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![其实是裁员，和Ai关系不大[呲牙笑]](http://image.uczzd.cn/916157002523596185.jpg?id=0)
火箭突然裁掉一名后卫，这是要引进谁呢。从上赛季的数据表现来看，火箭裁掉戴维森
火箭突然裁掉一名后卫，这是要引进谁呢。从上赛季的数据表现来看，火箭裁掉戴维森是可以理解的，毕竟是个矮个后卫，一旦没有投射效率，且在场上也没法提供其他贡献的话，那就真不知道留下来有何用了。我认为，火箭裁掉戴维森之后，最该问的不是“下一位大牌是谁”，而是这笔操作到底帮球队解决了什么问题。从公开信息看，答案比球迷想象得朴素，火箭放弃戴维森后，球队重新回到奢侈税线以下。戴维森上赛季拿的是双向合同，4月才转成标准合同，2026-27赛季并非全额保障，这类合同本来就常被管理层用来调节工资和名单弹性。裁掉他，火箭付出的成本不高，换来的却是更安全的财务位置。这不是说戴维森毫无能力，他上赛季为火箭打了28场常规赛，场均2.5分、1.2个篮板、1.3次助攻，投篮命中率37.5%，三分命中率25%，场均上场时间不到8分钟。拿25%的三分判断他很难进入争冠队轮换，没什么问题；拿这组数据直接说他不会打球，就有些过头了。戴维森身高1米85，放在NBA后卫里确实不占便宜，小后卫想在强队长期留下，投射、突破、组织、持球防守，至少得有一样能让教练在季后赛想起你。戴维森会推进，也有爆发力，可投篮稳定性不够，阵地战能力也没强到可以抵消身材劣势。一些文章写他“首秀三分就爆了”，这件事有数据支撑，只是得把比赛性质讲清楚。戴维森代表火箭出战的首场季前赛拿到17分，三分球7投5中，那场确实很抢眼；进入常规赛后，他的外线效率掉了下来。把季前赛的一场高光直接当成捡漏成功，跟拿常规赛25%的三分直接给他判死刑，其实都是把小样本看得太重。我的看法是，火箭真正放弃的不是一个“完全没用的后卫”，而是一项很难在争冠窗口里兑现的培养计划。戴维森拿过2024-25赛季发展联盟MVP，场均25.1分、7.5次助攻、5.2个篮板，这说明他的持球能力不是凭空吹出来的。火箭官方将他的双向合同转为标准合同之际，也提到过他的每36分钟数据和发展联盟表现。问题在于，发展联盟核心到了NBA，往往要变成无球替补，还会被对手抓住身材短板，工作内容已经变了。火箭如今的后场也没有多少耐心留给他，球队名单里已有范弗里特、谢泼德、阿门·汤普森、斯玛特和博格丹诺维奇。戴维森需要球权培养，火箭需要的是能直接服务杜兰特、申京和现有体系的轮换拼图，两边的时间表对不上。“腾出一个名额不签人说不过去”也不准确，NBA劳资规则写得很清楚，常规赛球队通常需要14到15份标准合同，裁掉一名球员并不等于必须立刻一换一，休赛期更没有权威消息显示火箭已经锁定某个名字。火箭这次最明确的收获，是降到奢侈税线下，不是给哪位自由球员铺好红毯。再看威少、比尔和德罗赞，把威少称作“防守杜兰特最成功的队友”，把比尔称作“杜兰特最失败的巨头队友”，更像球迷段子，不是能拿来判断签约的事实依据。球员是否适合火箭，要看角色、薪资、球权、防守和季后赛对位，不该靠旧日关系一句话定性。威少更适合替补持球和推快节奏，火箭已有阿门、范弗里特、谢泼德和斯玛特，再增加一名需要持球、外线又可能被放空的后卫，轮换只会更拥挤。比尔目前是自由球员，他上赛季场均数据降到8.2分，健康、角色和合同价格，都比他曾和杜兰特做过队友更重要，NBA官方自由球员名单只证明他可以被签，不代表火箭正在追他。我更愿意说，德罗赞是三人里最有讨论价值的名字，却未必是火箭最合适的答案。国王已经裁掉德罗赞，他上赛季场均18.4分，仍有稳定的中距离得分能力。火箭遇到阵地战停滞时，这类老将能处理一些难球，可杜兰特本来就是顶级中距离终结点，申京需要肘区和低位空间，阿门的外线牵制也还在成长。再放进一名习惯持球、三分产量不高的得分手，纸面上多了明星，场上的空间未必更舒服。德罗赞愿不愿打替补只是第一道门槛，能不能接受低使用率、把关键回合交给杜兰特，并在防守端跟上要求，才是更实在的问题。我的判断是，火箭眼下最值钱的选择可能不是马上签谁，而是先把这个位置空着，等训练营裁员、伤病变化和交易市场出现更清晰的需求。争冠队最怕的不是少一个名气大的老将，而是名单塞满之后，真正需要补防守、投射或控球时已经没有余地。戴维森被裁不是一场大戏，更像争冠球队做的一次精细整理。尊重球员努力，也尊重职业体育的竞争规律，拿可靠信息讨论阵容，比用段子替代事实更有价值。
大众大规模裁员求助猎头被拒【大众拟裁掉数百个管理层：求助猎头安排下家被拒“没这么
