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AI会先淘汰只会“交作业”的人@FEMMAURA泛逐现在还是一个很小的创业团队。小到什么程度呢，大概就是每个人每天打开AI的频次，可能已经超过打开某些工作群；跟AI1v1对话的长度，有时候甚至比我们彼此微信聊天还长得多。写文案、查资料、做竞品、拆数据、找参考、改标题、整理会议纪要……它基本已经混进了每个人的日常工作里。所以最近大家一直在聊“AI会不会抢走人的工作”，我反而没那么焦虑。相比之下，我更担心的是另一种人：一直以来，都只会交作业的人。老板说做方案，就做方案；客户说找20个案例，就真的找20个；brief写什么，就一字不差地往下执行。事情都做了，表格也填满了。但你问一句：“所以这个东西到底解决什么问题？”还真别不信，很多人就卡住了。以前，这种工作方式还能藏在流程、经验和信息差里。现在AI来了之后就很残忍——搜资料、整理信息、写初稿、改几十版，它不仅能做，而且通常比人快。有时候甚至还更有耐心。所以，我们都要承认，真正值钱的能力根本不是“会不会用AI”。而是你能不能判断这个需求本身值不值得做；能不能在一堆信息里直接砍掉80%的废话；能不能在所有人都往前冲的时候说一句：“等一下，我们是不是一开始就问错问题了？”AI最可怕的地方，不是它越来越像人。而是它让很多人突然发现，自己过去的工作方式，其实一直很像机器。工具当然要学（更可怕的是这个工具每天都在自我进化）但如果一个人永远只等别人告诉他下一步做什么，那真正危险的，从来不是AI学会了你的工作。是你的工作，本来就只剩下“好的，收到”。人工智能替代人工aiAI工作流AI进化生活howtoAI办公ai关键词

OpenAI正式对Cursor下达逐客令，AI套壳创业的黄金时代结束了。OpenAI宣布将在2026年11月终止为Cursor提供模型，理由是Cursor被SpaceX收购了。表面看这是奥特曼在和马斯克算旧账，毕竟马斯克今年在法庭上自己承认过xAI违反了OpenAI条款。但如果只把这当成大佬恩怨，就错过了背后的产业分水岭意义。OpenAI声明里最核心的词是：Astra。他们明确表示必须保护即将推出的下一代模型Astra。Cursor作为头部AI编辑器，其功能特征是深度介入代码生成，用户价值是极致效率，但行业意义在于它是完美的数据收集器。OpenAI绝不允许自己巨资训练的Astra，通过API吐出高质量代码，最后被xAI拿去免费训练Grok模型。Cursor曾是AI创业公司的标杆。但这次断供无情揭示了“API倒卖模式”的脆弱。当你把身家性命建在别人地基上时，繁荣只是幻觉。Cursor或许还能靠SpaceX的算力和自研模型活下去，但对绝大多数没有底层能力的创业公司来说，大厂已不再愿意为了微薄的API调用费，把核心价值拱手让人。在残酷的AI军备竞赛里，如果你的核心价值仅仅是对别人API的包装，那你就不是真正在创业，你只是在替大模型厂商做免费的场景测试员。OpenAI断供Cursor

第六届中国新电商大会第六届中国新电商大会正式拉开帷幕，一场行业盛会，很多普通人觉得离自己很远，就是大佬开会讲话。但如果你是主播、小店老板，或者想入局短视频做生意，这场大会释放出来的信号，直接决定未来几年普通人线上赚钱的大环境。直播电商野蛮生长的时代，或许真的要画上句号。这一届大会主题是聚力数智赋能，焕新电商未来。会上会发布权威的新电商行业报告，围绕AI电商、合规经营、农产品上行、跨境出海四大方向深度讨论，同时发布行业倡议，公布优质直播间名单，大批项目集中签约落地。回想早些年，做电商只要敢拼流量、敢打价格战，直播间喊得响亮，就能够快速起号。很多商家靠低价引流、套路话术、夸大宣传迅速爆单。那是流量为王的时代。而这一届大会反复提到两个关键词：数智、合规。AI正在深度改造直播间，数字人直播、大数据选品，帮助工厂和农户把货卖到全国；同时反复强调行业规范，打击虚假宣传、虚假流量，引导电商真正对接实体经济，帮助农产品走出大山，国货品牌走向海外市场。过去是有流量就有生意。未来，产品品质、供应链、合规经营，会变成生存的底色。看到行业向好的方向规划，很多人会产生一种乐观想法：AI工具遍地都是，风口又来，人人都可以轻松直播创业。但是现实并非一片坦途，这也是我们要看清的转折点。一方面平台和行业鼓励普通人参与新电商，农民可以直播卖土特产，普通人可以开启个人直播间；另一方面行业门槛正在悄悄提高。单纯靠博眼球、玩套路、低价内卷的老路越来越难走。虚假流量、剧本演戏、夸大宣传会被持续监管约束。AI工具可以帮大家剪辑、写脚本、做直播，但AI只是工具，并不能直接让普通人躺赚。现在无数商家涌入赛道，竞争白热化。很多人满怀希望入场直播，最后却亏损离场。大会上面大佬谈的是宏大产业方向，落到普通人身上，就是残酷的市场竞争。风口存在，但风口不等于人人红利。这场大会，其实是整个行业的一次转身：电商正在从流量驱动，转向数实融合驱动。简单说就是直播间不再仅仅是卖货的卖场，而是连接工厂、农田和千家万户的桥梁。对于农户：不再只能坐等中间商收购，可以通过直播把家乡特产直接销往全国各地。对于实体工厂：可以根据直播间消费者的反馈调整产品，真正做到消费者需要什么就生产什么，而不是盲目生产之后发愁销路。对于普通主播和小商家：过去靠套路博眼球，今后拼的是靠谱、产品过硬、诚信经营。监管越来越完善，行业环境更加公平，淘汰掉投机取巧的玩家，踏实做事的人才能拥有长久生存空间。新电商走过轰轰烈烈的高速扩张期，如今正在走向理性成熟。风口总会更迭，技术不断迭代，AI工具日新月异，但是商业最底层逻辑始终没有改变。短期可以依靠流量爆红，长久一定依靠诚信和品质站稳脚跟。无论时代给予什么样的新机遇，脚踏实地，守住底线，才是普通人最好的出路。屏幕前的你，正在做电商，还是打算入局直播？欢迎评论区聊聊你的看法。第六届中国新电商大会新电商直播电商实体经济

短视频创业变现

早期的雷军，查看员工工作的画面，2014年，创业初期的雷军，与女工程师张功聊工作的一幕。张功作为小米早期的前端开发工程师，不仅才干出众，也是少有的美女程序员了早期的雷军，查看员工工作的画面，2014年，创业初期的雷军，与女工程师张功聊工作的一幕。张功作为小米早期的前端开发工程师，不仅才干出众，也是少有的美女程序员了

AI时代到底是机会还是泡沫AI时代到底是机会还是泡沫？这是个值得深思的问题。AI确实是长期产业大趋势，它能改变众多行业，实现降本增效，国家也在推进相关行动。但其中也存在大量资本泡沫和割韭菜的骗局。AI产业链分三层，底层被巨头主导，普通人难入局；中层是企业服务机会；上层应用落地是普通人能接触的，像AI剪辑、设计等。企业和创业者能用AI解决行业痛点，打工人可把AI当工具提升竞争力。回顾历史，互联网也曾有巨大泡沫，破裂后却迎来大爆发。AI或许也如此，泡沫会破，但技术不会失败，它的真正力量可能在泡沫破裂后才释放。

