标签: 招聘
总感觉于东来这次招收学员,其实是变相的用工降低成本,于东来曾经说,这次很多来招聘
总感觉于东来这次招收学员,其实是变相的用工降低成本,于东来曾经说,这次很多来招聘的都是硕士学历,也就是一个人考上大学四年,硕士三年,然后再到胖东来当学员四年,基本都三十岁了,结果上了四年班,就让走人还不如直接办一个学校,从高中开始,四年就能上班了,也就二十岁,基本能节约十年的时间,学到的东西一样反正我是感觉,如果知道自己只能干四年,无论多优秀,都会走人,那会真正能干好工作?胖东来的员工之所以把工作干的好,那是觉得公司好了,自己就好,以后的员工,会觉得,公司好坏与自己无关,显然这并不是一个好的招聘条件吧
为啥大部分公司会拒绝创业者入职?因为这些企业负责招聘的人,人事或者高管,内心
为啥大部分公司会拒绝创业者入职?因为这些企业负责招聘的人,人事或者高管,内心是非常怕曾经自己创业的人。自己创过业的人是一面可怕的照妖镜,能看出大公司里混日子的人有多无能;因为一个创业的人,他只关心这个事能不能赚钱,投入产出,成本。他们不会去考虑向上管理,写周报这种事。因此在面试的过程中他会问出那些决定性的问题,底层逻辑问题——HR问卡克了,所以自然不受欢迎了。这种创业者留下来就是一个炸弹,因为他太懂得的抓住利用资源。其次很多老板说自己要有创业精神的人,但是实际上要的是个听话的人。创业者很难去执行一个在他们看来,显而易见的愚蠢指令。待的组织越大,接触的人越多就发现水货是真踏马多;当然,如果公司的领导或者老板本身水平足够高,他是非常喜欢创业者的。所以,你自己创过业,你的眼光会变得毒辣。你会看到其他人看不到的东西。
胖东来公布了招聘新规:“招聘4年,不再续签,以后招聘员工全部按新学员培养。”此次
胖东来公布了招聘新规:“招聘4年,不再续签,以后招聘员工全部按新学员培养。”此次的新规只针对新聘人员,老员工不受影响。胖东来招聘的基本都是年轻人,阳光有活力,这确实是个好办法,你愿意去你就去,不合适就不去。学员制,说白了,招的是学员而不是固定员工,这种模式在超市行业很常见,可以降低用工成本,哪怕每个员工每年涨100,用工成本都会增长很多。你去别的用人单位学技能一样的干活,还得自己掏学费呢,去胖东来一个月给你9千多工资还能学到很多东西。4年签期限,高薪吸引人过去服务,但是又不给长期劳动关系,这点总比其他企业好一点点,你去哪一家公司企业干,谁也不会保证,干得好不好都能长期在公司干。只要你有足够价值,老板肯定会留下来续签。只是胖东来这种4年签,到期有没有补偿?N+1赔偿+1要看老板了,不续签N这个应该有,4年工龄补4个月工资了,正常企业会提前一个月通知本人合同到期了不续,如不提前通知,后续可以要求在补一个月工资。这种招聘模式也是为企业减负,人家不可以养你一辈子,如果胖东来岗位优化有N+1,那比大部分企业好,至少干了4年,9千一个月,那也不少钱了。
今年招聘,几万人抢几百个岗位。保安保洁都是要25岁以下,本科。竟然还有流失的,虽
今年招聘,几万人抢几百个岗位。保安保洁都是要25岁以下,本科。竟然还有流失的,虽然流失的少。
张雪这人,真是把生意做成了玄学。你要说他公司有钱,账面数据简直惨不忍睹,去年
张雪这人,真是把生意做成了玄学。你要说他公司有钱,账面数据简直惨不忍睹,去年一年亏了2000多万,七月份的时候,他个人还背着快一个亿的债。可你要说他没钱,看看人家那员工待遇,底薪5400起步,五险一金交得实打实,一年还要调两次薪,这年头哪家厂子敢这么玩?最绝的是,他搞宣传从不走寻常路,机车广告少得可怜,全靠自己在那死磕WSBK赛事。这下咱们可算是看明白了,他这哪是在开公司,分明是在搞“理想主义实验”。每次他那边一放招聘名额,门口那阵仗,简直比抢演唱会门票还夸张。说真的,现在的制造业,能把“良心”二字刻进骨子里的老板太少了。“摩托车界的胖东来”这个名头,他张雪确实担得起。哪怕亏钱也要保住员工的饭碗和体面,这种做法在现在的商业逻辑里,确实让人看不懂,但也确实让人服气。
#被大家找工作的思路震撼到了#一定要相信好工作也是可以突然找到的,在社交平台刷到招聘帖要当心,正规公
#被大家找工作的思路震撼到了#一定要相信好工作也是可以突然找到的,在社交平台刷到招聘帖要当心,正规公司招人一般会去专门的招聘APP被大家找工作的思路震撼到了一定要相信好工作也是可以突然找到的,在社交平台刷到招聘帖要当心,正规公司招人一般会去专门的招聘APP
#被大家找工作的思路震撼到了#找工作千万不要约到就去,有的公司连招聘会员都舍不得开,连招到你这件事老
#被大家找工作的思路震撼到了#找工作千万不要约到就去,有的公司连招聘会员都舍不得开,连招到你这件事老板都要省,薪资福利估计也很难好,遇到这种企业一定要三思被大家找工作的思路震撼到了找工作千万不要约到就去,有的公司连招聘会员都舍不得开,连招到你这件事老板都要省,薪资福利估计也很难好,遇到这种企业一定要三思