大众大规模裁员求助猎头被拒【大众拟裁掉数百个管理层：求助猎头安排下家被拒“没这么多岗位”】据英国金融时报上周报道，大众汽车正在裁减数百个管理职位，这是其精简白领员工计划的一部分，此举将导致大量人员涌入就业市场。高管猎头公司IFP的汽车行业合伙人MagnusTessner表示，梅赛德斯-奔驰和大众汽车等制造商“正在疯狂地裁员”。他说，虽然许多经理的离职都得到了丰厚的离职补偿，但他们仍在寻找新的工作。一位外部猎头表示，大众汽车曾联系他们，希望他们为400到500名经理人寻找新的职位。“我告诉他们我们做不到……我们没有400个高管职位需要填补，”这位猎头说道。报道称大众汽车已经开始减少德国工厂的工人数量，但该公司还制定了计划，将在行政、产品开发和销售等“间接”业务领域再裁减5万个工作岗位。其跑车品牌保时捷也公布了裁员5,000人的计划，主要涉及后台岗位。大众汽车最初计划到2030年在德国裁员5万人，受影响的员工涵盖大众汽车品牌、奥迪和软件部门Cariad的制造和后台岗位。报道称这些计划还不够完善，内部分析发现，管理成本比其他制造商高出30%。大众汽车集团首席财务官阿诺·安特利茨在集团第二季度财报发布会上表示，这种差异“主要是由于集团各层级结构的复杂性造成的”。据此前报道，大众集团已经宣布计划大幅削减产品阵容，未来可能砍掉多达一半车型。更令人担忧的是，大众集团还计划将可选配置数量减少高达75%。在针对投资者发布的半年业绩说明文件中，这家德国汽车巨头进一步披露了其计划如何大幅简化零部件种类。（IT之家）
越打越富…9万亿烂账！普京“砸钱令”遭拒绝：86%不投反缩，裁员关厂跑路
越打越富…9万亿烂账！普京“砸钱令”遭拒绝：86%不投反缩，裁员关厂跑路…俄乌战争
海亮股份法国工厂裁员产生1250万欧元费用，7月起铜箔涨价2000至3000元/
海亮股份法国工厂裁员产生1250万欧元费用，7月起铜箔涨价2000至3000元/吨。海亮股份正推进欧洲业务整合并迎来铜箔主业量价齐升，打破市场传统加工逻辑定价。欧洲业务方面，公司对收购的5个工厂进行系统改造，法国工厂裁员110人产生约1250万欧元一次性费用，通过产能转移解决越南进口长达2个月海运痛点，推动欧洲板块由亏损走向盈利。铜箔主业方面，7月以来全系产品涨价2000-3000元/吨，8月供货突破9000吨并向11000吨/月冲刺，叠加2.5um极薄铜箔突破，9-10月酝酿二轮补涨。此外，兰州基地1-5月盈利2.5亿元（含5000余万营业外收入），年内收回少数股权将大幅增厚归母净利润，公司正处于全球化产能红利兑现的右侧击球区。关注：海亮股份（铜加工龙头，受益于欧洲产能重构扭亏及铜箔量价齐升）
AI浪潮一来，很多企业第一反应是裁员降本。京东偏要反着来。两年新增20万
AI浪潮一来，很多企业第一反应是裁员降本。京东偏要反着来。两年新增20万员工，总数突破95万。刘强东在APEC上说：将来都是机器人送货，但我不能让兄弟们没饭吃。全国签了124所学校搞培训，让仓储配送人员转行修机器人。京东物流五年内要采购300万台机器人、100万台无人车，人被替代了就转型做维护。自己掏钱给员工找出路，不跟风裁员。这年头，把一线工人当兄弟的老板确实不多了。
失业了，CNC编程大师傅也下岗了，是AI的妖风刮到了吗，这是定数，老板说把编程的
失业了，CNC编程大师傅也下岗了，是AI的妖风刮到了吗，这是定数，老板说把编程的业务外发出去，然后裁员减少用人成本，你们要是出来创业，接编程活，意味着从拿月薪，变成了计件，过上了饥一餐，饱一餐的打零工日子，网上接活内卷，便宜的话，老板就会更想裁员，越来越多的人下岗。干技术的生路是想办法和公司捆绑在一起，没了你就不行，老板就不敢裁你了，要封锁技术，构建壁垒，心眼要多，才能长期生存，千万不要教别人技术，你的地位就靠技术维持的，技术大众化了，你说话就没分量了，离下岗就不远了。任何教别人技术的生意，都属于饮鸩止渴，你们要是愿意当苦力，倒是能拉来订单，比在厂里上班更累。飞鸟尽，良弓藏，工匠的命早已注定，养寇自重你们也不懂，只能被鞭策，学技术不读历史，只能沦为提线木偶，自求多福吧。
最魔幻的现象出现了！国内大厂一边疯狂裁员降薪、优化“毕业”，一边却在海外大搞高溢
最魔幻的现象出现了！国内大厂一边疯狂裁员降薪、优化“毕业”，一边却在海外大搞高溢价并购。管理层连自家底色都看不清，拿国内老百姓省吃俭用攒下的利润去填海外黑洞。最近一段时间，互联网与实体行业不少头部企业持续开启组织调整工作。行业内部习惯将人员精简称作优化，很多在岗员工收到岗位调整通知，部分团队同步启动薪酬结构调整。对于普通打工人而言，就业稳定性下降，日常开支压力进一步放大，大家很容易产生焦虑情绪。我认为单纯从企业经营角度看，降本是市场环境下行阶段常见操作。市场增长空间放缓，营收增长不及预期，管理者优先压缩人力、运营等可控支出，是很多企业通用的操作方式。只是当大家看到企业一边收紧本土开支，一边向外大量投入资金，心理上的落差会被快速放大。这些企业大部分核心营收，依靠国内庞大消费市场支撑。日复一日的用户流量、基层员工持续的劳作，共同撑起企业每年可观的利润规模。大量普通人成为产品使用者，用日常消费支撑企业持续造血，所有人默认赚取的收益会持续反哺本土业务，完善员工保障、拓展国内业务赛道。资本市场能够看到，不少大厂从未停下出海布局的脚步。海外并购、海外项目投资持续落地，部分收购交易出价高于市场普遍预估水平，也就是大众口中的高溢价收购。