《我在一个聊AI的直播间旁观了七个月的人间》七个月前，我偶然走进了一个聊AI的抖音直播间。主持人是一位高校教授，出来创业，做无人低速导航相关的技术和产品，落地到割草机器人等场景。最初吸引我的，是“AI”。那时候我以为，这里会是一群对技术、商业和未来感兴趣的人，大家讨论模型、算法​《我在一个聊AI的直播间旁观了七个月的人间》七个月前，我偶然走进了一个聊AI的抖音直播间。主持人是一位高校教授，出来创业，做无人低速导航相关的技术和产品，落地到割草机器人等场景。最初吸引我的，是“AI”。那时候我以为，这里会是一群对技术、商业和未来感兴趣的人，大家讨论模型、算法、机器人、创业，交换各自行业里的经验和判断。后来我才发现，AI只是这个直播间的入口。真正让我看了七个月的，是人。这里慢慢聚集了各种各样的人。做AI技术的，做电商的，做硬件的，做投资的，做教育的，做生意的，也有正在创业、转型，甚至正在经历人生低谷的人。每天晚上，一群原本毫无关系的人，因为一个直播间聚在一起。有人讲技术，有人谈商业，有人分析宏观经济，有人评价别人的项目；有人上麦讲自己的经历，有人讲创业失败，有人谈人生哲学。有时候，一晚上可以从大模型聊到国际局势，从机器人聊到婚姻关系，再从商业模式聊到人性。非常热闹。甚至一度让我产生一种错觉：好像每天都在接触新的观点，每天都在认识新的人，每天都在增长认知。后来又从直播间加入了微信群。一个群两三百人，再从大群裂变出不同的小群。关系开始从直播间走向现实。有人合作，有人介绍资源，有人开始谈项目，有人成交了生意，也有人合作到一半不欢而散。更有意思的是，当人与人的距离越来越近，最初在麦克风里呈现出来的那些“人设”，也开始一点点脱落。这是我七个月里觉得最值得观察的地方。一个人远远地看，和真正走近以后，是完全不一样的。有些人第一次听他说话，你会觉得知识面很广、逻辑很好、什么都懂。时间久了却发现，他真正需要的也许并不是讨论，而是别人不断确认他的正确。有些人习惯点评所有人的事情。项目可以点评，婚姻可以点评，商业模式可以点评，别人的公司可以点评，甚至一个自己并不了解的行业，也可以迅速给出一个确定的结论。还有一些人，你最初会觉得他很真诚、很有能力，甚至值得成为朋友。可当真正发生利益关系、观点冲突或者情绪碰撞的时候，你才发现：有些体面只是距离产生的，有些修养只存在于没有利益冲突的时候。当然，这并不是某一个直播间独有的问题。恰恰相反。后来我觉得，这个小小的直播间，像极了一个被压缩的人类社会。三百个人，就是三百种人生。有人需要生意，有人需要朋友，有人需要客户，有人需要爱情，有人需要情绪出口，有人什么都不需要，只需要一个每天晚上有人听他说话的地方。于是所有人都以“交流”的名义来到这里，却带着完全不同的需求。于是乎有人寻找资源，有人寻找认同，有人寻找机会，有人寻找存在感。而人与人之间很多矛盾，也正是从这里开始的。因为我们以为大家在讨论同一件事情，其实每个人都在解决自己的问题。七个月以后，我才慢慢意识到另外一件事情：表达能力和认知能力，不是一回事；认知能力和解决现实问题的能力，也不是一回事。而直播间尤其容易放大前者。一个人可以在麦上侃侃而谈两个小时，分析产业、资本、技术、经济和人性。但真正的商业世界并不奖励一个人“说对了多少”。它最后看的还是：你做出了什么？你解决了什么问题？有多少人为你的产品付钱？你承担了多少责任？以及，当现实真正砸到你面前的时候，你还能不能把事情做下去。这是完全不同的能力。我见过一些在直播间里认知极高的人，现实生活却并没有因为这些“高认知”发生多少改变。也见过一些真正做事情的人，反而越来越少参与那些无休止的争论。后来我才明白：真正忙着解决问题的人，往往没有那么多时间证明自己懂问题。这大概也是我七个月以后，开始慢慢失去兴趣的原因。不是因为这里的人不好。而是我终于意识到：不是所有信息都值得接收，不是所有关系都值得建立，也不是所有人的人生都值得围观。每个人当然都有故事。每一个故事甚至都可以讲得荡气回肠。可问题是——那是谁的故事？听懂别人的人生，并不会自动解决自己的人生。分析完别人的公司，也不会让自己的公司多一个订单。争赢一个观点，更不会让现实世界向前推进一厘米。这是我后来非常强烈的感受。七个月里，我当然也有收获。我认识了一些朋友，看到了很多行业，也近距离观察了很多不同的人。更重要的是，我看到了一件以前没有那么清楚的事情：人是如何在一个群体里慢慢暴露自己的。一个人说什么并不重要。长期看他如何对待比自己弱的人，如何面对不同意见，如何处理利益，如何处理情绪，如何面对自己不知道的东西，才会真正看见这个人。有些人我最初非常欣赏，后来慢慢远离。有些关系开始于欣赏，结束于看清。我曾经因此觉得遗憾。现在反而觉得，这也是七个月的一部分学费。甚至那些比我更早离开的人，现在回头看，也许他们不是失去了耐心，而是更早完成了判断。而我只是多看了一会儿。但多看的这几个月也并非毫无意义。因为我终于明白：识人不是看一个人最精彩的十分钟，而是看他足够长的时间。直播间最迷人的地方，是每天都有新的声音、新的故事、新的冲突。而它最危险的地方，也恰恰如此。热闹会制造一种“我正在参与世界”的幻觉。可是关掉直播以后，世界其实没有改变。第二天该解决的问题仍然在那里。公司要经营，产品要迭代，客户要面对，团队要管理，现金流要解决，家人要陪伴，身体要照顾。真正决定人生走向的，从来不是昨晚谁在直播间里说服了谁。而是今天早上醒来以后，你把时间花在了哪里。所以七个月之后，我准备离开这种热闹了。不是愤怒，也不是失望。更不是因为我觉得自己比谁更清醒。只是突然觉得，时间开始变贵了。人到了一定阶段，会越来越明白一个残酷却简单的事实：注意力才是一个人真正不可再生的资产。钱亏了可以再赚。项目失败了可以再做。甚至很多关系失去了，也可以重新建立。唯独时间过去了，就真的过去了。七个月，足够认识一些人。也足够看清一些人。更重要的是，足够重新认识自己。以前我总觉得，多听听不同的人没有坏处。现在我依然这么认为。只是后面还有半句话：你可以理解很多人的世界，但没有必要住进所有人的世界。每个人都有他的命题。有人需要在直播间寻找认同，有人需要在那里寻找生意，有人需要倾诉，有人需要证明自己。都没有错。只是那不一定是我的命题。我的问题最终还是要回到我的办公桌上解决。我的公司、我的产品、我的团队、我的家庭、我的生活，以及那些真正值得我投入时间的人。这些才是我的现实。七个月前，我因为AI走进一个直播间。七个月后，我最大的收获却不是AI。而是重新理解了人、关系、时间和注意力。互联网让我们可以轻易进入几百个人的人生。但一个真正成熟的人，最终要学会的，也许恰恰相反：不是不断进入更多人的世界，而是有能力从喧嚣里退出，重新建设自己的世界。所以，这不是一篇告别直播间的文章。更像是我写给自己的一句话：热闹看过了，人也认识过了，故事也听够了。接下来，回到自己的轨道。世界很大。但真正属于我的那部分世界，还等着我亲手把它经营好，活好。

