二姐夫家事6：虽然可可在中专学校调皮捣蛋、好吃爱喝，但还是有惊无险的进入了实习阶段。 我去他家喝酒，问他初二没上完，怎么能跟上班里学习进度的？ 二姐夫赶紧插话：都是钱陪着的，他给人买什么吃，人给他抄作业。人家孩子一个月花多少钱，俺花多少钱？ 可可白了他爸一眼，不服气的辩解：这叫分工合作，他们动脑子写作业，我动手抄作业；但实验课切口缝合、打针手术什么的，我都是样板，除了考试不行，其他没我不会的。 这一点，我信。这孩子动手能力确实强，性格活泼，户外实践就算进他的一亩三分地了。 实习阶段，他表现很出色，被评为那一批几十个、不多的优秀实习生之一。 2010年4月，实习前夕，全国有名的养殖企业温氏集团到学校招人——皮实能干的中专实习生，在规模化大型养殖企业中颇受欢迎，因为大部分年轻又能干、吃苦又能接受新知识，如同一张白纸很好培养。 当时可可告诉要去实习时，还挺兴奋的，说管吃管住还发实习工资，多美的事啊。 的确，从一路花父母的钱，到即将挣钱了，他信心满满，在坐着大巴前往安徽滁州实习基地的路上，和同学们有说有笑。 下了车，他见识了大型的养殖场，和农村独门独院养猪的模式大不相同。 首先就是进养殖场要全面消毒、检查物品——牛羊肉之类的食品不能带入场内，行李要经紫外线消毒室进行光照消毒，人要淋浴周身消毒，养殖场是通过天然的树林河流，与人烟稀少的四周隔绝的。 入场后，4-5人在一套2室一厅的房间里开始几天的隔离，同时接受岗前培训。 当年，温氏集团滁州基地投资4亿多，占地5000多亩，肉猪年产量50万头、肉鸡3500万只，是国内较大的养殖场。场内管理很严格。 猪厂分为生产区、生活区、隔离区、生产辅助区、污染处理区。 生产区主要负责猪的饲养和管理，包括配怀舍、分娩舍、产房、保育舍、育肥舍，以及相关的设施如消毒室、洗消池、药房、兽医室、值班室等。 猪舍的布局是流水线、一条龙的，从小猪分娩到保育舍、育肥、出栏，都是标准化的流程，一头猪，6个月就出栏了。 因为大型养殖场猪舍密集，各种消毒、通风措施非常完备，需要严格控制人员和物品的进出，发现患有疾病或疑似患有疾病的猪，要及时治疗和护理，防止疾病和病原体的传播。 可可被分配到分娩舍，32栋的栋主。 师傅带着他，负责饲养170头怀孕母猪。 他初进大型猪场，两眼花花离离的，都看不过来了，记得家里养一头母猪，都要日夜操心，等母猪分娩时，更要日夜陪护——没想到中专实习，一下子要照顾那么多怀孕母猪，真让他颇有成就感。 不过，这个基地都是半自动化养殖，每头猪一个定位栏，一天喂2顿，早上8点、下午3点各一次。 喜欢动手的可可，出身农村，并不觉得干活有多苦，他开始饶有兴趣的每天学习铲料，称重，朝定位栏投放，确保母猪能吃饱，又不浪费饲料，防止食槽不卫生有残渣。 养猪时间不长，可可就发现猪这些家伙挺聪明，它们的听觉很灵敏，外面一有动静，就知道有人喂食了，一头接着一头，开始嗷嗷叫，争先恐后。 有的猪先吃两边邻居的饲料，然后再吃自己眼前的饲料，这样可以多吃点。投喂食物后，才能塞住它们的嘴，稍微晚一点，母猪们就炸窝了。 众多母猪齐声叫唤起来，如碧海潮生曲嗡嗡的炸耳炸脑，挥之不去，耳塞都没用。 作为饲养员，装作听不到猪叫，充耳不闻，是不行的，因为时间长了，不喂食，猪会出现流产反应，这样影响产仔率，问题就大了，会影响到组里考核。 可可伺候了几天母猪，就累瘫了，倒在床上不愿起来，就听他的母猪伙伴们饿得嘶吼； 组长气呼呼的过来拉他起床，“就咱家猪叫的时间最长、最厉害，你生怕厂长不知道啊？” 在家比他爸还懒，油瓶倒了都不扶的可可，实习时表现的情商还挺高，组长一发火，他硬着头皮就爬起来了。 猪起身吃食后就安稳了，可可这个实习生就忙绿起来了，先拿着扫把围着猪舍走一圈，看看有没有不起来吃食的猪，如果趴着不动，可能发热了，拿体温计从猪肛门插进去测量，然后配药打针，用安乃近与阿莫西林配药。 毕竟跟魏摆子学过几个月的劁猪蛋，他的动手能力还可以，胆子也大，人跨立在定位栏钢管之间，右手持20厘米的不锈钢玻璃针管，大号针头直接将药水稳、准、狠地推进母猪屁股，手法得到了组长的赞赏。 因为3-4秒内不将药水推完，疼痛传导过来，母猪意识到了，就会在狭小空间内拼命反抗，容易受伤。 给生病的猪打完针后，还要在30分钟将170头猪的排泄物用铁锹打扫干净，从定位栏后面扒出来，堆集好、用手推车给送到化粪区。 猪吃完干料，还得及时放水到食槽里，给猪饮用..... 做完以上的活，小伙子已经满头大汗了，这时大部分猪已安心的躺下了；个别猪不老实，用鼻子顶着定位栏活动锁玩，顶开了，就大摇大摆的出来了，他还得费力地把这些奓刺的猪撵进去，文的不行，有时就得手持钢管来武的..... 养猪不容易啊，熊孩子体会到了。 （待续）
