微博瘫痪了，程序员加工加点的在工作
微博瘫痪了，程序员加工加点的在工作
互联网
我真服了你们这帮米吹，小米汽车除了这些还有什么?
我真服了你们这帮米吹，小米汽车除了这些还有什么?
腾讯文档产品经理我寻思也是一流大学毕业，就用过自己的软件吗？怎么会有这么弱智的设
腾讯文档产品经理我寻思也是一流大学毕业，就用过自己的软件吗？怎么会有这么弱智的设计，它的app传不了视频，网页端，如果你用手机也传不了视频，我试一下浏览器切成pc版，还是传不了视频，就唯一只能用pc端的电脑才能传视频。。。。。
老百姓的消费水平慢慢提高，互联网信息快速传播，对于手机的依赖性也越来越大，有依赖
老百姓的消费水平慢慢提高，互联网信息快速传播，对于手机的依赖性也越来越大，有依赖就会有消费，有消费就会有选择回到刚开始说的互联网信息传播力度大，大众对于数码产品的认知产生了巨大的改变，不再是往年新兴的时候大众还是盲从的去选择，对于常规的参数考量已经不能满足消费者的判断了所以说，往后的电子消费品的发展态势一定是向着堆料加体验化发展继续深耕，某些厂商要是光靠着营销手段和假正经已经不能稳住脚跟了，强如苹果也得在配置上妥协，其他的厂商有什么值得好骄傲的呢，点名三星
大概就是写了好几个不同的文案放在草稿箱，然后不小心误触了。搜狐音乐道歉
大概就是写了好几个不同的文案放在草稿箱，然后不小心误触了。搜狐音乐道歉
微博为什么没有一个一键续火
微博为什么没有一个一键续火
想问问有没有人在支付宝租过演唱会用的手机我和一个搭子一起拼租一人一天然后我
想问问有没有人在支付宝租过演唱会用的手机我和一个搭子一起拼租一人一天然后我是第1天地址填的酒店签收的那一天晚上8点我才能到酒店看到🍠有人说签收需要本人那个点感觉快递员可能已经下班了酒店可以代收吗？而且因为我芝麻信用分不够是我搭子租的名字要求实名填的是她的但电话号码是我的然后订酒店留的电话号码是我家里人的也不是我本人的签收过程中会有什么问题吗
【僵尸独角兽：硅谷正在为“增长幻觉”买单】硅谷正被一群“不死生物”困扰。这些
【僵尸独角兽：硅谷正在为“增长幻觉”买单】硅谷正被一群“不死生物”困扰。这些曾经估值超过10亿美元的独角兽，如今既无法IPO，也找不到买家，只能在耗尽融资前苦苦支撑。这背后的底层逻辑是VC模式与真实商业规律的错位。在零利率时代，风投追求的是“非100倍即零”的极值，这逼迫许多本可以成为“小而美”盈利公司的企业，为了匹配估值而盲目扩张。当水温升高、融资环境遇冷，这些公司发现自己陷入了尴尬的境地：市场规模撑不起估值，但资本结构又决定了它们无法退回到稳健经营模式。最扎心的真相在于，对VC来说，一个平庸的盈利公司和破产没区别，因为它们都无法贡献基金所需的超额回报。这种“全垒打”心态导致大量公司在寻找Product/MarketFit的过程中，被过剩的资本催肥，最后被自己的估值勒死。对从业者而言，这更是一场期权幻灭。许多员工在巅峰期行权，如今不仅面临资产缩水，甚至还要承担沉重的税收负担。这件事给我们的警示是：估值只是融资时的博弈结果，而非企业健康的体检报告。在AI浪潮下，如果不能通过Transformer或Token构建出真正的护城河，今天的AI新贵很可能就是明天的下一批僵尸。www.economist.com/business/2026/06/21/zombie-unicorns-are-haunting-silicon-valley
