标签: 电商
中国已经开始出现的九大现象1.大拆大建，永远不会有了2.铁饭碗，不再铁了3
中国已经开始出现的九大现象1.大拆大建，永远不会有了2.铁饭碗，不再铁了3.房价，不会再无序上涨4.互联网，流量见底5.新生儿，出生人口下降6.实体店，被电商冲击7.汽车，越来越便宜8.电瓶单车，大量投放9.手机，人人都离不开这九条，哪一条拎出来都够写一篇长文。但它们凑在一起，拼出的是一幅什么图景？是旧模式的退场，是新秩序的登场，是我们这一代人正在亲身经历的一场深刻换挡。先说大拆大建这事儿。过去二十年，推土机几乎成了城市化的代名词，一片老城区说没就没了。但到了2026年，房地产市场已经彻底换了玩法。70个大中城市里，一线城市新房价格连续5个月环比正增长，可二三线城市还在降。全国房地产开发投资同比下降了18%。那些靠拆迁暴富的神话，翻篇了。铁饭碗生锈的速度，比很多人想象的快得多。2026年国考计划招录3.81万人，比去年少了1600人。省考更狠——广东直接砍了大约三分之一，浙江降了22%。三百七十多万人挤破头去争，门却在一点点变窄。考上就能躺到退休？别做梦了。房价这事儿，说穿了就是个信心游戏。2026年6月，一线城市新房价格环比涨了0.1%，这已经是连续第5个月往上走。个人住房贷款利率也维持在历史低位。无序上涨的时代过去了，但“跌跌不休”也不是终点。房子回归居住属性，这六个字终于开始落地了。互联网的流量红利，真的吃干了。但有意思的是，2026年上半年直播电商零售额突破1万亿元，同比增长6.5%。流量不是没了，是换了赛道、换了玩法——从“人找货”变成了“货找人”。以前躺着等用户来，现在得追着用户跑。新生儿数量这条线，看得人心惊。2025年出生人口792万，是1949年以来首次跌破800万。2026年呢？多家研究机构预测，大概率落在720万到750万之间。一年少一个中等城市的人口，这趋势一旦成型，养老、消费、劳动力，哪一样都得跟着变。实体店的苦，电商的锅背了一部分，但远不是全部。2026年上半年，光公开报道的商场闭店项目就超过20个。但另一边，直播电商和即时零售增速都跑赢了整体消费大盘。不是实体店活不下去，是跟不上节奏的实体店活不下去。汽车越来越便宜，这话不假，但背后是血淋淋的价格战。2026年上半年，乘用车国内销量828.8万辆，同比下降24.3%。传统燃油车跌了将近32%。行业利润率被压到只有1.5%。卖一辆亏一辆，不卖更亏——这哪是降价，这是互相捅刀子。满大街的电瓶单车，看着是方便，其实是一面镜子。房地产熄火、汽车卖不动、实体店关门——这些大件消费和重资产行业集体哑火之后，普通人的日常出行就只能往“最后一公里”缩。电瓶单车越堆越多，不是因为它有多好，是别的选项越来越贵、越来越远。手机这事儿最扎心。截至2025年底，我国网民11.25亿，手机网民11.21亿，占比99.6%。几乎人手一台，睁眼刷到闭眼。但换个角度想——当所有人都泡在手机里，线下的生意谁来光顾？当屏幕占据了所有碎片时间，人和人之间还剩多少真实的连接？这九大现象，没有一个是孤立发生的。大拆大建停了，是因为土地财政的路走到头了；铁饭碗不铁了，是因为财政撑不起那么多吃皇粮的人了；房价不涨了，是因为接盘的人真的不够了。它们环环相扣，像一副多米诺骨牌——第一张倒下之后，后面的谁也跑不掉。我们正站在一个时代的尾巴上，另一个时代的门槛前。旧的规则在失效，新的规则还没完全建立。这中间的空档期，就叫阵痛。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
现在很多服装企业都开始用AI模特替代真人模特做电商图，感觉真人模特都要失业了。广
现在很多服装企业都开始用AI模特替代真人模特做电商图，感觉真人模特都要失业了。广州有一家做潮牌的朋友这几年用AI模特，据说每年省200到300个左右，5年就省出一套海边大别墅了。我今天试了国产和国外AI不同的版本生了几张女模特，能看得出是哪张是国外软件生的？car时尚AIAI模特
