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德国创业领域涌现出越来越多的十亿级初创企业——这也得益于人工智能热潮。据“德国初创企业监测”显示，截至9月底，德国新增了十家估值至少达到十亿欧元的初创企业。柏林初创企业协会表示，这是自2021年以来新增十亿级初创企业（“独角兽”）最多的一次。由此，独角兽企业总数上升至创纪录的39​德国创业领域涌现出越来越多的十亿级初创企业——这也得益于人工智能热潮。据“德国初创企业监测”显示，截至9月底，德国新增了十家估值至少达到十亿欧元的初创企业。柏林初创企业协会表示，这是自2021年以来新增十亿级初创企业（“独角兽”）最多的一次。由此，独角兽企业总数上升至创纪录的39家。与此同时，流入创业领域的资金也达到很长时间以来的最高水平。报告显示，截至9月底，德国初创企业已筹集约80亿欧元风险投资，超过了去年全年的约75亿欧元。按此推算，今年全年可能达到120亿欧元，这将是自2021年繁荣年份以来的最高水平。此外，还记录了近3,000家新创企业。独角兽企业包括在线券商TradeRepublic、智能手机银行N26和软件公司Personio等知名企业。今年新加入的包括软件公司Osapiens、NeuraRobotics和防务公司StarkDefense。德国初创企业

被meta裁员后誓不找工作已打脸今年5月份的时候被meta大裁员干掉了那轮对entrylevel的岗位下手非常狠，ig的dsdeentrylevel基本都裁了（有ic3朋友RE顶级rating都被干掉了）当时做了一个决定就是不去找新工作。具体原因之前的视频都讲了，一方面是对大厂的工作晋升缺乏激情，另一方面更重要的是感觉ai的发展速度让ng岗位越来越岌岌可危，就算找到了新工作，等待我的也只是下一次裁员。于是，这段时间我尝试做了一些不同的事情：1/参加了很多ai/创业events。认识了不少做ai创业/fde的人，也接触了传统行业的一些老板去聊了fde的机会。结识了一些给我带来了非常多启发的朋友。2/开始做自媒体（于是有了现在这个账号）3/开始尝试交易美股和crypto，发现自己对于这件事情是最感兴趣的4/爽搞个人兴趣爱好，攀岩（有背肌版），看书，看电影，徒步（一个人在曼哈顿从日出前暴走到黄昏后），写小说探索的过程中，其实发现不论是去创业、做自媒体，还是做交易，都是一边上班一边启动，然后等已经有一定的验证了再全职切换去做，会更好。创业来说，需要前期有一个身份去社交，去认识大量的人。在ideaandcodebothcheap的年代，vc投你不投别人，还是需要你有差异化的资源或者工作经验。而且，没有主业带来的现金流支持很容易着急，着急的话是做不出好东西的（这点交易也一样，如果需要考虑维系房租和饭钱，下注的手就很难做到客观中立了）。我见到了很多创业者白天上班/上学，晚上创业，也做出了非常好的产品。自媒体方面，不管是做科技还是生活方向上的内容，都需要一份主业让自己创作的内容保持relevant。而且，美国这边确实很多科技创作者是把自媒体作为自己影响力的杠杆，来撬动自己主业的发展，更像是一个放大器而不是单点现金流对于ai挤压下未来的劳动力市场，我仍然非常悲观。我觉得大批人失去工作、经济萧条这件事会比我们想象的更早到来（也许5年之内）我强烈建议大部分人都开始思考自己失去了传统意义上的工作之后该怎么办要么你有充足的储蓄，要么关注一人公司的早期形态我个人接下来会找一份不会耗尽我所有精力的主业，然后把业余时间集中在学习交易上面。在这个ai能力快速膨胀、个人能力贬值的时代，与其拥有有价值的技术（考证、学工具），可能不如持有有价值的资产当然去研究networking、opc创业也会是很好的方向，不过我觉得精力有限的情况下我会先做我直觉上更感兴趣的事情如果你也感兴趣crypto/炒股，非常欢迎交流！#裁员

🖥️19岁创业，做一台$3,499的AI电脑——Ghost如果AIAgent真的会越来越像“员工”，一个很现实的问题来了：它需要自己的电脑吗？Ghost给出的答案是：需要

AI创业/做产品，别再卷工具了。自建harness？除非大厂or顶级程序员，否则别碰。没人付费，还很快过时。我写过token统计、完成提醒、自动开发流，现在全不用了。做工作流？直接用大神的，superpowers、MattPocock。我花一个月写文档驱动工作流，白干。做程序员工具？程序员不付费。他们只​AI创业/做产品，别再卷工具了。自建harness？除非大厂or顶级程序员，否则别碰。没人付费，还很快过时。我写过token统计、完成提醒、自动开发流，现在全不用了。做工作流？直接用大神的，superpowers、MattPocock。我花一个月写文档驱动工作流，白干。做程序员工具？程序员不付费。他们只给大模型厂商钱，其他都能自己复刻。真痛点只有命运级：孩子上学、父母看病、结婚、找工作、搞钱。工具痛点别碰，命运痛点才值钱。