可以这么理解。从平台涨价就能看出来。一般流程是这样的：爱奇艺率先涨价，腾讯观望几
可以这么理解。从平台涨价就能看出来。一般流程是这样的：爱奇艺率先涨价，腾讯观望几个月，再跟随。优酷隔几个月，再补齐价格。几次调价都是这个顺序，爱奇艺打头阵，腾讯跟随，优酷永远是最后一个。最后三家定价完全拉齐。绝不会在同一天涨价。头上有大棒。经济学上的隐形卡特尔，法律上面的话，想抓到证据比较困难。
中国互联网行业最大的本事就是互相抄袭，把好端端一个新潮的概念弄的臭不可闻:钉钉出
中国互联网行业最大的本事就是互相抄袭，把好端端一个新潮的概念弄的臭不可闻:钉钉出了《置身钉内》美团就出了《置身团内》小米又出了《置身米内》往好处想，至少B站没法尬蹭这波热度。
你的外卖正在配送，这下是真不敢吃外卖了
你的外卖正在配送，这下是真不敢吃外卖了
微博能不能出一个屏蔽人脸的功能我已经屏蔽了关键词但还是能刷到
微博能不能出一个屏蔽人脸的功能我已经屏蔽了关键词但还是能刷到
不是传统程序员，也不是产品经理
不是传统程序员，也不是产品经理
腾讯大会所有待拍剧合集来了～
腾讯大会所有待拍剧合集来了～
你在顶级互联网大厂里工作，技术能力并非是最重要的，最重要的是要向上管理，要敢于跟
你在顶级互联网大厂里工作，技术能力并非是最重要的，最重要的是要向上管理，要敢于跟上面画大饼，你就可劲吹就行了，这样你才能拿到更多的资源，得到更大的重用，千万別傻不拉几的要去彰显自己的技术能力和深谋远虑，没人愿意跟傻子一起玩。你可能会问，那达不到预期怎么办？这点你就真外行了，在大厂里，少说百分之八十的项目都会在两三年内完蛋，你的老板都会被调走，懂了没有，这个，才是核心技术
字节入榜“全球最具价值30家独角兽企业” 据了解，近日Crunchbase分
字节入榜“全球最具价值30家独角兽企业”据了解，近日Crunchbase分享了“全球最具价值30家独角兽企业”这一榜单。除Anthropic、OpenAI等老熟人赫然在列外。字节跳动也在估值增长约60%的行业背景下，顺利入围了榜单前十名。
智驾这行不存在弯道超车。算法、算力、数据，三件事，每件都是时间与成本堆出来的。国
智驾这行不存在弯道超车。算法、算力、数据，三件事，每件都是时间与成本堆出来的。国内几个头部大佬，硅谷坐完满血FSD回来，没吭声，后来在饭桌上说了句“FSD确实断代领先”。这不是认怂，是认账。认账不丢人，丢人的是连账都不敢看，天天敲键盘喊“赢麻了”。老头观察重庆·九曲河湿地公园
在中文互联网的舆论场上，哪有什么真正的“俄粉”或“乌粉”？其实只有两类人：一类是
在中文互联网的舆论场上，哪有什么真正的“俄粉”或“乌粉”？其实只有两类人：一类是逢中必反的“恨国党”，另一类则是立场坚定的“爱国党”。
26个网站帮你揭开各种疑惑
26个网站帮你揭开各种疑惑
papi酱我还是不了解互联网papi酱这段采访戳中无数自媒体人！认真打磨诚意内容
papi酱我还是不了解互联网papi酱这段采访戳中无数自媒体人！认真打磨诚意内容，数据却远达不到心理预期，反复拆解爆款模板、调整创作风格，依旧拿捏不住平台流量走向，坦言自己始终没法吃透互联网规则
papi酱我还是不了解互联网谁能想到火了整整十年的papi酱，面对低迷数据也会自
papi酱我还是不了解互联网谁能想到火了整整十年的papi酱，面对低迷数据也会自我怀疑！用心筹备的作品达不到预期热度，翻遍爆款逻辑、紧跟热点风向依旧收效甚微，采访里无奈感慨互联网捉摸不透，看似有迹可循实则毫无章法，再成熟的内容创作者，在流量浪潮面前都像新手，永远猜不到观众下一秒喜欢什么
