以前在单位里一位处级前辈对我说过一句话,吃透这句话,即使不干活领导也会喜欢你。 他说“越大领导的指示,你的态度越比你的能力重要。
朋友跟随领导外出参观,领导看到对方公司有个项目很优秀,于是也想让朋友带着团队干,但此项任务并不在朋友业务范围之内,他刚想以专业不对口来拒绝,我连忙踩他一脚,朋友瞬间明白意思,改口道:“领导发话,我们肯定有信心干!” 在那种场景下,对方公司成员、我方公司成员、对方领导,众目睽睽之下,面对领导抛来的这个问题,怎么回答就是一件考验情商的事。
你说行,保证完成任务!那你就是给自己加活,可能还得加班。而且专业不对口,你也不一定做得起来。就算做起来,答应的如此干脆,外人、领导也不会觉得你有多厉害。
你说不行啊领导,我们没这业务。那你就等着领导来搞你就行了。公开场合,即使你心里有一万个不乐意,也不能驳了领导的面子,不能让领导下不来台。
所以表态很重要,态度出来了,干不干还两说呢。 回到单位后,等两天看看,不要第一时间跑到领导办公室汇报方案。可能他只是随口一说,说完就忘了。你要是讲,就相当于提醒他了。
如果他真的让你干,你也不能直接说不干,就跟你朋友问你借钱一样,你不想借给他,你能直接说不想借么?你肯定诉苦,把自己讲的比他还难。
放这也是一样,要说事情的难点在哪,不能说领导的指示不对。 站在他的立场上,跟他讲这件事有什么难点。 紧接着,提出解决方案。
记住,只提困难不提办法,那就是在耍领导。 放心,这种专业不对口的业务,想要完成,一定是需要大量的资源,比如人力、资金、工作量、加班费等等,一般领导看到这些,可能就放弃了。
记住,一定要表明自己的态度。你说要办,我肯定会执行,但是我提的这个方案,操作起来会有麻烦的地方,我反对的是我自己提出的方案,而不是质疑领导的决策。
如果这个项目确实有很大前景,非得干,那么他就会给你这些资源,你放心大胆干就行了,干失败了他不会说你什么,因为本就困难;干成功了,恭喜你,你成为了领导的得力干将,就像古代将军征战凯旋回朝,美酒、美女、金钱,你就享受吧。
如果这个领导非常混,既不给资源,还要让你硬干,同样也有解决办法。那就只能接了,但干了和干不成,是两码事。同样,态度很重要,一定要拉着你的团队加班加点,秉烛夜战,不管是不是白忙活。
最后要是干不成,他看到你如此努力,也不会说你啥。