海外布局存在多重目的，有的企业希望打通海外销售渠道，有的想要获取海外技术、品牌资产，以此开辟全新增长曲线。我觉得需要客观区分企业战略布局和大众直观感受之间的鸿沟。企业管理层会站长期发展视角看待投资，不会单纯以当下情绪决定资金流向。国内市场竞争日趋白热化，赛道内卷严重，寻找海外增量市场，是很多大企业拓展生存空间的一种选择，不能简单定性为盲目向外撒钱。海外投资本身暗藏多重不确定风险。不同地域有着完全不一样的市场规则、劳工政策、监管条例，地缘环境变化同样会影响项目走向。不少中资海外项目，前期投入巨大，最终因为政策变动、市场水土不服难以实现盈利，前期投入很难收回，这也是网友担忧资金变成海外无底洞的关键原因。网络上不断出现争议声音，大众最关心的核心问题，在于资金分配平衡。如果本土持续压缩岗位、削减福利，大量利润持续流向海外，普通人自然会提出质疑。企业在向外扩张的同时，是否需要兼顾本土员工权益、本土业务持续升级，成为大众持续讨论的话题。不少行业研究者提出观点，出海并购不等于忽视本土发展，两者并不一定是非此即彼的关系。成熟企业往往采取双线布局模式，一边稳住国内基本盘，一边尝试开拓海外市场。现实之中，想要平衡两端投入难度很高，资金总量存在上限，加大一端投入，另一端投入空间难免受到挤压。我判断未来很长一段时间，类似矛盾还会反复出现。国内市场竞争不会降温，人力成本管控依旧是企业重点关注方向，同时全球化竞争环境下，大企业很难彻底放弃海外市场。想要消解大众的负面观感，企业需要更透明地披露资金使用规划，平衡海外扩张和本土团队保障。资本天然具备追逐收益的属性，不会简单被地域概念束缚，但扎根国内成长起来的企业，天然背负大众更高期待。民众期待企业在谋求发展的同时，承担对应的社会责任，善待创造收益的基层从业者，稳步投入本土产业升级，而不是把所有增长希望寄托在海外市场。市场环境瞬息万变，任何一笔并购项目都存在机遇与风险。海外资产有可能帮助企业打开全新局面，也有可能遭遇各类突发状况造成资金损耗。所有商业决策，最终都要接受市场长期检验，短期的大手笔投入，无法直接判定战略对错。企业管理者在制定资金规划时，不能只考量财务报表上的数据，也需要看见大众的情绪诉求。本土员工、国内消费者是企业发展的根基，根基稳定，向外拓展才有底气。忽视内部稳定盲目向外扩张，最后很可能两头都难以收获理想结果。对此，你们有什么看法，欢迎评论留言～
裁员14万却砸7250亿搞AI？硅谷的“冰火两重天”亲爱的朋友们大家好，我是海
裁员14万却砸7250亿搞AI？硅谷的“冰火两重天”亲爱的朋友们大家好，我是海林小百科，今天我们来看看。据外媒报道，7月24日有数据显示，自2026年初以来，美国科技公司已经裁员近14万人。但魔幻的是，一边在疯狂裁人，另一边却在砸下创纪录的7250亿美元巨资投入人工智能基础设施。这种“冰火两重天”的现象，其实背后藏着硅谷巨头们最真实的算盘。对此，我有两点实在话想跟大家聊聊：一是、这根本不是什么“AI取代人类”，而是一场为了填补资金窟窿的“拆东墙补西墙”。大家想想，四大科技巨头加上甲骨文，一年要砸下近8000亿美元搞AI，这笔巨款从哪里来？只能从人力成本里抠。有分析师直言不讳地指出，现在的裁员，本质上就是为了弥补疫情期间盲目扩张留下的烂摊子，顺便给AI这头“吞金兽”腾出资金。比如微软，花750亿美元收购游戏公司才三年，转头就裁掉Xbox部门4800人；甲骨文更是直接裁掉2.1万人，只为给AI基建输血。说白了，这些科技巨头不是在“升级”，而是在“断臂求生”，把原本养闲人的钱，全部拿去赌AI的未来。二是、拿AI当裁员的挡箭牌，这招在资本市场已经越来越不好使了。很多公司高管喜欢把裁员包装成“AI提升了效率”，但经济学家一针见血地指出，这不过是管理层为了掩盖过去决策失误找的借口。更讽刺的是，资本市场早就看穿了这套把戏。数据显示，那些把裁员归咎于AI的公司，股价在30天内反而落后大盘近10%。正因为这招不管用了，连亚马逊和微软都赶紧出来撇清关系，明确表示AI不是裁员的决定因素。这也说明，现在的科技圈正在经历一场残酷的结构性洗牌：传统的重复性岗位被批量砍掉，而真正懂AI核心算法的顶尖人才却在被疯抢。总而言之，硅谷正在经历一场大换血。对于普通打工人来说，与其焦虑AI会不会抢饭碗，不如看清趋势，努力让自己成为那个能和AI协同工作的人。毕竟，在这个时代，真正被淘汰的永远不是人，而是那些只会做重复性工作的人。感谢您的收看，下期再见！
湖人真狠啊，刚签完人就准备裁员，16个人挤15个位置。佩林卡直接把夺冠老班底摆
湖人真狠啊，刚签完人就准备裁员，16个人挤15个位置。佩林卡直接把夺冠老班底摆上货架，非得拉来护框中锋填补内线。范德比尔特站在外线投不进三分，对手五个人干脆全缩回篮下死守，逼得东契奇连突破和传球都施展不开。管理层直接扯下人情世故的遮羞布，拿着数据表把没即战力的人挨个清理出局。他们当初签布朗尼也就是顺水推舟，眼看他在场上顶不住常规轮换，转头就把人下放到发展联盟去练级。
ai发展起来程序员不应该享受朝九晚五且双休的生活吗，为什么会大裁员?
ai发展起来程序员不应该享受朝九晚五且双休的生活吗，为什么会大裁员?
