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阿里前高管陈理，42岁，魂断美国。2023年全家移居，财务自由、租房住，近期
阿里前高管陈理，42岁，魂断美国。2023年全家移居，财务自由、租房住，近期刚搬家——看上去是人人羡慕的“躺赢人生”。可8月21日突然失联，9月4日被发现死于车中。而安踏前CEO徐阳，前阵子刚在万米高空的朋友圈里官宣，放下国内打拼出来的一切，飞去洛杉矶陪家人读书。落地没多久，就迎来一条消息——42岁的阿里前销售总监陈理，死在了美国的车里。你说他看到这条新闻的时候，心里会是什么滋味？都是国内拼出来的精英，都是手里握着财富、选择奔赴美国开启新生活的人。陈理走的这条路，徐阳正在走。一个同类的悲剧，就这么猝不及防地摆在眼前。陈理，42岁，阿里前销售总监，手里握着阿里股权，说一句财务自由一点不夸张。2023年全家移民美国，住在洛杉矶有名的华人富人区。可8月21日，这个人突然失联了。整整14天，没有任何动静。最讽刺的地方来了——跟他一起生活的家人，没有向外求助，没有报警。反而是两个朋友发现这人十几天不上线，觉得不对劲，到处发帖寻人。你品品这个细节，不觉得后背发凉吗？一个大活人，在自己家里失踪了半个月，最亲近的人毫无反应，反而是隔着屏幕、连面都没见过的网友，第一个发现他不见了。这说明什么？说明这个人在那片土地上，已经活成了一座孤岛。外人看陈理，看到的是财务自由、华人富人区、美国绿卡。可撕开这层光鲜的外壳，里面是什么？是没有朋友、没有社交、没有根基的真空状态。在国内的时候，他是阿里销售总监，前呼后拥，人脉遍地，走到哪儿都有人喊一声陈总。可到了美国，谁认识你？你手里那点钱，能买房子买车买学区，买不到一个在你出事时第一时间发现你不见了的人。这就是很多精英移民最大的错觉——以为财富自由了，人生就自由了。以为换个国家，就能把国内的焦虑、内卷、压力全部甩掉，从此过上神仙日子。可现实是，财富能解决物质层面的所有问题，唯独解决不了精神层面的孤岛困境。你兜里有钱不假，可你在那片土地上没有社会身份，没有人脉网络，没有几十年积累下来的人情纽带。国内那些托举你的东西——同事、朋友、圈子、社会规则——踏出国门的那一刻，全部清零。你以为你是去享受生活的，实际上你是被连根拔起，移栽到一片陌生的土壤里。根没了，再粗壮的树干，也撑不了多久。说到这儿，再回到徐阳。徐阳是什么人？安踏主品牌的前CEO，一手把始祖鸟在中国市场做爆的男人。在国内运动品牌圈，他是响当当的人物，走到哪儿都有人给面子。可他选择在事业巅峰期急流勇退，飞去洛杉矶陪家人。他和陈理，本质上是同一类人——在国内拼出了财富和地位，然后选择奔赴美国，开启所谓的"新生活"。所以当徐阳刷到陈理身亡的新闻，他不可能只是当作一则普通的社会新闻划过去。他会下意识地对号入座，会想：如果出事的是我呢？同样是初来乍到，同样是离开了国内那片熟悉的土壤。陈理遇到的困境，他一样都不会少。我不是说徐阳的选择错了。每个人都有选择自己生活方式的权利，陪家人读书更是无可厚非。只是当一个同类的悲剧就这么摆在眼前，任何一个已经踏上同一条路的人，心里都不可能毫无波澜。这起事件最值得深思的地方，根本不是"移民好不好"。网上一碰到这种事，两拨人就吵翻了天——一拨说美国就是好，国内卷成狗不如出去；另一拨说出国的都是傻子，放着国内的好日子不过跑去受罪。吵来吵去，没有任何意义。真正值得思考的是：为什么那么多在国内活得风生水起的精英，到了海外之后，反而陷入了一种看不见的困境？