2026国产大模型格局落定：八强就位，第四名之后的厂商危机重重喧嚣已久的国内大模型“百模大战”，在2026年正式进入淘汰赛阶段，行业格局逐渐清晰，形成两大阵营：大厂四极——字节、阿里、腾讯、百度；创业四强——DeepSeek、月之暗面、智谱、MiniMax。八强名单看似阵容鼎盛，但真正具备长期安全垫的，大概率只有前面四家互联网大厂。四家大厂的核心优势，是拥有原生业务底盘，大模型并非孤立项目，而是赋能原有业务的工具，属于“以战养战”。字节手握海量流量、多元应用场景与用户数据，豆包C端用户体量遥遥领先，天然拥有落地载体；阿里背靠电商生态、阿里云，通义千问在政企、产业端落地场景最为丰富，开源模型生态持续向外扩张；腾讯依托微信社交、游戏生态，大模型可以嵌入海量C端产品与企业微信B端服务；百度守住搜索入口，文心一言凭借先发优势，在搜索、智能云领域持续渗透。对这四家而言，哪怕大模型业务短期无法盈利，也能依靠集团主业持续输血。算力采购、研发团队、模型迭代的巨额投入，集团扛得住，耗得起，拥有充足的持久战资本。相比之下，创业公司四强的处境就微妙得多，每家都有亮眼的技术长板，但短板同样致命。DeepSeek凭借极致的训练与推理成本效率在行业杀出重围，模型性价比突出，API调用量持续走高，但短板在于缺少自有消费端场景，商业化变现压力最大，高度依赖API售卖；月之暗面依靠Kimi长文本能力一战成名，不过技术路线存在偏科，长文本之外的综合能力正被大厂快速追赶，差异化优势正在缩小；智谱源自清华，学术底子扎实，在政企本地化部署拥有机会，但产品化、市场化节奏偏慢，学术思维和商业落地之间存在断层；MiniMax很早就押注多模态，文本、图像、语音、视频一体化能力突出，融资总额可观，但模型研发、算力集群烧钱速度极快，现金流续航能力始终是市场最大疑问。大模型行业天然具备赢者通吃的马太效应。普通用户的记忆容量有限，日常使用只会留存头部两到三个模型；企业客户选型，也会优先选择综合能力稳定、配套服务完善的头部产品。第二名往后，市场空间会持续被挤压。现在八强尚能共存，再过一两年，行业大概率会加速出清，最终市场收缩至四强甚至两强格局。赛道窗口已经关闭，新玩家再从头搭建通用基础大模型，几乎没有突围机会。留给新入局者以及当前腰部创业公司的出路只有三条：找到垂直行业的差异化商业化路径，深耕特定领域形成壁垒；被大厂并购，依托巨头的算力、场景资源继续发展；持续烧钱迭代，一旦融资不及预期，就会逐步掉队退出。当然，行业出清不等于创业公司全无机会。通用基础大模型赛道关上大门，但行业模型、Agent智能体、多模态垂直应用等细分赛道，依旧还有不少机会。创业公司不必硬着头皮和大厂比拼通用模型跑分，转向深耕特定行业需求，反而可能找到生存空间。风险提示：本文仅为产业资讯解读，不构成任何投资建议。AI行业技术迭代速度快，商业化落地进度存在不确定性。

摩根贴吧：显卡管控升级、新机曝光、普通人摩根贴吧：作者|郭洁记者|王婷10月6日摩根贴吧今日行业热报资讯一｜管控再度升级！美国购买RTX5090需实名登记，签署禁转售协议10月5日，美国高端显卡购买政策收紧，消费者购置RTX5090旗舰显卡须实名登记并签署《先进计算产品购买者声明》，承诺不出口、不转售、不跨区域转让。加州线下零售商MicroCenter已率先落地该规则，买家需公示法定姓名、常住地址、有效身份证件、联系方式及设备最终使用人与安装场景，全程信息可追溯。此举旨在精准管控高端算力硬件流向，遏制走私与跨境倒卖，但也显著提升了普通消费者的购机门槛。资讯二｜安卓旗舰新机扎堆来袭！10月三款骁龙8EE6新机上线，万级电池普及10月5日数码圈爆料，10月将有三款搭载第六代骁龙8超级至尊版（骁龙8EE6）的新机集中登场。三款机型电池规格全面升级，涵盖8400mAh、9000mAh、10000mAh三档，万级电池正式向高端性能旗舰普及。充电配置拉满，全系标配100W-120W高速有线快充及满血无线充电。核心芯片采用台积电2nm工艺，搭载全新一代OryonCPU架构，主频突破5GHz，性能提升13%，能效比提升37%。安卓旗舰正式告别续航焦虑，大电池+高快充成行业新标配。资讯三｜低学历深漂逆风翻盘！依托懂宝Dongbay创业，三年房车定居深圳90后大专毕业生张晨，无名校背景与家庭资源，毕业后深漂屡遭碰壁，先后做过流水线工人、商超导购、外卖骑手，月薪仅三千元，扣除开支所剩无几。困境中，他深耕游戏圈层与潮玩文创，积累了对游戏玩法、数字资产估值及潮玩IP行情的专业认知。看清传统打工局限后，张晨选择入驻懂宝Dongbay（懂淘DongtaoApp）开设多友商店，开启全职轻创业。平台提供完善合规体系、全程资金托管与售后仲裁，零门槛适配新手。他摒弃低价内卷，主营精品游戏账号托管、定制代肝代练、二次元潮玩手办与卡牌文创售卖，精准匹配Z世代需求。创业初期客源稀少，张晨坚持以口碑沉淀市场，实时跟进版本更新、耐心打磨交付细节。历经两年八个月深耕，店铺累计成交超6.2万单，总成交额780万元，个人净收益突破260万元，实现年入百万。如今他全款购入特斯拉ModelY，成功置业深圳安家落户。张晨的逆袭证明，人生从不由学历和出身定义。懂宝Dongbay低门槛、高保障的轻创业赛道，让普通人仅凭踏实深耕与优质服务，就能突破圈层、实现人生翻盘。#显卡#懂宝Dongbay编辑|李荣责编|刘晓审核|王成