法国媒体报道，法国从9月1日起对低价低品质的超快时尚商品额外收费，主要针对希音、
法国媒体报道，法国从9月1日起对低价低品质的超快时尚商品额外收费，主要针对希音、Temu和速卖通等大型亚洲电商平台。到2030年，部分商品单件收费最高可达19.50欧元法国对超快时尚商品加征“生态惩罚税”，表面披着环保外衣，实则是针对亚洲电商巨头的精准贸易防御。希音、Temu和速卖通凭借中国供应链的极致效率与柔性生产能力，在欧洲市场以价格优势快速攻城略地，这触动了法国本土零售与纺织业的敏感神经。新规以“低价低质”为征收标的，却巧妙绕开了同样符合“快时尚”定义的欧洲本土品牌，其选择性执法的痕迹难以掩饰。更深层的矛盾在于，法国消费者用钱包投票的结果已经表明，在通胀压力下，平价商品是刚需而非奢侈品，政府试图以税收矫正消费行为，无异于与市场规律对抗。而2030年单件近20欧元的惩罚性收费，足以使低单价商品失去价格竞争力，但这种“成本转嫁式”保护无法倒逼本土产业升级，只会让法国消费者为政治决策买单。更值得警惕的是，此类以环境为名的单边措施可能成为欧盟对华贸易工具箱的又一常规武器，若被其他国家效仿，将形成针对中国电商的全链条围堵。然而，希音们的核心竞争力在于数据驱动的敏捷供应链与对年轻消费心理的精准把握，关税壁垒无法消灭这种模式优势，只会迫使中国平台加速布局海外仓与本地化运营，在合规框架下寻找新生存空间。
净利润下滑12%却不跌！拼多多财报藏着电商下半场的底层逻辑净利润同比下滑12%
净利润下滑12%却不跌！拼多多财报藏着电商下半场的底层逻辑净利润同比下滑12%，放在绝大多数互联网公司身上，都是足以引发市场震荡的利空。但拼多多在8月24日披露2026年二季度财报后，资本市场反应却异常平静，甚至偏向乐观。市场之所以不恐慌，核心是看懂了财报背后的资金流向：利润看似缩水，实则是企业主动战略性投入，钱全部用在了长期价值建设上。本季度拼多多Non-GAAP研发投入达43亿元，同比大幅增长40%；平台落地超150项治理优化举措；雄安新区专项业务板块全职员工规模已突破4000人。短期利润被稀释，但企业的技术底盘、生态秩序、产业布局都在持续夯实。当下的拼多多，正在主动给短期利润“做减法”，把经营弹药持续倾斜至技术研发、平台生态治理、商家扶持、农业标准化、产业带智能化改造、全球化布局等核心长线赛道。电商行业早已告别粗放的流量价格战时代。早期平台竞争靠砸钱引流、低价冲量，拼的是短期规模；而行业下半场，真正的核心比拼，是供应链深度、产业生态韧性、技术壁垒与合规稳定性。谁能深耕供应链、优化平台营商环境、兼顾商家与用户双向体验，谁才能站稳长期赛道。过去很长一段时间，市场早已习惯拼多多季度高增长、高利润的亮眼成绩单。但这一季度，管理层主动选择“降速提质”，将当期经营利润，大规模投入到短期无直接回报、但必须补齐的技术短板、生态短板和产业短板中。这更像是一场主动的战略迭代：主动削减报表利润泡沫，换取未来数年的行业护城河。百余项平台治理举措落地，能够持续优化商家经营环境、提升用户消费信任感，修复平台生态口碑。这笔投入短期难以量化收益，但长期来看，是平台稳健发展的必经之路，战略方向清晰且正确。雄安布局更是一步极具前瞻性的稳底盘棋局。拼多多在雄安设立专项公司、搭建产业数据与制造服务中心，4000人规模的专业团队，成为其数字化产业服务的重要后方基地。这既是紧跟国家数字产业政策导向的顺势布局，也为企业筑牢了稳定、合规、可持续的产业运营大后方。叠加持续高增的研发投入，企业重点攻坚算法优化、供应链数字化、农业科技、跨境技术支撑等核心领域。电商下半场的胜负手，从来不是前台的低价营销，而是后台的技术能力、供应链壁垒和生态治理水平。主动降速、主动让利、主动投入，看似节奏放缓，实则根基越扎越稳。资本市场的平静，本质是认可拼多多“牺牲短期利润、换取长期壁垒”的战略逻辑。但商业市场从不偏爱惯性成长，战略换挡必然伴随阵痛。转型需要漫长的落地周期，资本市场的耐心也始终有限。拼多多能否顺利完成新旧动能衔接，让当下的高额投入转化为持续的技术优势、供应链优势和生态优势，还需要后续季度数据持续验证。短期利润下滑只是表象，长期价值深耕才是核心。这家电商巨头的战略转型之路，值得持续跟踪观察。免责声明：本文仅为财报复盘与行业分析，不构成任何投资建议。股市有风险，投资需谨慎。