答案很简单——他们把"财务自由"和"人生自由"划上了等号。在国内的时候，他们被各种身份、各种关系、各种责任包裹着，觉得累，觉得不自由。于是他们想，等我赚够了钱，就去一个没人认识我的地方，安安静静过日子。可真到了那一步才发现，没人认识你的地方，确实安静，但也确实孤独。你失去的不只是压力和内卷，还有被需要、被认可、被连接的感觉。陈理的死因还在调查，我们不做任何猜测。但这起事件给所有向往"润出去躺平"的人敲了一记警钟——不要把海外生活想象得太美好，也不要把财富想象得太万能。钱是个好东西，它能让你住大房子、开好车、给孩子最好的教育。但钱买不到深夜生病时送你去医院的朋友，买不到遇到困难时能搭把手的人脉，买不到那种"我属于这里"的归属感。无论你在哪个国家，过着什么样的生活，财富只是生活的底牌，从来都不是人生的保险箱。真正能托住你的，永远是你身边那些活生生的人，和你脚下那片扎了根的土地。陈理的悲剧，希望能让更多人清醒。（每天更新，欢迎关注，喜欢文章的可以帮忙点个赞留条评~）对此大家有什么看法？
安踏前CEO徐阳恐怕坐立难安，可能要后悔了移民美国了！9月4日，离徐阳移民美国才
安踏前CEO徐阳恐怕坐立难安，可能要后悔了移民美国了！9月4日，离徐阳移民美国才过去一个多月，美国亚凯迪亚市警察局就证实了国内互联网巨头阿里巴巴的前销售总监陈理，移民美国死于路边车内。美国政府如今负债40万亿美元，美国国内民众两极分化严重，中国的富豪们此时移民美国，那就是妥妥的羊入虎口，有去无回！
安踏前CEO徐阳恐怕坐立难安，可能要后悔了移民美国了！9月4日，离徐阳移民美国才过去一个多月，美国亚
安踏前CEO徐阳恐怕坐立难安，可能要后悔了移民美国了！9月4日，离徐阳移民美国才过去一个多月，美国亚凯迪亚市警察局就证实了国内互联网巨头阿里巴巴的前销售总监陈理，移民美国死于路边车内。美国政府如今负债40万亿美元，美国国内民众两极分化严重，中国的富豪们此时移民美国，那就是妥妥的羊入虎安踏前CEO徐阳恐怕坐立难安，可能要后悔了移民美国了！9月4日，离徐阳移民美国才过去一个多月，美国亚凯迪亚市警察局就证实了国内互联网巨头阿里巴巴的前销售总监陈理，移民美国死于路边车内。美国政府如今负债40万亿美元，美国国内民众两极分化严重，中国的富豪们此时移民美国，那就是妥妥的羊入虎口，有去无回！
一公益项目历时9年在北京荣获慈善奖第十三届“中华慈善奖”表彰大会在北京人民大会堂
一公益项目历时9年在北京荣获慈善奖第十三届“中华慈善奖”表彰大会在北京人民大会堂隆重举行，体育品牌安踏2017年启动的“茁壮成长公益计划”获得「中华慈善奖」。截至2026年6月底，该计划累计捐赠现金及装备超15亿元，覆盖全国31个省级行政区21595所学校，惠及超1000万名青少年北京获奖公益项目惠及超千万名青少年
创始人IP这件事，我劝你谨慎2023年，一个做母婴品牌的创始人来找我。她的品牌做了五年，年营收两个多
创始人IP这件事，我劝你谨慎2023年，一个做母婴品牌的创始人来找我。她的品牌做了五年，年营收两个多亿，产品口碑很好。但她很焦虑：“林老师，我是不是应该自己出来做IP？你看人家某某，天天在抖音上讲创业心得，好几百万粉丝，带货一场顶我一个月。”我问她：“你每天花多少时间在产品上？”她说创始人IP这件事，我劝你谨慎2023年，一个做母婴品牌的创始人来找我。她的品牌做了五年，年营收两个多亿，产品口碑很好。但她很焦虑：“林老师，我是不是应该自己出来做IP？你看人家某某，天天在抖音上讲创业心得，好几百万粉丝，带货一场顶我一个月。”我问她：“你每天花多少时间在产品上？”