民企总监：不利于职场升职加薪的一些行为

▪️对任务清单七零八落的管理；multi tasking基本上是各类职场不可避免的事情，对任务管理一要保证任务不能遗漏，二要把轻重缓急分清；有位下属经常会遗忘我下发的部分任务，经常到deadline前我提醒才发现还没开始做，或者做的方向偏差很大，以至于我得时常花额外精力去提醒ta，同时也影响整体工作进度；建议对于记性不好的职场人一定要建立里自己的工作清单，周度跟老板确定优先级和方向 ▪️责任感低；责任感体现在：1. 积极思考，产生问题的时候不作旁观者，大家群策群力解决问题，而不是只等着团队的解决方案来只做执行；2. 关心公司的业绩、产品、品牌方案甚至团队变动，遇到竞争者的情况和动态多关注一眼，这是商业敏感度的积累；3. 对于接手的任务，遇到瓶颈及时反馈困难，向上升级，而不是卡在手上不执行，有解决问题的态度，展现出靠谱特质 职场中最不让人放心的不是没能力的人，而是没责任感的人 ▪️职场情商沟通技能弱；1.反击技能弱，遇到部门之间的一些拉扯，反击的时候抓不住双方利益共同点和重点矛盾，打蛇没有到七寸，反而容易被反咬一口；2. 太过为对方考虑，其他部门一诉苦，就直接让步，结果苦了自己，要么自己加活出方案要么背锅；3. 公共场合的会议和讨论沉默不发言，不敢发表自己的意见和想法；4. 社会、文化、娱乐新闻和日常讨论信手拈来，语料积累全在家常上，业务和工作的讨论参与不了 以上也有一些是我自己过往踩过的坑，希望共勉改进