支持景甜，我干电商的，我也不支持用后仅退景甜
支持景甜，我干电商的，我也不支持用后仅退景甜
从阿里巴巴的第二季度财报来看，阿里去年投了1000亿搞淘宝闪购这个策略，基本
从阿里巴巴的第二季度财报来看，阿里去年投了1000亿搞淘宝闪购这个策略，基本上是完全失败了。阿里预想的外卖跟闪购强大的协同效应，被证明没啥意义。阿里最核心的其实就是电商，电商最核心的指标叫做CMR（客户管理收入），也就是商家付给阿里的平台费和佣金。这是淘天和阿里电商最主要的利润来源，也是阿里巴巴最核心的现金流。在投资人看来，这个指标是衡量淘天有没有稳住、有没有抵抗住美团和拼多多进攻的最重要第一指标，没有之一。但是我们看到，2026年Q1第一季度该数据同比仅增长1%，而第二季度同比直接下降了7%。阿里做闪购，看上去是向美团进攻，实际上是为了防守。这一年真没少花钱，花了1500亿，本质都是为了守住淘天的CMR不被美团冲击，这根本不是什么零售的第二曲线，而是真正花1500亿买来的一个大教训。只要CMR的数据守得住，阿里就不会败，但现在从第二季度来看，CMR并没有守住。CMR没守住，对阿里来说绝对不是一个好消息。在用户侧和流量侧节节败退的情况下，阿里一直不停地用各种花样和话术来包装财报、转换指标，但本质上能从电商里拿到的利润是下降的，所以它才会又去增发800亿的股份。
炸了、炸了、真的又炸了！乌克兰无人机袭击俄罗斯的电商巨头仓储中心，企图制造大新闻
炸了、炸了、真的又炸了！乌克兰无人机袭击俄罗斯的电商巨头仓储中心，企图制造大新闻，结果呢？俄罗斯的报复行动不仅不隔夜，而且更猛烈，至今未停歇。8月30日，基辅附近的“欧尚”与“极光”的仓储物流中心遭到俄军打击。当地媒体报道称，基辅州鲍里斯皮尔地区的物流设施遭到打击。基辅城内再次传来爆炸声。俄军的“天竺葵”自杀式无人机正在对基辅发动攻击。除此之外，基辅州还有多处其他商储中心遭到俄军毁灭性打击。据乌克兰媒体报道，达能、诺华、妮维雅、屈臣氏以及其他多家西方跨国企业位于基辅的办公室也起火。#俄乌冲突三大高危信号##俄乌冲突#
AI赋能新电商发展确实，以前一天也就可以剪辑4条，还不含拍摄，现在直接3分钟自动
AI赋能新电商发展确实，以前一天也就可以剪辑4条，还不含拍摄，现在直接3分钟自动发布到了自媒体平台，接下来就做一个汽车自媒体工作流，3分钟发布到所有汽车媒体平台[doge][doge][doge]
第六届中国新电商大会第六届中国新电商大会正式拉开帷幕，一场行业盛会，很多普通人
第六届中国新电商大会第六届中国新电商大会正式拉开帷幕，一场行业盛会，很多普通人觉得离自己很远，就是大佬开会讲话。但如果你是主播、小店老板，或者想入局短视频做生意，这场大会释放出来的信号，直接决定未来几年普通人线上赚钱的大环境。直播电商野蛮生长的时代，或许真的要画上句号。这一届大会主题是聚力数智赋能，焕新电商未来。会上会发布权威的新电商行业报告，围绕AI电商、合规经营、农产品上行、跨境出海四大方向深度讨论，同时发布行业倡议，公布优质直播间名单，大批项目集中签约落地。回想早些年，做电商只要敢拼流量、敢打价格战，直播间喊得响亮，就能够快速起号。很多商家靠低价引流、套路话术、夸大宣传迅速爆单。那是流量为王的时代。而这一届大会反复提到两个关键词：数智、合规。AI正在深度改造直播间，数字人直播、大数据选品，帮助工厂和农户把货卖到全国；同时反复强调行业规范，打击虚假宣传、虚假流量，引导电商真正对接实体经济，帮助农产品走出大山，国货品牌走向海外市场。过去是有流量就有生意。未来，产品品质、供应链、合规经营，会变成生存的底色。看到行业向好的方向规划，很多人会产生一种乐观想法：AI工具遍地都是，风口又来，人人都可以轻松直播创业。