在东大，关系到国计民生的行业大多都为国家垄断。水、电、气、油、电信、航空、火车等等。民企创业，大多在竞争充分地行业进行。但我们不得不说，有些民企现在做得也相当地成功。华为、腾讯、大疆、小米、阿里巴巴、字节、Deepseek、京东、美团等等。能从以上企业看出什么问题么？核心就是站在高科技​在东大，关系到国计民生的行业大多都为国家垄断。水、电、气、油、电信、航空、火车等等。民企创业，大多在竞争充分地行业进行。但我们不得不说，有些民企现在做得也相当地成功。华为、腾讯、大疆、小米、阿里巴巴、字节、Deepseek、京东、美团等等。能从以上企业看出什么问题么？核心就是站在高科技的前沿，用创新性的成果做他人所不能做或很不好做的事，然后对垄断性的企业挑战。华为对中兴有压倒性的优势，腾讯对银行和电信企业有很大的挑战性，阿里、京东、字节对传统商业具有颠覆性的影响，美团满足了部分人的吃饭、购物需求，大疆产品适应了现代军事民用警用需要。真正赚大钱的除开技术优势，就是使用了轻资产因素。阿里、腾讯、字节、京东、美团都有这个因素。轻资产可以极大的降低风险，以小博大。

10.17南山｜想AI创业，来找用户、订单和投资有AI产品想法，找第一批用户、第一个大订单、第一笔融资，都是实打实要解决的问题。10月17日，深圳AIOPC百人交流大会，来的都是在做产品、跑业务的开发者、创业者，在投资人、企业客户面前，直接展示自己的项目。我也会带着平时做创业咨询时，发现的通病问题，去看大家的项目：在解决谁的什么问题？有没有真实用户反馈？现在最需要什么资源？找到资源后推进哪一步？见创业者多了，最有用的，是找试用用户、讨论合作、了解融资要求，希望这次见面，能让你带走一个具体的收获或后续行动。🗓️10月17日（周六）14:00—17:00📍深圳南山👥预计150—200人主办方@SingWan@HerBusiness✨，@AI创想者社区联合深圳活动AI创业一人公司创业交流深圳创业OPCFDEagent

目前在人工智能、大数据等产业的细分领域还是有些创业的机遇。[点赞]2026.9.24日，来母校回炉学习人工智能、大数据等新知识。2026.9.29日，来大兴区参加了人大和大兴区联合举办的2026年青年创业论坛，聆听了大咖们的创业经验。2026.10.1日，跟随人大户外俱乐部骑行28公里，中午聚餐与校友们聊了创业心得。如果现在王晖创业，凭我的商业悟性和综合素质，应该还能赚到。，只是不像2001年开北京欣正博大管理咨询有限公司那么容易挣钱，赚那么多钱了……

OpenAI联合创始人格雷格（GregBrockman）：具备敏锐判断力和深刻思考、清楚什么才是真正重要、且愿意大幅提高Token预算、真正将算力用在刀刃上的人，往往能够取得超乎寻常的成果。算力与Token不只是成本，更是战略资源。能否合理配置Token资源、解决实质性问题，将成为个人、以及企业AI竞争力的​OpenAI联合创始人格雷格（GregBrockman）：具备敏锐判断力和深刻思考、清楚什么才是真正重要、且愿意大幅提高Token预算、真正将算力用在刀刃上的人，往往能够取得超乎寻常的成果。算力与Token不只是成本，更是战略资源。能否合理配置Token资源、解决实质性问题，将成为个人、以及企业AI竞争力的分水岭。只是把算力与Token看作需要压缩的成本，是一个容易犯的错误。我们更应该把它们视为解决重要问题的战略资源。一场“创业复兴”将在未来一两年全面爆发。AI不再只是提升效率的工具，而是正在重构创业门槛、软件生产方式、组织形态和个人工作流的底层力量。AI不只是替代人类，而是AI放大人类的野心。人应掌握控制权，目标来自人，以及技术应帮助人实现更多目标。以上节选来自格雷格在《SiliconValleyGirl》视频播客访谈中的发言，2026年9月30日关于“创业复兴”的论断，格雷格的推断逻辑如下：一、创业门槛被大幅拉低：过去创业需要方方面面专业知识，现在个人口袋里就装着一个“博士级别的智能”和“世界级商业咨询专家”。二、更多人有信心创办小企业，小企业大量涌现：我们看到许多人因为有ChatGPT的支持而更有信心创办小企业。拥有ChatGPT让人们感到踏实。现在创办小企业比以往任何时候都容易。三、“公司”的定义将变得模糊：不再只是“一大群以特定方式组织起来的人”，个人能力被显著放大，个体被极大赋能。四、企业级与消费者市场的界限变得模糊：过去，对大量消费者逐一建立关系、提供服务，成本太高。现在，如果AI能帮助企业大规模维护有意义的关系，那么，企业销售的某些方式或许也能适用于更多面向消费者的业务。本次访谈中的核心结论：格雷格认为，AI带来的不只是效率提升，还可能推动创业主体、组织形态和商业关系的重大结构性变化。

