【#梁文锋称DeepSeek不太加班#】#梁文锋称DeepSeek没有KPI# 近期，一份Deepseek融资期间的会议实录流出，事无巨细呈现了梁文锋所理解的这家公司、这项技术乃至这个行业走向的完整图谱，其中包含大量有关组织文化、技术路径、商业博弈以及算力基建的核心观点，足以让人理解这家公司过往那些反直觉但最终也许正确的克制决策。

“我们公司的管理其实是两条线：一条线是从上到下，一条是从下到上。从下而上就是每个人自己想做什么，自己做，没有人管他，没有 KPI。从上到下就是正式的项目，我们需要集体做一个事情，需要全公司配合，比如发 V4。

我们希望这部分正式的工作不要占用员工所有时间的一半，剩下的一半时间是不被安排的，他想探索什么就去探索，公司只要算力能支持，他不需要来协调。”

“我们一般也不太加班。加班有两个原因：第一，做研究需要一个比较松弛的环境。你如果逼得很紧，大家就没法做研究。既然做研究要靠你自己的兴趣，平时自己去琢磨这些问题，就必须在一个松弛的环境里。第二，我们非常聚焦。

因为克制，所以很多事情我们选择不做。我要做的事情少了，每个人分到的工作就少了。你看到我们的产品很多都不完善，但我们也没有急着去补它，这也是我们的一种文化。”（界面）