幸时幸时平台幸时轻创业幸时颜诗baby好物推荐果冻包云朵手机壳审美与爱都是很难被降级的东西​​​

大家可以去看看马斯克创业早期的经历，他和他弟弟经常因为意见不和直接扭打在一起，马斯克对公司员工也是出了名的狠，裁员干净利落，有很多马斯克前员工抱怨被像垃圾一样扔在路边。如果嫌弃这些事太远，不妨看看这两年的事，马斯克在进入特朗普政府后，对欧洲国家领导人像奴仆一般，要知道波兰不算太小了，而且近些年吃到俄乌冲突红利，现在在欧洲地位不低了，马斯克公开称人家为“小人物”。去年年底“美国斩杀线”引发广泛讨论，马斯克还发表意见了，他的大致观点是这样的：这些人不能称为流浪汉，因为他们的问题远远不止是没房子和没钱，这帮人大多飞叶子，而且犯罪。意思是什么？这帮人就该死，而且死的太晚了，马斯克在讨论斩杀线这个问题时，有说有笑，很显然，那些掉入斩杀线的人，在马斯克眼里，并不算人。如果要找一个人代表美国精神，我认为这个人，应该是美国第七任总统，安德鲁杰克逊，杰克逊出身边疆，十三岁参加独立战争，哥哥和母亲都死于战火，他一个人一路逆袭，成为律师，赚了钱，第二次美英战争中率领民兵痛击英军，后来成功竞选总统。杰克逊一言不合就拔枪和人决斗，与政治对手斗争时出手狠辣，这个维系了美国统一的人，对待印第安人和黑人的态度不是一般的狠，他的任内组织了多次对印第安人系统的种族灭绝，对于新占领土地，支持用黑奴耕种。当年的杰克逊眼里，印第安人和黑人不算人，这与马斯克认为斩杀线下的人不算人是一个道理。美国这种丛林社会，你得有脑子赚来钱，还得够狠能守住钱，很多人被“资本主义”这个概念给洗脑了，以为只要有钱，有资本，到美国就等于到了天堂，大错特错，甚至正好相反。如果你没有足够的暴力，不够狠，你是绝对守不住你的钱的，美国本土那帮狠人有一百种办法将你吃干抹净。马斯克这样能赚钱，且足够狠的人，确实很适合美国，但中国的某些有钱人，温文尔雅，身上没有那股狠劲，这样的人，到了美国就是待宰的羔羊。最近硬上热搜的孙割，绝对不缺聪明的头脑，也足够没有底线，但是他身上没有马斯克那一股狠劲，这就注定了他在美国大概率是被收割的对象，所以孙割得到处曝光，图个知名度，让想动他的人有所顾忌，要不然，哪天他真神秘的消失，就真是“挥一挥衣袖，不带走一片云彩”了。

不要盲目加新品，先满足这几个条件#美团外卖#淘宝外卖#外卖新品#餐饮品类#餐饮创业

马斯克：从书呆子到星际探索者你敢信吗？那个让全球科技圈瞬间“破防”、把严肃商业变成大型真人秀的男人——埃隆·马斯克，到底是被上帝吻过的天才，还是彻底失控的疯子？他究竟是重塑世界的商业巨擘，还是那个在社交网络上随手一敲就能引发股市地震的“混乱制造者”？今天，咱们就撕开那些光鲜亮丽的标签，扒一扒这个把科幻电影当剧本、硬生生演成现实的狠人，究竟藏着怎样的灵魂。故事得从南非那个阳光刺眼的小镇说起。当别的孩子还在操场上追逐打闹时，十二岁的埃隆已经把自己关在昏暗的书房里，对着电脑屏幕啃那些晦涩难懂的科学书籍。那眼神，不像个孩子，倒像个急于逃离平庸宇宙的逃亡者。十二岁那年，他编出的第一个电子游戏竟然卖出了五百美元！想象一下，当同龄人还在为攒钱买最新款游戏机而发愁时，这位未来的星际船长已经在用代码换取第一桶金了。那一刻，命运的齿轮开始疯狂转动：别人眼中的现实世界，在他眼里全是待破解的代码和无限的可能性。马斯克的创业路，简直就是一部让人肾上腺素飙升的好莱坞大片，而且每一帧都烧掉了真金白银。先是一家帮传统媒体上网的公司，让他初尝胜果；紧接着，他又搞出了一个在线支付平台，彻底颠覆了人们掏钱包的方式。卖掉这家支付巨头后，普通人早就买房买车享受人生了，但马斯克偏不！他拿着九亿美元支票，眼神里却写着：“这点钱只够我买张去火星的单程票。”于是，太空探索公司诞生了。前三次火箭发射，炸得那叫一个惨烈，碎片散落一地，舆论嘲讽声此起彼伏。换做常人，早就抱着膝盖哭爹喊娘退出了，但马斯克咬着牙说：“失败只是数据，不是终点！”第四次，火箭稳稳升空，直冲云霄。如今，这家公司不仅成了国际空间站的“快递小哥”，更立下了送人类登陆火星的豪言壮语。这种“虽千万人吾往矣”的孤勇，谁看了不热血沸腾？再看特斯拉，这哪里是汽车？这分明是四个轮子的超级计算机，是钢铁与电流共舞的艺术品。马斯克硬是把曾经被视为“环保妥协产物”的电动车，变成了街头巷尾最酷炫的潮流符号，直接给全球百年汽车工业来了个“降维打击”。更绝的是自动驾驶技术，以前只在《银翼杀手》里出现的场景，现在真的在我们的公路上飞驰。他不仅仅是在造车，他是在重新定义人类出行的未来边界。当然，光环之下，阴影随行。他在社交网络上的每一次“神发言”，都像是一颗投入平静湖面的巨石，分分钟让全球股市坐过山车，让监管机构头疼得掉头发。有人视他为救世主，有人骂他是搅局者。但不可否认，无论爱他还是恨他，他都已成为这个时代无法绕开的巨大坐标。他用行动狠狠砸碎了我们的认知天花板告诉我们：地球只是起点，星辰大海才是我们最终的归宿。那么问题来了，如果明天真有一张单程票通往火星，你会毫不犹豫地跟随他的脚步，去拥抱未知的荒凉与壮丽，还是选择留在地球的舒适圈，守着熟悉的烟火气？或者，你觉得马斯克下一个最疯狂的梦想会是什么？是永生？是脑机接口？还是驯服时间？欢迎在评论区留下你的脑洞，让我们一起在思想的碰撞中火花四溅！别忘了点赞、关注、转发，带上你的观点，下次见～🚀

时代作文8-1823:46来自华为Mate20保时捷设计#75岁王石再度创业#退休的女性朋友经常给我发微信：你在家干什么？出来享受生活呀！我问怎么享受？她就发来一串自拍，在海边，或者在咖啡馆，闭着眼睛，很陶醉的表情。我说这就是享受？她说可不，你看我。享受和享受的定义不一样。我一个人安安静静​时代作文8-1823:46来自华为Mate20保时捷设计75岁王石再度创业退休的女性朋友经常给我发微信：你在家干什么？出来享受生活呀！我问怎么享受？她就发来一串自拍，在海边，或者在咖啡馆，闭着眼睛，很陶醉的表情。我说这就是享受？她说可不，你看我。享受和享受的定义不一样。我一个人安安静静，在连廊上坐一会儿，吹吹风，读几篇好文章，上网逛逛，参与热点话题，写写感想，心里没有愁烦，平平静静待一天，晚上给学生上上课，我觉得这就很享受。享受不是无事可做、游手好闲。我也认识家里有钱花不了、不需要上班的富婆，几乎每天二十小时泡在抖音视频上，看直播带货，买买买。家里的衣服堆积如山，怕老公不高兴，还要在闺蜜家里寄存一些。我觉得那不是享受，那属于无聊。人总得找个事做，最好这件事能够让你耗费些精力，但又不至于让你筋疲力竭、压力很大。像王石这样，本身就喜欢健身，顺便搞个健身的事业，真是再好不过了。就像我，本身就喜欢写作，又以教写作谋生，每天都觉得人生真的好享受。收起

