作为全球啤酒巨头，百威英博全年净利润高达68亿美元，在海外市场持续高歌猛进，唯独在中国市场持续遇冷，连续多个季度营收、销量双双下滑，越来越多年轻人不再愿意买单。
十几年前，百威依靠夜场、KTV渠道站稳高端市场，“进口大牌”自带光环，是年轻人社交聚餐的首选。但时代已经改变，年轻人消费愈发理性，不再单纯为外资品牌溢价买单。产品布局更是出现明显短板，产品线呈两极分化，中端8-10元主流价位长期空白，一边是低价哈尔滨啤酒，一边是高价百威、科罗娜，错失最大增量赛道。
与此同时，国产啤酒全面崛起。燕京U8、青岛系列、乌苏精准贴合国人口感，淡爽不易上头，性价比突出；各类本土精酿层出不穷，口味选择更加丰富。年轻人居家小酌、户外烧烤的消费场景持续扩张，百威高度依赖的夜店渠道不断萎缩，线上商超布局滞后。
外资品牌的光环慢慢褪去，市场竞争回归产品本身。固守旧模式、跟不上消费变迁，即便曾经是高端啤酒之王，也难免被新生代消费者慢慢疏远。
