有效的管理者不是从任务开始，而是从掌握完成任务的“方法”着手。 在知识型社会中，最有效的技能是学习“方法”。 我们或许当下、暂时无法取得每一个结果，但至关重要的是，我们必须清晰地认识到，通过何种“方法”能够引领我们得到期望的成果。 方法技能的定义是：与具体的应用场景在一定程度上抽离的、解决某类问题的一套框架流程和工具的集合。 它超越了单一场景的限制，为我们提供了一种通用的解决方案路径。 当代德国将职业能力划分为专业能力（从事某一职业所需的具体知识和技能）、方法能力和社会能力（在工作中与他人合作和沟通的能力）。 其中，方法能力是指从事职业活动所需要的工作方法和学习方法，涵盖制订工作计划（一个有效的工作计划能够将复杂的任务分解为可管理的小步骤，从而提高工作效率和成功率）、解决实际问题的思路、独立学习新技术的方法、评估工作结果（评估是确保绩效的关键）的方式方法等。 方法能力作为基本发展能力，是劳动者在职业生涯中获取新的知识与技能、掌握新的方法的重要手段。 #秋日生活打卡季##一流管理的本质是什么?##人最高级的能力是什么能力?#
