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这次的境外信托收税，有哪些公司？先说关键点：新规不是点名处罚某几家公司，而是
这次的境外信托收税，有哪些公司？先说关键点：新规不是点名处罚某几家公司，而是所有搭建开曼/BVI离岸家族信托的内地实际控制人全部纳入征税范围，绝大多数港股、美股红筹民企创始人都采用这个架构。下面分两部分：公开披露名单、规则适用范围。.一、公开招股书写明离岸信托的主流企业（全部在新政征管范围）互联网大厂阿里巴巴：马云绝大部分股权装入离岸信托（BVI架构），是最早大规模用信托递延纳税的标杆企业小米集团：雷军离岸信托（方舟信托）控股，多层开曼架构，属于重点核查对象京东：刘强东境外家族信托持股美团：王兴股权放在离岸信托内蔚来：创始人设立境外信托消费连锁海底捞：张勇夫妇分别设立AppleTrust、RoseTrust（瑞银新加坡信托），是业内典型案例，历年分红长期留在境外没有回国计税安踏体育：丁世忠家族汇丰离岸信托持股特步、361度：老板全部分设独立BVI信托周黑鸭：创始人家族离岸信托控股地产行业（几乎全部标配）龙湖集团（吴亚军）、SOHO中国、碧桂园、新城控股老一辈股东，基本都是汇丰、渣打境外信托持有股权。其他一大批（受托人大多是香港汇丰、瑞银、方舟信托）贝壳、乐华娱乐、粉笔、小牛电动、平安好医生、国美零售、若干医药红筹企业。二、什么样的主体一律要缴税（不分企业名字）只要是中国税收居民，把股权装进开曼、BVI、新加坡信托，三层以内空壳公司绕转，全部穿透到个人；三种情况都要按20%交税：把股份转入信托那一刻的增值部分一次性缴税；信托每年产生的分红、投资收益，就算不打回国内银行卡，每年必须申报纳税；以后卖出股票获利，同样计税；只做海外实体经营、有真实办公和员工的实业公司不在此列；只有壳公司、只拿分红持股平台，全部管控（也就是卢麒元一直批评的空壳架构）。三、现实情况没有发布黑名单，税务机关通过CRS（全球金融信息交换）自动拿到香港、新加坡信托数据，分批通知所有人自行申报补缴；过去几十年，这类信托的分红留在境外不汇入国内，基本没有缴税，现在要求追溯整改；内地A股上市公司几乎很少用离岸信托，基本不受影响；受冲击最大的就是赴港上市的民企创始人。四、一句话总结上面列举的阿里、小米、海底捞、安踏、龙湖、美团、京东等红筹公司创始人，都是本次新政覆盖的群体，也是卢麒元长期呼吁整治的对象；内资A股企业基本不受这条政策影响。信托基金
![安踏大童到安踏大师毫无违和感[大笑]](http://image.uczzd.cn/7098569219720069243.jpg?id=0)
樊振东在上海公开亮相，最有感觉的其实不是白西装。是你会很明显地发现。他回国才没几
樊振东在上海公开亮相，最有感觉的其实不是白西装。是你会很明显地发现。他回国才没几天，大家那种想见他的劲儿，已经快藏不住了。6月11日是安踏。6月14日是适乐肤。一个非公开。一个公开见面会。结果两场都一个效果。人还是那个人。但现场那股热度，已经不是普通品牌活动能解释的了。说白了，大家冲过去看的，也不只是代言人站台。大家看的是樊振东终于回来了。而且是带着德甲、德国杯、欧冠三冠王，带着德甲赛季最佳球员的状态回来的。这种感觉其实很微妙。如果只是成绩好，大家会佩服。如果只是人气高，大家会围观。可樊振东这次最特别的地方，是这两样东西全叠在一起了。