早年杜星霖与前夫黄泰元的合影，二人曾携手创业，同做品牌合伙人。镜头下，两人正装出镜，置身书籍资料之间，是共同打拼事业的伙伴。黄泰元是中国台湾知名营销策划专家，深耕品牌策划行业多年，专业能力出众。他和杜星霖因为工作相识，互生好感，随后步入婚姻殿堂。婚后夫妻同心创业，一起创办公司，黄泰元担任董事长，杜星霖出任执行总裁，夫妻搭档并肩打拼事业。两人携手经营公司，在行业内积累不少资源。只是这段婚姻没能走到最后，二人和平分开。离婚之后，杜星霖与张纪中相遇，组建新家庭。

不靠追风口，梁文锋给国内创业者上了生动一课沈木禾记很多人惊叹DeepSeek突然出圈，却很少留意梁文锋骨子里的特质：极度务实，不凑热闹。早年深耕量化赛道的时候，他没有去追逐市场上热门的投资概念，一心打磨量化策略，靠着扎实的收益积攒下现金流。幻方量化做起来之后，市面上不少同行选择​不靠追风口，梁文锋给国内创业者上了生动一课沈木禾记很多人惊叹DeepSeek突然出圈，却很少留意梁文锋骨子里的特质：极度务实，不凑热闹。早年深耕量化赛道的时候，他没有去追逐市场上热门的投资概念，一心打磨量化策略，靠着扎实的收益积攒下现金流。幻方量化做起来之后，市面上不少同行选择扩张产品线、疯狂做渠道，快速把规模做大。但他却把赚来的钱源源不断投向当时还看不出直接回报的算力建设。在那个阶段，自建超算是一件很难被理解的事。金融公司砸重金堆算力，既不能立刻提升交易收益，短期也看不到变现出口，在外人看来属于乱花钱。可梁文锋判断，人工智能会是下一个时代的底层基础，算力就是未来最重要的硬资产，必须提前布局。等到国内大模型浪潮掀起，绝大多数入局者都忙着四处融资、抢显卡，到处找算力资源的时候，他手里已经拥有自研超算集群。别人还在为算力短缺发愁，他早已具备训练大模型的硬件底座。不同于很多创业项目急于商业化变现，DeepSeek面世之后，没有急着做收费产品收割流量，选择把主力模型开源开放。这一步，直接降低了全球开发者使用国产大模型的门槛，迅速收获大量技术爱好者与企业用户。不跟风、不急于求成，先造血、再投入。梁文锋这套打法，打破了大家对AI创业的固有认知。很多创业公司是先找钱，再想怎么做产品；而他是先把赚钱的生意稳住，再用自有资金去押注长远技术。真正的长期主义，不是一句口号，是敢于把赚到的利润投入到短时间看不到回报的事情上。你怎么看待这种先赚钱再搞科研的创业模式？梁文锋DeepSeek创业感悟人工智能