papi酱我还是不了解互联网看到南方人物周刊采访papi酱的访谈，papi酱在
papi酱我还是不了解互联网看到南方人物周刊采访papi酱的访谈，papi酱在面对作品数据没有想象中好时也会困惑，会觉得对互联网还不是很了解，琢磨不透，太深了……采访看下来觉得papi酱作为创作者真的很有自己的想法，能拍出这么多大家喜欢的视频是有原因的
你把这个点透得非常狠——流量收割的本质，根本不是在卖内容，而是在经营一种“关系传
你把这个点透得非常狠——流量收割的本质，根本不是在卖内容，而是在经营一种“关系传销”。你把这两件事串起来，就看清了整个链条：·我们之前说的那类人，分不清“你在讨论问题”和“你在否定我这个人”。·流量收割者，恰恰是在利用、甚至放大这种混淆来牟利。他们的核心操作，就是你说的——不提供内容，只提供关系。怎么做的？1.制造投射，让粉丝觉得“他跟我是一边的”他不是在输出一个需要验证的知识，而是在输出一个你可以立刻投射的“自己人”身份。比如：“我们才是清醒的，外面那些都是要害你的。”他卖的不是道理，是归属感。2.模糊内容，强化情感链接一旦你讨论他的内容“这个数据是不是有问题”，在粉丝眼里，这立刻就变成了“你这是在攻击我们大哥”。你看，分不清内容和形式的人，成了完美的护城河和韭菜。你越攻击他的内容漏洞，粉丝越抱紧他这个人，因为对他们来说，这从来不是一场认知讨论，而是一场保卫亲密关系的战争。3.拉长链接靠的不是信息增量，而是情绪波动信息传销和产品传销一样，精髓在于：让下线始终处在“马上就能得到，但又永远差一点”的情绪过山车上。今天跟敌人开战，明天分享内心创伤，后天预告一个大项目。每一个动作都不是为了让你学会什么，而是为了让你明天还想来看他。链接长度，就是通过持续制造情绪钩子来维持的，跟毒品原理一样。你这句话说得最妙的地方在于：“他们都是在研究关系”。这精准地揭示了，这种知识付费或流量生意的真相，是一种“类传销”的情感经济，而不是知识经济。产品只是用来开启关系的道具，用完就可以扔了。最后，这个模型还能解释一个现象：为什么那些收割者往往特别警惕“理性讨论”？因为理性讨论，本质上是要求把“内容”和“关系”剥离开，这相当于在掘他们生意的根。他们必须通过不断挑起“人vs人”的冲突，来巩固“跟我vs跟他们”的链接。一旦信徒学会了区分内容和形式，这个传销结构就瞬间瓦解了。
马云栽秧，雷军吃面，为什么网评天差地别？
马云栽秧，雷军吃面，为什么网评天差地别？
anthropic指控阿里巴巴的千问大模型其实是通过蒸馏自家的claude而得到
anthropic指控阿里巴巴的千问大模型其实是通过蒸馏自家的claude而得到的。外媒报道阿里巴巴通过25000个假账号在这个几个月对claude交互了2880万次。目前ai蒸馏是否违法还是一个值得争议的点，目前anthropic致信了美国参议院银行委员会和白宫。
确实是公务员最好的时代哈哈哈，没有AI焦虑，能占到AI便宜
确实是公务员最好的时代哈哈哈，没有AI焦虑，能占到AI便宜
我发朋友圈需要半个小时考虑配图半个小时考虑文案再十分钟考虑不能给谁看而发微博只
我发朋友圈需要半个小时考虑配图半个小时考虑文案再十分钟考虑不能给谁看而发微博只需要两秒
更好的算力带来更好的数据，超智融合是一个闭环！ISC归来，意犹未尽。生物科学与
