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《财富》500强揭晓：京东1821亿美元营收蝉联民企第一，超阿里400亿电商江湖
《财富》500强揭晓：京东1821亿美元营收蝉联民企第一，超阿里400亿电商江湖格局变了。7月21日，财富中文网发布2026年《财富》中国500强排行榜。京东集团以1821.29亿美元营收排名第9位，较去年上升2位，连续四年稳坐大陆民营企业头把交椅。京东超阿里400亿美元看几个关键排名：京东第9，阿里第15，腾讯第27，拼多多第65，美团第76。京东和阿里之间，隔着华为、平安、比亚迪好几座大山。京东2025年营收突破1.3万亿元人民币，折合1821亿美元，稳稳拿下国内民企营收第一。在苏州做电商十几年，我亲眼看着电商格局一步步变天。以前大家提网购，第一反应是阿里，好像电商这块地盘天生就该姓马。现在京东硬是用一万三千亿营收砸出了新格局。营收第一，利润腰斩但规模第一的背后，是利润的牺牲。京东2025年归母净利润196亿元，较2024年的414亿元下降52.5%。养了近80万员工，在所有民企里正式员工仅次于比亚迪的87万人。京东物流2025年收入2171亿元，同比增长18.8%，是集团收入增长的重要来源。但同期履约费用同比增长25.2%至882亿元。重资产模式既是护城河，也是枷锁。更值得关注的是新业务。京东工业在港交所完成上市，新业务收入同比增长157.3%。但外卖业务一季度经营亏损103.52亿，利润率负164.9%，日均1500万单每单亏5元。老谭的判断刘强东赌的是长期价值——供应链基础设施+物流网络+即时零售生态。营收第一，利润腰斩，这不是衰退，是主动投资。京东的本质已经不是纯电商平台，而是供应链基础设施服务商。但外卖这块黑洞还得填，基本盘电商的"快"也被美团和阿里即时零售釜底抽薪。京东的下一步，比的是能不能把规模优势转化为更稳定的长期价值。你觉得京东这盘棋值不值？评论区聊聊你的看法。
中国为什么不让三一重工造坦克？因为说白了，只要不打仗，三一重工可能就没必要上场。
中国为什么不让三一重工造坦克？因为说白了，只要不打仗，三一重工可能就没必要上场。三一这类企业是在商海里拼杀出来的，整个公司的基因就是为了赚钱，为了市场，它的逻辑很简单：客户要什么我就造什么；怎么成本低我就怎么来；怎么效率高我就怎么干，这是它的看家本领，也是市场经济的魅力所在。说白了，只要不打仗，三一重工就没必要上场造坦克，这事不是国家扣门不信任民企，而是把和平年代的工业分工、战时的动员预案、还有民企自己的生存逻辑全摊开看，每一步都算得清清楚楚。你瞅工地上那些黄色挖掘机、高高竖起的泵车，三一在民用重型机械这条道上卷到全球前三，靠的就是“客户要啥我造啥、怎么便宜怎么来、怎么高效怎么干”的市场基因。可坦克不是把挖掘机焊个铁壳子、换套履带就能下线的铁疙瘩，它是火力、装甲、火控、通信、机动揉在一起的系统工程，和平时期把这活儿塞给三一，既浪费它的长处，也打乱了军工体系自己的节奏。很多人直觉上觉得“三一设备这么牛，造坦克肯定没问题”，但主战坦克的总装一直捏在内蒙古一机、兵器工业集团这些老牌国企手里，人家从仿苏式坦克起步摸了几十年，装甲配方、炮控参数、极端环境试验数据全是涉密资产。军工资质分等级，三一早年拿过二类许可，能做军用工程车、野战炊具、后勤器材这类边角活，但碰坦克总装的一级资质，得过保密、质量、核心部件国产化三道关，车间物理隔离、员工背景审查、图纸闭环管理，连一颗螺丝的参数都可能进密件。