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问界为什么能火?赛力斯终于给出最明确也是最坚定的答案

这句话,戳破了多少人不敢承认的真相?12 月 6 日,赛力斯集团副总裁 康波 因粉丝突破 40 万发了一条微博,原本是一

这句话,戳破了多少人不敢承认的真相?

12 月 6 日,赛力斯集团副总裁 康波 因粉丝突破 40 万发了一条微博,原本是一条普通的庆祝动态,却因为他在评论区的几句回复,让整个汽车圈都炸开了锅。

一句话——“没有华为,就没有今天的问界。”

这不是客套,也不是谦虚,而是赤裸裸的行业现实。

有人惊讶,有人认同,有人觉得赛力斯“太依赖华为”。但这一次,赛力斯高层没有兜圈子,没有外交辞令,而是第一次用公开且明确的态度,揭开了问界崛起背后的力量。

01|被问“能不能脱离华为”,康波选择说真话

在评论区,有用户提到一个很关键的问题:

“问界最好早点搞自主研发,脱离华为,有核心技术才是根本。”

如果换作其他品牌高管,大概率会来一句模棱两可的公关回答:“我们会坚持自研,同时保持合作……”“双方互补,共同成长……”

但康波直接回:“没有华为就没有今天的问界。”

这句话,是真把话说到心坎上了。

因为整个行业都知道,问界的成功不是靠堆配置、靠猛降价、靠品牌红包,而是靠——华为真正意义上的 全链路赋能:

鸿蒙座舱

ADS 智驾系统

三电技术

供应链管理

品牌号召力、渠道体系

甚至问界 M9、M7 的火爆,都离不开余承东几乎“亲自带货式”的发布风格。

问界本质上,是中国汽车史上“最成功的跨界合作样本”。

而康波这句话,相当于正式官宣:赛力斯一点都不避讳,也不打算回避。

02|问界是怎么靠华为起飞的?你越了解越会明白这就是现实

问界的故事可以分成两个阶段。

第一阶段:赛力斯孤军奋战,市场声量惨淡

赛力斯最早做 SF5,那时没有华为加持。结果?

知道这款车的人屈指可数。产品并不差,但没有人看见。

第二阶段:华为加入,问界一飞冲天

2021 年双方正式联合推出“AITO 问界”,几乎立刻迎来转折。

问界 M5 → 全网爆火问界 M7 → 成交量起飞问界 M9 → 中国 50 万级 SUV 的天花板

销量越上层,越能看到华为生态的力量:

鸿蒙车机直接把车圈 UI 水平拉高一个时代

ADS 智驾连续 OTA、越用越强

华为门店+体验店带来海量线索

品牌信任度直接转化成交

问界能在短短两年从小众到“新势力前三”,这不是运气,是能力差距决定的结果。

因此康波说那句话,不是谦辞,是事实。

03|但赛力斯真的“只靠华为”吗?其实这也是外界最大的误解

虽然华为负责智驾、座舱、营销话题,但汽车本体——造车、三电、工厂体系、品控、研发流程

这些都是赛力斯的实力。

正因为赛力斯能把华为的软件能力和自己的硬件能力完美融合,问界才可能成功。

你可以说问界离不开华为,但也必须承认华为也离不开赛力斯提供的成熟整车体系。

这是一场“共同成就彼此”的合作。

04|问界 M6、M8、M9、未来 MPV,全是绵延不断的布局

这次康波在评论区还透露了两个关键信息:

① MPV 在规划中——一句“相信相信的力量”暗示很清楚

别忘了,华为在座舱、智驾系统上对 MPV 场景特别有优势,尤其是家庭场景识别、智能交互,天然契合。

② M6 明年二季度上市

定位 25 万家用 SUV,增程 + 纯电双版本,大概率会成为爆款。理由很简单:在这个价位区间,问界的智能化几乎是“降维打击”。

05|赛力斯高管公开感谢华为,释放的信号其实是——

外界总喜欢问一句:

“赛力斯什么时候能不靠华为?”

但从这次公开态度来看,赛力斯要表达的其实是:

“我们不急,我们也不想脱离。”

因为当下中国汽车产业已经进入“生态化竞争时代”。

不是你单打独斗强不强,而是谁的生态更完整、链条更深、创新速度更快。

问界目前做到了这一点。用康波的话来说,就是:

不要急着断奶,把事情做好,比装独立更重要。