【美团LongCat核心成员顾奇被曝将离职创业瞄准多模态模型赛道】大模型之家讯近日，有消息称美团LongCatTeam主任研究员、通用Agent团队负责人顾奇即将离职，将在多模态模型领域创业，目前正与VC接触。公开资料显示，顾奇为LongCat系列模型核心贡献者，担任LongCat-Flash-Thinking-2601模型负责人。他毕业于清华大学数学科学系，加入美团前曾先后在字节跳动Seed-LLM-Code团队及蚂蚁集团担任研究员，相关进展仍有待进一步披露。

越用codex越觉得可怕当Codex能把数据、安全、UI全部“模块化”之后，创业的门槛从“会不会写代码”变成了“知不知道该抄哪个成熟方案”——未来的竞争，不在技术栈，在洞察力和执行力。​​​

🐧Linux35岁生日快乐！一个"业余爱好"如何悄悄统治了世界打开kimi，点击，看到了开源的故事：---一、Linux是什么？一句话：它是数字世界的"地基"想象你住在一栋摩天大楼里。你每天看到的漂亮装修、舒适家具、明亮灯光——那是Windows或macOS这类"桌面系统"，是你能直接摸到的界面。而Linux呢？它是这栋大楼的地基、钢筋、水管和电路。Linux本质上是一个操作系统内核（Kernel）。你可以把它理解为电脑的"大管家"：它负责调度CPU干活、分配内存空间、管理硬盘读写、协调各种硬件设备……没有它，你的电脑就是一堆废铁。>🎂35年前的今天（1991年8月25日），芬兰赫尔辛基大学一个21岁的学生林纳斯·托瓦兹（LinusTorvalds），在Usenet新闻组上随手发了个帖子："我正在为386兼容机开发一个免费操作系统，只是业余爱好，不会像GNU那样庞大和专业。"没人想到，这个"不大、不专业"的业余项目，后来成了全球运行设备最多的软件内核，代码从最初约1万行暴涨到如今的4000万行以上，翻了整整4000倍！---二、为什么说它改变了世界？因为你每天都在用，却浑然不觉🌍你可能从没在自己的电脑上装过Linux，但Linux早就渗透进了你生活的每一个角落。它就像空气——看不见，但离开它，现代生活立刻停摆。📱你的手机全球超过70%的智能手机运行的是Android系统。而Android的"心脏"，就是Linux内核。每次你刷短视频、扫码支付、导航打车，背后都是Linux在默默调度处理器和内存。🌐你刷的每一条信息你用的微信、微博、抖音、淘宝、B站……这些App都跑在服务器上，而全球超过90%的服务器运行的是Linux。没有Linux，互联网会瞬间瘫痪。🏠你家里的"隐形Linux"-路由器：你家Wi-Fi路由器大概率跑的是嵌入式Linux-智能电视：小米、海信、TCL等智能电视，内核大多是Linux-机顶盒、智能音箱、扫地机器人：里面都藏着一个小Linux-汽车：特斯拉、比亚迪等新能源车的车机系统，底层也是Linux-ATM机、医院设备、飞机导航系统、核潜艇控制系统……>换句话说：你一天中接触的每一台"会计算的机器"，几乎都有Linux的身影。它改变了世界，不是因为它站在聚光灯下，而是因为它无处不在地支撑着一切。---三、开源精神何以伟大？因为"自由"比"免费"更珍贵✨Linux最革命性的地方，不是技术本身，而是它的开源（OpenSource）基因。什么是开源？Linus把Linux的源代码完全公开，任何人都可以：-✅免费使用（不用花钱买授权）-✅自由修改（觉得哪里不好？自己改！）-✅自由分发（可以拿去做商业产品）-⚠️但必须遵守一条铁律：你修改后的代码也必须公开，把同样的自由传递下去这就是著名的GPL许可证。它不是"免费送你一块蛋糕"，而是"送你做蛋糕的配方，并且要求你学会后也教别人做"。为什么这很伟大？1.它打破了"技术垄断"的围墙在Linux之前，操作系统是商业巨头的禁脔。微软、IBM把代码锁在保险柜里，用户只能乖乖交钱。Linux说：知识应该是全人类的公共财产。这让发展中国家、创业公司、个人开发者都能站在巨人肩膀上创新。2.它证明了"陌生人协作"可以创造奇迹Linux不是某个公司的产品，而是全球数千名核心贡献者+数十万名开发者共同协作的结果。这些人可能从未见过面，分布在不同国家、说不同语言，却通过代码和邮件列表，共同维护着一个比任何商业软件都更稳定的系统。3.它让"信任"可以被验证闭源软件就像黑箱——你不知道它有没有偷偷扫描你的文件、有没有后门。而Linux的每一行代码都公开在阳光下，全球黑客和安全专家天天盯着找漏洞。越透明，越安全。>Linus至今仍然保持着对Linux内核的最终审核权，确保这个庞大的协作机器不会失控。---四、Linux诞生的趣闻：一个比一个精彩😂🐧趣闻1：它差点叫"Freax"Linus最初想给系统起名叫"Freax"——由Free（自由）+Freak（怪咖）+X（致敬Unix的命名传统）组合而成。结果，帮他上传代码到FTP服务器的同事AriLemmke觉得"Freax"太难听了，擅自把文件夹名改成了"Linux"（Linus+Unix的组合）。Linus虽然有点不好意思（毕竟用自己名字命名显得有点自恋），但这个名字就这么阴差阳错地定下来了，并定义了过去35年的计算格局。💰趣闻2：因为"买不起系统"，所以自己写一个1991年，Linus还是穷学生，想买一套正版的Unix系统但买不起。他一气之下说："既然如此，那我只好自己写一个了！"——这大概是人类历史上最硬核的"买不起就自己做"案例。🍎趣闻3：他拒绝了乔布斯的Offer乔布斯曾亲自邀请Linus加入苹果，开出丰厚条件。Linus想了想，拒绝了。他觉得Linux和开源社区更需要他。科技界没人能拒绝乔布斯，除了Linus。🤬趣闻4：公开对Nvidia爆粗口2012年，Linus在芬兰阿尔托大学的公开演讲中，对着镜头竖起中指，说出那句名言："So,Nvidia:FUCKYOU!"原因是Nvidia的显卡驱动始终不肯开源整合进Linux内核，Linus认为这是对开源社区的不尊重。——脾气火爆、口无遮拦，成了这位技术大神最可爱的标签。🐧趣闻5：Git的诞生也是被逼的2002年，Linux社区一直在用商业软件BitKeeper管理代码。后来有开发者试图逆向工程破解BitKeeper协议，公司一怒之下收回了免费使用权。Linus被迫花了两个星期，用C语言写出了一个全新的分布式版本控制系统——Git。没错，今天全球程序员每天都在用的Git，也是Linus的"副产品"。🌱趣闻6：他至今不想退休去种花五年前有人问Linus什么时候退休，他说："我51岁，正当年。如果不做Linux，我去干什么？在花园里摆弄花草？绝无可能。"如今他已经56岁了，仍然每天审代码、发邮件、怼人（友善地），是Linux内核无可替代的"终身独裁者"。---写在最后🎂35年前，一个芬兰大学生因为"买不起操作系统"，在宿舍里敲下第一行代码。35年后，这行代码已经长成了支撑整个数字文明的参天大树。Linux的伟大，不在于它打败了谁，而在于它证明了另一种可能：>当人类选择开放、协作、共享，而不是封闭、垄断、排他，我们真的能创造出比任何商业帝国都更强大、更持久的东西。所以，下次你刷手机、看视频、扫码付款的时候，不妨在心里默默说一句："谢谢你，Linus。生日快乐，Linux。"🐧🎉

