德国产品质量之所以可靠，其中的一个重要原因就是把供应商当作可持续发展的战略伙伴，而非短期的交易对象——他们很少换供应商。 德国制造业中，超过80%的企业与其主要供应商保持着超过十年的合作关系。 这种长期稳定的合作模式，使得双方能够深入了解彼此的需求和运作方式，共同提升产品质量和生产效率。 1.供应商能够深入了解企业需求，从而提供更契合、更优质的产品与服务。 2.企业也能与供应商在技术创新、成本管控等方面展开深度合作，有助于提高产品质量（确保质量的一致性和可靠性）和生产效率。 3.拥有多家稳定合作的供应商可以降低企业的采购成本约 10%～20%。 4.拥有多元化供应商的企业在面对市场风险时，其抗风险能力比单一供应商企业高出 30% 以上。 5.频繁更换供应商不仅会增加交易成本，还可能因磨合不足导致质量下降，进而影响企业声誉与市场竞争力。 一旦平时稳定合作的供应商不愿意和你合作了，至少应有3家经常合作的供应商、6家偶尔合作的供应商可以选择。 正如，在企业当中，产品线最好实现“一大三竞”：一种排他性产品+三种有竞争力的产品。 这样布局，在遭遇供应链风险时，可以通过多产品线分散风险，确保业务连续性。 同时，采用 “一大三竞” 产品线布局的企业，其市场份额增长速度比单一产品线企业快 20% 左右。 #秋日生活打卡季##记录秋日生活点滴##企业管理的最大难点和痛点是什么?# 全套采购人学习宝典采购与供应链管理技巧工作工具书籍高效规范