三一作为上市公司，平时工人拿手机拍短视频发车间日常都正常，真套那套军工保密壳子，光管理成本就能把民用业务拖垮。更现实的是买卖账，和平年代坦克是按部队编制和更新规划慢悠悠采购的，不是商场货架上的畅销品，现有专业厂产能都未必吃饱。三一2025年海外收入据说占到总营收六成多，挖掘机卖到150多个国家和地区，海外毛利率比国内高将近11个点，它干民品一台台出去回款快、品牌溢价高，强行拨一条线去等军工订单，设备闲置、人员空转、财报难看，还削弱中国工程机械跟卡特彼勒、小松抢饭吃的底气，国家没理由为了“看起来军民融合”就让三一自断一截现金流。但别以为三一就被挡在门外了，平战转换这盘棋早就布好了：平时它深耕民用，把大型锻造、焊接、数控、液压这些底子养得白白胖胖，国家层面把转产预案藏在工业动员体系里，真到硝烟起来，不用重新买几亿的设备，《国防动员法》一启动，现有产线稍加改造就能压装甲板、卷履带、做维修保障车、供液压件，拿起来就能送前线。这角色比“和平时期也造坦克”聪明得多——既不让民企背着低需求军工线喘气，又留着战时爆兵的后备产能，疫情期间几百家企业说转口罩就转口罩，同理放到铁疙瘩上一样转得动。所以真不用替三一委屈，也别把“不让造坦克”读成打压民企，专业军工国企守主战装备的保密和技术关口，民企在民用海里赚钱攒工业肌肉、战时听召唤转后勤与配套，这分工才是大国工业规划里最省力气、最抗风险的写法。三一继续去海外跟人卷挖掘机，包头那边继续慢工出99A，哪天真需要，黄厂房里的焊枪换套工装就能替前线供零件，谁也没闲着。以上纯粹是我个人掰扯这点事儿的看法，平战怎么切、产线怎么留、三一到底在军工配套里卡到哪一层，肯定有懂行的朋友掌握得更细，欢迎在评论区拍砖补料。
7月21日，#2026财富中国500强公布#。今年500家上榜的中国公司在20
7月21日，#2026财富中国500强公布#。今年500家上榜的中国公司在2025年的总营业收入达到14.26万亿美元，和上年上榜公司相比，增长约0.3%；净利润达到7,949亿美元，较上年增长约5%。今年上榜公司的年营收门槛约为35.4亿美元。国家电网有限公司以5,553.7亿美元的营收位居榜首，中国石油和中国石化分列榜单第二位和第三位，位列第四位的是中国建筑集团，苹果最大代工企业鸿海精密位列第五，较去年上升1位，仍是排名最高的台湾地区公司。中国工商银行位列第六。京东集团成为今年前十位中唯一的大陆民营企业，位列第9位，较去年上升2位，仍是排名最高的大陆民营企业。中国几家互联网代表企业的营收规模仍在持续增长：京东位列第9位，较去年上升2位；阿里巴巴位列第15位，较去年上升3位；腾讯位列第27位，较去年上升5位；拼多多位列第65位，较去年上升5位；美团位列第76位，较去年上升4位。新上榜公司中，三家新消费领域的热门公司值得关注：泡泡玛特、蜜雪集团和老铺黄金，这三家企业均为港股上市公司，其业绩增长分别反映了消费者关注情绪价值、性价比和文化溢价的消费趋势。最赚钱的十家上榜公司中，除五家商业银行、中石油和中国移动外，今年进入利润榜前十位的有三家民营企业：台积公司、腾讯、中国平安。其中，台积公司以544.88亿美元的净利润位居利润榜榜首，净利润同比增长51%；腾讯2025年的净利润同比增长约16%，以超过312亿美元的净利润排在利润榜第6位；中国平安2025年的净利润超过187亿美元，位列利润榜第9位。这十家公司在去年的总利润约为3,341亿美元，约占上榜公司利润总和的42%。此次，《财富》中国500强中共计有55家上榜公司未能盈利。亏损榜前十家公司中，共有七家房地产公司，面临流动性压力的中国房地产企业仍未完全度过行业调整期。随着京东和阿里巴巴入局外卖配送和即时零售，美团加大补贴力度以应对竞争，业绩因此由盈转亏。今年上榜公司数量最多的行业是金属产品行业，共有57家公司上榜，上榜公司收入总额达到1.29万亿美元。（荆楚网）
