所以，这次的《致胜》，空军拿出这两个案例，是想告诉大家，部队曾经因为装备更新，产生了对装备性能的过度依赖，忽略了对敌人技术战术水平的部分客观分析，缺少了对抗性思维。

空军放这部片，不藏丑。直接把歼20部队被“团灭”的旧事摆上台。那回对抗，飞行员仗着飞机隐身好、雷达远，懒得细想对手怎么布阵，结果二十分钟全被锁了。大队回来把“飞行二大队20分钟覆灭耻辱记”钉在墙上，天天抬头看。

耻辱贴上墙，不是为了哭。是为了逼脑子转弯。他们后来闷头改战法，专研怎么在对手看不见的地方钻空子，搞出“攻坚隐身突击战法”，拿了空军首创奖。飞机没换，人换想法了，仗就能赢。

美国以前老讲F22打F15十九比零，把自家飞机吹成神。咱不跟着信那个。片子说“假想敌永远是另一个自己”，意思就是别拿弱旅当陪练，把自己骗了。真打起来，对手会变招，你不变就挨打。

歼10CE在南亚已经能压阵，歼20在对手雷达上常是空白。但片子里讲透一个理：物质是基础，能超常发挥的永远是人。装备再好，飞行员蒙了头，照样输。

承平日子久，头回拼命肯定慌。所以平时就得把对抗思维练进骨头。指挥打仗和投资一样难，既要本事也要胆气。立足实战，苦练精兵，首战就要制胜。这话说给空军听，也值得咱普通人记一句：别仗着家伙好就大意，真遇事，脑子得比手快。