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家电三巨头一季报反差太大!格力业绩碾压,估值却被严重低估?一、营收(规模与增速)

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印度赚钱不在印度花干得漂亮!这次必须为海尔点赞!海尔在印度的营收刚突破10亿

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干得漂亮!这次要给海尔点赞!海尔在印度的营收刚破10亿美元,正值如日中天之时,

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干得漂亮!这次要给海尔点赞!海尔在印度的营收刚破10亿美元,正值如日中天之时

干得漂亮!这次要给海尔点赞!海尔在印度的营收刚破10亿美元,正值如日中天之时,海尔却出人意料地将近半股份出售,套现20亿美元回国。这笔买卖的账一算就清楚了。过去二十年,海尔在印度总共投了大概3亿美元。现在卖掉49%的股份就拿回20亿美元,光这一下就是将近7倍的回报。本金全回来了,还倒赚一大笔。交易在2026年3月正式完成。接盘的是谁?印度本土巨头巴蒂集团,还有全球私募机构华平投资。这两个名字摆在这里,你就知道海尔不是瞎卖的。巴蒂是印度地头蛇,政策、渠道、政府关系门清。华平是资本老手,运作能力强。把这俩拉进来,海尔印度的抗风险能力直接升了一个档次。有人可能会说,这不就是跑路吗?还真不是。海尔自己手里还拽着49%的股份,跟投资者持的一样多,剩下2%给了当地管理团队。海尔依然是海尔印度的最大单一股东,话语权没丢。这叫金蝉脱壳,不是弃子投降。那为什么要在这个节骨眼上卖?两个原因。一个是外部的,印度的营商环境这几年变了很多。从2020年开始,针对中国企业的审批门槛越来越高。海尔在2023年申请过一笔100亿卢比的扩产计划,审批拖到2024年底都没下来。在这种地方耗下去,不是聪明人的做法。另一个是内部的,时机太好了。2024年海尔印度营收突破10亿美元,同比增长36%,过去七年复合增长率25%。业务在最高点,估值也在最高点。这时候卖,才能卖出最好的价格。这就是商业上的常识,高点套现,落袋为安。这笔钱拿回来要干嘛?投到更需要的地方去。2026年4月,海尔刚和中科曙光签了战略合作协议,发力算力和AI。国内的高端制造、工业互联网这些赛道,确定性比海外市场强得多。把钱从不确定性高的区域抽回来,投到确定性高的地方,这是再正常不过的资产配置逻辑。说到不确定性,小米在印度被罚48亿的事,大家应该还有印象。印度市场不是不能赚钱,而是规则太容易变,执行弹性太大。你在那边赚10个亿,可能哪天一个政策下来就没了一半。海尔这一步,其实就是用20亿美元的现金,把这种潜在风险给对冲掉了。海尔对印度市场未来的目标没有变,2027年要做到20亿美元营收。但现在的方式变了,不再是单打独斗,而是拉着本地合伙人一起干。你出渠道,我出品牌,他出资金,三方合力。这种轻资产、重协同的模式,比过去那种重资产、全资控股的打法要灵活得多。说到底,这是一场成年人的精算。不赌一口气,不算感情账,算的是真金白银的风险和回报。3亿美元耕耘二十年,品牌立住了,渠道铺开了,最后还能在最高点连本带利拿回20亿美元,顺便把未来的经营风险分摊出去。这叫什么?这叫高手。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
干得漂亮!这次要给海尔点赞!海尔在印度的营收刚破10亿美元,正值如日中天之时,

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