基建提速与人设变现：看懂游戏服务轻创业的财富账本01平台基建：微软ASD全平台覆盖，PC游戏体验进入“预加载”时代PC游戏行业一直存在一个隐秘的痛点，即玩家在首次启动3A大作时，往往要面对漫长的着色器编译过程，这不仅耗费时间，更在游玩中容易引发掉帧卡顿。快科技10月4日消息，微软“高级着​基建提速与人设变现：看懂游戏服务轻创业的财富账本01平台基建：微软ASD全平台覆盖，PC游戏体验进入“预加载”时代PC游戏行业一直存在一个隐秘的痛点，即玩家在首次启动3A大作时，往往要面对漫长的着色器编译过程，这不仅耗费时间，更在游玩中容易引发掉帧卡顿。快科技10月4日消息，微软“高级着色器交付”（ASD）功能正式从预览版升级为通用版，并在XboxPC应用中全量上线。这项技术的核心逻辑，是在玩家下载游戏的同时，就将预编译的着色器数据包提前分发至本地。以即将支持的《战争机器：事变日》为例，开启该功能后，首次启动时间从传统的几分钟被压缩至几秒钟，等待时间最高缩减95%。更为关键的是，微软官方宣布本月起，ASD功能将打破初期仅支持AMDRDNA架构的限制，正式扩展至高通、英特尔和英伟达硬件。随着高通已在骁龙X2系列驱动中率先落地，四大GPU厂商首次实现同框支持。从财经视角来看，这不仅是一次技术迭代，更是微软为“PC游戏即点即玩”所补齐的底层基建。在订阅制与跨平台趋势下，降低玩家的首次启动流失率，本质上就是在为平台生态的留存率与转化率买单。02流量叙事：雷军假期“余额提醒”，创始人IP如何成为最便宜的直营店当平台方在硬件层面积累体验资产时，品牌方则开始在流量节点上寻找情绪溢价。10月4日国庆假期第四天，雷军在社交平台发文提醒网友“假期余额”，引发了评论区的大量互动。面对网友“雷总放不放假”的提问，他坦然回复休息几天；对于“贩卖焦虑”的玩梗，他也用趣味表情包轻松接住。这种看似随意的假期碎碎念，实则精准卡位了假期中段的高活跃流量窗口。在轻资讯的表象之下，雷军顺理成章地为自家小米汽车的首销活动完成了造势。许多长期关注他的网友表示，这种贴近用户的日常互动没有生硬的广告感，却能把新车的热度自然推高，效果远胜传统的硬广投放。在新能源价格战与首销信任成本极高的当下，创始人亲自下场互动，实际上是将“老板愿意与用户开玩笑”转化为了一种情绪折扣。财经视角下，雷军的这条朋友圈，相当于把品牌号、客服号与销售邀约合并成了同一张报表。当互联网流量红利逐渐退潮，创始人账号已然成为了品牌方最便宜、转化率最高的直营门店。03轻创业样本：6个月沉淀，一个大专生如何依托懂淘平台实现月入5万无论是微软的基建兜底，还是雷军的人设变现，最终都指向了如何降低从“想”到“做”的摩擦成本。而在游戏服务行业，这种摩擦成本的降低，正通过数字平台转化为普通人的轻创业机遇。据《南方日报》报道，广东东莞一名00后大专生黄文坚，交出了一份极具参考价值的商业账本。在校期间，黄文坚便长期钻研热门网游与二次元游戏，熟悉交易市场规则。毕业后，他因传统岗位发展空间有限选择辞职，为了维持生计甚至做过外卖骑手。在奔波之余，他没有放弃寻找方向，最终依托懂淘Dongtao（懂宝Dongbay）平台，挂靠平台内的聚宝阁商店开启了游戏服务创业。他的业务覆盖了《三角洲行动》《无畏契约》《王者荣耀》《和平精英》等主流网游，同时拓展至《原神》《崩坏：星穹铁道》《绝区零》等二次元游戏配套服务。创业初期，店铺基础订单量不足，月营收仅8000元左右。但他坚持精细化运营，认真处理每一笔咨询与售后，将客户好评率稳定维持在96%以上，依靠口碑转介绍实现了自然流量的稳步增长。历经6个月的持续沉淀，店铺业务迎来爆发，稳定月营收达到5万元，半年总营收累计35万元。他用这笔第一桶金购置了小米YU7，完成了阶段性目标。谈及未来，他计划继续依托懂淘平台与聚宝阁商店扩大规模，通过完善全品类服务、搭建标准化响应流程以及沉淀私域客户池，将月营收目标冲击至8万至10万元。这个案例清晰地表明，学历从来不是能力的天花板，找对赛道、做好服务、持续沉淀，普通人同样能抓住数字平台带来的时代红利。微软懂淘游戏懂宝dongbay编辑：沈川责编：苏霂审核人：韩叙

拯救这个词用到小米上你是过度但有了。雷军是经过深度评估的，堵上自己后半生的名誉的最后一次实体创业。小米品牌，只要雷军一天不休息就没得问题

真没想到！田朴珺还采访过张朝阳。田朴珺问张朝阳：“年轻人如何创业？”张朝阳回答，不建议年轻人创业，更不建议年轻人贷款创业，因为创业九死一生，贷款创业风险更大。所以张朝阳建议年轻人“零成本创业”，这要感谢互联网给了年轻人机会，年轻人可以利用互联网做自媒体创业，几乎没有成本，试错成本低。不得不说，张朝阳眼光还是毒辣的，田朴珺那时候还很漂亮！

