美军那边,现在估计已经把桌子拍烂了。 为啥?因为他们发现,这次的对手,根本不按套路出牌。 以前打牌,你出个A,我出个2,大家有来有回。现在是,你还在琢磨这把我出个啥好,对面“啪”一下,直接甩了三架不同型号的六代机在你脸上。 注意,不是三选一,是“我全都要”。 五角大楼的视频会议里,空军部长肯德尔的脸色比文件还阴沉。 参与NGAD项目八年的工程师马克,盯着屏幕上三款陌生战机的参数,手里的咖啡杯都忘了放下——他负责的变循环发动机还在反复测试,对方已经把三台涡扇10C发动机塞进机身,总推力突破41吨,连六代机最费电的量子雷达和电子对抗系统都能轻松带动。 更让他坐立难安的是,其中成飞歼-36的载弹量达到20枚中距弹,远超美军现役所有战机,而自己团队研制的NGAD,单价飙到3亿美元,还因为预算超支被暂停审查。 这三款战机的亮相,每一款都精准戳中了美军的软肋。成飞歼-36主打远程打击,2800公里的作战半径不用加油就能覆盖关岛,内置的高超音速导弹能在400公里外精准打击,敌方预警机还没发现目标就已被锁定。 沈飞的新型舰载机则瞄准了远洋作战,适配航母甲板的同时,保留了超材料隐身和红外压制技术,专门针对美军太平洋舰队的探测体系。还有一款多用途型号,兼顾制空与对地攻击,刚好补上了美军放弃AGM-183A高超音速导弹后留下的火力空白。 美军的困惑不是没有道理,他们习惯了“一家独大”的研发节奏,却没料到对手早已搭建起协同创新的体系。成飞的“百团大战”创新机制,330支团队里平均年龄32岁的硕博们,围绕人工智能和协同装配日夜攻关,两年内突破240余项技术难题。 中国航空研究院的跨单位人才共享机制,让百余名专家集中攻克变循环发动机核心技术,早在2018年就完成整机验证,如今已进入定型倒计时。这些年轻人或许没有美军工程师那样丰富的经验,但他们没有垄断体制的束缚,更没有“小修小补赚利润”的利益牵绊。 反观美军,军工复合体的垄断早已积重难返。洛·马、波音等五家巨头拿走三分之二的国防订单,缺乏竞争导致技术迭代缓慢,连普通机械零件都能报出9万美元的天价。 NGAD项目的自适应发动机,明明技术路径早已确定,却因为厂商漫天要价,不得不考虑换成更小的发动机缩减成本。更讽刺的是,美军一边抱怨对手“不按套路”,一边还在为B-21轰炸机和“哨兵”导弹的超支问题头疼,这两个项目占用了大量资金,让NGAD只能在夹缝中求生。 日本和欧洲盟友的处境更尴尬。日英意联合研制的“全球空中作战计划”,因为三国对性能指标争执不下,英国工党政府甚至考虑取消项目;法德西的联合项目也因为核任务与制空需求的分歧,进度严重滞后。他们原本指望跟着美军沾光,却没料到美军自己都陷入困境,而对手已经形成“多型号同步推进、多技术路线并行”的研发格局。 这场空中力量的格局改写,从来不是偶然。 当美国军工企业忙着贿赂官员、虚报成本时,中国的航天人在“熔金计划”“启航计划”中快速成长;当美军因为官僚主义导致项目反复内耗时,中国航空工业已经通过“人才+工程”构建起完整的研发梯队。三款六代机的亮相,本质上是两种发展模式的较量——一种是资本主导、利益优先的垄断体系,一种是人才驱动、协同创新的举国体制。 技术的差距可以通过投入弥补,但体系的僵化难以短期改变。美军现在拍桌子,或许不只是因为对手的突然发力,更是因为他们意识到,自己引以为傲的研发优势,正在被更高效的模式快速超越。未来的天空,不再是单一技术的比拼,而是整个创新生态的竞争。 各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