我姐被公司裁了，拿了8万补偿金，躺家里追剧才半个月，老板突然打电话来问她找到下家
我姐被公司裁了，拿了8万补偿金，躺家里追剧才半个月，老板突然打电话来问她找到下家没有。她刚把冰棒棍儿搁在茶几玻璃缝里，指尖还沾着融化的奶渍，听到手机响，屏幕跳出来的备注是“张总”。我姐愣了一下，吸溜了一下手指头，把电视音量摁小了，接起来的时候语气还带着点不耐烦：“喂，张总，啥事啊？”她心里其实挺纳闷的，都已经被裁了，老板还打电话来干嘛？难道是后悔了，想把补偿金要回去？那可不行，钱都存定期了。电话那头张总的声音倒是挺客气，先问她最近怎么样，又问她找到新工作没有。我姐咬着嘴唇没吭声，心想：我找不找工作关你啥事啊？你把我裁了，现在又来关心我，是不是有啥猫腻？但她嘴上还是敷衍着：“还没呢，先休息一阵子，不着急。”张总嘿嘿笑了两声，说：“小刘啊，其实我打电话是想跟你说个事儿。你也知道，公司最近业务调整，裁了一批人，但有些岗位当时走得急，现在发现人手还是不够用。你之前那个项目组，现在新来的人根本接不住，客户天天投诉，我想问问你，有没有兴趣回来？待遇咱们可以再谈，补偿金的事儿也不影响。”我姐一听，差点没把冰棒棍儿咬断。她心里那个气啊，当初裁她的时候，张总说得比唱得好听，什么“公司很舍不得你，但没办法”，转头就让她走人。现在倒好，半个月没到，又腆着脸来求她回去。她看了一眼茶几上摆着的薯片和瓜子，空调开得凉飕飕的，追剧追得正上瘾，说实话，一时半会儿还真不想上班。但她也没直接拒绝，而是慢悠悠地说：“张总，我这刚躺下来，还没歇够呢。而且您也知道，我这人记仇，您当初让我走的时候那叫一个干脆，现在让我回去，我心里有点膈应啊。”她故意把“膈应”两个字咬得很重。张总那边赶紧解释：“哎呀小刘，你误会了，那时候是公司决策，我也是没办法。现在情况不一样了，我专门给你留了一个岗位，工资还能给你涨10%，你看怎么样？”我姐想了想，没有马上答应，说要考虑考虑。挂了电话，她就把这事儿发到了我们家的家庭群里。我妈第一个回复：“别回去！那种老板不靠谱，今天裁你明天求你，后天说不定又把你踢了。”我爸则说：“看待遇，要是钱给得多，回去也行，面子值几个钱？”我在旁边看着，觉得这事儿挺有意思的，就打字问我姐：“姐，你是不是故意拿捏他呢？”我姐发了个白眼的表情，说：“我就是想看看他到底有多急。当初裁我的时候，连个交接都没给我，现在知道我的好了？我打算晾他几天，等他自己开价。”她还说，其实她在家里追剧也挺无聊的，如果钱到位，回去也不是不行，但必须得有个说法，比如签个长期合同，或者把之前的工龄续上。果然，第二天张总又打电话来了，这次语气明显急了，说客户那边催得紧，新来的员工根本搞不定，问我姐愿不愿意下周一就来上班。我姐这才慢悠悠地说：“张总，回去可以，但我要提几个条件。第一，工资涨20%，第二，补我一个月的年假，第三，你得在公司群里公开承认当初裁员是决策失误，给我道歉。”她说完自己都憋不住笑，觉得第三条有点过分。没想到张总犹豫了几分钟，竟然答应了，说工资涨20%没问题，年假也可以补，但公开道歉这事儿能不能换个方式？比如私下请你吃顿饭，在全部门面前说句好话。我姐见好就收，说那就吃饭吧。事情就这么定下来了。后来我姐回去上班第一天，发现原来那个项目组的人几乎都走光了，新来的全是生面孔。她坐在原来的工位上，旁边新来的小年轻偷偷问她：“姐，听说您是被老板请回来的？这待遇也太牛了吧。”我姐笑了笑，没说话，心里其实挺得意的。但她也清楚，老板之所以求她回来，是因为她手里握着客户资源，等她把烂摊子收拾好了，指不定哪天又被卸磨杀驴。所以现在她一边干着活，一边偷偷在刷招聘网站，鸡蛋不能放在一个篮子里。我就觉得挺有意思的，各位网友，如果你们遇到这种情况，老板裁了你，半个月后又求你回去，而且给涨工资，你们会回去吗？这老板到底是在忽悠她当救火队员，还是真心觉得她不可替代？
为什么美国企业在国外没有人敢动，而中国企业大小国家都敢欺负？一句话，你不够狠。
为什么美国企业在国外没有人敢动，而中国企业大小国家都敢欺负？一句话，你不够狠。因为他们的思想压根和我们就不一样。中国企业出国前，真的应该好好反思了。敬业集团12亿英镑救活英国百年钢企，亮眼成绩换来一纸国有化没收。这事儿要从2019年说起。当时英国钢铁公司彻底撑不住了，濒临破产清算，总负债高达8.8亿英镑。厂里三千多名工人面临失业，连带上下游物流、维修、能源配套，近两万个岗位眼看就要崩盘。整个重工业小镇都要空心化，英国政府急得跟热锅上的蚂蚁似的，满世界找企业来接盘。可欧美、日韩所有钢铁巨头，全都扭头拒绝。为什么？因为欧洲这种高成本、高税收、高能耗的环境，接手这座老高炉，就是一辈子填不完的亏损大坑，谁接谁亏本。没人愿意当这个冤大头。就在这个节骨眼上，中国河北的民企敬业集团出手了。2020年3月，敬业花大约5300万到7000万英镑全资收购了这家濒临倒闭的公司。