为什么美国企业在国外没有人敢动，而中国企业大小国家都敢欺负，一句话，你不够狠。因
为什么美国企业在国外没有人敢动，而中国企业大小国家都敢欺负，一句话，你不够狠。因为他们的思想压根就和我们不一样。中国企业出国前应该反思了。敬业12亿英镑救活英国百年钢企，亮眼成绩换来一纸国有化没收。2026年7月16日，英国政府正式通过《钢铁工业（国有化）法案》，把中国敬业集团旗下的英国钢铁公司收归国有。敬业集团6年心血，超12亿英镑投资，一夜之间化为乌有。把时间拨回2019年。英国第二大钢铁企业英钢，连年亏损，债务堆到8.8亿英镑，宣告破产。核心生产基地斯肯索普上千工人面临下岗，英国政府满世界找买家，欧洲钢企自己都深陷泥潭，没人接这个烂摊子。最后是中国的敬业集团站了出来。2020年3月，敬业以约5300万至7000万英镑拿下英钢100%股权，承诺十年内再投12亿英镑保就业。交割那天，英国媒体标题写着中国白衣骑士拯救英国钢铁。这场收购当时被誉为中英关系“黄金时代”的“黄金成果”。敬业集团说到做到。6年间累计投入超12亿英镑，承担着日亏70万英镑的压力，完成设备改造、推动升级。收购后仅一年，就通过内部改革和运营优化实现扭亏为盈。先后经历疫情冲击、英国脱欧、俄乌冲突、通胀飙升，敬业始终恪守承诺，不裁一员，不欠一薪。可以说，没有敬业，这家百年钢企早就彻底死了。但商业逻辑最终败给了政治博弈。2025年4月，英国工党政府展现出罕见的强硬姿态，在复活节休会期紧急召回议员。这是自1982年马岛战争以来，英国议会首次在周六开会。正常情况下，英国通过一部法案要几个月甚至跨年，要经过多轮辩论、委员会审查、上下两院反复拉锯。但这部专门针对一家中国民营企业的《钢铁行业（特别措施）法案》，从下院到上院再到国王御准，全部流程只用了大约六个半小时。六个半小时走完一部法案，就是为了剥夺一家中国企业对英国钢铁公司的控制权。事情还没完。2026年5月，英国政府公布《钢铁工业（国有化）法案》草案。7月16日，英钢正式转为国有企业。英国商业和贸易大臣雷诺兹对此直言不讳，说允许钢铁行业落入中国人之手“过于天真”。英国首相斯塔默说，英国钢铁公司“现在属于英国人民”。说得冠冕堂皇，但说白了就是抢。英国为什么这么急？原因很简单。2025年，敬业计划关停亏损高炉、新建电弧炉，向英国政府申请10亿英镑补贴，英方只肯出5亿。谈崩了，敬业宣布关停高炉。英国政府不干了。英钢虽然是个赔钱货，但斯肯索普工厂的两座高炉是英国仅存的原生钢生产设备，一旦关停，英国将成为G7中唯一不具备原生钢生产能力的国家。改造升级不愿掏钱，关停产线又丢面子，干脆直接抢。更恶心人的是赔偿问题。敬业集团已启动磋商，要求对全部投资损失给予补偿。敬业之前诉求过，若出让所有权，至少要补偿10亿英镑以清偿债务并收回投资。英国政府出价多少？不足1亿英镑。谈不拢之后干脆一分不掏，直接立法强征。BBC报道，英国商业和贸易部的回应是“赔偿金额将独立确定，若有，才需支付”。征收行为已经发生，补偿是法定义务，什么叫“若有才付”？敬业集团7月19日发布声明，正告英国政府“必将悉数追偿，分毫不让”。已启动双边投资协定磋商程序，保留包括国际仲裁在内的一切法律权利，绝不妥协。中国商务部7月17日表态，坚决反对、强烈不满。外交部也专门回应，敦促英国政府公平公正对待在英中资企业。但说实话，追偿这条路有多难走，大家都清楚。