打造一个豪华品牌,是很多企业的梦想。即便在产品的弱势期,依旧能靠品牌的光环拉拢它们的追随者。比如奔驰、宝马,虽然没赶上人工智能的新工业革命,被扣上“老旧燃油车”的帽子,但目前还算得上比马大的瘦骆驼。
反之倘若在产品强势期,仅仅依靠品牌就能收获丰厚的利润。比如特斯拉,几乎不做宣传和营销,并且在配置、舒适性、人车交互等方面还有诸多短板,但并不影响它吸引众多消费者。
所以品牌光环是件非常有诱惑力的事情,尤其对自主品牌来说。因为这意味着可以从内卷的漩涡中脱身,用更多精力去打造精神图腾,让品牌变得更加有活力。
前段时间一直在开新款问界M7,这两天又仔细琢磨了一番,问界还真有豪华品牌的潜质,至少它的品牌光环已经初步建立起来了。
所谓豪华品牌,面上最大的特点就是自信,产品、价格都极其自信。比如一款中型SUV,没有冰箱、彩电、沙发,后排也不是很舒服,还算不上智能。纯看产品,说破天20万,但特斯拉就敢卖26万起,并且爱者甚蕃。
类似的例子还有很多,而新款问界M7也有点这个意思。这台车真的不便宜,预售就显得很贵,而正式上市仅比预售便宜了大概8000元。入门的Pro+也要27万,相比老款贵了3万。当然,可以说它是全新平台、全新的软硬件,纵向比较涨价合情理。
但为何又觉得它不便宜呢?首先新款问界M7最核心的技术就是华为ADS驾驶辅助系统,但Pro+仅是“体验版”,硬件和软件都无法发挥出ADS 4的全部实力,高阶城区NOA和高阶的泊车功能都没有。所以Pro+是个很别扭的版本,好比前驱的宝马,或者不带Quattro的奥迪。可能比它们还要别扭,应该和没有S58引擎的M3一样——缺少灵魂。
而若想获得ADS 4的完全体至少得从Max版本起,此外还要额外花1.2万开通软件。也就是说完全体新款问界M7起售价是33.2万。
如果还没有概念,可以横向再比较一下。远的不提,不久前上市的理想i8就和新款问界M7尺寸相似,并且新款M7恰好有款6座纯电车型也是33.98万。只看账面数据,除了储物空间外i8完胜,仅四驱和驾驶辅助这两项就至少多出2、3万。
而落到实际体验,两款车取向也不同。新款问界M7更偏向于五座,其六座版第三排也只是短途应急而已。第三排没有电动调节、没有座椅加热,还有点“小板凳”的感觉显然不够舒服。而i8则更像是MPV,对于第三排考虑的自然周到许多。
另外它叫“M7”,上面还有M8和M9两位大哥,品牌的“刀法”自然要精准。所以那些更高级的配置,比如电动门、激光投影都与新款问界M7无缘。
至于驾驶,自然比老款进步很多,尤其是底盘质感。原先M7的调校并不平衡,避震的回弹表现的有些拖沓,尤其在处理大颠簸时有些毛糙,总会产生一些奇怪且多余的车身震动。
新款问界M7彻底解决了这个问题,虽然悬架依旧柔软,但好在避震回弹干脆,没有拖泥带水的动作。我这次拿到的是顶配版本,自然是有双腔空气弹簧的。不过可惜的是弹簧“K值”调的很接近,舒适和运动其实差别不大,没有将双腔空气弹簧物尽其用。倘若能把运动质感加强,新款问界M7会更加完美。当然,这仅限于Max以上版本,Pro+是没有空气弹簧的,它的驾驶感受就不得而知了,或许也不赖。
单论驾驶,尽管新款问界M7有很大的进步,但依然算不上完美,自然能找到不少替代者。除了定位相似的i8,还有小鹏G9,包括吉利、比亚迪旗下很多产品都不差。
驾驶辅助是问界品牌最核心的价值,目前新款问界M7已经升级到了ADS 4。这应该是目前市面上最拟人的辅助驾驶系统,无论是识别、策略、博弈都很难挑出瑕疵。虽然它的策略相对激进,但边界清晰不会越界。
这很重要,我知道什么情况下需要介入,什么情况下可以放轻松。驾驶辅助最大的价值是让人省心,而不是提心吊胆的像个驾校教练教它怎么开车。若以此作为评判标准,ADS 4就是目前最好用的驾驶辅助。
另一面是自动泊车,真的可以下车让它自己去停,它也完成的很好。只不过我好奇这算不算自动驾驶,若出了事故,按现有的法律应当如何划分责任?我还是保守的,不敢当甩手掌柜,得看它停好才安心。
虽然驾驶辅助很棒,但依旧能找到新款问界M7的替代者,即使不看阿维塔、岚图这些同样采用华为智驾方案的产品。问界的自己的堂弟,才上市不久的享界S9T就是一个很好的参考对象,价格差不多,并且它可是“9”字辈配置上限是更高的。
当然你可能会说旅行车和SUV不是一个物种,可新款问界M7它并不擅长越野、6座也不是它的强项,装载空间也与享界S9T相差无几。若我选肯定会偏向享界S9T。
不过,就如开头所说,豪华品牌是自带品牌光环的。当理想i8为了与蔚来、乐道厮杀,二次上市时。新款问界M7凭借更高的定价,仅7天就收获了6万订单。
为什么是问界?一个商业世界的“复杂系统”,很难用线性因果去解释。或许,问界正是在产品、技术、营销等的复杂演化中,率先触碰到了那个能够产生‘品牌光环’的临界点。这束已然亮起的品牌光环,能否持续照耀问界蜕变成真正的豪华品牌?时间,会给出最终的答案。
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