不仅掏钱收购，还公开承诺未来十年砸12亿英镑翻新设备、改造环保、升级产线、稳住当地就业、保证不停产。接下六年，敬业说到做到。外部环境差得不能再差了——英国脱欧动荡、全球疫情冲击、俄乌战争引发能源价格暴涨、英国本土恶性通胀，四重暴击叠加。但敬业从头到尾守规矩、讲良心：不裁员、不欠薪、不停产。六年累计实投超12亿英镑维持工厂运转、修设备、做环保。接手第一年就成功扭亏为盈，硬生生保住了英国最后一套完整的原生炼钢产业链。那时候，英国官方、当地媒体全都夸敬业，说中国企业是拯救英国重工业的“白衣骑士”。可谁也没想到，六年后，结局彻底反转。问题出在哪？出在敬业想止损上。老式高炉炼钢特别烧钱——能耗高、碳排放大、固定成本死高，根本降不下来。到2025年，两座老高炉一天亏70万英镑，一年巨亏2.5亿英镑。敬业提出关停两座亏钱的老高炉，换成更省钱、更环保、能盈利的电弧炉。这方案全球通用、完全合规，放在任何国家都是正常操作。可英国政府不干了。为什么？因为这两座高炉是英国仅存的能生产“原生钢”的设备。一旦关停，英国将成为G7经济体里唯一一个没法自己生产原生钢的国家。说白了，为了保住“工业大国”的面子，英国政府宁可让敬业继续亏下去，也不让转型。敬业跟英国政府谈转型补贴，英方承诺共同投入，转头就拒不兑现。敬业退一步说，你要是想国有化，至少补偿10亿英镑让我收回投资。英国政府呢？只肯出1亿，谈判破裂后更是一分不掏。2025年4月，英国议会紧急召回还在复活节休会的议员，仅用六个半小时就通过了一部专门针对敬业集团的法案，强行剥夺敬业控制权。今年7月16日，英国政府正式立法把英钢永久国有化。英国商业和贸易部竟然说——“赔偿金额将独立确定，若有，才需支付”。征收都征收了，补偿是法定义务，哪来的“若有”？这不是明抢是什么？敬业集团依据1986年中英签署的双边投资协定启动磋商，要求全部赔偿。可英国政府理都不理。最讽刺的是什么？英国政府接管后，运营成本比敬业时期还高。英国国家审计署数据显示，接管后9个月内，为维持钢厂运营，英国财政已累计支出3.77亿英镑，日均亏损高达130万英镑，远超敬业时期的70万。到2028年，累计投入可能突破15亿英镑。一边强抢中企资产，一边用纳税人的钱填无底洞。在我看来，这件事说明一个道理——咱们中国企业出国，太老实了。敬业集团六年守合同、讲信用、不裁员不欠薪，把一家快要倒闭的百年钢厂硬生生救活，结果换来什么？换来一纸国有化法案，换来一句“若有才赔偿”。美国企业要是遇到这种事，早就动用各种手段施压了。美国政府会为企业出头，会动用外交、经济甚至军事手段保护本国企业的海外利益。可咱们呢？中国企业出去，讲的是契约精神、互利共赢。可人家跟你讲契约吗？人家讲的是“国家安全”，讲的是“产业安全”，讲的是“若有才赔偿”。我不是说中国企业应该学美国那套霸道做法。但咱们至少得明白一个道理——在国际市场上，光靠好心肠是不够的。你得让人家知道，欺负你是要付出代价的。敬业这件事，英国政府从“承诺共同投入”到“拒不兑现”，从“强行接管”到“全面国有化”，承诺尽毁。可咱们除了启动磋商程序、保留法律权利，还能做什么？我认为，中国企业出国前真该好好反思了。不是反思咱们做错了什么，而是反思怎么让别人不敢欺负咱们。敬业这件事，给所有打算出海的中国企业敲响了警钟——在国际市场上，光有实力不够，还得有让人不敢轻举妄动的底气。你敬我一尺，我敬你一丈；但你若欺我一寸，我必还你一尺。这种硬气，咱们得有。
为什么美国企业在国外没有人敢动，而中国企业大小国家都敢欺负，一句话，你不够狠。因
为什么美国企业在国外没有人敢动，而中国企业大小国家都敢欺负，一句话，你不够狠。因为他们的思想压根就和我们不一样。中国企业出国前应该反思了。敬业12亿英镑救活英国百年钢企，亮眼成绩换来一纸国有化没收。2026年复活节假期，英国议会突然上演了一场少见的紧急行动，原本已经休会的议员，一天之内全部召回，法案快速审议，快速表决，连不少英国媒体都感叹速度惊人。这也是自1982年马岛战争以后，英国议会再次在周六召开会议，所有动作都围绕着一家企业展开，目标正是中国民营企业敬业集团持有的英国钢铁资产。把时间拨回到2019年，当时英国钢铁已经深陷经营困境，债务高达8.8亿英镑，斯肯索普工厂前景黯淡，数千名员工都在担心饭碗。放眼整个欧洲钢铁行业，同样承受巨大压力，愿意接手的人寥寥无几，敬业集团选择接盘，2020年3月完成收购，以约5300万至7000万英镑获得100%股权，同时承诺未来10年追加12亿英镑投资。当年不少英国媒体还把这次交易称作中国企业挽救英国钢铁的重要案例，也被视作中英合作的一项代表性成果。收购完成以后，敬业并没有停留在承诺阶段，5年累计投入超过12亿英镑，用于设备升级，工厂改造，员工薪酬保障和持续经营，依法纳税也没有落下。