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比亚迪电池不够强?丰田给出了答案,比亚迪紧急启动“无瑕计划”

在新能源行业里,比亚迪的电池几乎是“王者般”的存在。刀片电池、磷酸铁锂、海豹、腾势、仰望……这些名字都离不开比亚迪强大的

在新能源行业里,比亚迪的电池几乎是“王者般”的存在。刀片电池、磷酸铁锂、海豹、腾势、仰望……这些名字都离不开比亚迪强大的电池体系。然而,一条来自行业内部的消息,却为这个“电池王者”增添了新的思考。

近日,“极片Lab”爆料称,比亚迪在今年三季度已经启动了一项名为 “无瑕运营” 的内部改革计划,并要求电池工厂在 制造、工艺、质控、服务等所有环节 向“零缺陷”靠拢,甚至提出最终要达到 丰田级别的管理标准。

这个目标本身非常微妙——比亚迪电池全球领先已成行业共识,但为什么又要追赶丰田?答案似乎指向一个更深层的问题:

比亚迪的电池,或许在性能上够强,在成本上占优,但在稳定性、良率、精细化管理方面,仍未达到丰田那样的严苛标准。

01|比亚迪推“无瑕运营”,内部目标直指“0 缺陷”

根据知情人士透露,“无瑕运营”的核心目标非常简单也非常残酷:

整个电池生命周期所有环节必须追求 0 瑕疵。

在这套制度下,比亚迪电池工厂需要做到:

制造端:减少每一道工序的误差与失误率

工艺端:提升稳定性,让产品一致性更高

质量端:追求“颗粒级”质量管理

服务端:外部客户问题必须做到快速响应

比亚迪甚至给出了时间表:

3~5个月内完成人员架构调整

2026 年达到外部大客户要求

最终靠拢丰田的高标准体系

从节奏来看,这是比亚迪少有的“大动作”,甚至比当年刀片电池推出时更激进。

因为这次不是研发上的突破,而是管理体系的全面升级。

02|电池要外供,就必须达到别人能接受的标准

比亚迪为什么要推这个计划?表面上是提升质量,实际上背后有更现实的逻辑。

比亚迪电池正在经历业务结构的重大变化:

⭐ 自供业务增长稳定

比亚迪每年卖几百万台车,这些车都用自家的电池,自供需求非常明确。

但……

⭐ 外供业务成为行业新风口

无论是国内车企还是海外车企,都有动力电池采购需求。但要成为别人认可的供应商,比亚迪必须满足对方的质量体系要求。

而丰田、日产、本田、宝马等国际车企,对供应商的要求近乎“变态”:

良率要求极高

质量体系极其复杂

稳定性要求远超普通标准

许多国内供应商压根达不到。

所以,比亚迪如果要做全球化业务,就必须补齐短板。

03|比亚迪电池强,但丰田的标准强在“稳定性”

比亚迪的电池优势在哪里?大家都知道:

安全性高(刀片电池)

成本低、规模大

量产速度快

技术迭代快

但丰田的优势在哪里?——稳定性。

丰田一直以“制造规范严谨”闻名全球。无论是装配线管理、零部件一致性、工艺细节,丰田都代表着行业最高标准。

这就是为什么全球车企愿意用丰田的“精益生产体系”当作教科书。

比亚迪虽然技术快、成本低,但在精细化管理上确实与丰田存在差距。

这不是中国车企的短板,而是所有快速扩张的公司都会遇到的问题:

规模膨胀速度远远超过管理能力扩张速度。

比亚迪电池也在面临这个阶段性瓶颈。

04|“无瑕运营”背后,是比亚迪的下一场战争

大家都以为比亚迪在卷“卖车”,其实真正的大棋局在这里:

✔外供动力电池(对标宁德时代)✔储能电池爆发✔出海需求扩大✔国际客户高标准要求

这些新业务都需要一个共同基础:

电池稳定性必须极致可控。工业一致性必须全球领先。工厂管理水平必须体系化升级。

所以,比亚迪推“无瑕运营”,不是为了补短板,而是为了——

筑底未来十年的全球化竞争力。

这是比亚迪电池从“高速增长”走向“高质量增长”的关键一步。

05|写在最后:比亚迪并非不够强,而是要变得更强

虽然标题是“比亚迪电池未达到丰田标准”,但这句话其实意味着——

比亚迪意识到自己的极限,并准备突破它。

中国车企到了一个关键节点:性能和成本我们都做到了世界第一,接下来就要做——精细化体系世界第一。

这场改革不一定立刻见效,但如果成功,比亚迪将真正成为:

技术领先 + 制造领先 + 体系领先 的全球新能源巨头。

评论列表

轻烟
轻烟 5
2025-12-06 14:32
一鞠躬二鞠躬再鞠躬的标准?
云淡风轻
云淡风轻 3
2025-12-06 16:57
学习借签别人的先进经验,让产品质量真正做到全球领先,这样的企业才是有希望的民族企业,为比亚迪点赞!