这件事让我想起一句话：国际规则从来不是自动生效的，只有当违约成本显著高于收益时，契约才会被真正遵守。为什么美国企业在国外没人敢动？不是因为美国人讲道理，而是因为美国有全球最强大的军事投射能力和制裁工具箱，谁动了美国企业的利益，迎接他的是一整套从外交施压、经济制裁到军事威慑的组合拳。德国从1960年起就建立海外投资担保制度，为本国企业提供保障和风险分担。日本不断强化对外投资审查和条约保护，为日企走出去提供系统性法律支撑。咱们呢？敬业集团真心实意去救一个濒临破产的英国企业，掏了12亿英镑真金白银，解决了数千个英国就业岗位，保住了英国最后的高炉。换来的是一纸法案、六个半小时、扫地出门。英国政府宁可拿纳税人的血汗钱打水漂，据英国国家审计署估算，截至2026年1月底已耗资3.77亿英镑，预计6月底超过6亿英镑，到2028年可能超过15亿英镑，也要把中企重金投出的成果吞个干净。这就是现实。你讲商业信用，人家讲政治算计。你讲契约精神，人家讲国家安全。你拿出真心对别人好，人家觉得你好欺负。中国企业出海，不能再当东郭先生了。该签的条约要签，该留的后手要留，该有的反制手段要有。希望下一次，再有人想动中国企业的资产时，能先掂量掂量代价。
英国这次的操作，让全世界都看清楚了什么叫“翻脸比翻书还快”。当年求着中国企业掏钱
英国这次的操作，让全世界都看清楚了什么叫“翻脸比翻书还快”。当年求着中国企业掏钱救场的时候，话说得比谁都好听；如今企业救活了、饭碗保住了，一纸法案直接把人踢出局。这不是商业纠纷，这就是明抢。事情还得从2020年说起，当时英国钢铁公司已经撑不下去了，宣告破产，英国政府满世界找买家。这家企业有着130多年的炼钢历史，斯肯索普工厂的两座高炉是英国仅存的原生钢生产设备。一旦关停，英国将成为七国集团中唯一不具备原生钢生产能力的国家。就在英国最着急的时候，中国民营企业敬业集团出手了，这家来自河北的民企，花了大约5300万到7000万英镑完成收购，承诺保住就业岗位、投钱升级改造。当时这场收购被称作中英关系“黄金时代”的“黄金成果”。敬业集团接手之后，掏出的是真金白银，累计投入超过12亿英镑用于设备升级、维持运营、保障员工薪酬发放。一家濒临倒闭的百年钢企，硬是被中国民企救活了，数千个工作岗位得以保留。可以说，没有敬业集团这笔投资，英国钢铁公司早就关门大吉了。但救活之后，故事开始变味了，欧洲能源危机爆发，加上英国政府的环保政策推高了生产成本，英国钢铁公司每天亏损高达约70万英镑。敬业集团提出关停旧高炉、转向电弧炉，向英国政府申请10亿英镑补贴，但英国只愿意出5亿。谈判破裂后，敬业宣布计划关停高炉。接下来发生的事，让所有人都看傻了，2025年4月12日，一个星期六，英国议会紧急召回正处于复活节休会期的议员。上一次英国议会在休会期于周六召开会议，还是1982年马岛战争的时候。而这一次，从下院到上院再到国王御准，一部专门针对一家中国民营企业的法案，只用了大约六个半小时就走完了全部流程。六个半小时，剥夺了一家中国企业对英国钢铁公司的控制权。这还没完，2026年5月，英国政府公布《钢铁工业（国有化）法案》草案，计划将临时接管变为永久国有化。2026年7月16日，法案正式生效，英国钢铁公司正式转为国有企业。英国商业和贸易大臣对此直言，允许钢铁行业落入中国人之手“过于天真”。好一个“天真”，中国企业掏钱救活你的钢厂、保住你的就业，到头来成了“天真”。中国商务部的表态很直接，7月17日，商务部新闻发言人表示，中方对英政府相关决定坚决反对和强烈不满。发言人说得很清楚：英国钢铁公司在敬业收购之前就已多年亏损，敬业收购后注入巨额资金，才让公司经营得以维系、就业岗位得以保留。