AI时代彻底洗牌！房子车子不再保值，未来拼的根本不是死读书马斯克曾给出极具冲击力的预判。随着AI和自动化全面普及，人们现在追捧的房子、车子、奢侈品，会慢慢失去原有稀缺价值。未来这些物质资产，会像石器时代的贝壳一样，不再具备稳定保值属性，这也是普通人必须正视的时代变化。硅谷风投大佬Khosla也公开表态。未来八成职业的大部分常规工作，都能被人工智能替代。无论蓝领体力岗位，还是白领脑力岗位，AI都能大范围覆盖工作内容，职业替代不分行业层级。两位行业大咖的观点，贴合当下技术迭代趋势。AI变革早已全面落地，时代趋势无法逆转。近几年全球科技大厂的人员优化，就是最真实的行业写照。2024年4月，特斯拉全球裁员超1.4万人，适配智能化业务转型。英特尔完成万人级人员调整，优化比例达员工总数15%，集中资源布局AI芯片赛道。戴尔两年累计优化超2.1万名员工，全力主攻AI服务器业务。国内海康威视、商汤科技，也根据业务调整完成千人级人员精简。麦肯锡权威报告预测，2030年自动化普及后，全球最多8亿劳动者需要调整工作内容、更换职业赛道。制造、文职、金融分析等大量传统岗位，工作模式都会被AI深度重塑。技术变革永远危机与机遇并存。AI淘汰传统岗位的同时，也在不断诞生全新职业。行业现实很残酷，每出现一个AI新岗位，就会覆盖五到十个传统岗位的工作职能，职业迭代速度极快。目前国内已有两百多种AI新职业落地，AI训练师、数据伦理专员、人机交互设计师持续紧缺。这类岗位人才需求年增速超50%，是当下实打实的高薪刚需赛道。普通人靠AI增收的案例随处可见。有从业者搭建AI求职社群，依托AI加人工服务，做简历优化、面试指导。社群季度收费398元，积累六百多名付费会员，单季度营收近24万，是普通人抓AI红利的真实范本。亚马逊调研数据清晰展现职场风向。七成以上企业优先录用会用AI的求职者，九成企业计划五年内全面落地AI办公方案。未来职场，AI操作能力会成为所有人的基础标配。面对AI浪潮，焦虑毫无用处。主动适应变化、掌握AI实用技能，才是守住个人竞争力的关键。马斯克直言，AI不只是未来趋势，更是现代人必须掌握的基础生存技能。国内教育早已提前布局，教育部2024年11月发布专项通知。明确2030年前，全国中小学将全面普及人工智能教育。这意味着国内基础教育正式进入AI赋能新阶段，一场覆盖千万学生的教育变革正在推进。传统学习和AI辅助学习的效率差距，已经越拉越大。学生机械抄写英文内容时，AI可以实时翻译多国语言和各类方言。学生死记数学公式时，智能工具能自主推导复杂方程。学生练习珠心算时，量子计算机可完成超高算力运算。2024年起，清华、中科大、哈工大等多所985高校，新增人工智能本科专业。南大、北邮等院校，直接将AI课程设为全校通识必修课。各校实践证明，合理运用AI工具的学生，学习和解题效率远高于传统死学的学生。无论基础好坏，紧跟教育风向、掌握AI知识，已经成为学生的必备能力。麦肯锡报告指出，2030至2060年，半数现有职业都会被AI深度改造。未来高考志愿，人工智能专业会长期稳居热门榜首。AI教育早已不是兴趣班，是新时代的必备数字技能。二十年前学外语是加分项，如今会用AI、懂AI逻辑，才是年轻人对接未来的核心能力。从小接触AI知识，不是制造焦虑，是实实在在的未雨绸缪。2025年起，AI知识点将全面融入中小学各科教学。语文、数学、科学的考题素材、考核逻辑，都会深度结合人工智能内容。2024年高考新课标I卷语文作文，就以AI科技发展为核心素材。完全不懂AI常识的学生，很难写出高分答卷，容易直接丢失大题分数。零基础成人和中小学生入门AI，可以参考业内名师推荐的《AI时代生存手册》。全书语言通俗、零晦涩术语，适合全年龄段阅读，能快速搭建基础AI认知体系。学习之后可以熟练操作DeepSeek等主流工具，全面提升学习、办公效率，自主解决各类日常和专业难题。AI可以精准识别学生错题、锁定知识短板，智能推送专项练习题和讲解，大幅提升刷题效率，减轻家长辅导压力。这本书能通俗讲清无人驾驶、AI对话、AI绘画、智能办公的底层逻辑，让普通人看懂智能时代的运行规则。未来的学霸，不靠死记硬背、题海战术。真正的优势，是会借力AI工具、拥有独立思考能力。不管是职场人、创业者、自由职业者，还是学生和家长，掌握AI应用能力都至关重要。学会用好AI，既是提升个人竞争力的捷径，也是我们适配智能时代的必备通行证。

为什么所有的大公司都没办法摆脱平庸，从张一鸣卸任CEO时写的内部信就知道了，个人认为这是十年内国内创业者写的最好的一篇内部信，因为足够纯粹、足够真实、足够本质。我当年自己创业把团队带到近两百人的时候，就实打实踩过这个坑。早先团队小的时候，我天天泡在用户群里摸需求，连客服对接的高频问题都门儿清，做决策快准稳，几乎没出过什么方向性的错误。等团队规模上来之后，我每天从早到晚排满了各部门的汇报会，层层筛选上来的PPT摞得能有小半尺高，光消化这些二手信息就要耗掉大半精力，很多时候根本没时间深想背后的问题，只能凭着过往经验签字拍板，可不就慢慢成了个信息中转站？真不是大公司的掌舵人变平庸了，是人精力的上限就摆在那儿，规模越大信息损耗越严重，真的是躲不开的规律。