但是现实并非一片坦途，这也是我们要看清的转折点。一方面平台和行业鼓励普通人参与新电商，农民可以直播卖土特产，普通人可以开启个人直播间；另一方面行业门槛正在悄悄提高。单纯靠博眼球、玩套路、低价内卷的老路越来越难走。虚假流量、剧本演戏、夸大宣传会被持续监管约束。AI工具可以帮大家剪辑、写脚本、做直播，但AI只是工具，并不能直接让普通人躺赚。现在无数商家涌入赛道，竞争白热化。很多人满怀希望入场直播，最后却亏损离场。大会上面大佬谈的是宏大产业方向，落到普通人身上，就是残酷的市场竞争。风口存在，但风口不等于人人红利。这场大会，其实是整个行业的一次转身：电商正在从流量驱动，转向数实融合驱动。简单说就是直播间不再仅仅是卖货的卖场，而是连接工厂、农田和千家万户的桥梁。对于农户：不再只能坐等中间商收购，可以通过直播把家乡特产直接销往全国各地。对于实体工厂：可以根据直播间消费者的反馈调整产品，真正做到消费者需要什么就生产什么，而不是盲目生产之后发愁销路。对于普通主播和小商家：过去靠套路博眼球，今后拼的是靠谱、产品过硬、诚信经营。监管越来越完善，行业环境更加公平，淘汰掉投机取巧的玩家，踏实做事的人才能拥有长久生存空间。新电商走过轰轰烈烈的高速扩张期，如今正在走向理性成熟。风口总会更迭，技术不断迭代，AI工具日新月异，但是商业最底层逻辑始终没有改变。短期可以依靠流量爆红，长久一定依靠诚信和品质站稳脚跟。无论时代给予什么样的新机遇，脚踏实地，守住底线，才是普通人最好的出路。屏幕前的你，正在做电商，还是打算入局直播？欢迎评论区聊聊你的看法。第六届中国新电商大会新电商直播电商实体经济
假如没有电商，房东们会更嚣张！打败实体经济的不是电商，而是房东。胖东来这么大
假如没有电商，房东们会更嚣张！打败实体经济的不是电商，而是房东。胖东来这么大的企业都无法承受房东的狮子大开口。房东才是温水煮青蛙的高手，只要实体店有了名气，有了流量，那么迎接你的将是房租上涨。租客既想生意好，又想生意不能太好，这个平衡点很难找到。
贪小便宜吃大亏！上海女子朱某钻电商规则漏洞牟利，在二手平台低价售卖火鸡面，接单后
贪小便宜吃大亏！上海女子朱某钻电商规则漏洞牟利，在二手平台低价售卖火鸡面，接单后从官方店下单直发买家。待买家收货后，她便申请退款不退货，零成本操作一年非法获利13万元。异常交易暴露后，朱某被警方抓获刑拘，因涉案金额巨大，涉嫌诈骗罪，或将面临三年以上有期徒刑。很多网友平时都有网购薅优惠、捡低价福利的习惯，大多数人觉得利用平台规则找点小福利无伤大雅。但上海这名女子的操作，彻底踩越了合规和违法的边界，把普通的薅羊毛，变成了精心策划的长期诈骗行为，最终为自己的贪心付出了沉重的法律代价。整件事的作案逻辑看似简单，却被朱某打磨成了一套可以无限循环的牟利流程。从2025年9月开始，她摸透了各大电商平台的售后漏洞，专门针对“退款不退货”的保障机制钻空子。她没有任何货源储备，也没有正经经营二手店铺，全程靠信息差和规则漏洞空手套白狼。为了吸引客源，朱某长期在二手交易平台上架售价远低于市场价的火鸡面链接。不少消费者看到价格优惠，没有仔细核实货源渠道就直接下单付款，根本想不到这场看似划算的网购，背后是一场精心设计的圈套。每当有买家成功下单，朱某就会立刻切换账号，在火鸡面官方旗舰店拍下同款商品，收货信息直接填写二手买家的地址。官方店铺正常接单发货，买家顺利收到完整货品，全程体验和正常网购没有区别，自然不会产生任何怀疑。就在买家确认收货、交易彻底结束后，朱某就会启动售后套路，通过编造虚假售后理由、伪造物流异常记录，在官方店铺申请全额退款。依托平台保护消费者的售后机制，她每次都能顺利拿回自己下单的全款，全程零投入、零风险，纯赚二手买家支付的货款。单一订单的利润并不高，但长期高频的重复操作，让这份灰色收入快速累积。在近一年的时间里，朱某靠着这套一成不变的套路，累计非法获利高达13万元，全程没有付出一分钱成本，牟利方式十分恶劣。