她说：“现在大概三分之一吧，其他时间在准备短视频脚本和直播。”我又问：“那你的产品团队，最近一次跟你汇报研发进度是什么时候？”她沉默了一下：“上周……还是上上周，我不太记得了。”这个故事，是我写这篇文章的全部起点。一、创始人IP的诱惑，是一个精心设计的陷阱过去几年，“创始人IP”这个词被炒得火热。各种课程、训练营、陪跑服务层出不穷，告诉你“不做IP的创始人正在被时代抛弃”“创始人就是品牌最大的资产”“你的人设就是你的护城河”。我不否认创始人IP的价值。雷军、周鸿祎、董明珠——确实有人做成了。但我想说的是另一件事：这些“幸存者偏差”让你看到的，是极少数成功的案例。你没看到的，是成千上万被“创始人IP”拖垮的品牌。我见过太多创始人，原本产品做得不错、团队带得挺好，听了某位“IP导师”的课之后，一头扎进短视频的海洋。每天绞尽脑汁想选题、拍视频、剪片子、看数据。三个月后，粉丝涨了几千，产品迭代停了半年，团队士气散了，核心成员走了两个。这不是个例。这是一个正在大面积发生的悲剧。二、创始人IP的两个致命误区误区一：把“创始人IP”等同于“品牌”很多创始人以为，我红了，品牌就红了。这个逻辑的致命漏洞在于：粉丝关注的是“你这个人”，而不是“你的品牌”。你在抖音上分享创业心得，大家觉得你讲得在理，点了关注。但当他需要买你那个品类的产品时，他会想起你吗？不一定。因为在他的认知里，你是一个“讲创业的博主”，不是一个“做XX产品的品牌”。流量是跟着“人”走的，不是跟着“品牌”走的。你今天能讲创业，明天能讲什么？你讲的东西和你的产品有什么关系？如果没关系，你的粉丝就是“看客”，不是“用户”。误区二：把“创始人IP”当成“免费的流量”第二个误区更隐蔽。很多创始人算了一笔账：投流越来越贵，一个获客成本几百块。我自己做内容，不要钱，涨一个粉丝省几百块，值！这笔账算错了。创始人做IP的成本，不是钱，是时间，是注意力，是决策质量。你花两个小时拍一条短视频，这两小时本来可以做什么？可以跟产品团队过一下下季度的新品规划，可以跟供应链老大聊一下成本优化，可以跟核心客户吃一顿饭听一听真实反馈。创始人最稀缺的资源，不是钱，是注意力。你把注意力放在镜头前，就必然分散在业务上。当你的产品被竞品超越、团队因为缺乏方向而流失、客户因为不被关注而离开——这些成本，短视频的播放量永远无法覆盖。三、不是不能做，是有条件地做讲了这么多风险，我想说的是：创始人IP可以做，但要满足三个条件。条件一：先有品牌人格，再谈创始人IP品牌的灵魂，不是创始人的个人魅力，是品牌自身的人格。创始人IP应该服务于品牌人格，而不是反过来。安踏的创始人丁世忠几乎不接受采访、不做公开演讲、不拍短视频。但安踏的品牌人格——“专业、务实、可靠”——清清楚楚。它的品牌人格是通过产品、服务、渠道传递的，不需要创始人站在聚光灯下。条件二：产品是1，IP是后面的0如果你的产品还没有做到行业领先，如果你的供应链还不稳定，如果你的用户复购率还不够高——先把这些事情做好。产品是品牌的根基，IP只是放大器。根基不稳，放大得越快，摔得越惨。那个母婴品牌的创始人，后来我建议她停掉所有短视频。她把精力重新放回产品上，一年后推出了一个行业首创的新品类，营收翻了一倍。她没有做创始人IP，她的品牌却变得更强了。条件三：要么不做，要么做透如果你决定做，就别“三天打鱼两天晒网”。创始人IP需要持续的内容输出、真实的人格表达、长期的关系维护。这不是“试试看”的事。更重要的是：你要做的不是“网红”，是“行业专家”。前者靠的是表演和流量，后者靠的是专业和信任。