他一边在外面把成绩打得很硬。一边回来之后，又还是那个会让不同年龄层的人都想专门跑去看一眼的樊振东。这才是最厉害的。所以为什么白西装会一下子刷屏？当然不是因为大家第一次见帅哥。是因为那一身白放在樊振东身上，反差感太强了。平时赛场上那个拧着劲、带着压迫感的人。一到线下活动，突然又变得很白、很软、很乖。那种“白马王子回国”的感觉，一下就有了。但这件事真正好看的，也不只是他站出来有多吸睛。是你能从两场活动里很明显地感觉到，大家喜欢他的方式，其实挺动人的。非公开活动那天，很多人顶着高温等。工作人员提醒别聚集，大家就尽量配合。现场发水、防暑、散场清垃圾，这些细节反而让那股喜欢看起来更实在。到了环球港这场，楼上楼下站满人。有人离得近，临时溜达过去，结果发现已经水泄不通。有人只能远远拍个“像素小东”，但还是觉得值。这种氛围最能说明问题。不是因为活动办得多稀奇。是因为只要樊振东出现，大家就真的愿意来。这才是最硬的人气。很多人现在看樊振东，已经不只是看一个冠军。而是在看一个人，明明可以休息，明明可以慢一点，却还是很快切回训练、切回赛场、切回那种对自己要求很高的状态里。所以这两场活动为什么会这么有讨论度？不是因为他单纯露了个面。是因为你会突然觉得，这个人离开赛场的时候能把品牌活动撑起来，回到赛场的时候又能把成绩重新扛回去。这种稳定、这种分量、这种让人放心的感觉，不是谁都有。所以这波热度说到底，也不只是“樊振东好帅”。是大家真的很久没见到这样的人了。成绩够硬。人也够稳。一回来，场子就热了。
昨晚和一位日本的朋友深聊，他说了3个中日之间的逆转，颠覆了我的认知。第一
昨晚和一位日本的朋友深聊，他说了3个中日之间的逆转，颠覆了我的认知。第一个，游戏逆转。他说现在日本年轻人讨论最多的游戏，早就不是任天堂、索尼自家的作品了。SensorTower最新数据显示，2025年截至7月，日本手游收入榜前十里中国游戏占了整整六席。这还不是最夸张的，去年8月《黑神话：悟空》发售那天，日本PS商店畅销榜TOP10直接被中国游戏霸了一半，前四名里有三个都是米哈游和游戏科学的作品。他自己就是个资深玩家，以前他总觉得中国游戏都是抄日本的，现在却每天准时上线《原神》做日常，还会为了《崩坏：星穹铁道》的新角色氪金。他说最让他惊讶的是，今年的东京电玩展几乎变成了中国主场，非日本参展商里中国占了近一半，鹰角、蛮啾这些中国公司的展台前排队长达两小时，比任天堂的队伍还长。日本政府都坐不住了，前两年就传出要加征"手游税"的消息，本质上就是看着中国游戏在日本赚得盆满钵满眼红。曾经的二次元发源地，现在反而成了中国二游厂商的"提款机"，这放在十年前谁敢想？第二个，家电逆转。这个我其实有所耳闻，但他说的细节还是让我吃了一惊。他告诉我，现在日本人买电视，两个人里就有一个买的是中国牌子。人民日报之前报道过，2024年中国电视机品牌在日本的占有率已经突破50%。而今年2月索尼宣布把电视业务的主导权移交给和TCL的合资公司后，中国系电视的市场份额直接冲到了60%。排名第一的是海信旗下的REGZA，也就是原来的东芝电视，加上海信自有品牌和TCL，三家加起来把索尼、松下远远甩在后面。白电领域更夸张，海尔在日本的冰箱、冷柜市场已经是绝对的老大，冷柜份额接近50%近乎垄断，高端热泵洗烘一体机的份额也超过了47%。他说他爸妈那辈人，以前觉得日本家电就是全世界最好的，买东西只认松下、东芝。但现在他自己装修房子，家电全买的中国牌子，因为性价比更高，功能也更符合年轻人的需求。