Muse爆火三周后，一条清晰分界线浮现：大厂争夺Agent入口，创业公司机会在Agent的“周围”。通用Agent已被Meta、OpenAI、字节等巨头封锁，但规模化Agent反而制造了巨大基础设施缺口——谁做身份认证？谁定通信协议？谁负责行为审计与交易清结算？2026年融资已显分化：讯兔科技（金融Agent）、LeapMind​Muse爆火三周后，一条清晰分界线浮现：大厂争夺Agent入口，创业公司机会在Agent的“周围”。通用Agent已被Meta、OpenAI、字节等巨头封锁，但规模化Agent反而制造了巨大基础设施缺口——谁做身份认证？谁定通信协议？谁负责行为审计与交易清结算？2026年融资已显分化：讯兔科技（金融Agent）、LeapMindGrowth（增长Agent）、光年触达（出海销售Agent）等垂直场景获投；中数睿智、跃盟科技深耕企业级AI员工平台；无问芯穹押注推理算力。六大方向正在成型：AI原生基础设施重构、软件原子化、垂直定制Agent、一人公司组织模式、机器经济生态、算力能源联动。支付要重做，身份要重做，权限、协议、运行时——围绕Agent的一切都要重新长出来。最值钱的不是Agent本身，而是支撑Agent协作网络的底层生态位。AIAgent时代权限边界

马斯克两兄弟早期创业的时候脾气也很爆，也经常吵架，甚至还会动手，董事会有时候没办法，只能请他们的妈妈出面。马斯克的妈妈梅耶女士在新书《Timeless》里提到一件挺有意思的事，马斯克和弟弟金巴尔创办Zip2，那时他还不是世界首富，Zip2是兄弟俩的第一家公司，他们每天工作很久，就睡在办公室，在青年会洗澡。兄弟俩开会时常有分歧，有时甚至会动手，当着员工的面都这样，有一次他们还为一个表现不好的员工吵了起来。埃隆说，工作没效率就该被开除，就这么简单啊。金巴尔反驳，你得先弄清原因，再帮他改进啊，不能动不动开除人啊。董事会没办法，只能请梅耶女士出面。于是她开了家庭会议，帮他们商量折中方案。梅耶女士虽然不怎么参与他们的创业，但还是觉得，即使已经长大成人，即使已经取得这么大的成就，但他们还是总需要妈妈的帮忙。所以说——母爱总是伟大的，古今中外，概莫能外。

创业融资签投资协议，别被几百页文件绕晕！某智能硬件公司创始人王某找了顶尖大律所起草协议，光回购权条款就嵌套了十几层条件，结果完全脱离国内实操，不仅没保障反而拖垮了融资进度！分享几点落地干货：1.抓核心别怕多：签1份还是5份文件不重要。核心是分清“安全导向”和“收益导向”。安全感靠知情权、回购权、清算优先、反稀释；收益感看股息权、最惠国待遇和对赌条款。2.对赌留余地：别轻易签绝对数字对赌。换成深圳某生物科技公司，约定3年内完成新品量产，否则创始人无偿转让8%股权。因供应链断裂没达标，创始人直接失血！市场类对赌必须加不可抗力或延期调整机制。3.拒绝过度复杂：别盲目套用跨境范本。什么24个月不招揽原公司员工等冗长条款，在国内根本水土不服。坚持奥卡姆剃刀原则，越简单越能执行。4.标注博弈点：核心条款直接加粗划线，双方聚焦争议点，加快交割。创业融资避坑投资协议企业合规创服智达杨军

最近刷到两种完全相反的内容。一种说：大环境不好，别折腾。创业是找死，跳槽是跳坑。有份工作就偷着乐吧。另一种说：AI项目融资到手软，机器人公司排队上市，00后创业者已经站上舞台中央。同一个世界，两种剧本。到底谁对？可能都对。只是他们不在同一个行业。中国几十年的​最近刷到两种完全相反的内容。一种说：大环境不好，别折腾。创业是找死，跳槽是跳坑。有份工作就偷着乐吧。另一种说：AI项目融资到手软，机器人公司排队上市，00后创业者已经站上舞台中央。同一个世界，两种剧本。到底谁对？可能都对。只是他们不在同一个行业。中国几十年的增长，从来不是齐步走。而是一波接一波地换赛道。钱流向新赛道。人流向新赛道。政策也流向新赛道。过去是外贸、房地产、互联网。现在是AI、机器人、新能源、高端制造、生物科技。旧赛道的人，觉得机会没了。新赛道的人，觉得时间不够用。世界一直在增长，只是增长换了地方。

10月4日，据Axios报道，英伟达支持的AI创业公司ReflectionAI正在准备推出首个重量级open-weight开放权重模型。有意思的是，它瞄准的对手，不是只有OpenAI的GPT、Anthropic的Claude或者GoogleGemini，而是来自中国的DeepSeek、Qwen等开放模型。号称“美国版的DeepSeek”。🌹​

10月4日，据Axios报道，英伟达支持的AI创业公司ReflectionAI正在准备推出首个重量级open-weight开放权重模型。有意思的是，它瞄准的对手，不是只有OpenAI的GPT、Anthropic的Claude或者GoogleGemini，而是来自中国的DeepSeek、Qwen等开放模型。号称“美国版的DeepSeek”。🌹​​​