今天看到美图刚发了上半年财报，还是挺出乎意料的。截至今年6月底，美图收入22.1亿元，经调整净利润6.5亿元，同比增长39.5%。我觉得最值得研究的不收入和利润，因为这家公司自从做AI应用后一直是赚钱的。但新产品的增长速度，还是超出预期。支撑这家公司往前走的，已经不只是美图秀秀、美颜相机这些老产品，反而是像美图设计室、开拍、VmakeLabs，还有今年刚刚推出的MVLAND和Picchi。一批过去几年才出现的产品，正在成为新的增长来源。一家成立18年的公司，最大的增长动力，居然来自一批只有一两岁、三四岁的新产品。大部分老牌互联网公司，都是靠一两款国民级产品撑起来的。产品越成功，组织就越容易围着它运转，很少有人愿意重新起一支团队、做一款名字都不一样的新产品。美图手里明明已经有美图秀秀、美颜相机这样的基本盘，为什么还在不断做新产品？一家成熟公司，怎么突然又活得像一家创业公司了？1、美图什么时候不再只是修图公司了？直到今天，很多人提到美图，第一反应还是修图和美颜。确实。2026年上半年，美图生活场景应用的付费订阅用户达到1609万，美图秀秀和美颜相机依然是它最稳的用户基本盘。但今天的美图，正在把它的影像能力放进更长的工作流程里。比如美图设计室做的是电商设计，商家可以拿它做商品图和不同平台的营销素材；开拍盯上的是口播和营销视频，用户来自教培、美业、保险、房地产等行业；连视频这一块，美图也已经有Wink、开拍、RoboNeo、MVLAND等不同垂直场景构成的产品矩阵。表面上看，它还是在和图片、视频打交道，但用户找它的目的已经变了。以前的用户是为了表达自己，现在越来越多的用户要用这些产品完成工作，甚至直接拿结果去赚钱。这可能才是今天理解美图的一个新起点。2、专业用户为什么更值钱？AI应用最难的，从来不是做出一个让人惊叹的功能，而是让用户惊叹完以后继续付钱。普通用户会为新鲜感买一次单，但专业用户不一样，只要一个工具真正进入了他的工作流程，能稳定帮他省时间、提高产量，或者赚到更多钱，他的付费意愿通常会更高。美图的财报里，已经能看到这个差别。截至今年6月底，美图生产力应用的付费订阅用户为235万，同比增长29.8%。这个规模暂时远小于生活场景应用，但生产力应用的ARPPU，也就是每位付费用户贡献的平均收入，要高出大约50%。美图设计室已经有数千名用户，年化消费达到公司综合ARPPU的约10倍。MVLAND的付费用户月均消费约220元，按年算，大约是公司综合ARPPU的13倍。背后的原因并不复杂。普通用户买修图会员，是为了让照片更好看；但商家买设计工具，是为了更快上架商品、生产营销素材。当AI离用户赚钱更近，付费自然会更高。但反过来，专业用户也更难服务。用户愿意多付钱，是因为问题更值钱；但反过来，美图想赚更高价值的钱，就得承担更难的结果。生产力并不是一个把客单价抬高的简单故事，它要求美图真正懂电商、营销、音乐、人像等具体行业，而不是只懂AI和影像。3、老公司怎么不断长出新产品？我觉得这才是美图这轮变化里，更少被讨论的部分。AI时代的需求非常碎，做修图、设计和做营销视频、音乐MV，几乎是两门生意。想用一款超级App吃掉所有需求，产品很容易越做越重。可如果每个方向都按大公司的方式立项、排期、汇报，等产品做出来，市场可能已经变了。美图的解法，是在公司内部引入更接近创业公司的组织方式。通过AI创新工作室让小团队独立验证产品，再通过产品挑战赛从外部寻找已经有种子用户的项目。本质上，是在成熟公司的体系里，尽可能保留创业公司的速度。去年公开的信息里，美图已经成立了5个AI创新工作室。通过立项的团队可以拿到1000万启动预算，自主配置团队和推广资源，用接近创业公司的方式验证产品。今年，美图又发起外部产品挑战赛，面向外部招募已经上线、有初步用户的AI影像产品。MVLAND和Picchi可以看成最早一批验证，今年6月推出后，两款产品的ARR目前都超过了50万美元，可以看作最早的一轮信号。小团队负责速度，美图提供模型、用户和商业化经验，这可能是成熟公司保持年轻的一种办法。当然，产品越多，也越考验取舍。重要的是，它能不能反复筛出值得继续投入的产品，也能及时停掉没有跑通的方向。4、新的美图，能走多远？如果只看财务结果，美图的转型已经越过了讲故事的阶段。2023年，美图的付费订阅用户刚超过911万，经调整净利润为3.7亿元。到2026年6月底，付费订阅用户已经超过1844万，三年时间大约翻了一倍，说明它确实找到了规模化提升付费用户的路径。但走向生产力之后，美图面对的也不再只是修图软件。成熟平台在往下扩张，AI创业公司在不断切走更细的场景，底层模型能力也越来越容易获得。所以，新产品多并不等于壁垒深。真正需要观察的是，这些产品能不能进入用户每天离不开的工作流，又能不能共享美图积累的技术、审美和内容资产。现在的美图，已经很难再用“修图公司”概括。它更像一座围绕视觉内容搭起来的AI应用工厂。老产品提供用户和现金流，新团队去寻找新的垂直需求，再把审美、模型和商业化能力装进不同的产品里。美图没有停在那两款让它成名的产品里，对一家成立18年的互联网公司来说，这种还能不断长出新东西的能力，本身就是非常珍贵的。

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脑机接口芯片创业两个公司，每一天都是如此充实，你别说这创业感觉甚至还有点上瘾。[捂脸哭]​脑机接口芯片创业两个公司，每一天都是如此充实，你别说这创业感觉甚至还有点上瘾。[捂脸哭]​

2014年，小米创业初期，雷军俯身查看员工工作时的一幕，网传坐着的这名女工程师叫张功，是小米早期前端开发工程师，当年被称作小米最美工程师，还出镜当过小米产品宣传代言人。2014年的小米，已经开始快速发展，但创业公司的底色还非常明显。雷军后来回忆小米早期时曾提到，公司刚成立的几个月里只有三四十个人，却要同时面对操作系统、供应链、电商网站等大量工作。换句话说，那时候的员工，很多都不是坐在办公室里把自己的工作做完就下班。一个项目来了，可能今天做页面，明天改功能，后天又得跟产品沟通。前端工程师看起来是在电脑前写代码，实际上还要不断考虑用户看到的东西是什么样。一个按钮放在哪里？页面打开速度够不够快？手机上显示会不会变形？图片加载慢了怎么办？用户点一下之后有没有反应？这些事情看起来都不大，可真正做起来，往往就是一个又一个细节。而小米早期特别强调工程师和产品研发。雷军在2014年的公开分享中就曾谈到，小米层级很少，很多决策会下移到工程师，因为工程师本身就是非常重要的核心力量。2014年12月，多家媒体转载了相关报道，并将她称为“小米最美女码农”。当时的报道还介绍，她是一名前端开发工程师。现在回头看，这种关注其实挺符合那个年代的互联网氛围。那时候，“程序员”在人们心里还是一个比较固定的形象：格子衫、电脑、代码、加班。突然出现一个年轻漂亮的女工程师，自然很容易成为话题。于是，“张功”这个名字一下子被更多人知道。但这种走红其实也有一点尴尬。因为对一个真正做技术的人来说，自己辛辛苦苦写代码，最后大家讨论的却是长相，多少会让人有些哭笑不得。有人甚至把“最美女码农”当成了她最大的标签。可张功真正的工作，并不是站在那里让别人拍照。她需要面对的，是电脑屏幕上一行又一行代码。很多普通人第一次听到“前端开发工程师”，可能并不太明白这是干什么的。简单说，用户打开网页、商城、App以后，眼睛看到的那部分界面，就离不开前端开发。比如一个商品页面。图片怎么排列，文字怎么显示，按钮怎么设计，用户点击之后有什么反馈，手机和电脑上是不是都能正常显示，这些都属于前端需要考虑的问题。看起来像是在“做页面”，实际上背后需要大量技术工作。当年小米正在快速发展，电商、互联网服务和产品宣传都需要大量页面和系统支持。2014年小米前端团队仍在持续招聘，公开招聘信息中也明确提到，小米前端团队处于高速成长阶段。所以张功当时面对的工作压力，其实可想而知。公司在往前冲，产品在不断更新，用户越来越多，团队的节奏也越来越快。你不能因为自己是女工程师，就少写一点代码。也不能因为长得漂亮，Bug就会自己消失。电脑屏幕不会因为你长得好看，就自动把错误修掉。代码出了问题，该查还是得查。页面崩了，该改还是得改。用户反馈来了，该解决还是得解决。这就是工程师最真实的一面。除了工程师身份之外，当年的网络资料还显示，张功曾出现在小米相关产品的宣传照片中。这其实也很好理解。年轻、形象清爽，又是公司内部真正的工程师，用员工本人的身份出现在产品宣传里，会让广告显得没有那么“商业”。有人看到宣传照片，可能会觉得：“小米的员工还挺有意思。”但对张功来说，这些工作之外的曝光，很可能只是创业公司日常工作的一部分。今天帮忙拍张照片，明天参加一次活动，后天继续回到电脑前写代码。互联网公司的节奏就是这样。很多事情并没有人提前告诉你：“今天你要成为网络红人。”往往就是某个普通下午，一张照片传出去，然后事情突然变得不一样了。张功后来被网友冠上“最美工程师”的称呼。这个称呼听起来很好听，却也带着那个时代互联网的一点特殊味道。因为一个女工程师想要被更多人注意，似乎总得先从“漂亮”说起。如果她是一个男工程师，大家可能会讨论他的技术、项目、代码。换成一个年轻漂亮的女工程师，很多人的第一反应却是：“她居然是程序员？”这其实才是当时最值得玩味的地方。