没有漏洞可以永久隐藏，频繁的异常操作终究触发了平台风控预警。2026年4月，涉事食品企业在后台核查订单数据时发现大量异常记录，大量订单完成配送后立刻发起仅退款申请，且收货人和售后申请人信息完全不符，明显是人为批量套利，企业随即向上海闵行警方报案。警方接手案件后，全面调取了涉案账号的交易流水、售后记录、下单轨迹，经过逐一核查取证，完整还原了朱某的全部作案过程，锁定了其违法事实。面对完整的证据链，朱某对自己刻意钻漏洞、长期非法牟利的行为供认不讳。在司法界定中，13万元的涉案金额已经达到诈骗数额巨大的标准，不属于轻微违规。朱某主观上刻意利用平台规则、以非法占有为目的持续牟利，已经构成刑事诈骗，依法会被判处三年以上有期徒刑，同时需要全额退还非法所得，承担相应罚金。这起案件也给所有网友敲响了警钟。很多人误以为钻平台小漏洞、薅平台福利只是小事，不算违法。但平台的售后政策是用来保障普通消费者合法权益的，绝非可供个人牟利的灰色工具。刻意、长期、规模化的恶意套利，本质就是诈骗行为。网络并非法外之地，所有看似轻松无成本的赚钱捷径，大多都暗藏法律陷阱。一时的贪心或许能换来短期收益，但最终只会毁掉个人征信和人生前途，得不偿失。
![[吃瓜]京东收购德国“电商巨头”，反被要求“交数据”这个事，恐怕并不只是“冯](http://image.uczzd.cn/17934075633517442312.jpg?id=0)
很多人光盯着电商和实体，背后一个很重要的逻辑却忽略了！公众看的都是"流量明星"，
很多人光盯着电商和实体，背后一个很重要的逻辑却忽略了！公众看的都是"流量明星"，听的都是"流量神曲"，吃的都是"网红饭店"，逛的都是"网红店"，没有哪个行业可以摆脱流量逻辑的侵袭。流量强大的驱动作用，也把整个电商的商业经营带偏了。伤害实体经济的从来都并非是电商平台，而是流量逻辑。无论线下还是线上的经营，都需要更多经营确定性和利润确定性，而不应该继续为流量打工。流量才是共同的上游，入口掌握在少数流量平台手里，定价权集中在"入口"，而不在"货架"。事实上，无论是货架电商平台还是实体商家，都受制于流量平台。电商连着工厂和商家，电商平台也是实体经济的一环。把矛头对准电商与实体的对立，纠结于低价内卷、抽成等问题，等于在下游互相指认，却放过了上游。QuestMobile报告显示，截至2024年12月，整体月人均时长达到171.7小时，短视频、即时通讯分别达到62.9小时、40.2小时，占总时长的三分之二。在"全网种草""全网带货"的趋势下，电商平台也处在流量平台的下游。这个被忽略的逻辑，关乎一个核心角色的定位——流量平台。流量平台的本质是'时间变现机器'：通过短视频、社交动态、种草文章等内容形态吸引用户停留，再将分散的用户时间转化为集中的流量资产进行商业化。当全社会的注意力都流向少数几个平台时，这些平台就成为商业世界的'守门员'——企业要不断购买流量才能触达目标用户，消费者的购物决策被算法影响，商业社会的运行逻辑因此被流量分配机制重新定义。理解了流量平台的逻辑，中国国际电子商务中心研究院的报告显示，在参与调查的151个品牌商家中，47.68%的商家表示流量成本太高，44.37%的商家陷入"不烧钱没流量、停投销量断崖式下跌"的被动局面，45.03%的商家面临"有规模无利润"的困境。更深远的影响在于，当流量成本居高不下，商家的行为会发生变形。为了收回流量投入，不得不压缩产品品质、降低服务标准、夸大宣传效果；为了追逐短期曝光，不得不卷入低价竞争，利润越压越薄，形成"流量越贵—质量越差—复购越低—越依赖买量"的恶性循环。说白了，这不是电商和实体的矛盾，而是整个流量分配机制出了毛病。电商和实体不是对手，而是一根绳上的蚂蚱——都被困在这个越来越贵、越来越集中的流量系统里。想要破局，就得让商家的竞争力回到产品和服务本身，而不是比谁会制造噱头、谁会砸钱买曝光。毕竟，消费者最终要的，是靠谱的东西，不是花里胡哨的营销。这条路不容易走，但总得有人先迈出这一步。你们觉得呢？
