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崔培军说:“员工的子女来厂里实习,工资是4000元,但我只给他们发现金,因为他们

崔培军说:“员工的子女来厂里实习,工资是4000元,但我只给他们发现金,因为他们花一张就会少一张,能实际体会到挣钱的不容易!”
这事发生在2026年7月21日的河南长垣,河南省矿山起重机有限公司的暑期员工子女实习启动仪式上,台下坐了331个年轻人,全是厂里在职员工的孩子。

崔培军推出这项实习计划,酝酿了很长一段时间。常年和一线员工相处,他清楚不少职工整日奔波劳作,很难和子女深入沟通生活的艰辛。很多孩子长期依靠父母供给物质,很难真切感知一份收入背后要付出多少劳动,两代人之间容易产生认知隔阂,他希望借助企业搭建的平台,消弭这种认知上的距离。

报名通道开放之后,大批员工主动给自己子女报名。参与实习的年轻人年龄跨度较大,大多处于求学阶段,日常很少进入生产一线,对父辈从事的工作内容十分陌生。不少员工内心抱有期待,盼望孩子可以借着这段实习经历,读懂父母日复一日工作的意义,学会体谅家人的付出。

实习薪资标准提前对外公示,每月四千元的待遇,没有设置复杂考核门槛,只要正常完成岗位任务就能足额领取。发放形式敲定现金结算的消息传开,不少年轻人心生疑惑,当下日常消费大多依靠线上支付,现金流通场景持续缩减,这样的发放方式和大众习惯形成明显反差。

崔培军在现场回应大家的疑问,线上转账仅仅是数字变动,很难带来直观感受。纸币的增减可以被清晰感知,每一次消费都会直接减少手中现有的钱款,感官上的变化能够时刻提醒年轻人,任何消费都需要付出对等劳动。这种最朴素的方式,可以引导年轻人建立理性的消费观念。

实习岗位不会安排轻松简单的事务,企业根据每个人的情况分配对应的一线工作。年轻人需要跟随正式员工按时上下班,遵守厂区全部管理规定,和普通劳动者一样完成基础生产任务,不能凭借父母在职的身份获得特殊照顾。所有实习安排都围绕体验劳动本身展开,杜绝形式化走过场。

不少员工得知现金发薪的安排之后十分认同,他们见证过子女随意消费的状态,孩子无法理解薪资得来不易。线上账户里的数字缺乏冲击力,只有亲手拿到纸币,再看着一张张纸币支出,才能够静下心思考劳动和收获之间的关联。部分员工还打算等孩子领到薪水之后,引导他们规划资金用途。

消息传播到网络之后,大量网友发表不同看法。一部分网友认可这样的安排,认为数字化时代缺少金钱的实体感知,很容易助长超前消费的习惯,现金发放能够唤醒年轻人的节俭意识,实习不止赚取报酬,更重要的是完成一堂关于生活的实践课程。

还有网友提出不一样的想法,现金发放存在不少现实阻碍,清点、保管现金需要额外投入人力,同时存在资金安全隐患,线上发放便捷高效,想要引导理性消费,可以依靠其他方式实现,不必局限于发放形式本身。不同观点的碰撞,也让更多人开始思考当代年轻人的财商教育方式。

崔培军没有否定外界不同的声音,他推行这项举措的重心不在于发放形式,核心目标是带给年轻人不一样的体验。实习周期不会短暂,持续的一线劳作搭配现金薪酬,能够让年轻人持续感受劳动的价值。他不要求所有年轻人彻底改变消费习惯,只希望他们内心多一份对劳动者的尊重。

参与实习的部分年轻人在交流中提到,此前花钱很少仔细考量,钱款进出只是手机屏幕上的数字变化。得知薪资会以现金形式发放,他们开始主动设想拿到薪水之后如何支配,不自觉开始权衡各项消费是否必要,观念的转变已经在潜移默化当中发生。

家庭教育很难单纯依靠语言说教,很多道理需要亲身经历才能够真正接纳。父辈口中劳作辛苦的表述,远不如亲自上岗、亲手领取薪酬带来的感受深刻。企业搭建的实习平台,相当于打通两代人相互理解的渠道,让长久缺少共同体验的亲子之间,拥有全新的沟通话题。

财商培育属于长期过程,一次暑期实习无法彻底重塑一个人的消费观念。这段特殊的经历,可以在年轻人成长过程里留下印记,往后面对各类消费选择时,能够回忆起在厂区实习的日子,想起每一张纸币对应的劳动付出。企业愿意投入资源开展这样的公益性质实习项目,也是在承担超出经营范畴的社会责任。
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