“领先” 的反义词绝非“落后”，而是“平庸”。“平庸”就意味着对现状的满足，对更高目标的漠视，缺少向更高目标奋斗的动力。 一家公司最大的敌人就是甘于平庸，小富即安。平庸不仅意味着缺乏创新，更是对自身潜力的忽视。 1.实力决定企业的今天，而进化力决定企业的未来——仅仅依靠现有优势不足以确保长期竞争力。 最怕的就是不知道自己该如何进化，甚至有时候，我们会过分夸大自己的实力而不自知。 这种盲目自信/认知偏差，忽视了自我认知的重要性，往往导致企业在制定战略时过于乐观，忽略了潜在的风险和挑战。 2.卓越的公司不是以追求短期利润为终极目标，而是致力于建立长期的、可持续的竞争优势。（吉姆・柯林斯，《从优秀到卓越》） 在目标管理上，每一家公司都需要面对从短期思维向长期规划转变的挑战。 但是，人们往往倾向于追求即时的满足，而忽视长远的利益——许多企业的目标管理越来越短期化，这样反而加速了企业的短命。 2.1过分关注短期财务指标，可能会损害公司的“创新”能力。 与之相反，根据华为的财报，2022年其研发投入达到了总收入的22.4%，这不仅增强了其市场竞争力，也为未来的可持续发展奠定了基础。 2.2短期目标的设定虽然能够带来快速的业绩提升，但却可能导致企业战略的迷失，削弱企业的核心竞争力，加速企业的衰败。 为了克服这些问题，企业需要实施一系列针对性的管理工具和方法论。 例如，使用平衡计分卡（BSC）来平衡企业战略目标与日常运营活动，确保企业的长远目标与日常绩效相结合。 同时，通过持续的创新和组织学习，提升企业的进化力，确保在不断变化的市场环境中保持竞争力。 #秋日生活记录##企业管理的本质是什么##管理者的本质是什么?# 平衡计分卡企业经营组织战略品牌管理绩效体系执行力案例