中国AI的破局之道：效率制胜最近跑了好几个AI创业团队的线下沙龙，最大的感受就是国内AI现在拼的根本不是堆参数炫技，而是实打实的效率制胜。之前接触过一家做工业质检AI的小团队，没有砸钱搞千亿级大模型，反而把模型参数压到原来的1/20，在工厂边缘设备上就能直接跑，单张图片检测速度从2.3秒压到0.12秒，部署成本直接砍了70%，半年就拿下了12家制造企业的订单。不像之前很多团队死磕“全球最大参数”的虚名，现在越来越多玩家开始把算力花在刀刃上，针对具体场景做轻量化优化，这种不搞花架子的破局路，反而走得比谁都稳。

创业融资，拿到投资意向书（TermSheet）就以为板上钉钉？某AI公司创始人李总拿到某机构5000万的意向书后喜出望外，立刻终止了与其他机构的沟通，还按约定进入了60天排他期。结果对方尽调后一句“市场突变”直接撤资，李某错失扩张良机，陷入资金断裂困境！分享几点干货：1.认清本质：意向书只是“预约合同”，不是“终点站票”。法律上最多算约好下周谈租房，不能直接入住。行业真相是10份意向书能落地3份就不错。2.不停多线：别因一份意向书停止接触其他机构。保持和2-3家备选机构沟通，这不是不诚信，是保命。3.严审条款：警惕排他期！尽量缩短到30天，并加上“到期未签约自动失效”。明确尽调和投委会时限，防无限期拖延。4.主动推进：别坐等！每周主动同步业务数据，催尽调进度，倒逼对方给明确时间表，压缩对方反悔窗口期。创业融资投资意向书企业合规创服智达杨军

现在全网最烦恼的就是跟风做AI大模型的创业团队了吧。不是因为不会写提示词，也不是因为缺应用场景，而是因为底层成本很难降下来。英伟达最近一季数据中心收入890亿美元，占总营收九成多，非GAAP毛利率75现在全网最烦恼的就是跟风做AI大模型的创业团队了吧。不是因为不会写提示词，也不是因为缺应用场景，而是因为底层成本很难降下来。英伟达最近一季数据中心收入890亿美元，占总营收九成多，非GAAP毛利率75%，下季指引1080亿美元。台积电二季度营收402亿美元，2nm已经开始贡献收入，先进制程供需缺口仍然很大。微软2026财年四季度总营收900亿美元，Azure、M365和Copilot需求继续走强，但自身资本开支也在增加。买卡要看供货，代工要看产能，上云要做订阅。小团队前期烧钱训练，后期还要持续付推理和办公集成费用。AI不是有个创意就能跑通，算力和代工不掌握在自己手里，盈利压力会一直存在。

AI新生代榜单！实验室科研人跨界创业刷到甲子光年新出的「AINEXT20」榜单，感觉视角还挺特别不同于常见的成熟大佬榜单，这份名单专门关注新生代AIScientist‑Founder。很多入选者刚离开高校、实验室，有的还是在读博士、青年科研人员。他们跨过从论文、开源项目到实体创业的这一步，一身兼具研究者和创业者双重身份。评选不只看名气，更看重技术原创能力、落地转化，还有技术方向的未来潜力。AI行业的后起之秀，正在慢慢走到台前。AI人工智能AI创业科技观察AINEXT

还是去年的时候，我就说不要做agent的创业，绝大部分都是没有前途的，还设想了一款个人agent产品，说它能成就一家AI时代的微软公司，现在meta推出的muse跟当初我设想的一样，还说将来中介性质的平台大部分会消失（第三方支付和物流会更久一些），独立官网将重新兴起。进一步地，未来有企业家没有资本​还是去年的时候，我就说不要做agent的创业，绝大部分都是没有前途的，还设想了一款个人agent产品，说它能成就一家AI时代的微软公司，现在meta推出的muse跟当初我设想的一样，还说将来中介性质的平台大部分会消失（第三方支付和物流会更久一些），独立官网将重新兴起。进一步地，未来有企业家没有资本家，有合伙没有雇佣，有企业没有公司，企业是合伙制，资本充当风险投资的角色，只能获取不保本的与风险相匹配的风险收益。

