体制内性格软的人当中层干部会很难！

现在的单位，中层以上的干部没有岁月静好。 有宝子说当部门小领导指使不动人？ 为啥，因为你太要脸，道德感太强，得罪你成本低。 人性就是欺软怕硬，一万年都改不了。 - 1.走好上层路线。 及时沟通汇报，让上级对你的工作态度、思路、作风和部门人员情况及时掌握，稳住自己的基本盘，确保不会被人捅dao子、进谗言。 - 2.善于做压力传导，善于用人。 做领导就要要善于做压力传导，不然累死你自己也没有用。 学会布置工作，要善于用人，敢于用人，大胆开展工作。 - 3.该走强势泼辣路线你别怂。 和下属不要搞什么商量，给你布置任务就必须咬住不放，不干? 那你说清楚为什么不干，为什么干不了，为什么不配合工作。 你不给我面子，我当然也不会让你好受，我从小脸皮厚，看谁耗得过谁。 - 刚柔相济、软硬兼施。又打又拉，有打有拉，表现不好就打，认怂了你就拉。 都是为了工作，不是为了个人恩怨，提要求就得办，有任务就得执行，完不成我就要找你麻烦。 - 4.不要过度共情别人。 不要跟着LD的情绪走。LD张张嘴,下属跑断腿。 你帮他干的再多，他都会认为这是该的，他的心里都是觉得谁让你是我下属呢。 领导再急你别急，当你面对大量的工作和事情的时候，一定要让自己慢下来，才能有时间去思考如何把事情做对。 - 当你安排了工作任务，同事说她工作多任务重，这个时候，你就开始共情，觉得她实在太难了， 然后把工作任务自己一股脑全部揽下，自己一个人在单位加班。 长期以往，你会发现很难再推动下属工作，陷入一个负面的循环。 ​适当的“冷漠”很重要，很多事情能理解，但是该谁的事情谁完成。 有特殊情况，摆在桌面上，大家一起解决。 就这样。