收购后的第1年，公司经营重新实现盈利，后来疫情持续，英国脱欧影响不断释放，俄乌冲突推高能源价格，通货膨胀又接踵而至，企业依然保持运营，没有出现裁员，也没有拖欠员工工资。真正的变化发生在2025年，敬业提出新的发展计划，希望关闭老旧高炉，建设效率更高的电弧炉，同时向英国申请10亿英镑补贴。英国政府只愿提供5亿英镑，双方始终无法达成一致，随着谈判陷入僵局，敬业准备关闭高炉，英国政府随即采取更强硬的措施。原因并不复杂。英国钢铁拥有英国境内最后2座能够利用铁矿石直接生产原生钢的高炉。如果彻底停产，英国将成为G7中唯一失去原生钢生产能力的国家，这不仅关系产业，也涉及工业体系和国家战略。随后英国议会迅速通过《钢铁行业特别措施法案》，授权政府临时接管企业，到了2026年5月，国有化法案草案继续推进，7月16日正式生效。在我看来，任何国家都会重视关键产业安全，这一点并不难理解，不过企业已经投入巨额资金，合同已经签署，双方长期经营合作形成事实基础，遇到矛盾以后直接通过立法改变资产控制权，难免让国际投资者重新评估英国市场的稳定性和可预期性。商业合作需要信任，规则也需要保持连续性，否则市场信心很容易受到影响，更值得关注的还有成本。英国政府披露的数据并不轻松，截至2026年1月底，接管相关支出已经达到3.77亿英镑，预计6月底超过6亿英镑，到2028年累计支出可能突破15亿英镑。与此同时，敬业提出赔偿要求，希望覆盖已有投入和相关债务，双方仍存在明显分歧。敬业随后宣布启动国际仲裁，继续依法维护自身权益，放眼近几年，中国企业在欧美市场遭遇类似情况已经不算个例。荷兰冻结安世半导体部分资产，美国将恒力石化子公司列入制裁名单，欧盟针对部分中资企业启动补贴调查，不少企业都感受到差异化待遇。商业竞争越来越多掺杂地缘政治因素，企业经营环境也变得更加复杂，再看看美国企业的海外布局，往往不只是项目投资，还会同步建立法律团队，金融资源，产业合作和公共关系网络，一旦出现争议，企业力量和国家力量容易形成联动。2013年，美国司法部调查法国阿尔斯通并重罚7.72亿美元，最终促成核心业务出售给通用电气，这件事至今仍被广泛讨论。从我的角度出发，中国企业未来出海，除了产品和资金，更需要完善风险管理体系，把合规，法律，仲裁和地缘政治评估提前纳入整体规划。国际市场从来不仅比拼经营能力，也考验规则运用能力。敬业集团已经选择通过法律程序继续维权，这场围绕英国钢铁的争议，还远没有走到终点。
传统车企裁员，这很可能是行业洗牌的一个信号。就拿前几年来说，不少传统燃油车巨头都
传统车企裁员，这很可能是行业洗牌的一个信号。就拿前几年来说，不少传统燃油车巨头都在大规模裁员。像福特，曾经为了削减成本，在全球范围内裁掉上万个岗位。这背后是新能源汽车的崛起，消费者的需求在变，市场风向也在转。传统车企习惯了燃油车那套玩法，面对电动化、智能化浪潮有点手足无措。裁员或许是为了断臂求生，把资源集中到更有前景的领域。而那些新兴的新能源车企，正不断抢占市场份额。所以说，传统车企裁员大概率预示着行业要重新洗牌，跟不上节奏的，可能就会被淘汰。
“那咋了？”“那能一样吗？”
“那咋了？”“那能一样吗？”
暖心故事完整版在北京海淀独自北漂的小姑娘，前段时间遇上公司裁员，一下子断了
暖心故事完整版在北京海淀独自北漂的小姑娘，前段时间遇上公司裁员，一下子断了收入。积蓄本就微薄，撑不了多久房租，房东又催得紧，无奈只能仓促打包行李搬家。搬家当天她心情低落，跟搬家师傅随口聊了几句，说起自己刚失业、手头拮据，连搬家费都凑得吃力。师傅听完没有多问，看着小姑娘一箱箱简单的行李，独自在外打拼的难处他全都懂。清点完搬运物品之后，师傅主动跟她说：“姑娘，不容易，这单我给你打六折。”小姑娘又惊喜又心酸，瞬间红了眼眶，再三推辞不肯占这份便宜，可师傅十分实在，坚持只收六折费用，还主动帮她多扛了不少重物，尽量减轻她的麻烦。走心感悟1.成年人的崩溃往往悄无声息，失业、交不起房租，一件小事就能压垮在外独自打拼的年轻人。没有多余的安慰，搬家师傅一句打折，简单又滚烫。2.平凡人的善意最戳人心。师傅也是靠体力谋生，每一分运费都是汗水换来的，却愿意主动让利体谅落难的陌生人，这份共情格外珍贵。3.世间总有不期而遇的温柔。身处低谷时，旁人一点小小的善意，就能给低谷里的人撑住一份底气，让人觉得再难也能坚持下去。暖心人间故事暖心送外卖故事暖心租房故事素材取于网络
看哭了！北京海淀女生北漂被裁员，没钱交房租被迫搬家，搬家师傅暖心一幕看哭全网：我