日本权威家电杂志《家电批评》的总编辑都说，现在很多看起来是日本品牌的家电，其实制造和运营都已经是中国企业在做了。第三个，服饰潮流逆转。这个是最让我意外的。他说以前日本年轻人都觉得中国衣服土，现在原宿、涩谷的街头，到处都能看到穿中国品牌的年轻人。李宁、安踏的门店在东京越开越多，中国设计师品牌UOOYAA去年在原宿Laforet开了长期快闪店，开业第一天就排起了长队。更有意思的是汉服元素在日本的流行。他说现在很多日本女生会把汉服的马面裙、交领上衣和日常穿搭结合起来，觉得这样穿很有个性。在TikTok上，汉服话题的日本播放量已经超过了10亿次。日本经济新闻甚至专门推出了《华流品牌新时代》的系列专题，分析中国潮流文化为什么能在日本年轻人中流行。他说这背后其实是文化自信的体现，以前我们追着日本的动漫、时尚跑，现在日本年轻人开始反过来追我们的国潮了。聊到最后他叹了口气说，这三个逆转其实只是一个缩影。以前总觉得中国只能做低端制造，现在却在一个又一个领域实现了弯道超车。不是日本变弱了，而是中国发展得太快了。其实仔细想想，这些逆转都不是凭空来的。中国游戏靠的是工业化的生产能力和对用户需求的精准把握，中国家电靠的是完整的产业链和持续的技术创新，中国潮流靠的是深厚的文化底蕴和不断提升的设计水平。当然，我们也不能骄傲自满，日本在很多高端制造领域依然有很强的实力。但不可否认的是，时代真的变了。曾经那个我们只能仰望日本的时代，已经一去不复返了。未来，相信我们还会看到更多这样的逆转，看到中国品牌在全球舞台上绽放出更耀眼的光芒。
一位日本的朋友说了3个中日之间的逆转，颠覆了我的认知。放在十几年前，谁能想
一位日本的朋友说了3个中日之间的逆转，颠覆了我的认知。放在十几年前，谁能想到这三个领域，中国能从追赶变成反超，甚至让日本反过来学习我们。一：游戏，这变化真的太明显了。以前日本游戏就是神一样的存在，不管是主机还是手游，全球都是日系游戏的天下，我们只能跟着玩、跟着学。现在完全反过来了，2025年东京电玩展，中国厂商几乎占了非日本参展企业的一半，鹰角、蛮啾这些公司的展台，日本玩家排队两小时都挤不进去。SensorTower的数据更直接，2025年前七个月，日本手游收入前十里，中国游戏占了六席，PS平台免费榜一半都是国产游戏。像《明日方舟：终末地》这种游戏，日本市场收入占比甚至超过中国本土，成了全球第一大收入市场。日本朋友说，现在日本年轻人手机里，一半都是中国二次元游戏，这在十年前根本不敢想。二：家电，这更是实打实的逆袭。二三十年前，中国家庭以有松下、索尼、东芝为荣，那时候日本家电就是“耐用、高端”的代名词，国人去日本旅游，都要背马桶盖、电饭煲回来。现在彻底反过来了，日本商超里，电视、冰箱、扫地机器人，满眼都是大疆、海信、TCL、小米。2024到2025年，日本电视市场中国品牌份额突破50%，海信拿下冠军，TCL紧随其后，索尼、松下这些本土老牌份额越来越小。冰箱领域，海尔连续三年稳居日本市场榜首，亚马逊日本站家电热销榜前五十，中国品牌占了一半。日本朋友调侃，现在日本人买家电，闭眼选中国品牌就行，性价比高还好用，风水轮流转，现在轮到中国家电“占领”日本了。三：服饰潮流，这一点最贴近年轻人，变化也最直观。以前日系风就是潮流标杆，优衣库、无印良品、森女风，在中国火了十几年，年轻人穿衣都跟着日本杂志学。现在国潮彻底崛起，李宁、安踏、鸿星尔克这些品牌，设计越来越有中国特色，既好看又有文化底蕴，年轻人穿国潮成了骄傲。