英方罔顾敬业对英国经济社会做出的重要贡献，以国家安全之名强行接管，严重损害了敬业的正当权益，严重挫伤了中国企业对英投资信心。商务部同时表示，中方敦促英国政府遵守相关国际规则，切实履行中英投资保护协定有关义务。中方将支持中国企业运用法律手段维权，并采取有力措施坚定维护中国企业利益。但英国政府在补偿问题上的态度，更是让人瞠目结舌，敬业集团已经依据《中英双边投资协定》启动磋商，要求对全部投资损失给予补偿。敬业方面此前曾表示，如果出让所有权，至少需要10亿英镑来清偿债务并收回投资。而英国政府方面提出的补偿方案，据英国媒体披露，只有大约1亿英镑。双方心理价位相差超过十倍。谈判破裂后，英国政府更是一分不掏，直接立法强征。更离谱的是，据BBC报道，英国商业和贸易部的回应竟然是“赔偿金额将独立确定，若有，才需支付”。征收行为已经发生，补偿就是法定义务，何来“若有”之说？敬业集团在声明中直接反驳：补偿是法律赋予投资者因政府征收行为受损后的基本权利，不存在“若有”的讨论空间。英国政府这边喊着“保护国家安全”，那边拿着纳税人的钱填窟窿，据英国国家审计署估算，截至2026年1月底，英国政府为维持英国钢铁公司已耗资3.77亿英镑，预计6月底将超过6亿英镑。宁可拿英国老百姓的血汗钱打水漂，也要把中企真金白银投出来的成果吞个干净。这已经不是第一次了。近年来，西方国家打着“国家安全”的旗号对中国企业下手的案例越来越多。2025年9月，荷兰政府以“国家安全”之名，对中资控股的安世半导体实施强制干预，冻结其全球30个主体的资产、知识产权及人员调整权，将近99%股份托管第三方。一家早在2017年就以27.5亿美元被中方财团收购的公司，一夜之间面临核心资产失控的风险。2024年7月，德国政府以国家安全为由，叫停了大众旗下公司向中资企业出售燃气轮机业务的交易。“开门招商，关门打狗”，这句话放在英国身上，再合适不过了。当年求着中国企业来投资的时候，各种承诺、各种欢迎；等企业把濒死的工厂救活了、把就业稳住了，一纸法案把人踢出去，连补偿都想赖账。敬业集团已经明确表示“必将悉数追偿，分毫不让”。无论最终结果如何，英国政府这番操作，已经让其所谓的“法治国家”“尊重国际义务”的自我标榜沦为笑柄。
全世界所有的国家，都在想办法发展国内的经济，但我们这里相反，有人却在想办法消灭自
全世界所有的国家，都在想办法发展国内的经济，但我们这里相反，有人却在想办法消灭自己的企业。自从“民营经济退场论”在网上出现，到现在八年过去了，网络上仍然有少数人在追着国内的企业家咬，强调他们是资本家在剥削本国的工人阶级的剩余价值。当然这也难怪，我们国家是以马克思主义为自己的指导思想的，对马克思主义信仰是正常现象。但如果把马克思主义做错误的解读，绝对不是因为水平不够，只能让大家认为他们是故意的。因为，马克思主义政治经济学，谁都知道是用来指导革命的，而不是用来指导怎么发展经济的。这就像生物学是研究动植物生产的，却有人用生物学来研究牛肉的价格问题，这到底是牛的问题还是人的问题？其实问题的关键，根本不在于民营企业是不是资本家，到底是不是存在剥削。只要我们的政府是真心为人民的，法律制度是不可能允许资本家剥削的，资本家想剥削都做不到。为什么在遵守劳动法方面，反而是外国独资和合资企业，做的普遍比国内的民营企业要好？如果我们国内的民营企业普遍存在剥削，那外商独资和合资企业，到底是不是也存在剥削？所以问题的关键不在于剥削本身，而在于国内民营企业，为什么不如外商独资和合资企业做得好。