他妈身上那股子随时准备拼命的狠劲。周晓萍今年六十五了，嘴上说着要退休，可手脚压根没停下来。2026年夏天还在往港交所递上市申请，同时还张罗着搞机器人。今年三月她上了胡润那个女企业家榜，身家一百八十亿。一个念叨退休念叨了好几年的创始人，一直不撒手，要么是不甘心，要么是心里不踏实。搁星宇这个案子上看，更像后者——她比谁都清楚接下来这场仗不好打，儿子能不能扛住，她大概自己都没底。2026年上半年的账本已经把问题摆在台面上了。活儿干了半天，钱没多挣。下游整车厂卖不动车，上游配件厂就得跟着勒紧裤腰带。最扎眼的是合同预付款，去年底还有三千多万，到今年六月就剩五百万出头了。这玩意儿就像饭店的订座——订金一下子少了八成多，后面还有多少客要上门，用脚趾头都能想明白。周宇恒能不能在智能车灯和机器人这两条新赛道上杀出一条路，直接决定了这家公司往后十年的日子怎么过。方向盘在他手里攥着，可前面的路跟他妈当年走过的完全不是同一条——那是一条直道，这会儿全是急弯和陡坡。温情脉脉的家族故事谁都爱听，但股市上那根上蹿下跳的K线，从来不会因为你是二代就抬抬手。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。参考信息来源：上交所8‑12上市公司公告、星宇股份2025年年报、2026半年报；证券时报、新浪财经8月26日公开报道。免责提示：本文仅为行业观点评论，不构成任何股票投资建议。
周晓萍是星宇股份的董事长，其子周宇恒是副董事长，周宇恒是英国谢菲尔德大学硕士
周晓萍是星宇股份的董事长，其子周宇恒是副董事长，周宇恒是英国谢菲尔德大学硕士，2013年加入星宇股份公司，负责部分业务板块，2025年9月升任副董事长。星宇股份这份“母子档”高管名单，放在2026年8月这个时间节点上看，味道很特别。2025年年报数字漂亮得很。营收152.57亿元，归母净利润16.24亿元，营收同比增长15.12%，归母净利润同比增长15.32%。国内市占率13.2%，行业第一。截至2026年7月27日，周晓萍直接持股42.00%，为第一大股东。其母孙娥小持股6.11%，周晓萍通过常州星宇投资管理有限公司间接持股6.19%，母女及旗下投资主体合计表决权约54.3%。账上货币资金27.38亿元。不差钱。可就是这家不差钱的车灯龙头，2026年7月，一批2026届应届高校毕业生被HR集中约谈。据常州市人社局8月25日通报，星宇股份共招录2026届高校毕业生440名，与其中107人解除劳动合同，协商过程中方法简单生硬，缺乏充分有效沟通，造成不良影响。企业已对人力资源总监作出停职处理。同一时间，星宇股份二次递表港交所，冲刺A+H上市。一边是母子联手、江山永固的家族叙事，一边是刚出校门的毕业生被解约。这两件事放在一起看，问号就冒出来了。周宇恒的履历经得起看。上海交大学士，谢菲尔德大学管理硕士。西门子干过，建行待过。2013年进公司，从总经理助理到副总经理，再到首席信息官，主持数字化转型。2025年9月19日，星宇股份临时股东会，周宇恒当选副董事长。一步一步，稳扎稳打。不是空降，是栽培。但栽培了十几年，交出来的答卷是什么？2026年上半年，星宇股份营收68.84亿元，同比只增了1.87%。归母净利润6.69亿元，下滑5.26%。第二季度更难看——营收同比跌5.7%，归母净利润同比下降18.26%。增长几乎停摆。更扎眼的是实物数据。2025年全年，产品生产量下降6.61%，销售量下降2.11%。