看哭了！北京海淀女生北漂被裁员，没钱交房租被迫搬家，搬家师傅暖心一幕看哭全网：我给你打6折！有人说，大城市冷漠又残酷，车水马龙藏着无数人的颠沛流离。但总有不期而遇的温柔，来自素未谋面的陌生人，在成年人最崩溃的时刻，轻轻托住你破碎的情绪。近日北京海淀发生的一幕普通小事，刷屏全网、治愈无数北漂人。没有惊天动地的剧情，只有最朴素的善意，却看哭了千万在外打拼的打工人。这位年轻的女生，独自一人背着行囊远赴北京北漂。和无数追梦人一样，她怀揣着满腔热忱，在偌大的城市努力扎根。日复一日加班打拼，小心翼翼努力生活，拼尽全力想要在这座高压城市站稳脚跟。可成年人的世界，从来都充满突如其来的风雨。毫无预兆的裁员通知，打碎了她所有的安稳。在就业环境艰难的当下，她不幸成为被辞退的一员。突如其来的失业，让原本就紧绷的生活瞬间陷入绝境。没有收入、没有积蓄，面对北京高昂的房租、物价和生活成本，她彻底无力支撑。房东按时催缴房租，囊中羞涩的她，根本拿不出一分钱。万般无奈之下，她只能被迫连夜搬家，离开自己打拼许久的小窝。这是无数北漂最心酸的瞬间：城市很大，却容不下一个暂时失意的普通人。女生的行李不多，只有简单的几个行李箱、被褥和生活用品，装着她全部的北漂青春。身处绝境、满心委屈的她，情绪早已濒临崩溃，迷茫、无助、焦虑压得她喘不过气。她不知道未来在哪，不知道下一份工作何时到来，更不知道接下来该何去何从。为了省钱，她反复对比价格，谨慎下单了搬家服务。接单的搬家师傅如约赶来，全程没有催促，默默帮她收拾、搬运物品。细心、稳重、踏实，没有一丝敷衍。搬东西的过程中，师傅看着女生沉默低落、红着眼眶的样子，忍不住轻声询问。压抑许久的女生，没忍住吐露了自己的遭遇：刚被公司裁员，没了收入，交不起房租，只能仓促搬家，现在经济特别拮据。她语气哽咽，满是无奈和心酸，字字句句都是成年人的不易。听完女生的经历，搬家师傅没有冷漠走开，没有趁机加价，更没有敷衍应付。听完之后，他沉默片刻，随即温柔地说了一句让女生瞬间破防、也温暖全网的话：“小姑娘不容易，出门打工谁都有难处，这单我给你打六折。”简简单单一句话，温柔又有力量。原本约定好的搬家费用，师傅主动减免一大半，只收了基础成本价。女生又意外又感动，反复道谢。在她人生最低谷、最狼狈、最无助的时候，没有家人陪伴，没有朋友安慰，却被一个素不相识的搬家师傅，用最朴实的善意治愈。全程师傅依旧细心搬运，轻拿轻放所有物品，没有因为降价就敷衍工作，尽心尽力帮女生安顿好所有东西，才默默离开。这件事曝光网络后，无数网友瞬间破防泪目。大家之所以深深共情，是因为我们在女生身上，看到了拼命生活的自己。谁的青春不迷茫？谁的北漂不狼狈？谁没经历过失业、低谷、身无分文的至暗时刻？在这个人人奔波、各有压力的时代，太多人习惯了冷漠旁观、事不关己。可这位平凡的搬家师傅，用最朴素的举动告诉我们：生活虽苦，但人间有爱。他深知出门在外打拼的不易，懂得成年人崩溃往往只在一瞬间。他不锦上添花，却选择雪中送炭，用微小的善意，温暖了一个低谷里的年轻人，也治愈了整座城市的冰冷。真正的善良，从不是轰轰烈烈的捐助，而是看透生活不易，依然选择温柔待人；是自己平凡普通，却愿意伸手拉一把身处困境的陌生人。成年人的世界，风雨不断，冷暖自知。但总有人心怀温柔、自带光亮，在你跌落谷底时，悄悄赠予温暖。生活很难，但总有人偷偷爱着你。正是这些细碎的善意，支撑着无数普通人，咬牙坚持、继续前行。互动话题：你北漂、外出打拼时有过最狼狈的时刻吗？你有没有被陌生人的善意温暖过？评论区聊聊你的经历！情感文案共鸣点自媒体情感文案
【全面AI化、整组40多人被裁？#网易云音乐回应裁员传闻#】近日有市场消息称
【全面AI化、整组40多人被裁？#网易云音乐回应裁员传闻#】近日有市场消息称，网易云音乐原创音乐部音乐人平台运营组整组40多人，早已于上月底被裁。消息还提到，这个团队早前不少岗位已经替换成外包人员，这次则连存量外包也都全部不再续约，内部说法是全面AI化，用算法代替人工。该消息一出，引发许多独立音乐人担忧。猜测以后可能缺少人工审核、流量扶持缩水，最终AI歌曲泛滥平台。对此，网易云音乐客服对观察者网表示，暂未收到相关通知，以公告为准。另据新浪科技报道，网易云音乐客服回应称，相关内容失实。相关团队人员正常在岗，部分外包岗位系正常调整。值得注意的是，网易云音乐此前也传出裁员，引发外界关注。2024年8月19日，#网易云音乐崩了#话题登上微博热搜第一。不久后，网易云音乐在官方微博回复称，“因基础设施故障，导致网易云音乐各端无法正常使用，正在加紧修复，非常抱歉。”当时，21世纪经济报道从多位有过网易工作经历的技术人员处了解到，此番技术故障，或与Curve存储系统有关。该系统由网易开发，但团队曾经历过裁员。对此，网易云音乐官方二度回应，称没有跑路、删库，但也未提及外界关注的Curve团队问题。据悉，网易云音乐近年一直加强成本优化，2023年时终于实现从亏损到盈利的转向。但当年财报显示，截止2023年12月31日网易云音乐有1359名雇员，而2022年有1540名，同比减少181位员工。到了2024年、2025年，该数字又进一步下降至1331和1288人。另一方面，从总收入看，自2023年盈利以来，网易云音乐也未能保持高速的增长，其核心在线音乐服务2025年增速较2024年增速明显回落。