嚯。。。。
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星宇裁员的副作用来了,至少有4个:一,对私营企业产生不信任感,招聘时说得天花
星宇裁员的副作用来了,至少有4个:一,对私营企业产生不信任感,招聘时说得天花乱坠,过一个月翻脸不认人,契约精神在他们眼中不如一张废纸,让初涉社会的学生挨了当头一棒,他们会怎么想?这些年轻人挨了一棒之后,眼睛就亮了。他们会在寝室里、在社交媒体上、在学弟学妹的求职群里,把这家公司的名字刻进"黑名单"。口碑建起来要三年,毁起来只需要一次毁约。星宇省下的那几个月工资,换来的可能是未来五年招不到靠谱的人——这笔账,不知道HR晚上睡得着觉不?更深层的问题在于,这种操作正在给所有民营企业"挖坑"。一家星宇这么做,整个私企群体都要跟着背锅。应届生们开始条件反射般地觉得:民企的offer是不是都靠不住?信任裂痕一旦撕开,补起来比登天还难。说到底,短视的不是某个部门,而是一种把人力当耗材的底层逻辑。你觉得,这种"用完即弃"的玩法,还能在市场上蹦跶多久?评论区聊聊。
为啥不少人都盼着星宇彻底崩盘?说到底根源就一点,正值中国制造出海的关键节点,有时
为啥不少人都盼着星宇彻底崩盘?说到底根源就一点,正值中国制造出海的关键节点,有时候一家企业垮掉,效果比一百份政策文件还要管用。9月1日,大众中国针对星宇股份相关投诉启动专项调查,并再次强调供应商体系必须保障劳动者的基本权益。这个动作让持续发酵的星宇风波换了一个层级,事情不再只是企业和员工之间的用工纠纷,也开始影响供应商能不能继续进入国际车企的采购体系。8月下旬,星宇股份一批刚入职不久的应届毕业生,被集中约谈,有人被要求主动离职,也有人面临调整到一线岗位的选择。相关部门随后公布处理情况,指出企业在协商过程中方式简单,沟通不充分,并对相关负责人作出停职处理。星宇股份后来公开致歉,并提出求职补贴、岗位推荐和住宿安排等善后措施,事情本来可以停留在劳动关系层面,但部分毕业生把相关材料提交给了企业客户和供应链合规渠道。9月1日,大众中国宣布启动专项调查,奔驰方面也出现了类似的供应商审查动作,风波由此继续向外扩散。为什么网上会出现“盼着星宇垮掉”的说法?在我看来,很多人真正盼的不是一家企业消失,而是希望企业不能把经营压力直接转嫁给刚毕业的年轻人。招聘时把人招进来,入职后又用模糊的岗位安排和仓促的协商把人推出去,这种做法一旦被公众看见,愤怒自然会集中到企业身上。星宇不是普通的小作坊,而是汽车照明零部件供应商,业务和整车厂、海外市场都有联系。这样的企业一旦出现用工争议,影响就不只落在几名员工身上,还会牵涉校园招聘、客户信任、供应商评价和后续订单。对国际车企来说,产品能不能交付很重要,企业怎么对待员工,同样会进入供应链审查范围。这也是中国制造走向海外后必须面对的现实,以前不少企业觉得,只要产品质量过关、价格有竞争力,订单就能稳住。现在情况已经变了,海外客户越来越重视劳动权益、环境责任和企业治理,一个供应商在国内处理员工问题的方式,可能被客户、工会、投资者和当地监管机构同时看见,企业很难再把内部问题关起门来处理。我认为,星宇这次最值得关注的,不是会不会立刻失去某个客户,而是它能不能把道歉变成真正的制度调整。补偿可以解决一部分现实困难,却不能自动修复员工对企业的信任,负责人停职也只是开始,招聘承诺、岗位安排、试用期管理和解除合同流程,都需要重新检查。有人把“企业倒下比一百份文件都管用”当成一句狠话,但我觉得真正有用的不是让企业倒下,而是让违规和失信真的付出代价。企业如果靠压低员工保障来降低成本,最后损失的可能是品牌、订单和海外客户信任,企业如果及时纠正问题,也应该给它留下改正和重新证明自己的机会。这场风波给中国制造业提了个醒。产品出海只是第一步,管理方式、用工底线和责任意识也要一起出海。一个企业能不能走得远,不只看工厂能造出什么,还要看它愿不愿意对员工、客户和合作伙伴负责。所以,公众盯着星宇,并不只是因为一场招聘争议,而是因为很多人想知道,中国企业走向世界之后,能不能把国内员工的权益也放进国际化标准里。这个问题如果答不好,损失的就不只是星宇一家企业的口碑,如果答好了,反而能让更多中国制造企业明白,真正稳固的竞争力,从来不是把成本压到别人身上。对此你怎么看?信源:湖南日报——星宇的代价——2026-09-02澎湃新闻——星宇股份107名应届生解约再调查——2026-09-03
罗永浩谈胖东来招聘刑释人员这个是个非常复杂的问题,绝大多数人存在“江山易改本性
罗永浩谈胖东来招聘刑释人员这个是个非常复杂的问题,绝大多数人存在“江山易改本性难移”的问题,不光刑满释放人员,包括每一个普通人,他的优点或者缺点,往往伴其一生,无非是在不同的阶段,有所放大,或者形式上略有变化而已