朋友是核心员工，因不满现在的工资而提出离职，本以为领导会许诺加薪，不料领导却轻描淡写一句：“你走吧，记得领工资。”看完这一幕我心想，姜还是老的辣…. 你提出离职，他流露一丝情绪，不管结果是你走还是你留，都是他输了。
你：领导，我不干啦，爱谁干谁干！ 领导：哦，那行，以后有机会再合作，办理下交接吧。 哪怕老板再肉疼，心里再不舍，觉得你走了是公司的损失，他也得这么办。
你人走了，工作留下来的坑他找人填，同事议论他当没听见，不出一周，一切如故，你走之后公司运作规律照旧，就好像你没来过一样。
另一种情况 你：领导，我不干啦，爱谁干谁干！ 领导：为啥啊？？？？ 接着从椅子上站起来，一把鼻涕一把泪，抱着你讲述从前过往，说没了你公司可怎么办啊～你这个没良心的就这样撇下我们走了啊～ 你会不会被他感化？觉得领导重情重义，心中不忍辜负，然后下决心，不走了！死都得死在这公司里！然后你也真情流露，当着老板举着手指发誓，说生是公司的人，死是公司的鬼！ 你不会，任何人都不会，这就是人性。 你只会1、2、3、4、5的提出条件，因为你打算离职，是有原因的。
老板面对你的离职能有这般反应，你只会觉得你这一脚离职，踩老板尾巴上了，你必定会把你离职的原因、条件统统列举出来，并期待解决方案。 嫌工资少就提加工资 嫌公司有人欺负你了，你就得让领导过去给他开了 嫌不能照顾父母了，你就得让领导给你买套房，把你父母接过来 嫌没对象了，你就会和老板提，说上回聚餐看见嫂子来了，觉得挺不错的……
总而言之，你的嘴巴是一扇门，里面藏着太平洋。 领导的情绪是一把钥匙，他但凡把你这扇门打开，结果就是他在太平洋里游泳。
你提的种种，领导不答应，你离职的结果不会变，还会显得领导留你是在演戏。
你提的种种，要是不过分，他点头答应，那完了，周围的人都看见了，公司得变成大型自缢现场。 谁要是有需求了，说都不跟领导说，一脚踹开领导办公室大门，说，我要离职！这招好使啊，换我我也这样干，又能解决问题，就算解决不了问题也能占据主动。
所以，条件可以提，但是不能以离职为质要挟管理者，这帮管理者都是人精。
上班遇到什么烦心事，先跟领导沟通，就事论事，协商解决不了，再离职，这是有智慧的做法，你本身够优秀，加上提的条件合理，他是大概率会同意的，因为你开心了，工作效率上来了，他也省心。
还有一种情况例外，那就是你触及到了他企业经营的大动脉。
这种员工不是核心技术就是核心管理层，底下连带着一大堆，他走了不是业务塔房了就是他一走公司就乱了。 他们要是提了离职，领导才会动情绪，而且化身大慈大悲观世音跟财神爷的合体，绝对从感官到钱包，都能给你伺候舒坦了，叫你舍不得拂袖而去。
也恰恰因为如此，领导一般不太愿意把命门交在别人手中。所以你会看见，一些成规模的企业，都是把一件事分为很多细小繁琐的流程，这就叫去中心化。
他一旦发现某个人快超出他的掌控了，他就会找借口调岗，以此来卸掉此人的核心竞争力。古代皇帝为什么杀功臣？就是这个道理。
大多数人的优秀，其实是自我的认识。你走了上面也根本不会为你动容，所谓优秀，只不过是两个人干完的活被你一个人干完了，你走了他多加俩就完事了，这个时候你以此为质就更行不通了。
如果你是那一小部分掌握了公司核心的人，那这个时候你更要表现的人畜无害，这样他才不会对你动“杀心”，否则各种明枪暗箭，你防不胜防。
