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提前冲破千亿销售门槛 金茂“收官月”的成色考验

观点网12月9日,中国金茂宣布提前达成全年千亿销售目标,成为行业下行周期中一抹罕见的亮色。

公告显示,2025年1-11月,中国金茂累计签约销售额1006.79亿元,销售额同比增长21%,增速在TOP10房企中一骑绝尘。

此前,中国金茂董事会主席陶天海在业绩会上表示,“预计今年总体行业规模还将有5%-10%的下滑”。

这主要得益于第三季度的集中发力。整个第三季度实现销售额273.4亿元,较2024年同期的188.6亿元大幅增长45%。单月销售额从7月的84.6亿元逐渐攀升至9月的98.0亿元,连续三个月保持高位。2025年前三季度,中国金茂累计签约销售额806.85亿元,同比增长27.3%。

随后10月和11月,中国金茂分别取得签约销售额119.97亿元和79.97亿元,最终将累计销售额推过千亿门槛。

在今年,“金玉满堂”产品线在多个核心城市接连上演“开盘即罄”,从上海瑞虹新城到长沙湘江金茂府,多个项目创下开盘即售罄的记录。

上海润雲金茂府88套叠墅开盘约半小时售罄;上海宝山金茂棠前累计推货518套,实现“四开四磬”;上海瑞虹新城“地王项目”金茂璞元首次开盘,26分钟实现清盘,最高单价18.5万/平方米。

成都东城金茂晓棠上半年六次开盘全部售罄;长沙湘江金茂府首开即罄,登顶当地主城区销售金额、面积、套数榜首。

同时,运营效率也有所提升。上半年新项目平均首次开盘周期缩短至4.8个月,开盘当天销售率(去化率)达81%。

然而,销售额不断攀升的同时,销售均价开始松动。资料显示,中国金茂2025年上半年的销售均价为2.6万元/平方米,但前三季度的整体均价已回落至2.2万元/平方米。

观点指数研究院2025年1-10月报告,金茂全口径销售926.8亿元,而权益销售额为639.49亿元,权益比例约为69%,即约三分之一的销售额由合作方所得。

金茂坚持“只做核心城市、只做高端产品”的策略,在上半年新获取的16个项目全部位于一二线城市,在北京、上海、广州、合肥、成都等核心城市均有新增土地,但多以合作形式开发。

对于新获取项目,中国金茂设定了利润标准:要求毛利率在15-20%之间,净利率目标为10%。

对比该内部要求,大部分已售项目显然未能达标。这导致中国金茂上半年归母净利润仅同比增长8%。

显然,尽管“金玉满堂”系列产品多地“开盘即罄”所带来了规模扩张,但并未带来利润的同步增长。

这就导致,大量销售额未来以“少数股东损益”形式分流。

中国金茂半年报显示,集团营业收入增加14.3%至251.13亿元,整体毛利上升13.7%至40.59亿元,毛利率持平于16.2%。

其中土地及物业开发营业额增加17.5%至200.17亿元,核心业务毛利率仅为12%,虽微增1个百分点,仍处行业较低水平。这与管理层为新项目设定的毛利率15-20%的理想目标形成鲜明落差。

其中,土地商务租赁、零售商业运营以及酒店经营营业额均下降至约7亿元,金茂服务营业额增加至约16亿元。

项目利润需按股权比例分割,导致归属于母公司股东的核心利润增长(同比上升8%)远滞后于全口径销售额的膨胀(同比上升27%),但母公司股东所获的实质利润却相对稀薄。

提前撞线千亿,为金茂赢得了战略调整的窗口。凭借合作开发与高端产品线逆势达成千亿销售,但其权益稀释与盈利不足,让这场规模胜利的成色面临考验。管理层已将工作重心转向“做好新项目的产品引领”和“加速存量项目去化”。