马云、任正非、雷军、曹德旺等都是30岁之后创业成功的，可谓大器晚成那么30岁之前创业成功有没有？年轻一代的企业家，基本都是30岁之前开始创业了吧！​马云、任正非、雷军、曹德旺等都是30岁之后创业成功的，可谓大器晚成那么30岁之前创业成功有没有？年轻一代的企业家，基本都是30岁之前开始创业了吧！​

陈士骏，顶尖学霸，被美媒称为华人超级天才，凭技术年少暴富，身价百亿，30岁时确诊重病，为了子女开始改变生活习惯，大病初愈后再次启航。1978年，陈士骏祖籍上海，出生于中国台湾省，七岁时随家人移民美国。自幼智商超群的他，一路就读精英院校，高中进入伊利诺伊州数理英才学院。本科进入伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校计算机专业，这所名校孕育了无数计算机技术精英。不同于循规蹈矩的学霸，陈士骏天生敢于突破常规，在大四即将毕业时，他果断选择休学。1999年，21岁的陈士骏加入仅有数名员工的PayPal，成为公司最早的核心员工之一。彼时的PayPal还是名不见经传的创业团队，无人能预料它日后的行业地位。扎根公司的数年里，陈士骏深耕技术核心，全程参与产品迭代与体系搭建。2002年，PayPal成功上市并被eBay收购，年仅24岁的陈士骏凭借原始股权，斩获百万美元财富，早早实现了普通人毕生追求的财务自由。安稳的高薪生活从未困住他的野心，在eBay蛰伏三年后，陈士骏决意离职自主创业。2005年，26岁的他与好友联合创立YouTube，担任首席技术官，全权负责产品技术架构搭建。陈士骏凭借扎实的技术功底，让这款主打短视频分享的小众产品，快速契合互联网时代需求，迅速风靡全球。YouTube的崛起堪称互联网奇迹，短短二十个月，成为全球最大的视频社交平台。2006年，谷歌以16.5亿美元天价收购YouTube，28岁的陈士骏一夜之间身价暴涨至百亿级别，成为硅谷最耀眼的华人创业天才。就在事业登顶、万众瞩目之时，30岁的陈士骏被确诊脑瘤，突如其来的重病彻底击碎了顺遂的人生轨迹。昔日意气风发的创业精英，瞬间跌入人生低谷，不得不暂停所有事业，放下百亿身家，全力对抗病魔。陈士骏开始重新审视人生的意义与价值，他不再抽烟、不再熬夜，并且换了工作。历经艰难的手术治疗，他奇迹般战胜病魔，从生死边缘涅槃重生。大病初愈后，陈士骏没有沉溺过往荣光，也没有畏惧人生风浪，选择重启创业之路。后续又加入谷歌风投，转身成为投资人，挖掘扶持新锐创业项目。年过40岁的他，被美国《时代》杂志评出的全球百大最具影响力人物榜单。纵观陈士骏的一生，极致的大起大落贯穿始终，却并没有打倒他。他用自己的经历证明，真正的强者，既能登顶巅峰拥抱荣光，也能跌落低谷直面坎坷。

一定要做个自媒体，一定要有影响力，这是互联网时代成本最低的创业，有人问我，好多人都离开平台了，你为啥还坚持，实话实说，我是为支持我的粉丝坚持的，你看，我的观点又是十万加，虽然收入不多，但我看到的是有十万人支持我的说法，这就是莫大的鼓励，如果你为钱坚持，你也会为钱离开，如果你内心有使命感，就不会因为收入减少而放弃！谢谢你们，我不下牌桌！你还在坚持更新吗？自媒体好处自媒体创作意义普通人搞自媒体

为什么很多投资人错过了字节跳动的投资？创投就是赌，看不准才是常态，投这笔钱的心态就应该抱着输了是常态，赢了才是偶然，事后看各个是诸葛，K线都画出来了谁都知道后悔买或者后悔卖了。看错才是常见现象！创业成功率只有1%，投资成功率实际上是极低的，风险投资之所以叫风险投资就是因为成功率低。5g基础设施的建设普及背景下，短视频的发展是可预见的，但你不知道谁会成功。实际上，创业者自己也不知道自己会不会成功。投资人朱啸虎说：张一鸣这个人没有任何霸气，缺乏当时投资者普遍喜欢的狼性-嗷嗷叫的那种。张一鸣带个眼镜看起来憨厚老实，说话也磕磕巴巴福建口音，看起来不像会成为一个大公司老总的角色，而更像程序员小张。之前的大公司不是靠技术突破完成市场的占据，而是靠厮杀换来的，之前所有做的东西都是模式复制，也就是将美国成功的商业模式复制到中国内，你需要的是在有限的市场内和别人厮杀，完成战场份额的占据。投资人就会偏向于那些有攻击性的人。所以张一鸣偏内敛的人才，让他们看走了眼。所以归根到底，是大量数据导致的经验主义错误。说实话，抖音不是国内最早做短视频的，短视频起势的初期快手比抖音声量大，但是快手没有控制住社区调性，土味太重所以大量一二线的城市没拿住。所以字节崛起，也有运气成分。

前华为天才少年的机器人天才少年离职创业造机器人这件事火遍全网😂不追求短期噱头，沉下心打磨运动控制、灵巧操作能力。从行走平衡到复杂实操任务不断突破，国产人形机器人的进步肉眼可见。

黄仁勋掏60亿收编AI创业团队，下场做开源模型，跟自己的大客户抢生意英伟达一边收着OpenAI、Anthropic买显卡的钱，一边掏出60亿美元，把一家AI创业公司整个团队挖过来，自己下场做开源模型。这家公司叫Poolside，做AI编程的。按华尔街日报拆解的交易结构，英伟达没有直接把它买下来，而是花60亿美元买技术授权，再追加10亿美元入股，顺手把100多名工程师全收编进自家的开源模型团队Nemotron，目标是做一款能跟DeepSeek、Kimi叫板的前沿模型。有意思的是，OpenAI和Anthropic本是英伟达最大的客户，他们训练大模型的数据中心里，堆的全是英伟达的显卡。现在英伟达自己下场做模型，做的还是开源那种，等于亲手扶持一个跟自家大客户抢生意的对手。卖显卡的人，第一次走到台前，跟自己的客户掰起了手腕。黄仁勋算的账跟所有人都不一样。他不在乎哪个模型跑分最高，他要的是把基础模型的成本彻底打穿。开源模型越便宜，全世界愿意消耗的token就越多；消耗的token越多，需要的显卡就越多，最后所有的钱还是流回英伟达的口袋。卖铲子的人，从来不怕挖金子的人多。我的判断是，这件事的信号比60亿本身重要得多。连坐拥算力命脉的英伟达，都不肯把AI的未来押在少数几家闭源巨头身上，说明"开源还是闭源"早就不是技术路线的争论，而是算力生意的话语权之争。谁能让模型更便宜、用的人更多，谁就捏住了下一轮的钱袋子。卖显卡的都亲自下场做开源了，闭源大模型的好日子，我看是到头了。AI英伟达黄仁勋