反过来，中国潮流开始影响日本，汉服、新中式穿搭在日本年轻人里越来越火，东京街头偶尔能看到穿汉服的日本人。安踏、李宁的海外门店，在日本人气很高，很多日本年轻人专门去买。日本朋友说，现在日本年轻人聊穿搭，除了日系，必聊中国国潮，中国设计不再是“土气”的代名词，反而成了新潮、有格调的代表。其实这三个逆转，不是突然发生的，是中国这么多年踏踏实实搞研发、做品质、创设计的结果。从跟着别人跑，到并肩走，再到现在的领跑，中国品牌靠的不是运气，是硬实力。而这种逆转，也让我们明白，没有永远的强者，只有不断进步的赢家。
🐰昨晚和一位日本的朋友深聊，他说了3个中日之间的逆转，颠覆了我的认知。
🐰昨晚和一位日本的朋友深聊，他说了3个中日之间的逆转，颠覆了我的认知。第一个，游戏逆转。就在十几年前，日本游戏还是行业的绝对标杆。从红白机到PlayStation，从马里奥到最终幻想，日本游戏定义了几代人的青春。但今天的局面，已经发生了根本性的变化。根据SensorTower报告，截至2025年7月，日本手游收入榜前十名中，中国游戏已经占据了六个席位。这个数据意味着，在日本这个曾经的"游戏帝国"本土市场上，中国厂商出品的游戏，已经在收入层面实现了对日本本土游戏的超越。这不是偶然的现象。《荒野行动》这款中国游戏，在日本上线近八年依然保持着强劲的生命力，90%的收入都来自日本市场，全球累计收入超过22亿美元。2026年新上线的《明日方舟：终末地》，日本市场收入占比达到32%，甚至超过了中国本土市场的25%。这种变化，不是简单的产品输出，而是整个产业竞争力的逆转。第二个，家电逆转。就在十年前，中国游客去日本旅游，必买清单里一定有电饭煲、马桶盖，"日本制造"就是高品质家电的代名词。索尼、松下、夏普这些品牌，曾经是中国家电企业仰望的对象。但今天的数据告诉我们，局面已经彻底反转。根据日本调查公司BCN的数据，2024年中国电视机品牌在日本市场的占有率突破了50%。也就是说，现在日本人每买两台电视，就有一台是中国品牌。具体来看，海信集团旗下的TVSREGZA以41.1%的市占率稳居日本电视市场第一，加上TCL的份额，两家中国企业就拿下了日本电视市场的半壁江山。而曾经的巨头索尼和松下，已经被挤出了前三名。要知道，2019年中国品牌在日本电视市场的占有率还只有5%，短短六年时间翻了十倍。这不是靠低价策略实现的。数据显示，2024年第三季度，海信和TCL在全球高端电视出货量同比增长一倍多。中国家电企业不仅拿下了市场份额，还在高端市场实现了突破。大疆无人机在日本更是占据了72.5%的市场份额，几乎形成了垄断。曾经中国人去日本抢家电，现在日本人在家门口买中国造的电视。这种变化，是中国制造转型升级最生动的写照。第三个，服饰潮流逆转。优衣库作为日本的国民品牌，曾经是快时尚行业的标杆，柳井正也长期占据日本首富的位置。但就在日本本土市场，优衣库遇到了来自中国的强劲对手。数据显示，中国快时尚品牌SHEIN在日本的用户数已经达到804万人，超过了优衣库在日本本土648万人的线上用户数。更关键的是，优衣库经营了快十年才达到的规模，SHEIN仅用了三年多时间就完成了超越。在日本这个全球最挑剔的消费市场，ZARA、H&M等国际快时尚巨头都曾折戟沉沙，而SHEIN凭借极致的供应链效率和精准的本土化策略，成功突围。现在SHEIN已经成为日本20-35岁女性消费频次最高的服装电商平台。