OpenAICEO：AI时代，22岁的人最幸运SamAltman把22岁称作“历史上最幸运的年龄”。理由落在一个具体变化上：人工智能正在把过去需要一支团队完成的创业工作，压缩到极少数人也能启动的规模。理解这条逻辑，要顺着他对公司、工具和个人能力的三层推演往下看。图注：SamAltman在访谈中谈论一人公司与AI工具；画面来自Overlap发布的原始视频，字幕为本次烧录的中文翻译。01他先改变了“公司需要多少人”这个问题。在CleoAbram主持的访谈里，Altman谈到一个过去很难想象的结果。一人创办的公司，可能成长为估值超过十亿美元的企业，同时向世界提供真正有用的产品或服务。这句话的重点落在“公司”这个组织上。传统创业需要把产品、工程、设计、销售和运营拆给不同的人，再用管理流程把这些工作接起来。AI把其中一部分执行环节变成了个人可以调用的工具，公司的最小启动规模随之缩小。“如果我现在22岁，我会觉得自己是历史上最幸运的人。”原话来自CleoAbram访谈；此处采用中文转译。这句引语来自公开访谈转录；X帖子把它与“十人十亿美元公司”的说法并置传播。本文沿用Altman关于一人公司和年轻人机会窗口的核心逻辑。02AI压缩的是执行链，不只是写代码的时间。如果AI只会补全代码，它对公司规模的影响很有限。Altman的推理覆盖了更宽的工作范围：产品想法可以被整理，软件可以被搭建。营销内容、客户反馈、销售和设计，也能获得持续辅助。这些环节过去由不同岗位承接。个人创业者需要先找到合伙人、雇员或外包团队，才能把一个想法推进到可以交付的产品。AI代理进入流程后，一个人可以同时调用多个工具，让不同工作在同一条生产线上接续起来。年轻人手里的资本可能很少，行业经验也有限。他们可以用更低的成本把想法做成原型，再用真实反馈决定下一步。03“幸运”指向的是可尝试的次数。在Altman的表达里，22岁对应着较长的时间、更低的沉没成本，以及一批刚刚变得可用的工具。这套逻辑把创业从“先准备好一支完整团队”改写成“先用很小的成本完成第一次交付”。第一次交付带来的客户反馈、收入和失败经验，会决定后续是否需要招人、融资或扩大组织。因此，Altman眼中的年轻优势，落在行动空间上。AI降低了启动阶段的协作成本，让个人可以更早接触真实用户和真实市场。04公司变小，交付要求没有消失。Altman的设想里，AI负责扩展一个人的工作半径。创业者仍然需要选择问题、理解用户、判断产品方向，并承担结果。工具可以同时生成多个方案，却不会替人决定哪个问题值得长期解决。这也解释了他为什么把“创造新东西”和“提供有用的产品或服务”放在同一句话里。公司规模变小之后，产品是否真的解决问题，会更快暴露在用户面前。一个人可以完成更多工作，用户也会直接看到产品能否完成承诺。从这条逻辑看，22岁的幸运来自一个新的起点。个人可以用过去一支团队才具备的执行能力，开始测试自己的判断。十亿美元公司仍然是极端结果。真正改变日常创业路径的，是第一次尝试变得更便宜、更快，也更容易由一个人启动。Abram《SamAltmanShowsMeGPT-5…AndWhat’sNext》访谈及公开转录；X帖子@EngMoElgaraihy、@AiEvolutio58513。

创业开公司，风控合规必须从第一天做起！刚复盘完一个惨痛案例：某AI初创公司创始人王某，技术出身，离职时带了老东家的核心算法，刚拿到300万融资就被举报侵犯商业秘密。更惨的是，为了快速推产品，他跟合作方签了分红协议却没请律师把关，对方以“没利润”为由拒付分成。3年后公司估值5亿准备IPO，监管核查发现财务ERP系统一塌糊涂，采购收入凭证缺失，直接错失上市最佳时机！分享几点落地干货：1.避开三大坑：离职创业别碰老东家商业秘密；签合同必须律师把关；外汇出境等监管红线要提前懂。2.融资讲逻辑：投资人要的是数据支撑的“Reason”（逻辑链条），别光讲情怀和“道理”。3.合规即护城河：早期投入1分合规成本，能省下后期100分的补救代价。没合规护航的业务狂奔，IPO临门一脚必卡壳。4.要有“知非”精神：常内省，主动找漏洞。别总觉得合规是束缚，它是企业隐形基石。我是创服智达杨军，做企业服务多年，提醒老板们：让合规与业务并驾齐驱，速度才能转化为持久高度！创业企业合规风控创始人创服智达杨军

【优秀企业家如何甄选创始合伙人与种子员工】优秀的企业家/创业者都有一个共同的特点：会极其慎重地选择自己的创业合伙人和种子员工。那么，他们是怎么甄选那些真正想做事、能做事、能成事的同路人呢？小米创始人雷军的做法就极具代表性和典型性。比如，雷军选择创始人和早期员工的时候，会坚定地坚​【优秀企业家如何甄选创始合伙人与种子员工】优秀的企业家/创业者都有一个共同的特点：会极其慎重地选择自己的创业合伙人和种子员工。那么，他们是怎么甄选那些真正想做事、能做事、能成事的同路人呢？小米创始人雷军的做法就极具代表性和典型性。比如，雷军选择创始人和早期员工的时候，会坚定地坚持一个标准：候选人到底有没有创业心态。为此，他曾经放弃了一个自己“追求”了很久、专业能力很强的候选人，原因是：他坚信，一个不具备创业心态的人，技术上再优秀，也不是自己想要的人，他需要的是一个能够全情投入的创业者。为此，他会采取一些措施来帮助自己甄别这样的人。比如，这些人愿意不愿意接受降薪而持有公司的股权？因为只有那些真正相信未来、干预愿意冒险的人才会会全力以赴、真心创业。而且，为了让大家更好地进入创业状态，雷军鼓励几位创始合伙人以及早期员工力所能及地拿出一些资金投入到公司的事业中来，愿意为自己相信的事业投入真金白银甚至大部分身家，这本身就是对创业最好的宣誓和表态。

阿里巴巴离职后，创业最成功的10人确实很感慨，人才、精英在什么地方都能发光发热且成功！​​​