这个问题的原因当然也有很多，但最关键的原因在哪儿，能不能在短时间内得到解决，才是最重要的：如果国内民营企业做的不好是因为缺乏资金积累，说明我们国内的投资环境存在不足，应该把解决问题的关键放在解决投资环境上；如果国内民营企业做的不好是因为缺乏技术优势，而因此利润太低，我们就应该一边督促民营企业遵纪守法，一边帮助他们提高技术水平，以获得技术优势，保证民营企业有足够的利润；其实从国家把“不能欠农民工工资”作为治理重点那一天开始，说明政府已经认识到，改革开放初期那种粗放式发展方式已经走到了尽头。尤其是在环境治理等方面，现在的民营企业，普遍比九十年代末已经进步了很多。不过，法制健全是需要过程的，不可能因为一个文件一部法律的出台就一蹴而就。前些年流行一个热词：软着陆。现在的996现象存在，说明我们国内的民营企业，在遵纪守法的观念方面仍然有较大差距，同时说明当年的软着陆问题并没有解决太好。我们的媒体上，以前喜欢说我们用几十年的时间，做到了西方几百年才做到的事。但从现在的种种现象看，我国制造业世界第一，似乎只是万里长征走完了第一步。目前国内的所以媒体上，有人喜欢说我们已经是发达国家了，美西方也愿意把我们当发达国家对待。但实际上从关于剥削的话题看，我们距离发达国家，不仅仅是gdp的问题，也不仅仅是人均收入的差距。尽管我们自己跟自己比，改革开放几十年取得了巨大的成就，但无论从法律制度还是从大多数人的观念，这些软实力我们的差距还不小。
以后CBA啊，民企球队基本是没什么机会夺冠了。有广东球迷问付政浩，广东队目前在自
以后CBA啊，民企球队基本是没什么机会夺冠了。有广东球迷问付政浩，广东队目前在自由市场有没有什么大动作？付政浩说，广东队还有钱吗？去年买焦泊乔跟崔永熙的钱结清了吗？前几年最富的几支民企球队像新疆跟广厦，现在都玩不动了。像楼明跟周仕强都被限制高消费了。现在国企球队一共六支，分别是北京，上海，北控，山东，青岛，山西。也就只有这六支球队，最近几年在不断买人。
一位老股民说：炒股十年，我只对大家说一句话，如果你想在股市赚钱一定要远离国资控股
一位老股民说：炒股十年，我只对大家说一句话，如果你想在股市赚钱一定要远离国资控股的公司，不要问为什么远离就是，你宁可去赚普通上市公司的钱，也不要去赚他们的钱，他们的钱你是赚不到的记住我说的。老股民的经验之谈，带有强烈的个人色彩，但未必是普遍真理。他说“远离国资控股公司”，理由是“他们的钱你赚不到”。这种观点有失偏颇，容易误导投资者。第一，国资控股公司中不乏优秀企业。许多国资控股公司在能源、通信、交通、金融等领域占据主导地位，经营稳健、分红稳定。例如长江电力、贵州茅台等，长期为股东创造了可观回报。如果一概而论“远离”，就会错失优质投资机会。投资的关键是分析企业基本面，而不是看所有制标签。第二，散户赚不到钱的原因，往往不是公司属性，而是自身操作。无论是国资还是民企，散户亏钱的主要原因包括追涨杀跌、频繁交易、缺乏研究、情绪化决策。把亏损归咎于公司属性，是找错了方向。投资者应该反思自己的投资体系，而不是简单归因于“国资”。同样一只股票，有人赚钱有人亏，关键在于买入卖出时机和持仓心态。第三，国资控股公司有时反而更“稳定”。相比一些民企，国资公司治理相对规范，出现财务造假、实控人跑路的风险较低。尤其在震荡市，国资背景的蓝筹股往往表现出较强的抗跌性。对于稳健型投资者，配置部分国资龙头是合理选择。当然，也要注意避免“唯国资论”，具体公司具体分析。第四，真正的“赚不到钱”，可能是对预期收益的误解。有些投资者期望短期内翻倍，而国资大盘股通常波动较小、涨速较慢。但这不等于“赚不到钱”，只是需要更长耐心。