讽刺感直接拉满！炸锅！星宇所谓“停职人力总监”居然是凭空编出来的，糊弄全网的操作被当场戳穿！

星宇股份这出戏演得可真叫一个精彩。107名应届生被“羞辱式解约”，舆论炸了锅，常州市人社局通报责令整改，企业乖乖低头道歉，说已经把涉事的人力资源总监停职了。一套流程走下来，认错、追责、整改，要素齐全，看着挺像那么回事。结果呢？记者一查，这家公司压根就没有“人力资源总监”这个岗位。招股书里没有，官网晋升通道里没有，在职员工说不知道—一个被“停职”的人，居然是个不存在的人。

我甚至能想象出星宇公关部门接到舆情警报后焦头烂额的样子。老板拍桌子：“赶紧找个替罪羊！”底下人翻了半天花名册，发现人力资源部最高就是个部长，连个总监都没有。怎么办？现编一个呗。“人力资源总监”，听着够分量，够唬人，往通报里一填，完美。反正公众又不知道你们公司内部的组织架构。可他们忘了，这年头记者是会查招股书的。

事情被戳穿之后，星宇方面的回应更是让人叹为观止。投资者关系部门的人说，“人力资源总监”级别比部长高，相关人员已停职，具体是谁不太方便透露。级别比部长高，那是什么？副总，可副总人家有名有姓，叫李树军，人家是常务副总经理，负责业务运营及人力资源管理。你总不能说李树军就是那个“人力资源总监”吧？人家是公司核心高管，能随随便便拿来“停职”吗？所以这个“人力资源总监”到底是个什么玩意儿？是虚构的岗位，还是某个倒霉蛋被临时安了个头衔推出去挡枪？不重要。重要的是，星宇从头到尾就没打算认真认错。

107个应届生，寒窗苦读十几年，好不容易拿到offer，入职一个月就被叫去谈话。“行业环境不好，要么签个人原因离职拿半个月赔偿，要么去流水线打螺丝”。有学生追问为什么招聘需求关闭了还大规模校招，公司人员的回应是“这个事情来得也很突然”。突然？440个人的招聘计划，说关就关，这叫突然？这是把应届生当什么了？当季末清仓的库存？更恶劣的是，有些学生入职时签的是空白合同。空白合同意味着什么？意味着公司想往里填什么就填什么，劳动者的权益从一开始就被架空了。这帮孩子把自己的未来押在这家公司身上，换来的是一纸空白和一句“去车间打螺丝”。然后公司轻飘飘一句“方法简单生硬”，就算交代了。

然后就是那个虚构的“人力资源总监”。停职一个不存在的人，就像对着空气挥了一拳，然后宣布“我已经揍过他了”。这不仅仅是在侮辱那107个被坑的应届生，这是在侮辱所有人的智商。你真以为公众会相信一个被临时编出来的岗位承担了全部责任？你真以为监管部门看到“人力资源总监停职”这几个字就会满意地合上卷宗？

星宇股份的董事长周晓萍在业绩说明会上说，公司“深刻反省并真诚道歉”。可紧接着又说要投诉举报“部分媒体的不实报道”。前脚感谢媒体监督，后脚就要告媒体—这叫什么反省？道歉是给舆论看的，投诉是给媒体施压的，两手都抓，两手都硬。员工数据更能说明问题。2024年末星宇员工10426人，2025年末骤降至7532人，一年少了2894个正式工。同期劳务外包工时从2022年的238万小时飙到1087万小时，翻了四倍多。一边砍掉正式岗位，一边把活儿甩给外包，成本省了，责任也甩了。107个应届生被牺牲，不过是这条链条上最扎眼的一环。

说到底，星宇这波操作暴露了一个赤裸裸的现实：在有些企业眼里，舆情应对就是一场表演。道歉是台词，停职是道具，公众是观众。演完了，该干嘛干嘛。至于那些被坑的应届生？应届生身份没了，求职黄金期错过了，秋招春招都赶不上了—谁管你。这个虚构的岗位，是这整场闹剧里最传神的一笔。它像一面镜子，照出了某些企业在面对责任时的本能反应—不是承担，是表演；你能编出一个岗位来顶罪，明天就能编出一百个理由来搪塞。反正应届生的未来在报表上不过是一串可以随时调整的数字，反正公众的记忆只有七秒，反正风头过了就没事了。

信源：央广网 2026-09-02
星宇港股招股书全部高管名单，无 “人力资源总监” 职务；人力板块由常务副总经理李树军直管。