一个人难以掌控其认知范围之外的财富，其发展之所以受限，永远是被个人认知所困，这是永恒的主题。 一家企业遇到困难时，总是抱怨外界环境以及各种各样的问题，例如什么融资难之类的，纯粹是无稽之谈。在企业经营中从来不稳健经营，企业赚钱时，各种的大手大脚，从来不未雨绸缪，在天晴时积极修缮屋顶，进行风险的提前筹划。 在成功者眼中，世间永远不存在问题，存在的永远是各种各样的商机与机遇；而在失败者眼中，则永远只能看到各种问题，对那些成功的机会视而不见。 许多人长期地趴在自己跌倒的地方，仰视周边的一切未知，臆想各种遇到的艰难和困境，而不是勇敢地站起来，抬头看看未来的道路，审视一下脚下的路，找到最优先可做的事情，先迈出一步。许多企业遇到问题总是在那里自己琢磨，放不下面子去寻求资源的协助，总想着要那个一步到位的鱼而不是别人能给你强大自己渔，在这中的等待投喂过程，问题越来越大，损失越来越多。这就是那些整天叫嚷环境不好的企业的状态，背后还是领导层个人认知的禁锢。 打破认知的枷锁，尽人事听天命，积极奋斗 我们一直都在说，存在夕阳产业，但永远不存在夕阳企业，不管时候，永远有发展良好的企业；不管环境多么优越，永远有跟不上步伐的企业、倒闭的企业。 当下与过去相比，我们要好得多得多。我们如今的产业能力是最强的，整个消费市场是目前世界上潜力最大的市场，在如此良好的环境中，不去尽一切努力去奋斗，还各种抱怨，企业想要发展好也难，所以这就是认知的问题。 当你的认知无法突破，就永远会被困在自己的认知圈子里，永远无法脱身。 遇到困难并不可怕，要想尽一切办法去解决它，自己无法解决，就整合资源去解决。如果这件事太难，就做一件相对简单的事情，有了一定的原始积累后，再循序渐进地去发展、去成长，这是每个企业都需要解决的问题。 你不能总是停留在那样一个阶段里，抱怨某个条件不存在，哪有那么好的事情把所有有利条件都给你呢？如果有这么好的条件，还会有你的机会吗？ 我们经常对企业干部说，正是因为公司存在各种问题，我们才会聘请管理者来帮助企业解决问题，当企业没有任何问题时，那管理者还有什么价值呢？ 对于企业家老板也是如此。正是因为我们还有各种的不完善，才给了你这样获取快速财富的机会。当没有任何困难时，随地捡钱的时候，还有你什么机会呢？ 所以民营企业若想发展，必须解决的首要问题就是认知问题。当你的认知无法突破，你的企业永远无法崛起，你的周围全是困难、全是障碍。当你的认知发生改变、态度调整为积极时，你周围的一切都是机会。 民营企业是不是未来发展的主力军 目前民营企业面临哪些发展障碍？ 如何促进民营经济发展壮大 民营企业想要什么样的定心丸 为何民营企业难以实现规模化发展？