卖出去的东西少了，靠单价更高的智能车灯硬撑营收。综合毛利率从2023年的20.58%回落至2025年的19.65%。这套“少卖货、卖贵货”的增长逻辑，到2026年开始显现压力。周宇恒分管什么？公告里写的是“负责部分业务板块”。具体哪部分？数字化转型、CIO工作。2025年还成立了星宇智能机器人公司，布局具身智能。周宇恒被推到台前，肩负转型重任。问题是，主业在失速，新业务还没影。这不是周宇恒一个人的问题。行业大环境摆在那里，2026上半年国内乘用车内销828.8万辆，同比下降24.3%。车灯跟着整车走，整车卖不动，车灯自然不好卖。但家族企业的问题就在这里。业绩好，那是董事长领导有方。业绩差，副董事长难辞其咎。周宇恒的每一步晋升都被放在放大镜下看。星宇股份不是没有治理结构。7人董事会，有独立董事。可周晓萍一个人持股42%，加上母亲合计表决权超过一半。投票权说了算，独立董事再独立，也独立不过54%的股权。2025年2月，公司实际控制人的一致行动人周八斤先生逝世，享年90岁。其生前直接持有公司股份34,915,307股，占公司总股本12.22%，经继承后由周晓萍及孙娥小分别获得。家族的控制更紧了。紧接着9月，周宇恒升副董事长。时间线上看，一代交接班的脉络清晰。但交接班不等于交权。周晓萍1961年3月出生，2026年已满65周岁，依然董事长兼总经理一肩挑。周宇恒是副董事长兼副总经理。更麻烦的是信任问题。应届生事件暴露的不只是HR的问题。一个真正常态化运营的现代企业，不会在账上趴着27亿现金的时候，用这种方式对待刚入职的年轻人。这要么是管理层的判断出了问题，要么是公司文化里缺少对人最基本的尊重。这批应届生的招聘、约谈、解约，发生在周宇恒升任副董事长之后。至于他是否知情、是否参与决策，目前没有公开信息可以证实。星宇股份需要回答的，不是周宇恒有没有能力。一个谢菲尔德硕士、在行业里摸爬滚打十几年的人，能力不会太差。真正的问题是：当一家公司超过一半的投票权握在家族手里，当董事长和副董事长是母子，当接班人的每一步都写着“安排”二字——这家公司的决策，到底是对股东负责、对员工负责，还是对家族传承负责？账上27亿现金，解约107个应届生省下来的钱，连九牛一毛都算不上。但这件事传递的信号很糟糕：在周家的星宇股份里，人的价值可能还不如一份财务报表上的数字好看。周宇恒接过的，是一个行业龙头的位子，也是一个信任正在流失的摊子。车灯还能亮多久，得看开车的人往哪儿走。方向对了，灯才照得远。综合中国证券报、证券时报、东方财富、每日经济新闻、常州市人社局等多家媒体2026‑08‑25至30相关报道
周晓萍是星宇股份的董事长，其子周宇恒是副董事长，周宇恒是英国谢菲尔德大学硕士，2
周晓萍是星宇股份的董事长，其子周宇恒是副董事长，周宇恒是英国谢菲尔德大学硕士，2013年加入星宇股份公司，负责部分业务板块，2025年9月升任副董事长。周晓萍1961年3月出生，已经65岁了，周宇恒当副董事长还不满一年，星宇股份就因为解聘107位学生翻车了。
郑武军，烈士，一等功臣（1967‑1987‑01‑07），陕西西安莲湖区人，47
