大家都知道腾讯有个非常著名的机制，就是赛马。
什么是赛马？
就是同样一个业务，有两个以上团队同时在做，最终会有一个优秀的跑出来，虽然中间造成了浪费，但是最终能保证产出的成果非常能打。
一个典型的例子，就是当年微信研发的时候，还有一个移动QQ的项目同时推进，最终微信一统天下，移动QQ落败，但是微信做到了大成，移动QQ的失败，就显得微不足道了。
最近，腾讯被曝多个团队同步赛马同一方向，落败项目直接清零、无复盘、员工担责，公司近乎零成本试错。大厂这种内部赛马机制一直有争议，效率是真高，但代价全压在一线人头上。
赛马机制，其实非常残酷，就是用员工的未来，换公司的未来。
通过不断淘汰失败条线上的员工，保持公司的活力，保持公司始终有创新的能力。
成功的人当然厉害，但是炮灰员工，谁来同情和补偿呢？