我一直觉得对创业者来说，有自知之明太重要了！你一定要对自己有清晰的认知，搞清楚自己的能力边界，哪些事情是自己可以干的？哪些事情是坚决不能碰的？否则即使短期拿到了结果，也很容易会守不住的。有时候我也会想，不是我的事业就这样了？就只能做这么大的规模？还有没有可能更进一步呢？越想越容易焦虑。后来干脆就不想了，我对自己的能力边界界定的非常清晰，所以我很清楚自己能做什么？不能做什么？包括这么多年，身边有朋友跟我说了很多项目，我真正参与的凤毛麟角，几乎全部拒绝掉了。有些事情就不该你干，有些钱就不该你挣。能力范围圈外，等着你的不是机会，而是大坑。所以，我现在的想法很简单，过好每一天，做好当下的业务，尽可能的把细节做得好一些。至于亚马逊还能干多久？我也不清楚！但是只要你在牌桌上，就得努力去拼，不要给自己留遗憾。直到你手里的钱能支撑你不干亚马逊了，不就结了吗？外面的诱惑太多了，一旦你没有自知之明，内心膨胀了，有无数种方法会收割你！所以，一定要保持清醒，对自己有清晰的认知，控制住自己的欲望和野心。没有风口的时候，就少想一些有的没的，专注把眼前点滴的小事做好，守住来之不易的财富。至于下一个风口在哪里？谁知道呢！也许命里有，也许就完全等不到了。Whatever，保住下限，你依旧能活得很好，而一旦中年返贫，你就很难再东山再起了！保持敬畏心吧，兄弟们！你觉得呢？同意的点赞！

虚与实之间：一个创业投资人的估值认知偏差手记从业十几年，我越来越清晰地意识到一件事：商业模式的“虚实”之比，往往决定了公司的估值，而非现金流本身。这听起来反直觉，却是资本市场最真实的运行逻辑。先讲两个故事。第一个故事关于“虚”。加特兰，一家车规级毫米波雷达芯片企业，2025​虚与实之间：一个创业投资人的估值认知偏差手记从业十几年，我越来越清晰地意识到一件事：商业模式的“虚实”之比，往往决定了公司的估值，而非现金流本身。这听起来反直觉，却是资本市场最真实的运行逻辑。先讲两个故事。第一个故事关于“虚”。加特兰，一家车规级毫米波雷达芯片企业，2025年营收6.32亿元，持续亏损。但这家尚未盈利的公司，E2轮融资隐含估值已达82.6亿元，IPO拟募资34.89亿元，推算发行估值约140亿元。三轮融资合计约13.4亿元。壁仞科技，2025年营收10.35亿元，经调整后净亏损8.74亿元。上市首日市值一度达千亿港元。资本市场追捧的是什么？是GPU赛道的想象空间，是“国产替代”的宏大叙事，是产品客单价极高、技术壁垒极深的品牌感知。SierraAI，2025年9月以100亿美元估值融资3.5亿美元，对应67倍ARR。而传统企业级SaaS公司的交易倍数仅为3-7倍营收。差距从何而来？Sierra拥有超过40%的《财富》50强客户，采用“按结果付费”的定价模式——解决一个客服问题收费3-8美元，而人工成本是15-25美元。客单价虽不高，但客户体量决定了单笔合同的价值量级。这些企业的共同点是什么？高客单价、低频交易、高固定成本、强品牌感知。就像卖古董——几年不开张，开张吃几年。办公环境高大上，团队豪华，媒体报道不断，所有人都觉得：这么“虚”的企业，一定很厉害。第二个故事关于“实”。格力电器，市盈率仅7.7倍，市净率1.49倍，估值处于近五年历史底部。上海医药，2025年营收2835.8亿元，归母净利润57.25亿元，经营现金流61.54亿元，市净率仅0.78倍——破净。海螺水泥，经营现金流166.44亿元，净现比205%，市盈率约15倍、市净率约0.64倍。这些企业解决的是最真实的消费者问题，拥有最稳定的现金流，做着最脚踏实地的生意。但资本市场给它们的定价，仿佛在说：你们不值钱。就像卖菜——受众面广、门槛低、竞争者众，靠卷价格产生现金流。但没人愿意给高估值，只能走债权融资路线。环境差、团队朴素、不会讲故事、竞争者遍布身边——于是被瞧不起。资本的认知偏差从何而来？2025年，全球风险投资总额4250亿美元，其中约50%流向了AI相关公司。AI-nativeSaaS初创企业捕获了45%的VC资金，估值达到15-20倍ARR；而传统SaaS公司，即便拥有良好的留存率和增长，估值也只有6-8倍ARR。梅花创投吴世春直言：“在传统行业的人可能会觉得经济偏冷，但在出口'新三样'、低空经济、具身智能、AI、商业航天等领域的人，会觉得仍然很热。”资本正在上演一场“先敬罗衣后敬人”的集体潜意识——追逐高客单价、高品牌感知、高媒体曝光的“虚”项目，而对那些真正解决实际问题、拥有稳定现金流的“实”企业视而不见。但这种认知偏差正在制造泡沫。安凯微自身深陷主业持续亏损，却以3.26亿元现金收购尚未盈利的思澈科技，君联、高瓴等十余家VC借此实现曲线退出。芯迈微2024年营收0元、亏损9174万元，却被溢价5倍收购。Napster从宣布30亿美元融资到估值155亿美元，对应2024年7500万美元营收的200倍——然后泡沫破裂。那什么样的项目值得投资？我的答案是：虚实结合的项目。纯粹“虚”的项目，估值泡沫终将破裂；纯粹“实”的项目，永远被低估，无法获得应有的资本杠杆。真正的好项目，应该具备“实”的根基——解决真实问题、产生稳定现金流、拥有可验证的商业模式——同时具备“虚”的能力——会讲故事、能塑造品牌、懂资本语言、敢做品牌投入。就像卖房子的人，不仅要盖好房子，还要会打造样板间、会做品牌营销。就像卖古董的人，不仅要懂真伪，还要会讲故事、会做圈子。贵州东亿电气，一家传统制造业企业，通过数据知识产权质押获得9300万元贷款，成为贵州省工业企业数据知识产权质押融资的标志性事件。这就是“实”的根基加上“虚”的资本工具——虚实结合。重庆摩企通过“产业大脑+未来工厂”的数字化转型，引入融资租赁公司出资建设。这也是虚实结合——用数字化这个“虚”的杠杆，撬动制造业这个“实”的底盘。给创业者和投资人的启示：如果你是做实业的，别只顾着埋头干活。要学会用“虚”的语言讲述“实”的价值——做品牌、讲故事、懂资本。你的现金流很珍贵，但如果没有被看见，它就只是账上的数字。如果你是做科技的，别只顾着画饼。要尽快找到“实”的落点——可验证的商业模式、可复制的收入模型、可持续的客户价值。泡沫退去时，只有脚踏实地的人还站在岸上。虚实之间，藏着商业的本质，也藏着投资的真谛。大部分人先敬罗衣后敬人，但专业的投资人，应该透过罗衣看见骨架，透过故事看见真相。毕竟，卖菜的人养活了14亿人，卖古董的人只是点缀了少数人的生活。资本市场总有一天会回到这个朴素的道理上来——只是那一天，来得比我们想象的都要慢。韩沛颖让王晓晨道歉

小徐第9次六级考了339分说实话小徐还是很正能量的博主一路做自媒体赚钱补给家用又宣传学校，又告诉大学生要如何创业虽然英语成绩考六级一直没考上但是我觉得并不影响他的未来他已经比同龄人强太多了