你的内容，应该围绕你所在的行业、你的专业领域、你解决的问题来展开，而不是追逐热点、制造话题、表演情绪。四、品牌如人，IP如衣我在《品牌长青》里写过一个观点：品牌如人。人有内核，有衣饰。内核是“你是谁”，衣饰是“你穿什么”。创始人IP，是品牌的一件衣饰。它可以为品牌增色，但它不是品牌本身。如果一个人每天换不同的衣服、化不同的妆、说不同的话，别人会困惑——你到底是谁？品牌也是一样。如果品牌的一切都围绕着创始人的个人IP展开，当创始人状态不好、言论翻车、人设崩塌的时候，品牌也跟着崩塌。这不是护城河，这是命门。我常常提醒我服务的品牌：把品牌人格建立在产品、服务、组织之上，而不是建立在创始人个人之上。这样，当创始人离开、退休、甚至遭遇危机的时候，品牌依然站得住。品牌不是一个人的独角戏。它是一个生命体，应该有自己独立于创始人的人格和命运。五、别忘了你是来做什么的回到开头那个母婴品牌的创始人。她后来告诉我，停掉短视频之后，她重新找回了做产品的快乐。她每天泡在实验室里，和研发团队一起测试新配方，去用户家里看妈妈们怎么使用她的产品。她的品牌在那一年推出了一个真正解决用户痛点的爆品，口碑和销量双丰收。她说：“林老师，我现在明白了。用户不需要认识我，用户需要的是我的产品能帮到她。”这句话，值得所有想做创始人IP的创业者抄下来贴在墙上。你不是来当网红的。你是来做产品的、做服务的、做品牌的。做好这些，比做好一个IP重要一万倍。
驰援西藏，共渡难关！各大企业又捐款了，暖心一幕。（不完全统计，排名不分先后）
驰援西藏，共渡难关！各大企业又捐款了，暖心一幕。（不完全统计，排名不分先后）字节跳动：捐赠2000万元腾讯：首期投入2000万备灾资金阿里巴巴：追加1000万元捐款小米：投入1000万元备灾资金比亚迪：捐赠1000万元山东魏桥创业集团：捐款1000万元安踏：捐赠1000万元紫金矿业：捐赠1000万元网易：捐赠1000万元361°集团：调配价值1000万元应急物资卫龙：捐赠100万元（信息来源于极目新闻）除此之外，香港、澳门也伸出援手。香港预留5000万港元紧急赈灾！快速审批中。澳门捐助3000万人民币（信息来源于看看新闻）
![最近熄火了。[睡觉]](http://image.uczzd.cn/16589466640412738633.jpg?id=0)
张继科说话真的好狂啊，他对于球迷问及安踏的合作，回复就是：不合作你们就没必要买他
张继科说话真的好狂啊，他对于球迷问及安踏的合作，回复就是：不合作你们就没必要买他家的[捂脸哭][捂脸哭][捂脸哭]。安踏在国内还是有一定影响力的，感觉张继科也不给面子，直播时当众这么说。即使安踏合作不成，其他小品牌也可能会考虑一下后果。难怪张继科当初选择自由，他这性格真的不适合一直呆在队里，或者在某个省队工作。
安踏CEO移民美国引起了很多人的意难平，有的人甚至呼吁全面抵制安踏，真的离谱！个
安踏CEO移民美国引起了很多人的意难平，有的人甚至呼吁全面抵制安踏，真的离谱！个人的选择跟公司有什么关系！徐阳又没违法犯罪，人家只是选择了自己想要的生活，没必要上纲上线，移民和爱国不是捆绑的，这些人润出去的人还少吗？如果徐阳是体制内人员，我们可以无限谴责，海底捞的王勇已经入籍新加坡多少年了，怎么没人喊着不去吃海底捞！每个人都有自己向往的生活方式，没有对错可言，永远要记住，富人的选择任何时候都不会错地离谱！真的不知道是哪股力量炒起了这波舆论，安踏真的很无辜，一个员工移民的锅也要自己来背，有点不讲道理了！按照这种逻辑，那些请外国人代言的公司是不是也大逆不道，逻辑上说不通，公司是公司，个人是个人！
