董明珠这回是真低头了。欧洲热浪烧到40度，中国空调卖疯了，美的海信TCL赚得盆满钵满，唯独格力，愣是没赶上这趟车。

今年入夏以来，欧洲大陆遭遇了极端热浪侵袭，法国、德国、西班牙、意大利等多个国家气温接连突破历史纪录，不少地方体感温度超过四十三度。

高温天气持续不退，当地居民的降温需求彻底爆发，空调成了最抢手的硬通货。

欧洲很多老房子之前都没装空调，一来往年夏天没这么热，二来建筑保护法规对安装限制多，三来人工安装费特别贵，有时候装一台的钱比买机器还贵。

可今年实在热得扛不住了，再贵也得装，市场需求一下子井喷。

中国空调企业成了这波行情的最大赢家。海关数据显示，2026 年上半年我国对欧盟空调出口总额达到三十七亿多美元，同比大涨百分之四十三点二，创下历史同期最高纪录。

中国品牌的市场份额也冲到了百分之四十一，在欧洲市场占据了近半壁江山。

这其中表现最亮眼的当属美的、海信、TCL 这几家。它们提前几年就布局欧洲市场，针对当地建筑特点和用电标准做了定制化产品，分体式空调、便携空调各种型号都有，渠道也铺得很完善。

热浪一来，订单直接爆单，部分核心市场销量翻了两三倍，工厂加班加点生产都供不上。

可就在同行们忙着接单赚钱的时候，格力的存在感却弱了很多。按理说格力是国内空调行业的龙头，技术和产能都不缺，怎么这波海外红利没吃上呢？问题就出在战略布局上。

格力这些年重心一直放在国内市场，海外业务投入相对有限。

而且格力的海外市场重心长期放在中东、东南亚这些地区，主打商用中央空调项目，对欧洲这种家用零售为主的市场重视不够。

欧洲市场需要的是适合老房子安装的小型分体机，还要符合当地能效标准和认证，格力在这块的产品储备和渠道布局都不如竞争对手充分。

6 月 30 日格力召开年度股东大会，四百多位股东到场。有股东直接提问，欧洲热成这样，同行都爆单了，为什么格力没抓住这波行情？

一向以强硬著称的董明珠，这次没有回避问题，也没有找借口，当场坦诚表态，说出口做得不好，很惭愧，希望给他们留点面子，接下来保证加快速度改进。

能从董明珠嘴里说出惭愧两个字，确实不多见，也侧面说明海外业务的短板已经到了必须重视的地步。

数据也能说明问题，2025 年格力外销收入两百七十多亿，只占总营收的百分之十六点零六，是四大白电龙头里唯一海外业务全年负增长的企业。

这件事在网上也引发了不少讨论。有人觉得格力太依赖国内市场了，把鸡蛋都放在一个篮子里风险太大，国内市场就这么大，早晚会碰到天花板，出海是迟早的事，现在醒悟还不算晚。

也有人说董明珠能当众认错态度就很好，总比嘴硬找借口强，认识到问题才能解决问题。

也有不少网友分析，格力在国内的成功模式复制不到海外。

国内靠的是董明珠强势带领，加上庞大的经销商体系，这套打法在国内好使，但海外市场千差万别，每个国家的标准、渠道、消费习惯都不一样，得做本地化调整，不能照搬国内经验。

还有人提到，这波热浪其实也是个契机，让格力看到了海外市场的巨大潜力。亡羊补牢为时未晚，只要调整战略，加快产品适配和渠道布局，以格力的技术实力，后面还是有机会追上来的。

也有人觉得国内市场才是基本盘，格力先把国内稳住也没错，海外可以慢慢布局。

总的来说，这波欧洲热浪就像一面镜子，照出了中国家电企业出海的不同节奏。有的提前布局吃到了红利，有的重心在国内暂时落后。

全球化是大趋势，对任何企业来说，只守着国内市场肯定不够，如何平衡国内和海外，是格力接下来要好好思考的问题。

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