长期持有分红稳定的国资股，复利效应同样可观。投资是马拉松，不是百米冲刺。第五，无论国资民企，投资都要遵循常识。研究公司基本面，不盲目跟风；分散投资，不押注单一股票；长期持有，减少交易频率。这些原则适用于任何所有制企业。投资者不必在“国资”与“民企”之间划界，而应建立自己的分析框架。老股民的话或许代表了他个人的挫折感，但不能作为金科玉律。我们不能因为一棵树而否定整片森林。国资控股公司中有黄金，民企中也有陷阱。关键是用专业眼光甄别，用理性决策投资。与其纠结所有制，不如提升自己的认知。当你真正看懂一家公司，无论它是什么属性，你都能找到赚钱的机会。记住：市场不会因为你的偏见而改变，只有适应市场、尊重规律，才能长期生存。
想好好发展太难了！创业被电商堵死了，私企35岁忧虑，国企裁员、末位淘汰，只剩下考
想好好发展太难了！创业被电商堵死了，私企35岁忧虑，国企裁员、末位淘汰，只剩下考公务员这一条稳定的路了。现在年轻人被不确定性操忙得身心疲惫，得抑郁症的数量在嗖嗖地往上走，年轻一代人过得真得很累。
企业由企业家经营才是效率最高，对国家贡献最大，最有利于老百姓的。现在解决就业就靠
企业由企业家经营才是效率最高，对国家贡献最大，最有利于老百姓的。现在解决就业就靠民企，科研成果大部分靠民企，解决“卡脖子”也是民企。是企业总会有问题产生，无论是国企还是民企。民企的问题，要靠管理企业的政府机关清廉和担当，靠提高工人地位，成立维护工人利益的组织来解决。
用发展的眼光来看柳传志无论其是企业教父还是资本家或是民营企业家都无所谓只要他
用发展的眼光来看柳传志无论其是企业教父还是资本家或是民营企业家都无所谓只要他拥护中国共产党的领导一心一意把联想做大做强就是好样的只要他有着浓厚的家国情怀守法经营照章纳税，不损害国家利益和人民群众的根本利益，就值得肯定只要他洁身自好不做损人利己的事情心甘情愿的的承担更大的社会责任,愿意为实现中国现代化尽一份自己的力量,那就是时代的弄潮儿
看了这张图表，我觉得我们的民营企业还有很大很大的上升空间，还要加倍的努力才行啊！
看了这张图表，我觉得我们的民营企业还有很大很大的上升空间，还要加倍的努力才行啊！到了什么时候，雷哥坐着时，当斯克哥过来打招呼时，雷哥也坐着给斯克哥握手了，我们就可以理所应当的扬眉吐气了！
中国民营企业科技人物影响力前十名。但我认为这排的不正确，马云，董明珠应该上榜，这
中国民营企业科技人物影响力前十名。但我认为这排的不正确，马云，董明珠应该上榜，这十名里面只有任正非，张一鸣，梁文峰才是真正的科技创新人物。
民营企业前20强只有3家参加晚宴在民营企业前20名中，除阿里巴巴（井贤栋）、
民营企业前20强只有3家参加晚宴在民营企业前20名中，除阿里巴巴（井贤栋）、比亚迪（王传福）和小米（雷军）3家参加晚宴，剩下这17家巨头企业的代表均未出现在晚宴中。京东、华为、恒力连看一眼都没看见。而不在民营20强名单中的，有12家却参加了晚宴，吃的沟满壕平，喝的酩酊大醉。●字节跳动（梁汝波）：虽然未上市且营收数据未完全公开，但其国际影响力巨大，估值远超前20名企业。●海尔集团（周云杰）：全球化布局极深，营收规模庞大，但在该榜单中排在第20名之后（通常在第30-40名左右）。●TCL科技（李东生）：同样属于国际化程度极高的制造业巨头。●赛力斯集团（张兴海）：因与华为合作造车，近期热度极高。●万向集团（鲁伟鼎）：老牌跨国制造企业。●海信集团（贾少谦）：家电及显示技术巨头。●福耀玻璃（曹晖）：汽车玻璃全球龙头。●蓝思科技（周群飞）：消费电子外观防护零部件龙头。●红杉中国（沈南鹏）：顶级投资机构，代表资本力量。
