如果你买的股票一个月跌了60%，你会怎么办？

正常交易系统里，亏7%就该止损。到60%才问怎么办，等于房子烧到只剩地基，才问要不要买灭火器。

一个月跌60%，先停下来，别急着动手。非法入侵拆得最干净，分三种情况看。

第一种，公司基本面没变，是市场恐慌错杀。大盘暴跌、行业连带、资金踩踏，但财报还是那个财报。

第二种，基本面变了。业绩暴雷、财务造假、政策转向、管理层出事。

60%不是打折，是重新定价。10块变4块，是因为它本来就值4块。从4块还能再跌60%到1.6块。

第三种，最常见。买的时候没研究过，跌了也不知道为什么，信息不足以判断。

三种情况处理方式完全不同，但共同前提是：先停手，三天不做任何操作，先搞清楚为什么跌。

散户总觉得找不到利空就等于没有利空。更可能的情况是，利空存在，但机构三天前就知道，你今天才知道。

然后查东西。最新财报，营收、利润、现金流有没有恶化。

行业政策有没有变。有没有重大事件，比如高管变动、诉讼、减持、质押爆仓。

机构十大流通股东最近季度有没有跑。北向资金方向。同行业其他票跌了多少。

整个行业跌60%是行业问题，只有这只跌60%是个股问题。

大概能分清是情绪错杀还是逻辑重定价。这一步不做就动手，等于掷硬币决定剩余本金归属。

到了这个位置，人最想做三件事：加仓摊低成本、割肉跑路、骂人。三件都不产生收益。

加仓摊薄，假设跌60%就是便宜，但基本面若已变，是在往火坑加柴。

割肉跑路是恐慌驱动，几乎一定割在底部附近。骂人不产生任何现金流。

清零测试比这三件有用。问自己：如果现在空仓，以当前价格，我会买吗？

会，就持有甚至小补，补仓不超总资金10%，且设新止损。

不会，那你不是在持有，是在死扛。持有理由应该是它值得，不是我亏了。

不确定，就减半仓。减半仓的意义不是止损，是降心理负担，让大脑重新转起来。

如果决定留，新止损线必须重设，而且很近。设在当前价下方10%到15%，到了就走，不讨论。

为什么这么近？已经亏60%，剩下40%是总本金里的40%。再亏15%，是再亏6%，受得了。

但从4块到2块，就变亏80%，回本要翻5倍。80%到90%到退市，每一级绝对跌幅变小，但总亏损从60%爬到90%。

“已经跌这么多了不会再跌”，是交易里第二贵的错觉。第一贵的是“这次不一样”。

所有跌60%怎么办的困境，根源都在买入时没设止损。7%止损，到线就走，你永远不会面对这道题。

从7%到60%之间有53次体面离开的机会，每次都选了“再等等”。

等到60%才问别人怎么办，别人给不了你那60%，只给得起后面那40%的处理建议。