徐阳辞任安踏ceo并带着全家移民美国洛杉矶，大傻子，又是一个被欧美殖民思想洗脑到
徐阳辞任安踏ceo并带着全家移民美国洛杉矶，大傻子，又是一个被欧美殖民思想洗脑到脑残的大傻子！欧美现在无法用武力殖民和侵略抢夺我们的财富了，于是早就转向用各种看似诱惑和美好的国外条件来引诱忽悠全球的富人移民，然后再进行收割，看看国民时期的蒋宋孔陈，再看看那个老妈贪污几个亿的曲婉婷，再看看最近被收割的赵长鹏和跳楼的那位，都是被国外忽悠过去收割到死的对象！到现在为止，还有很多人的认知和他们打的地位财富完全不匹配，还是崇洋媚外跪舔老外，在国内赚钱移民到国外去花，财富转移。这条路一定要堵住，这些移民的富人都不是什么好鸟，如果国家发生战争，他们肯定第一个站出来当汉奸！江西安踏江西安踏江西安踏安踏CEO徐阳安踏CEO徐阳安踏CEO徐阳徐阳高空作业安踏家族安踏家族
移民美国你就悄悄地移民吧，非得高调晒出来。安踏前CEO徐阳，近期全家移民美国，飞
移民美国你就悄悄地移民吧，非得高调晒出来。安踏前CEO徐阳，近期全家移民美国，飞机起飞时在社交平台上狠狠地炫了一把，给人一种逃出生天的感觉，引发了诸多网友的不适。要我说，想走就走，本身没什么可炫耀的，想回随时能回，才是让人真的羡慕。
中国五大运动品牌创始人：1．丁和木，回族，安踏集团创始人2．丁水波，回族
中国五大运动品牌创始人：1．丁和木，回族，安踏集团创始人2．丁水波，回族，特步集团创始人3．丁建通，回族，361集团创始人4．丁国雄，回族，乔丹体育创始人5．丁明亮，回族，德尔惠创始人五个牌子，五个人，一个姓氏——丁。更巧的是，全是回族，全来自福建晋江。这不是巧合，这是一条被很多人忽略的线索。上世纪八九十年代，晋江那个地方开始做鞋。家家户户踩着缝纫机，从鞋面到鞋底，一针一线往外卖。做鞋不是什么体面活，累、脏、利润薄，可晋江人不怕。他们用最笨的办法把鞋做好了，然后一步一步往里贴牌子。丁和木做了安踏，丁水波做了特步，丁建通做了361度，丁国雄做了乔丹体育，丁明亮做了德尔惠。那个年代做鞋的人太多了，能跑出来的就那么几个。他们从同一片土地出发，走向不同的赛道，各自打下了一片江山，守住了自己的位置。有趣的是，他们之间从来没有谁把谁吃掉，也没有谁把谁踩死。安踏主打大众运动，特步跑进了马拉松，361度扎根二三线城市，乔丹体育走篮球路线，德尔惠曾经风靡一时。各有各的活法，各有各的命数。不是谁的拳头大谁赢，是找到了适合自己的路，走通了，走远了。这种局面在其他行业很少见。同一个姓氏、同一个民族、同一个地方出来的人，彼此成了同行，却各自活了下来。他们之间一定有过竞争，有过暗自较劲，可他们没有互相拆台，也没有一家独大。晋江系的运动品牌在国内市场上形成了一种“共生”的默契，各自守住自己的边界，不越界，不吞并，不赶尽杀绝。这种边界感，比任何商业策略都更难得。中国人做事讲究和气生财，可真正能做到“和而不同”的并不多。他们在同一个阵地上，却用不同的方式把自己的棋下到了最后。做鞋这件事，看起来不高级，可它扎实。你每天都要穿鞋，鞋舒服不舒服，脚知道。晋江人就是吃准了这一点，不玩虚的，把鞋做好，把牌子立住。这五个丁姓创始人，从做鞋开始，把一件不起眼的事做成了大生意。小地方也能出大人物，只要不怕慢、不怕累。从一针一线开始，也能走出五个响当当的牌子。他们守住了自己的赛道，也守住了同乡之间的体面。那些走过的路、踩过的坑，都踩进了每一双鞋底里。穿鞋的人也许从来不知道这些名字，但他们脚下的路，都是这些人帮着铺平的。
