最近宁德的事有点儿莫名其妙，不过也是情理之中。

在咱们这地方，最擅长的不是如何让自己变得牛逼，而是把牛逼的人拉下来，然后用自己多年积攒下来的、丰富的愚蠢经验去比赢得比蠢大赛。

当年宁德时代刚刚做宝马供应商的年代，我就做了深入了解和接触，能做到被称为“宁王”可不是靠PPT和吹牛逼的。

有一点很奇怪，有人一边骂街说利润全被宁德拿走了，却又一边哭着喊着要用宁德的产品，而且发布会上还跳着脚的自夸我们用的宁德电池…精神分裂么？

市场上可选的便宜电池厂多的是，逛过一次新能源供应商展就知道，要是一个厂给一张桌子，凑在一起能摆满一个足球场。

用去啊？谁拦着你了？还是国家有规定用便宜的电池判10年？

天阳底下无新事，还是有TM搅屎棍在这里面瞎捣乱。

但宁德本身也要有一些自省，当年打品牌的时候C端B端都重视。尤其是在C端做得各种努力，各种介绍和科普，对普通车主了解动力电池、认可宁德时代功不可没。

后来相关team人员一换，再加上坊间“宁王、宁王”一叫，有点儿飘了。B端还好，但对C端的重视程度明显下降，让宁德时代与普通车主产生了一定的陌生感，说不清为什么宁德时代的电池就是好、就是可靠。再加上竞品确实也在努力追赶，就给了搅屎棍们可乘之机。

总之确实有点危机，但远不到麻烦的程度。跟消费者多做有效沟通，让消费者成为你的背书和后盾才是正道。

Intel inside，还是很有道理的。宁德时代