安踏前品牌CEO徐阳事件，近期引发行业广泛热议。7月15日，安踏官宣徐阳因家庭原因辞任品牌CEO，由集团联席CEO赖世贤代为接管业务，对外称“另有任用” 。时隔一个多月，8月18日，在飞往洛杉矶的航班起飞一小时后，徐阳发布朋友圈，正式透露将举家迁居美国洛杉矶，陪伴家人海外留学。

徐阳是安踏二十年老员工，最亮眼的功绩是操盘始祖鸟大中华区，四年把营收从8亿做到接近30亿，把户外品牌做成国内现象级爆款 。2023年升任安踏主品牌CEO，肩负国货高端化重任，定下年增长10‑15%、冲刺600亿营收的目标。但现实不及预期，2025年安踏主品牌增速回落至3.7%，他推动的超级安踏、SV高端门店扩张遇阻，改革压力巨大 。

他自述离职有“辜负集团信任的愧疚”，家庭陪读是公开理由，但市场普遍认为，业绩未达标带来的经营压力，是离职的重要内因。作为职业经理人，并非安踏创始人股东，他个人家庭移居海外属于私人选择，却激起巨大舆论讨论。很多网友感慨，吃尽国货崛起红利的高管，功成之后选择远赴海外，形成强烈的心理落差。

人事变动之后，安踏主品牌重新由家族背景高管接手，品牌战略从激进扩张转向务实调整。这件事也折射出国货企业的现实困境：高薪引进的职业经理人，既要扛住业绩军令状，个人人生选择又会被放在公众放大镜之下审视。