郑武军，烈士，一等功臣（1967‑1987‑01‑07），陕西西安莲湖区人，47军139师417团4连战士，老山“黑豹行动”第一突击队通信兵，牺牲时年仅20岁，战后被追记一等功，安葬于西安烈士陵园。（1987‑01‑07，167高地拔点作战）战斗打响，他背着电台跟随突击队长郭继额冲锋，一边传达指令，一边引导我方炮兵打击越军工事。越军炮弹在身旁爆炸，他头部、腿部多处被弹片击伤，电台彻底损毁；突击队长郭继额重伤昏迷。卫生员赶来抢救，郑武军执意先救队长，放弃自救。强忍剧痛，他拖着流x的身体艰难向高地主峰爬行，把队长负伤、指挥中断的紧急情况通报给副队长。电台已经无法使用，他取出指挥旗，在枪林弹雨中站立起来，以旗语向后方炮兵指示打击坐标，继续指挥火力支援。就在他挥动指挥旗传递信号时，又一发越军炮弹在身边爆炸，郑武军壮烈牺牲。郑武军多才多艺，战友称他“小秀才”。战前他作词写下战地歌曲《等待凯旋的那一天》，在黑豹突击队中传唱。他写下了凯旋的期盼，自己却永远没能等到归来的那一天。告别了父母，可爱的家乡告别了可爱的姑娘难舍难分，情意绵绵思断相思在何方……硝烟远去，英魂长存，向英勇无畏的年轻英雄致敬。
2018年3月，成都兴城足球俱乐部成立，“李庆任俱乐部董事一职”。2020年12
2018年3月，成都兴城足球俱乐部成立，“李庆任俱乐部董事一职”。2020年12月12日，他迎来职业生涯新角色：“俱乐部副总经理魏群不再兼任成都兴城人居队领队一职,俱乐部董事李庆即日起出任球队领队”。2025年8月29日，55岁的李庆再次出现在公众视野。作为“甲A时代有着‘跑不死’之称全兴队2号”，他参与“2025-2026四川省城市足球联赛成都代表队选拔”。选拔现场，他笑着说：“之前的12分钟跑我一点问题都没有,YOYO是我退役后才实行的,没试过但晓得很难”。时光仿佛回到1995年，那个在昆明海埂领跑的年轻人。这次选拔，“‘老全兴’4人,分别为姚夏､邹侑根､李庆和何大旗”。四位老将，用他们的经验和眼光，为成都足球选拔新一代人才。队友们私下称李庆“二哥”。这个称呼透着亲切和尊重——他可能不是技术最好的，但一定是最拼的；可能不是最聪明的，但一定是最踏实的。他的足球哲学很简单：足球不仅是技术，更是态度。“不管你喜欢还是不喜欢李庆,这位朴实的球员,都用自己的努力,走出了一条属于自己的足球之路”。在技术统计越来越精细的今天，李庆这样的球员或许会被数据“低估”。但教练们知道：有些价值，是数据无法体现的。比如态度，比如体能，比如9年如一日的坚持。结语：131场0进球，今天还有人要吗？如今，56岁的李庆依然活跃在足球管理一线。偶尔，老四川球迷还会提起1995年“成都保卫战”，想起那个被骂得最多却跑得最凶的2号。但当我们怀念李庆，我们究竟在怀念什么？是“跑不死”的绰号？是131场0进球的数据？还是那种“被骂9年却稳坐主力”的坚韧？也许，更值得思考的是：在今天的中国足球数据化时代，像李庆这样“数据平庸但态度满分”的球员，还有没有生存空间？当我们的选材越来越看重“天赋异禀”，越来越强调“技术特点”，那些凭借勤奋和态度立足的“蓝领球员”，是否正在消失？李庆的故事，或许能给我们一些启示：足球场上的价值，从来不是单一的。技术很重要，但态度和体能同样重要——甚至，在漫长的赛季中，后者可能更重要。当“跑不死”成为历史，我们是否应该问：今天，我们还需要什么样的“李庆”？是一个数据华丽的“进攻型边卫”，还是一个能跑满90分钟、永远执行战术的“工兵型后卫”？答案，可能就藏在1995年成都体育中心的那个下午。当25岁的李庆在四万人的骂声中继续奔跑时，他证明了一件事：有些价值，是嘘声无法掩盖的。比如坚持，比如勤奋，比如一个球员对一支球队的承诺——即使这个承诺，需要用9年131场0进球来兑现。
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