财报显示，网易云音乐2024年收入79.50亿元，同比增长1.1%。其中，在线音乐收入53.55亿元，同比增长23.1%；会员订阅收入44.59亿元，同比增长22.2%。年内利润15.65亿元，经调整净利润17.00亿元。2025年，公司收入77.59亿元，同比下降2.4%，在线音乐服务收入增至59.94亿元，增速下滑至12.0%；会员订阅收入50.53亿元，增速也下滑至13.3%。虽然年内利润则升至27.5亿元，经调整净利润28.6亿元，但利润改善更多来自收入结构变化，以及2025年公司确认递延所得税抵免7.47亿元的一次性正向影响。网易云音乐财报中的社交娱乐服务及其他收入，却从2024年的25.96亿元降至2025年的17.65亿元，同比下降32.0%。网易云音乐解释称，社交娱乐服务采取更为审慎的经营策略，主动收缩该业务，将资源聚焦于核心音乐业务。不过，网易云音乐增长困境的背后与大环境也存在关系，传统数字音乐产业用户规模目前增长空间有限，同时也面临来自腾讯的激烈的市场竞争、以及短视频平台的挤压。
彻底颠覆行业格局！马斯克重拳清退硅谷大批印度裔技术骨干，高薪铁饭碗说碎就碎！失业
彻底颠覆行业格局！马斯克重拳清退硅谷大批印度裔技术骨干，高薪铁饭碗说碎就碎！失业精英为何放弃美国、不再回归印度？扎堆奔赴中国发展到底藏着多大机遇？海外人才流向大反转谁能看懂？马斯克此次毫无缓和余地的大规模裁员行动，狠狠击碎了硅谷长期被印度裔中层垄断核心技术岗位的固化局面，也撕开了美国科技企业看似稳定高薪外壳下极度脆弱的就业真相。海外科技行业多年形成的畸形人才分配体系在此刻轰然崩塌，一众手握算法、芯片研发关键技术的印度裔顶尖工程师，毫无预兆被批量解除劳务合同，瞬间失去赖以生存的优渥工作与居留保障。长期盘踞硅谷管理层、依靠抱团挤压其他族群技术人才的印度裔群体，这次再也没法靠着人脉圈层稳住岗位，马斯克不搞人情制衡只看企业效益的裁撤方式，狠狠整治了圈内拉帮结派的不良风气。不少被裁精英此前掏空心思扎根美国，耗费数年拿到居留身份、背负高额房贷，本以为能一辈子享受海外优质资源，突如其来的失业直接打乱他们全部人生规划，落差大到让人唏嘘不已。美国科技行业如今就业环境持续恶化，企业削减研发预算、无差别缩减人员编制早已成为常态，曾经备受追捧的技术人才，如今随时面临丢工作、签证到期被迫离境的窘迫困境。这些失去岗位的技术精英仔细权衡过后，完全不愿继续滞留毫无保障的美国，也不肯回到基础设施薄弱、就业竞争内卷严重、薪资待遇差距悬殊的印度本土谋求发展。印度本土科技产业体量有限，高端研发岗位稀缺，薪资福利、科研配套远远比不上欧美，被裁人才深知回国难以发挥自身技术优势，自然彻底放弃重返故土的所有想法。反观国内近些年持续加码科创扶持政策，不断完善芯片、人工智能、新能源等前沿领域研发平台，开放大量高薪核心技术岗位，全方位为海外高端人才搭建稳定长久的发展舞台。国内各地接连推出落户补贴、科研经费支持、子女教育配套、创业扶持等多重利好政策，诚意满满吸纳全球技术人才，和美国冷漠粗暴的裁员处置形成鲜明刺眼的对比。无数拥有顶尖实操经验的海外工程师，疯狂搜集国内科创企业招聘信息，连夜投递简历、沟通远程面试，不惜放弃美国丰厚的离职补偿，一心想要奔赴国内开启全新职业道路。马斯克这场颠覆性裁员风波，变相戳破了美国标榜包容人才的虚假面具，所谓自由公平的就业市场，在企业营收压力面前，只会无情舍弃曾经引以为傲的核心技术从业者。硅谷内部长期存在的族群抱团排挤问题早已积重难返，印度裔管理层互相提携、排挤华裔等其他技术人才的乱象久遭诟病，这次大规模裁员也算是对失衡生态一次强力矫正。大量涌入国内的海外精英带来成熟的海外研发思路与先进技术经验，能够填补国内部分前沿领域的技术缺口，助力新能源、人工智能产业加速突破海外技术封锁壁垒。美国政界与科技企业高层如今慌作一团，眼睁睁看着耗费数十年培养招揽的高端人才大批量外流，却拿不出有效政策挽留，只能眼睁睁丧失珍贵的科创人才储备根基。印度相关行业从业者更是满心焦虑，本土高端人才持续流失，海外据点接连崩塌，既留不住人又没法提供优质发展平台，未来本国科技发展将会陷入长期滞后的被动局面。国内科创企业迎来前所未有的人才引进红利期，不用再远赴海外争抢稀缺技术人才，大量经验丰富的工程师主动上门求职，大幅降低企业高端人才招募的时间与资金成本。抛开地域偏见客观来看，人才永远会流向政策友好、发展稳定、尊重技术从业者的沃土，美国只追求短期利益随意裁员的短视行为，终究会亲手断送自身长久积累的科创优势。当下全球人才流动格局已经发生不可逆的巨大反转，过去人人奔赴欧美淘金的时代彻底落幕，综合发展潜力、稳定保障兼备的中国，已然成为全球高端技术人才心中首选落脚点。这场由马斯克裁员掀起的人才迁徙浪潮给所有人敲响警钟，一个国家想要留住顶尖人才，不能只靠短期高薪诱惑，长久完善的保障体系与包容的科研环境才是留住人才的核心关键。