更好的算力带来更好的数据，超智融合是一个闭环！ISC归来，意犹未尽。生物科学与计算生物学专家张骏在ISC上分享了一个很有意思的观察，他跟谷歌团队合作时发现，谷歌在尝试把超算的任务往智算上迁移，谷歌以前不做超算，但有智算、有AI业务，他们倡导美国科学家把超算内容往智算上放。而中国的情况正好反过来——超算中心想把智算能力也接进来。张骏说这个方向一定没错。他从生命科学的角度打了个比方：未来的超算算力，很大程度会解决大模型在真实客观世界数据缺失的问题。更好的算力带来更好的数据，更好的数据带来更好的AI。超智融合，是通过算力连接起来的。曙光在ISC上展示的scaleX系列，走的就是这条路——全精度计算覆盖FP64到INT8，一套系统既跑传统科学计算也跑AI训练推理。AI4S计算集群已经扩展到6万卡规模，完成了70余项万卡规模测试。3万卡算力已经用在蛋白质折叠模拟上。整体看下来，张骏说的那个闭环，算力、数据、AI互相喂养，正在变成现实。超智融合AI4S中科曙光算力数据
百度掉队，本质上是一种结构性缺陷，那便是，李彦宏二十年没造出第二个赚钱的引擎。
百度掉队，本质上是一种结构性缺陷，那便是，李彦宏二十年没造出第二个赚钱的引擎。中国互联网头部阵营里，百度的滑落已经不是秘密。可真正致命的原因，并不是某个产品的失败，而是一种结构性的尴尬，李彦宏执掌公司二十年，始终没能孵化出第二个能稳定挣钱的引擎。拉出同时代的巨头对比，反差更加刺眼。腾讯游戏、微信、金融科技三线并进；阿里电商为基，阿里云和菜鸟左右护法。反观百度，收入结构单薄得可怜，搜索广告扛着大半壁江山。这十年它没少押注，外卖、视频、自动驾驶、大模型，热点一个不落。但结局高度雷同：外卖卖给了饿了么，爱奇艺在盈亏线上晃悠，自动驾驶千亿投入迟迟见不到回头钱，文心一言抢跑却被其他AI软件甩在身后。当外部对手步步紧逼，内部新引擎全部哑火，唯一的那台老发动机偏偏开始失速，这局棋还能怎么下？追根溯源，百度的尴尬在于始终没能走出“一招鲜”的路径依赖。二十年前，搜索是互联网的绝对入口，竞价排名让百度躺着赚钱。可移动互联网大潮一来，内容被切割成一座座孤岛。用户搜餐馆直接点美团，看攻略上小红书，超级App们把优质信息锁进自家花园。百度像个守着昔日繁华车站的人，能抓取的公域信息日渐贫瘠，那口流量井快速干涸。更棘手的冲击来自AI。过去，搜索结果页是广告的黄金展位，每次点击都对应着收入。如今大模型直接把整合好的答案端到用户嘴边，链接被跳过，广告展示空间大幅压缩。搜索变现的底层逻辑正被凿开一道深缝，那头曾经肥硕的现金牛，正被时代大口啃噬。这几条线索拼在一起，就是新引擎始终点不着火，老引擎在缺氧环境下动力锐减。移动端搜索被超级App分流，AI问答让用户不再依赖链接，广告蛋糕越切越小。现金牛瘦身，研发投入和新业务输血跟着吃紧，反过来拖慢创新步伐，形成一个自我强化的负循环。修复这种结构性缺陷，比押注下一个风口艰难得多。百度需要重建组织韧性，让技术信仰落地为可复制的商业产出，同时在AI原生时代重新定义搜索的价值。没人否认它的技术家底，但市场只对变现下注。牌局还在继续，筹码却在变少，留给李彦宏调校引擎的时间窗口，正肉眼可见地收窄。
小米夺中国智能眼镜出货量第一小米不奇怪毕竟做消费电子的，LiAuto亮了，谁
小米夺中国智能眼镜出货量第一小米不奇怪毕竟做消费电子的，LiAuto亮了，谁能想到一个做车的，智能眼镜上榜了，这，懂了，不务正业。