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华为甩开问界,赛力斯接得住吗 赛力斯老板还想用“在一起”和华为绑定已经行不通了。 余承东首次公开表态,是赛力斯主动提出来要主导权的,华为支持。接下来鸿蒙智行会聚焦尊界、享界、智界、尚界,重点把这四界打造好。 但咱们得问一句:赛力斯凭什么? 四年时间,赛力斯向华为体系交了超过1100亿

华为甩开问界,赛力斯接得住吗

赛力斯老板还想用“在一起”和华为绑定已经行不通了。

余承东首次公开表态,是赛力斯主动提出来要主导权的,华为支持。接下来鸿蒙智行会聚焦尊界、享界、智界、尚界,重点把这四界打造好。

但咱们得问一句:赛力斯凭什么?

四年时间,赛力斯向华为体系交了超过1100亿。按照行业测算,旧的合作模式之下,每卖出一台车,大约有整车价格10%的费用流向华为体系,2%为技术授权费用,8%为渠道服务相关费用。

这是什么概念?2025年问界卖了43万辆,赛力斯自己净利润只剩3.72%。车卖得越多,赛力斯越像个高级代工厂。

你敢信吗?2026年上半年,赛力斯直接亏了17个亿。去年同期还赚29亿,一年之间天翻地覆。

所以这次“主动要主导权”,与其说是底气,不如说是被利润表逼到了墙角。

但赛力斯手里有牌。2024年花25亿买下问界全部商标和专利,又掏115亿入股引望,拿下10%股权和董事席位。从代工厂变成了华为核心公司的股东。

这步棋,走得够狠。

可问题来了:技术还是华为的,智驾还是乾崑,座舱还是鸿蒙。赛力斯拿回了“怎么卖”的话事权,但“用什么造”依然绕不开华为。

余承东说得直白:以后聚焦四界。潜台词很清楚,问界这块招牌,华为不打算继续花力气擦了。

当年华为把问界从年销八千辆的小透明,一手扶成五十万级市场的销量冠军。靠的是华为门店的流量、余承东的嗓门、还有“华为造车”的暧昧暗示。

现在暧昧结束了。

用户买问界,到底认的是赛力斯,还是华为?这个问题,以前不用回答。以后必须回答。

更扎心的是此前不少车主吐槽的硬件快速迭代问题,新车配置快速下放,老车主升级无门。未来这类用户权益问题,全部要由赛力斯自己扛。

个人觉得,这不是什么“离婚不离家”。这是一场蓄谋已久的切割。赛力斯要利润,华为要轻装上阵。各取所需,谁也不欠谁。

只是那个靠“华为光环”就能躺赢的时代,彻底翻篇了。

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