与此同时，优衣库在中国市场的表现却在下滑。2025财年，迅销集团大中华区收入减少4.0%，核心利润下滑10%。而中国本土服饰品牌正在强势崛起，安踏2024年以708.26亿元营收首次超越耐克中国，市占率达23.5%登顶国内运动服饰市场。从哈日风潮到国潮兴起，从追捧日本品牌到中国品牌反向输出日本，这种潮流的逆转，背后是文化自信和产业实力的双重提升。这三个领域的逆转，放在一起看其实有着共同的逻辑。不是日本企业突然不行了，而是中国企业的成长速度，远远超出了所有人的预期。从游戏产业的文化输出，到家电业的技术突破，再到服饰业的供应链优势，中国企业在不同赛道上，用各自的方式实现了超越。这些变化不是一蹴而就的，而是几十年产业积累的结果。当然，我们也要清醒地认识到，日本在很多高端材料、精密制造领域依然有着深厚的积累。但这三个逆转至少告诉我们，没有永远的领先者，也没有什么不可超越的神话。只要踏踏实实做好产品，找准自己的优势，后来者完全有机会实现弯道超车。
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打工人日常通勤奇遇记！地铁站现在全是赛事相关宣传，11个赞助品牌的装备款式都摆在眼前。要是看上哪款，别乱找渠道，认准天猫旗舰店就对了，正品有保障，618补贴力度也很实在买赛事同款认准天猫旗舰店赛事官方赞助品牌天猫集结天猫618补贴价更低
昨晚和一位日本的朋友深聊，他说了3个中日之间的逆转，颠覆了我的认知。第一个，
昨晚和一位日本的朋友深聊，他说了3个中日之间的逆转，颠覆了我的认知。第一个，游戏逆转。十年前，日本游戏是绝对的行业标杆。任天堂、索尼、SE霸占全球市场，是无数中国年轻人心中的游戏天花板。但现在，中国游戏如原神、阴阳师等在日本异常火爆。像东京银座、秋叶原等地随处可见原神的巨型大屏展示、限定主题活动，吸引了大批日本年轻人打卡拍照。曾经靠日系游戏输出文化的日本，如今反倒被中国游戏文化深度圈粉。第二个，家电逆转。早些年，松下、东芝、三菱、日立是高品质家电的代名词，国内消费者不惜远赴日本抢购马桶盖、电饭煲，日系家电一度垄断国内高端市场。但现在，数据显示，2024–2025年日本电视市场，海信、TCL等中国品牌整体份额突破50%。海尔更是凭借双品牌布局，拿下日本白电市场销量第一，本土日系家电品牌存在感持续弱化。曾经国人疯抢日货的场景，彻底成为过去式。第三个，服饰潮流逆转。十几年前，日韩穿搭是国内年轻人的潮流标杆，日系简约、韩系休闲风靡全网，大家买新潮服饰首选日韩品牌。如今潮流彻底回归东方。年轻人不再盲目追捧日韩风，华流穿搭强势崛起，户外国风、新中式穿搭成为主流审美。近期户外消费热潮持续升温，国内平台唯品会上安踏、李宁、伯希和、凯乐石等国产户外、运动品牌销量一路暴涨，凭借过硬品质和平台打折后的超高性价比，收获大批年轻消费者。不止国内火爆，华流风潮早已吹向日本。现在打开日本社交平台，搜索汉服、新中式穿搭，海量穿搭分享、打卡种草帖子刷屏，越来越多日本人爱上中式美学、追捧国风穿搭。从游戏文化输出、家电反向霸榜，到华流服饰风靡中日，所有细微的市场变化，都在印证一件事：属于中国品牌、华流美学的时代，已经真正到来了。
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耐克市值几乎蒸发掉一个阿迪达斯和手机、家电、汽车一样，国产品牌最终会代替国外品牌！历史规律了属于是！
